Leitbild, Vision, & Kernwerte von Gold Fields Limited (GFI)

Wenn ein Goldbergbaugigant wie Gold Fields Limited (GFI) im ersten Halbjahr 2025 einen Nettogewinn von über 20 % verbucht 1.027 Millionen US-Dollar, 164 % mehr als im Vorjahr, muss man sich fragen: Welche Prinzipien treiben diese Art von Leistung voran? Ihr erklärtes Ziel, dauerhafte Werte über den Bergbau hinaus zu schaffen, und ihre Vision, das bevorzugte Goldminenunternehmen zu sein, das überragende Werte liefert, sind nicht nur unternehmerische Grundzüge; Sie sind der strategische Kompass, der Operationen leitet, die auf dem richtigen Weg sind, ihre Ziele zu erreichen 2,450 Millionen Unzen der Goldäquivalent-Produktion in diesem Jahr. Wie lassen sich ihre Grundwerte – Sicherheit, Integrität und kooperative Bereitstellung – in die Art von operativer Disziplin umsetzen, die einen Umsatz von 3,477 Milliarden US-Dollar in nur sechs Monaten ermöglicht, und was bedeutet das für Ihre Anlagethese? Lassen Sie uns auf jeden Fall einen Blick auf die Grundüberzeugungen werfen, die dem kurzfristigen finanziellen Erfolg von Gold Fields zugrunde liegen.

Gold Fields Limited (GFI) Overview

Sie suchen nach einer klaren, sachlichen Einschätzung von Gold Fields Limited, und die Schlussfolgerung ist einfach: Das Unternehmen reitet derzeit auf einer Welle operativer Exzellenz und starker Goldpreise, was sich direkt in außergewöhnlichen Aktionärsrenditen niederschlägt. Dies ist ein 138 Jahre altes Unternehmen, das definitiv seinen Rhythmus in der modernen Bergbaulandschaft gefunden hat.

Die Wurzeln von Gold Fields Limited reichen bis ins Jahr 1887 in Südafrika zurück, als das Unternehmen von den Bergbaupionieren Cecil John Rhodes und Charles Rudd gegründet wurde. Das Unternehmen, das nach einer Fusion mit Gencor im Jahr 1998 offiziell zu Gold Fields Limited wurde, ist heute ein wahrhaft globaler Goldproduzent. Das Kerngeschäft des Unternehmens besteht in der Suche, Gewinnung, Verarbeitung und Raffinierung von Gold.

Während das Hauptprodukt Goldbarren ist, die an globale Finanzmärkte und Zentralbanken verkauft werden, produziert das Unternehmen auch Goldkonzentrat und, was wichtig ist, Kupfer als wertvolles Nebenprodukt seiner Aktivitäten in Peru. Die aktuelle Umsatzentwicklung des Unternehmens spiegelt eine starke Marktposition wider: Der Umsatz stieg im ersten Halbjahr 2025 auf fast 3,5 Milliarden US-Dollar. Einen tieferen Einblick in ihre Betriebsgeschichte und ihr Geschäftsmodell finden Sie hier: Gold Fields Limited (GFI): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung im ersten Halbjahr 2025: Ein neuer Maßstab

Die erste Hälfte des Geschäftsjahres 2025 war ein Meilenstein für Gold Fields, der sowohl auf höhere Goldpreise als auch auf ein erhöhtes Produktionsvolumen zurückzuführen war. Ehrlich gesagt sprechen die Zahlen für sich. Das Unternehmen meldete für die sechs Monate bis zum 30. Juni 2025 einen Umsatz (Umsatz) von 3.477,5 Millionen US-Dollar, was einen deutlichen Anstieg von 64 % gegenüber den 2.123,9 Millionen US-Dollar im ersten Halbjahr 2024 darstellt.

