General Electric Company (GE): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Wie funktioniert das Neue, Fokussierte, nachdem es ein Jahrhundert lang das ultimative Konglomerat war? General Electric Company (GE), jetzt hauptsächlich GE Aerospace, seinen massiven Auftragsbestand von 175 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 rechtfertigen? Die strategische Aufteilung des Unternehmens in drei unabhängige Einheiten – GE Aerospace, GE Vernova und GE HealthCare – war ein Meisterstück der finanziellen Risikoreduzierung, lässt jedoch viele Anleger verwirrt darüber zurück, wo der wahre Wert jetzt liegt. Sie müssen genau wissen, wie ein Unternehmen, das im ersten Quartal 2025 gerade einen Umsatz von 9,9 Milliarden US-Dollar gemeldet hat und im Jahr 2025 einen Betriebsgewinn von bis zu 8,5 Milliarden US-Dollar prognostiziert, heute tatsächlich funktioniert und sein Geld verdient, damit Sie aufhören können, auf der alten Geschichte zu handeln und in neue Fakten zu investieren.

Geschichte der General Electric Company (GE).

Sie suchen nach der Entstehungsgeschichte eines Unternehmens, das das 20. Jahrhundert buchstäblich vorangetrieben hat und sich dann in den 2020er Jahren neu erfunden hat. Die Geschichte der General Electric Company ist eine Meisterklasse der industriellen Entwicklung, angefangen mit einem brillanten Erfinder und einem versierten Finanzier bis hin zu einer komplexen, jahrzehntelangen Umstrukturierung, die gerade im Jahr 2024 abgeschlossen wurde und uns drei fokussierte, börsennotierte Unternehmen zurücklässt.

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Gründungsjahr

Die General Electric Company wurde am 15. April 1892 offiziell gegründet.

Ursprünglicher Standort

Das Unternehmen wurde in Schenectady, New York, als Ergebnis der Fusion, aus der das Konglomerat entstand, gegründet.

Mitglieder des Gründungsteams

Das Unternehmen entstand durch den Zusammenschluss zweier großer Elektrounternehmen: der Edison General Electric Company und der Thomson-Houston Electric Company. Die Schlüsselfiguren waren Thomas Edison, der sein Elektrogeschäft konsolidierte, und Charles Coffin, der Thomson-Houston leitete. Finanzielle Unterstützung kam von J. P. Morgan und seiner Firma Drexel, Morgan & Co.

Anfangskapital/Finanzierung

Das Anfangskapital aus der Fusion von 1892 belief sich auf etwa 50 Millionen US-Dollar, was damals eine enorme Summe war, was im Jahr 2024 etwa 1,5 Milliarden US-Dollar entspricht. Diese beträchtliche Kapitalisierung ermöglichte GE sofort eine umfassende Forschung und Marktbeherrschung in der aufstrebenden Elektroindustrie.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Die Entwicklung des Unternehmens verlief nicht reibungslos; es wurde durch ein paar scharfe Wendepunkte und eine massive, endgültige Auflösung bestimmt. Die Jack-Welch-Ära von 1981 bis 2001 war der erste große Wandel, der GE sowohl zu einem Finanz- als auch zu einem Industrieunternehmen machte und GE Capital zu einem gewaltigen Gewinnmotor machte. Aber dieser Erfolg legte den Grundstein für die spätere Krise.

Die zweite und kritischste Transformation begann nach der Finanzkrise von 2008, die die Fragilität des weitläufigen GE Capital offenlegte. Das darauffolgende Jahrzehnt brachte massive Veräußerungen mit sich, darunter der Verkauf seiner Geräte- und Medienbereiche, und eine strategische Verlagerung zurück zu seinem industriellen Kern. Dies war ein schmerzhafter, jahrzehntelanger Prozess, der ein Jahrhundert der Diversifizierung zunichte machte.

Der letzte, entscheidende Moment war die 2021 angekündigte und 2024 abgeschlossene Dreiteilung. Die ursprüngliche General Electric Company zog sich aus ihrem Namen zurück und verteilte ihre Vermögenswerte auf drei fokussierte Einheiten. Bei diesem Schritt ging es vor allem um die Spezialisierung und die Erschließung von Werten, indem jedes Unternehmen unabhängig geführt werden konnte.