Dieser Umsatzanstieg wurde direkt durch einen deutlichen Produktionssprung unterstützt. Die der Gruppe zuzurechnende Goldäquivalentproduktion stieg im Jahresvergleich um 24 % auf 1.136.000 Unzen (1.136.000 Unzen). Dies ist ein gewaltiger operativer Gewinn. Die verbesserte Leistung, gepaart mit einem disziplinierten Kostenansatz, führte im ersten Halbjahr 2025 zu einem den Eigentümern der Muttergesellschaft zurechenbaren Gewinn von 1.027 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Anstieg gegenüber 389 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Rentabilität:

• Umsatz im 1. Halbjahr 2025: 3.477,5 Millionen US-Dollar
• Gewinn im 1. Halbjahr 2025: 1.027 Millionen US-Dollar
• Produktionswachstum: 24% erhöhen auf 1.136.000 Unzen

Was diese Schätzung verbirgt, sind die Auswirkungen der Mine Salares Norte in Chile, einer hochwertigen Anlage, die auf dem besten Weg ist, im dritten Quartal 2025 ein kommerzielles Produktionsniveau zu erreichen. Diese neue Produktion ist ein klarer Wachstumstreiber für die zweite Jahreshälfte.

Die Position von Gold Fields als Branchenführer

Gold Fields Limited ist nicht nur ein altes Bergbauunternehmen; Es ist ein erstklassiger Global Player. Basierend auf dem zurechenbaren Produktionsvolumen im ersten Halbjahr 2025 liegt das Unternehmen auf Platz 8 der Goldminenunternehmen der Welt. Dieses Ranking ist ein Beweis für die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf hochwertige, langlebige Vermögenswerte auf mehreren Kontinenten, darunter Australien, Ghana, Peru und Südafrika.

Der Erfolg des Unternehmens ist kein Zufall. Es stammt aus strategischen Initiativen wie der Übernahme von Gold Road Resources, die das Portfolio und den Cashflow des Unternehmens voraussichtlich weiter verbessern wird profile, plus ein unermüdlicher Fokus auf betriebliche Effizienz. Sie jagen nicht jedes Quäntchen; Sie konzentrieren sich auf profitable Unzen. Aus diesem Grund haben Analysten der Aktie ab November 2025 eine durchschnittliche Empfehlung von „Moderater Kauf“ gegeben. Sie müssen die zugrunde liegenden Vermögenswerte und die Strategie verstehen, um das Gesamtbild zu verstehen, warum Gold Fields in seiner Branche führend ist.

Leitbild von Gold Fields Limited (GFI).

Sie suchen den wahren Norden von Gold Fields Limited, und das sollten Sie auch sein. Das Leitbild eines Unternehmens ist nicht nur eine Plakette an der Wand; Es ist die Bedienungsanleitung für jede wichtige Entscheidung, insbesondere in einem kapitalintensiven Sektor wie dem Goldbergbau. Für Gold Fields Limited ist die Mission klar und handlungsorientiert: Durch sicheren und verantwortungsvollen Bergbau nachhaltige Werte schaffen.

Diese Aussage ist die Grundlage ihrer langfristigen Strategie und leitet alles von der Bohrstelle bis hin zur Kapitalallokation. Es handelt sich um eine ganzheitliche Sichtweise, die anerkennt, dass finanzielle Erträge nur dann nachhaltig sind, wenn sie auf einem Fundament aus Sicherheit und ethischem Handeln basieren. Ehrlich gesagt ist Ihr Investitionsrisiko auf dem heutigen Markt definitiv höher, wenn sich Ihr Goldgräber nicht dazu verpflichtet.

Die Mission gliedert sich in drei miteinander verbundene Kernkomponenten. Hierbei handelt es sich nicht um abstrakte Ziele, sondern um messbare Verpflichtungen, die in direktem Zusammenhang mit der jüngsten Leistung stehen, die Sie im Detail sehen können Aufschlüsselung der finanziellen Lage von Gold Fields Limited (GFI): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Komponente 1: Dauerhafte Werte schaffen

Der erste Teil der Mission konzentriert sich darauf, allen Stakeholdern – Aktionären, Mitarbeitern und Gastgebergemeinden – einen greifbaren, überlegenen Mehrwert zu bieten. Das bedeutet mehr als nur die Jagd nach dem höchsten Quartalsgewinn; Es geht darum, eine Vermögensbasis aufzubauen, die über Jahrzehnte Cashflow generiert. Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres jüngsten Erfolgs in diesem Bereich.

In der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 (H1 2025) meldete Gold Fields Limited einen den Eigentümern der Muttergesellschaft zuzurechnenden Gewinn von 1.027 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Diese Finanzkraft ermöglicht es ihnen, Dividenden zu zahlen und in Wachstum zu investieren. Darüber hinaus stieg die der Gruppe zuzurechnende Produktion im ersten Halbjahr 2025 um 24 % auf 1.136.000 Unzen (Tausend Unzen), was zeigt, dass sich ihre Strategie in reale Produktion umsetzt.

Die Wertschöpfung zeigt sich auch in der Cash-Generierung, die für ein Bergbauunternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Ihr bereinigter freier Cashflow für das erste Halbjahr 2025 belief sich auf solide 952 Millionen US-Dollar und wandelte die Produktion in liquides Kapital um. Auf diese Weise finanzieren sie neue Projekte und halten das Unternehmen gesund.

• Erzielen Sie überragende Renditen für Ihre Aktionäre.
• Steigern Sie den Wert und die Qualität des Vermögensportfolios.
• Sorgen Sie für Flexibilität durch eine starke Bilanz.

Komponente 2: Sicherer und verantwortungsvoller Bergbau

Sie können keinen dauerhaften Wert schaffen, wenn Sie Ihre soziale Betriebserlaubnis verlieren, und das beginnt bei Sicherheit und Umweltschutz. Bei diesem Teil der Mission geht es um operative Exzellenz mit Gewissen. Es ist ein nicht verhandelbarer Teil ihrer Kostenstruktur und langfristigen Rentabilität.

Das Unternehmen legt großen Wert darauf, seinen ökologischen Fußabdruck zu minimieren und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu gewährleisten. Eine wichtige Messgröße hierfür sind die All-in Sustaining Costs (AISC), die das für die Aufrechterhaltung ihres aktuellen Betriebs erforderliche Kapital umfassen. Im ersten Halbjahr 2025 betrug ihr AISC 1.682 US-Dollar/Unze. Diese Kosten wettbewerbsfähig zu halten und gleichzeitig Umwelt-, Sozial- und Governance-Verpflichtungen (ESG) zu integrieren, ist ein ständiger Balanceakt.

Ein gutes Beispiel für ihr Engagement für verantwortungsvolles Wachstum ist die Mine Salares Norte in Chile. Dieser neue Betrieb, der auf dem besten Weg ist, im dritten Quartal 2025 eine kommerzielle Produktion zu erreichen, lieferte allein in diesem Quartal 112.000 Unzen Äquivalent. Die erfolgreiche Inbetriebnahme einer großen neuen Mine bei gleichzeitiger Einhaltung strenger Umweltstandards in einer sensiblen Region beweist, dass ihre Mission nicht nur eine Rhetorik ist. Sie bauen auf ihrem führenden Engagement für ESG auf, das eine ihrer zentralen strategischen Säulen ist.

Komponente 3: Ethisches Verhalten und soziale Verantwortung

Hier erstreckt sich die Mission „Beyond Mining“ auf die Gemeinden, in denen sie tätig sind. Gold Fields Limited ist sich der Tatsache bewusst, dass ihre Gastgemeinden wichtige Interessenvertreter sind, und ihre Unterstützung untermauert die soziale Lizenz des Unternehmens.

Ihr Engagement wird durch das Ziel quantifiziert, bis 2030 30 % des von ihnen verteilten Wertes mit ihren Gastgemeinden zu teilen. Es geht ihnen bereits gut; Im Jahr 2024 verblieben 35 % (1,27 Milliarden US-Dollar) des gesamten verteilten nationalen Wertes bei ihren Aufnahmegemeinden. Das ist eine gewaltige Investition. Darüber hinaus beliefen sich ihre direkten Investitionen in die sozioökonomische Entwicklung (SED) in den Aufnahmegemeinden im Jahr 2024 auf 16,6 Millionen US-Dollar und finanzierten Dinge wie Bildung und Infrastruktur.