• GE HealthCare wurde erstmals im Januar 2023 ausgegliedert.
• GE Vernova (das Energiegeschäft) folgte im April 2024 und meldete für das erste Quartal 2025 einen starken Umsatz von 8,0 Milliarden US-Dollar, was einem organischen Anstieg von 11 % entspricht.
• Der verbleibende Kern, GE Aerospace, ist der Rechtsnachfolger und konzentriert sich auf Triebwerke und Verteidigung. Das Unternehmen erzielte im dritten Quartal 2025 einen bereinigten Umsatz von 11,3 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 26 % entspricht, und einen bereinigten Gewinn pro Aktie von 1,66 US-Dollar, was einem Anstieg von 44 % entspricht. Das ist auf jeden Fall ein guter Start für die neue Struktur.

Das Ziel bestand darin, drei Branchenführer zu schaffen, jeder mit klareren Finanzdaten und einer eigenen Kapitalstruktur. Wie die Anleger auf diesen neuen Fokus reagieren, können Sie hier sehen Erkundung des Investors der General Electric Company (GE). Profile: Wer kauft und warum?

Eigentümerstruktur der General Electric Company (GE).

Die Struktur der General Electric Company, die nach ihrer Unternehmensspaltung im Jahr 2024 nun ein auf Luft- und Raumfahrt spezialisiertes Unternehmen ist, ist typisch für ein großes, börsennotiertes US-Unternehmen, dessen erhebliche Mehrheit von institutionellen Anlegern kontrolliert wird. Das bedeutet, dass die strategische Ausrichtung des Unternehmens stark von großen Vermögensverwaltern und Investmentfonds beeinflusst wird und nicht von einem einzelnen Gründer oder einer einzelnen Familie.

Aktueller Status der General Electric Company

General Electric Company ist ein börsennotiertes Unternehmen an der New York Stock Exchange (NYSE) unter dem Tickersymbol GE. Diese aktuelle Form ist der rechtliche Nachfolger des ursprünglichen Konglomerats, nachdem die Ausgliederungen von GE HealthCare im Jahr 2023 und GE Vernova im April 2024 abgeschlossen wurden. Das Unternehmen ist jetzt ein reines Luftfahrtunternehmen mit dem Namen GE Aerospace, das sich auf Triebwerke, Komponenten und Dienstleistungen für kommerzielle und militärische Flugzeuge konzentriert.

Die Aufspaltung war ein mehrjähriger Versuch, das weitläufige Geschäft zu vereinfachen, das bereits zu Ergebnissen geführt hat: GE Aerospace meldete einen Gesamtumsatz von 12,2 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025, a 24% Anstieg im Jahresvergleich. Das ist ein starkes Signal, dass der Fokus funktioniert.

• GE Aerospace behält den ursprünglichen Namen der General Electric Company und den NYSE-Ticker.
• Das Unternehmen wird von einem Verwaltungsrat geleitet, der gegenüber seinen öffentlichen Aktionären rechenschaftspflichtig ist.
• Die Aufteilung in drei Unternehmen – GE Aerospace, GE HealthCare und GE Vernova – sollte den Shareholder Value erschließen.

Wenn Sie die Beweggründe dieser wichtigen Stakeholder verstehen wollen, sollten Sie das tun Erkundung des Investors der General Electric Company (GE). Profile: Wer kauft und warum?

Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse der General Electric Company

Seit November 2025 halten institutionelle Anleger den Löwenanteil der Aktien der General Electric Company, was ihnen enormes Stimmrecht bei wichtigen Unternehmensentscheidungen verschafft. Ehrlich gesagt ist der Privatanlegerpool fragmentiert, sodass die großen Vermögensverwalter die Governance wirklich bestimmen. Hier ist die schnelle Berechnung, wem das Unternehmen gehört:

Das schiere Gewicht des institutionellen Eigentums ist vorbei 80%bedeutet, dass das Unternehmen definitiv mit dem Fokus auf die Maximierung der langfristigen Rendite für die Aktionäre geführt wird, was genau das ist, was diese riesigen Fonds verlangen.