Dieser Fokus auf gemeinsame Werte ist ein kluger Geschäftsschritt und nicht nur eine Wohltätigkeitsmaßnahme. Starke Community-Beziehungen reduzieren Betriebsrisiken und sorgen für langfristige Stabilität. Ihre Grundwerte – Sicherheit, Integrität, Respekt, Verantwortung, Innovation und kollaborative Leistung – sind die Verhaltensrichtlinien für das Erreichen dieser Mission.

Vision Statement von Gold Fields Limited (GFI).

Sie schauen sich Gold Fields Limited (GFI) an und versuchen herauszufinden, ob deren langfristige Ziele mit Ihrer Anlagethese übereinstimmen. Die Vision des Unternehmens ist einfach und wirkungsvoll: Das bevorzugte Goldminenunternehmen zu sein, das einen nachhaltigen, erstklassigen Wert liefert. Dies ist nicht nur ein Unternehmenshintergrund; Es handelt sich um eine dreiteilige strategische Roadmap, die sich direkt auf ihre operativen Entscheidungen und, was noch wichtiger ist, auf ihre Finanzergebnisse für 2025 bezieht. Sie graben nicht nur nach Gold; Sie streben ein spezifisches, qualitativ hochwertiges Wachstum an.

Für ein Unternehmen mit dem Ziel, „über den Bergbau hinaus dauerhafte Werte zu schaffen“, ist diese Vision das Ziel, und die kurzfristigen Daten zeigen, dass sie den Ball bewegen. Der Schlüssel liegt darin, aufzuschlüsseln, was „bevorzugt“, „nachhaltig“ und „überlegen“ in einem volatilen Markt wie Gold tatsächlich bedeutet. Sie müssen sehen, wie sich ihre Werte – Sicherheit, Integrität, Respekt, Verantwortung, Innovation und kollaborative Leistung – in Unzen und Dollar umsetzen lassen. Wenn Sie tiefer in die Aktionärsbasis eintauchen möchten, die dies vorantreibt, können Sie hier vorbeischauen Investor von Exploring Gold Fields Limited (GFI). Profile: Wer kauft und warum?

Das bevorzugte Goldminenunternehmen zu sein

Die „bevorzugte“ Wahl zu sein bedeutet, drei Gruppen zu gewinnen: Investoren, Mitarbeiter und Gastgebergemeinden. Für Anleger bedeutet dies eine erstklassige Bewertung und eine starke Bilanz. Die Aktien von GFI sind stark gestiegen 207.3% Im bisherigen Jahresverlauf (Stand November 2025) haben sie den Anstieg der Branche deutlich übertroffen, was darauf hindeutet, dass der Markt sie bereits zu bevorzugen beginnt. Das ist ein starkes Signal, dass sie etwas richtig machen.

Diese Präferenz basiert auf der Grundlage betrieblicher Konsistenz. Das Unternehmen betreibt neun Minen in sechs Ländern und weist damit ein diversifiziertes und risikoärmeres Unternehmen auf profile. Sie sind definitiv nicht auf eine einzelne Region angewiesen. Der Fokus auf ihren Kernwert von Sicherheit ist hier von größter Bedeutung; Wenn sie nicht sicher abbauen können, werden sie nicht abbauen, was sowohl ihre Bevölkerung als auch ihre Lizenz zum Betrieb in ihren Gemeinden schützt. Es ist ein einfaches, nicht verhandelbares Prinzip.

• Gewinnen Sie Investoren mit überragenden Renditen.
• Ziehen Sie Talente mit sicheren, ethischen Abläufen an.
• Gewinnen Sie das Vertrauen der Community durch transparentes Verhalten.

Nachhaltigen Wert liefern

Im Bergbau ist „nachhaltig“ der Code für eine robuste Leistung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) – es geht darum, dauerhafte Werte zu schaffen. Gold Fields hat dies in seinen Kernwert integriert Verantwortung, das mittlerweile ESG-Themen umfassend abdeckt. Dies ist kein Nebenprojekt; Es ist eine strategische Säule, um sicherzustellen, dass ihre Vermögenswerte bis in die 2030er Jahre rentabel bleiben.