Führung der General Electric Company

Das Führungsteam der General Electric Company (GE Aerospace) wird von einem erfahrenen Unternehmenssanierungsexperten geleitet, der sich auf das „schlanke“ Betriebsmodell konzentriert, um die Effizienz im Kerngeschäft der Luftfahrt zu steigern. Diese fokussierte Führungsstruktur ist eine direkte Folge der Spaltung des Konglomerats.

• H. Lawrence Culp, Jr.: Vorsitzender und Chief Executive Officer (CEO). Er leitete die Transformation des Unternehmens seit 2018 und wurde Chairman und CEO von GE Aerospace, als das Unternehmen im April 2024 als Aktiengesellschaft gegründet wurde.
• Rahul Ghai: Senior Vice President und Chief Financial Officer (CFO). Er leitet die globale Finanzorganisation, einschließlich Finanzplanung, Steuern und Investor Relations.
• Patrick de Castelbajac: Chief Strategy Officer. Er wurde im Juni 2024 ernannt und ist für die unternehmensweite strategische Planung und Positionierung von GE Aerospace für langfristiges Wachstum verantwortlich.

Culps Hintergrund bei der Danaher Corporation, wo er sowohl Umsatz als auch Marktkapitalisierung verfünffachte, lässt auf eine starke Ausrichtung auf operative Exzellenz und disziplinierte Kapitalallokation schließen. Das ist die Art von Präzision, die Sie in der Luft- und Raumfahrtindustrie benötigen.

Mission und Werte der General Electric Company (GE).

Der Hauptzweck der General Electric Company (GE), insbesondere nach ihrer strategischen Aufteilung in drei fokussierte, börsennotierte Unternehmen – GE Aerospace, GE Vernova und GE HealthCare – besteht darin, die komplexesten industriellen Herausforderungen der Welt zu lösen. Die übergeordnete Mission ist einfach: sich der Herausforderung zu stellen, eine funktionierende Welt aufzubauen, was die Grundüberzeugung ist, die heute alle drei Unternehmen antreibt.

Angesichts des Kernzwecks des Unternehmens

Als erfahrener Analyst sehe ich die Mission und die Werte als die kulturelle DNA, die die Kapitalallokation und die langfristige Strategie bestimmt. Die jüngste Aufteilung ermöglicht es jedem Unternehmen, seinen Zweck enger an seiner spezifischen Branche auszurichten, was ein kluger Schachzug zur Maximierung der Erträge und der Unternehmensleistung ist. GE Aerospace prognostiziert beispielsweise zwischen 34 bis 35 Milliarden US-Dollar Umsatz für 2025, was zeigt, wie sich ihre fokussierte Vision direkt in finanziellen Zielen niederschlägt.

Offizielles Leitbild

Das Leitbild für die gesamte General Electric Company, das die nun fokussierten Geschäfte leitet, ist eine klare Absichtserklärung und unterstreicht das Engagement für globale Problemlösungen durch Technologie und Service.

• Wir stellen uns der Herausforderung, eine funktionierende Welt aufzubauen.

Diese Mission wird durch eine Reihe von Grundwerten – den ungeschriebenen Regeln für die Arbeitsweise des Unternehmens – unterstützt, die Integrität, Fokussierung und Transparenz betonen. Sie müssen diese Werte in Aktion sehen und nicht nur auf einer Plakette, um dem langfristigen Plan vertrauen zu können. Sie sind definitiv der Verhaltensrahmen für die über 100.000 Mitarbeiter auf der ganzen Welt. Um einen tieferen Einblick in die Zahlen hinter dieser Strategie zu erhalten, sollten Sie sich Folgendes ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Lage der General Electric Company (GE): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

• Handeln Sie mit Demut: Bleiben Sie geerdet und offen für neue Ideen.
• Führen Sie mit Transparenz: Seien Sie ehrlich in Bezug auf Leistung und Grenzen.
• Konzentriert liefern: Priorisieren Sie die Arbeit, die am wichtigsten ist.
• Unnachgiebige Integrität: Einhaltung höchster ethischer Standards.

Visionserklärung

Mit den Ausgründungen ist die Vision nicht mehr monolithisch; Es ist auf jede Branche zugeschnitten. Dieser Fokus ist entscheidend. GE Aerospace zum Beispiel legt nahe 1 Milliarde Dollar im Jahr 2025 in die US-amerikanische Fertigung und Technologie ein, um seine Vision, die Zukunft des Fliegens zu definieren, zu unterstützen.

• GE Aerospace: Das Unternehmen zu sein, das das Fliegen für heute, morgen und die Zukunft definiert.
• GE Vernova: Beschleunigen Sie den Weg zu zuverlässigerer, erschwinglicherer und nachhaltigerer Energie und helfen Sie Kunden, ihre Wirtschaft voranzutreiben.

Die Mission von GE Vernova besteht darin, die Welt zu elektrifizieren und zu dekarbonisieren, was eine enorme Marktchance darstellt, die sich in ihrer Umsatzprognose für 2025 widerspiegelt 36 bis 37 Milliarden US-Dollar. Das ist eine klare Karte davon, wohin sie die Zukunft der Energie sehen.

Slogan/Slogan des Unternehmens gegeben

Der Slogan ist das prägnante öffentliche Gesicht der Mission. Es ist der Satz, der den Kern des Unternehmenszwecks und seiner Auswirkungen auf die Welt auf den Punkt bringt.

• Eine Welt aufbauen, die funktioniert.

Diese einfache Aussage fasst die Arbeit aller drei Unternehmen zusammen, vom Antrieb von Flugzeugen bis hin zur Bereitstellung wesentlicher Energie- und Gesundheitstechnologie. Es ist ein starkes, umsetzbares Markenversprechen.

General Electric Company (GE) Wie es funktioniert

Die General Electric Company (GE) agiert heute als fokussiertes High-Tech-Industrieunternehmen mit Schwerpunkt auf der Luftfahrt und hat die Ausgliederungen von GE HealthCare im Jahr 2023 und GE Vernova im April 2024 abgeschlossen. Das Unternehmen, das jetzt als GE Aerospace bekannt ist, generiert Wert hauptsächlich durch die Entwicklung, Herstellung und Wartung von Flugzeugtriebwerken und Antriebssystemen für kommerzielle und militärische Kunden weltweit. Sein Geschäftsmodell ist stark auf margenstarke Aftermarket-Services ausgerichtet, die etwa einen Anteil von 1,5 Mio. Euro ausmachen 70% seines bereinigten Umsatzes im Jahr 2025.

Dieses Modell ist unglaublich stabil, das heißt, sobald ein Motor verkauft ist, bieten die langfristigen Wartungsverträge eine vorhersehbare Einnahmequelle für Jahrzehnte. Für das Gesamtjahr 2025 hat das Unternehmen seine Prognose angehoben und erwartet einen Betriebsgewinn zwischen 2025 und 2025 8,45 Milliarden US-Dollar und 8,65 Milliarden US-Dollar und freier Cashflow im Bereich von 6,5 bis 6,9 Milliarden US-Dollar.

Produkt-/Dienstleistungsportfolio der General Electric Company

Einen tieferen Einblick in die finanzielle Leistung und die wichtigsten Kennzahlen erhalten Sie hier: Aufschlüsselung der finanziellen Lage der General Electric Company (GE): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Betriebsrahmen der General Electric Company

Der Kern des täglichen Betriebs der General Electric Company (GE Aerospace) ist ihr proprietäres Lean-Betriebsmodell namens FLIGHT DECK. Bei diesem System handelt es sich um einen unermüdlichen, datengesteuerten Ansatz, der sich auf die Vermeidung von Verschwendung und die Beschleunigung der Produktion im gesamten globalen Fertigungs- und Dienstleistungsnetzwerk konzentriert.

Der betriebliche Prozess ist darauf ausgelegt, den Wert der riesigen installierten Triebwerksbasis zu maximieren, zu der derzeit ein Rückstand an kommerziellen Dienstleistungen von über 100.000 gehört 140 Milliarden Dollar. Dieser Rückstand sichert über Jahre hinweg margenstarke Serviceeinnahmen, die die wichtigste Einnahmequelle des Unternehmens darstellen. Ehrlich gesagt ist dieser Rückstand definitiv die wichtigste Zahl im gesamten Unternehmen.

• Wertschöpfung: Wert wird durch die Herstellung hochdifferenzierter, kraftstoffeffizienter Motoren und die anschließende Erfassung der langfristigen, margenstarken Erlöse aus Aftermarket-Dienstleistungen geschaffen.
• FLIGHT DECK-Fokus: Das Modell priorisiert Sicherheit, Qualität, Lieferung und Kosten (SQDC) in dieser Reihenfolge und nutzt kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen (Kaizen) in der Werkstatt (Genba), um bessere Ergebnisse zu erzielen.
• Supply Chain Management: Das Unternehmen nutzt FLIGHT DECK, um anhaltende Engpässe in der Lieferkette anzugehen und so eine... 8% Allein im ersten Quartal 2025 kam es zu einem sequenziellen Anstieg des Materialeinsatzes von vorrangigen Lieferanten.

Die strategischen Vorteile der General Electric Company

Der Erfolg der General Electric Company auf dem Luft- und Raumfahrtmarkt basiert auf einigen unangreifbaren strategischen Vorteilen, die eine hohe Eintrittsbarriere für Wettbewerber wie Rolls-Royce und Pratt & Whitney darstellen. Das Unternehmen verfolgt eine Differenzierungsstrategie, was bedeutet, dass seine Produkte einzigartig und technisch überlegen sind und Premium-Preise ermöglichen.

• Riesige installierte Basis: Das Unternehmen verfügt über eine riesige globale Flotte von kommerziellen und militärischen Triebwerken, die bereits im Einsatz sind, was zukünftige Einnahmen aus Dienstleistungen sichert. Dies ist der ultimative Wettbewerbsvorteil.
• Proprietäre Technologie und Forschung und Entwicklung: Umfangreiche Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E), wie zum Beispiel das CFM RISE-Programm, zielen darauf ab, Motoren der nächsten Generation mit mindestens 20% bessere Kraftstoffeffizienz und geringere CO2-Emissionen als die besten Motoren von heute.
• Langfristige Serviceverträge: Die langfristigen Serviceverträge (LTSAs) für kommerzielle Triebwerke bieten eine stabile, wiederkehrende Einnahmequelle, die weniger anfällig für Konjunkturzyklen ist als der Verkauf neuer Triebwerke.
• Führung auf zwei Märkten: Die Dominanz sowohl im kommerziellen Luftfahrtsektor (durch sein Joint Venture CFM International) als auch im Verteidigungssektor sorgt für Diversifizierung und einen stetigen Strom an Regierungsaufträgen.

General Electric Company (GE) Wie man Geld verdient

Die General Electric Company, die nach den Ausgründungen von GE HealthCare und GE Vernova nun hauptsächlich als GE Aerospace firmiert, verdient Geld mit der Entwicklung, Herstellung und Wartung von Düsentriebwerken für Verkehrs- und Militärflugzeuge weltweit. Das Geschäftsmodell ist stark auf langfristige, margenstarke Dienstleistungen ausgerichtet – die Wartung, Reparatur und Überholung (MRO) der riesigen installierten Triebwerksbasis –, die eine stabile, annuitätenähnliche Einnahmequelle bietet, die die Erstverkäufe der Ausrüstung in den Schatten stellt.

Umsatzaufschlüsselung der General Electric Company

Betrachtet man das Kerngeschäft, so beträgt der bereinigte Gesamtumsatz von GE Aerospace im dritten Quartal 2025 (Q3 2025) etwa 11,31 Milliarden US-Dollar, repräsentiert a 26% Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Der Umsatz wird eindeutig von der kommerziellen Seite dominiert, in der die langfristige Rentabilität liegt.

Hier ist die kurze Rechnung: Kommerzielle Motoren und Dienstleistungen entstanden 8,9 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025, während Defence & Propulsion Technologies ca. generierte 2,9 Milliarden US-Dollar. Vor allem im Bereich der kommerziellen Dienstleistungen kam es zu einem massiven Anstieg 28% Umsatzwachstum, angetrieben durch ein höheres Ersatzteilvolumen und eine erhöhte Ladenbesuchsaktivität.

Betriebswirtschaftslehre

Die Wirtschaftlichkeit von GE Aerospace basiert auf dem „Razor-and-Blade“-Modell, bei dem der Verkauf eines Strahltriebwerks (der Razor) ein margenärmeres Ereignis ist, das einen jahrzehntelangen Bedarf an margenstarken Ersatzteilen und Wartung (den Blades) schafft. Aus diesem Grund ist der Auftragsbestand im Bereich Commercial Services der eigentliche Motor des Unternehmens.

• Rentenähnliche Leistungen: Das Unternehmen verfügt über einen riesigen Gesamtauftragsbestand von über 170 Milliarden Dollar, mit mehr als 140 Milliarden Dollar Davon entfallen auf kommerzielle Dienstleistungen. Dieser Rückstand bietet über Jahre hinweg eine unglaubliche Umsatztransparenz, definitiv ein großer Vorteil.
• Preismacht und Inflation: GE nutzt seine Marktposition aktiv, um die Preise zu erhöhen, was eine entscheidende Maßnahme ist, um den anhaltenden Inflationsdruck und die geschätzten Preise auszugleichen 500 Millionen Dollar Auswirkungen der Zölle im Jahr 2025. Sie geben einen Teil des verbleibenden Zolldrucks durch Kosten- und Preismaßnahmen an die Kunden weiter.
• Technologieinvestitionen: Umfangreiche Forschung und Entwicklung (F&E) konzentrieren sich auf Motoren der nächsten Generation wie das CFM RISE-Programm, das eine Verbesserung der Kraftstoffeffizienz um 20 % anstrebt. Diese Innovation sichert die zukünftige Nachfrage, da Fluggesellschaften treibstoffeffizienten Flotten Vorrang einräumen.
• Verteidigungsstabilität: Das Segment Verteidigungs- und Antriebstechnologien bietet eine stabile Umsatzbasis, die auf gestiegene Staatsausgaben für die Modernisierung der Verteidigung, einschließlich einer entscheidenden, zurückzuführen ist 5 Milliarden Dollar Vertrag mit der U.S. Air Force im dritten Quartal 2025 gesichert.

Fairerweise muss man sagen, dass der Margenrückgang im dritten Quartal 2025, selbst bei starkem Umsatzwachstum, die Spannung zwischen robuster Nachfrage und den höheren Kosten zeigt, die mit dem Ausbau der Lieferkette und der Tätigung dieser langfristigen Investitionen verbunden sind. Mehr zur strategischen Ausrichtung können Sie im lesen Leitbild, Vision und Grundwerte der General Electric Company (GE).

Finanzielle Leistung der General Electric Company

Die finanzielle Gesundheit von GE Aerospace ist stark, was auf die operative Umsetzung und den Fokus auf die Umwandlung des freien Cashflows (FCF) zurückzuführen ist, der nun beendet ist 130% im dritten Quartal 2025. Das Unternehmen setzt seinen riesigen Auftragsbestand in greifbare Barrenditen um, ein Schlüsselindikator für jedes Industrieunternehmen.

• EPS-Prognose für das Gesamtjahr: GE Aerospace erhöhte seine Prognose für den bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 6,00 bis 6,20 $, von der vorherigen Spanne von 5,60 $ auf 5,80 $. Dies ist ein starkes Signal des Vertrauens in die Leistung des vierten Quartals.
• Betriebsgewinn und Marge: Der bereinigte Betriebsgewinn für das Gesamtjahr wird nun voraussichtlich zwischen 8,65 Milliarden US-Dollar und 8,85 Milliarden US-Dollar. Im dritten Quartal 2025 lag die GAAP-Gewinnmarge bei 20.7%.
• Freier Cashflow: Auch die Prognose für den bereinigten Free Cashflow 2025 wurde deutlich auf eine Bandbreite von angehoben 7,1 bis 7,3 Milliarden US-Dollar. Diese Cash-Generierung ist der Motor für die geplante Kapitalrendite an die Aktionäre.
• Eigenkapitalrendite (ROE): Die Eigenkapitalrendite (ROE) des Unternehmens ist außergewöhnlich hoch 34.01% Stand Q3 2025, was eine effiziente Nutzung des Aktionärskapitals widerspiegelt.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die inhärente Volatilität der Nebenmaschinenlieferungen, die schwanken können – aber das Rückgrat der Dienstleistungen verleiht dem Unternehmen seine finanzielle Stabilität. Das Managementteam konzentriert sich eindeutig auf die Umsetzung der aktualisierten, höheren Prognose für 2025.

Marktposition und Zukunftsaussichten der General Electric Company (GE).

Das neue Unternehmen General Electric, das sich nun unter dem Namen GE Aerospace ausschließlich auf sein Luftfahrtgeschäft konzentriert, ist mit einer Marktkapitalisierung von über 30 % als dominierender Marktführer auf dem Markt für zivile und militärische Triebwerke positioniert 316 Milliarden US-Dollar Stand: Anfang November 2025. Die Zukunftsaussichten des Unternehmens sind optimistisch, angetrieben durch einen massiven, margenstarken Auftragsbestand im Dienstleistungssektor und die anhaltende Erholung des weltweiten Flugverkehrs.

Wettbewerbslandschaft

Auf dem kommerziellen Triebwerksmarkt treiben die General Electric Company (GE Aerospace) und ihr Joint Venture CFM International (mit Safran Aircraft Engines) effektiv drei von vier kommerziellen Flügen an. Dieser Dual-Plattform-Ansatz, der sowohl das Narrowbody- als auch das Widebody-Segment dominiert, verschafft ihnen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil gegenüber Konkurrenten wie Pratt & Whitney und Rolls-Royce von RTX Corporation, deren Stärken stärker segmentiert sind.

Chancen und Herausforderungen

Die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf die Luft- und Raumfahrt nach den Ausgliederungen von GE HealthCare und GE Vernova hat seine Abläufe rationalisiert. Dieser Fokus ermöglicht konzentrierte Investitionen in wichtige Wachstumsbereiche, erhöht aber auch das Engagement gegenüber der zyklischen Natur des Luftfahrtsektors. Ehrlich gesagt liegt die größte Chance in der Monetarisierung der bestehenden Flotte, die jetzt mehr Stunden als je zuvor fliegt.

Branchenposition

Die Position der General Electric Company lässt sich am besten als reines High-Tech-Industrieunternehmen definieren, das über die wertvollste Komponente moderner Verkehrsflugzeuge verfügt: das Triebwerk. Sie profitieren von der alternden globalen Flotte, die Fluggesellschaften dazu zwingt, Milliarden für Wartungs-, Reparatur- und Überholungsdienste (MRO) auszugeben – die Einnahmequelle mit den höchsten Margen. Für das Jahr 2025 geht das Unternehmen davon aus, dass sein Aerospace-Segment eine Gewinnmarge von ca 25%, mit einem angepassten EPS-Bereich von 6,00 bis 6,20 $.

Die erfolgreiche Ausgründung von GE Vernova, einem führenden Unternehmen auf dem Gasturbinenmarkt 34% Der Anteil der weltweiten Megawatt-Bestellungen (MW) bedeutet, dass General Electric Company nun alle seine Ressourcen auf die Aufrechterhaltung seiner Dominanz in der Luft- und Raumfahrt konzentrieren kann. Dieser Fokus zahlt sich definitiv aus. Das Unternehmen investiert fast 1 Milliarde Dollar im US-amerikanischen verarbeitenden Gewerbe und in der Technologie im Jahr 2025, um Risiken in der Lieferkette zu mindern und die Produktionskapazität zu stärken.

• Führen Sie die weltweit installierte Basis und das Auftragsbuch für Großraumflugzeuge an.
• Für 2025 wird ein bereinigtes Umsatzwachstum im niedrigen zweistelligen Bereich prognostiziert.
• Das Ziel ist vorbei 100% Free Cashflow-Umwandlung für das Aerospace-Segment.

Einen tieferen Einblick in die Investorenbasis und Eigentümerstruktur erhalten Sie von Erkundung des Investors der General Electric Company (GE). Profile: Wer kauft und warum?