Das Engagement des Unternehmens ist in seinen Investitionen und Handlungen sichtbar. Sie konzentrieren sich auf die Maximierung des Potenzials des Umlaufvermögens durch Menschen und Innovation, bei dem es darum geht, Veränderungen voranzutreiben, die über die reine Technologie hinausgehen. Der Hochlauf der Mine Salares Norte in Chile ist ein konkretes Beispiel für die Umsetzung dieser Strategie, mit der ein neuer, hochwertiger Vermögenswert ans Netz gebracht wird. Die erfolgreiche Integration einer neuen, kostengünstigeren Produktion fördert die Nachhaltigkeit, indem sie die Gesamtkostenstruktur des Unternehmens verbessert.

Überlegenen Wert liefern

Hier trifft der Gummi auf den Weg für die Aktionäre – ein höherer Wert bedeutet eine überragende finanzielle Rendite. Die Daten für das Geschäftsjahr 2025 bestätigen, dass sich dieser Fokus auszahlt. Für das erste Halbjahr 2025 (H1 2025) meldete Gold Fields einen Gewinn, der den Eigentümern von zuzurechnen ist 1.027 Millionen US-Dollar (1,15 US-Dollar pro Aktie), ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Dieses Wachstum ist es, was eine gute Bergbauaktie von einer großartigen Aktie unterscheidet.

Der operative Motor dafür ist die Steigerung der Produktion und die Kontrolle der Kosten. Die zurechenbare Goldproduktion stieg im dritten Quartal 2025 sprunghaft an 22% im Jahresvergleich auf ungefähr 621.000 Unzen, was größtenteils auf den Hochlauf von Salares Norte zurückzuführen ist, der dazu beigetragen hat 112.000 Unzen allein im dritten Quartal. Hier ist die schnelle Rechnung: höhere Unzen bei überschaubaren Gesamtkosten (AIC) von 1.957 US-Dollar pro Unze für H1 2025 führt direkt zu einem stärkeren Endergebnis. Die Zacks-Konsensschätzung für ihre Gewinne im Geschäftsjahr 2025 liegt bei 3,12 $ pro Aktie, was eine massive impliziert 136.4% Das Wachstum im Jahresvergleich zeigt, dass der Markt eine Fortsetzung dieser überlegenen Leistung erwartet.

Grundwerte von Gold Fields Limited (GFI).

Sie betrachten Gold Fields Limited (GFI) nicht nur wegen seiner starken Finanzzahlen für 2025 – wie dem Gewinn von 1,03 Milliarden US-Dollar im ersten Halbjahr –, sondern auch wegen der Grundlage, die diese Leistung unterstützt. Die fünf Grundwerte des Unternehmens sind das eigentliche Betriebshandbuch und nicht nur Plakatslogans. Sie stehen in direktem Zusammenhang mit der Art und Weise, wie GFI Risiken verwaltet und Werte schafft.

Als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die wahre Geschichte in der Umsetzung dieser Werte liegt, weshalb wir für das Jahr 2025 eine prognostizierte zurechenbare Produktion von 2,250 Mio. Unzen bis 2,450 Mio. Unzen prognostizieren. Das ist kein Glück; Es ist die disziplinierte Einhaltung eines klaren kulturellen Rahmens. Mehr zum strategischen Kontext des Unternehmens können Sie hier lesen: Gold Fields Limited (GFI): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Sicherheit: Wenn wir nicht sicher abbauen können, werden wir auch nicht abbauen

Im Bergbausektor ist Sicherheit der ultimative Leitindikator für betriebliche Disziplin. Es geht nicht nur um Compliance; Es handelt sich um eine nicht verhandelbare kulturelle Verpflichtung, die sich direkt auf Produktivität und Kosten auswirkt. Eine sichere Mine ist eine vorhersehbare Mine. Das vorrangige Ziel des Unternehmens ist Null Schaden, und die jüngste Leistung zeigt eine ernsthafte Dynamik.

Der konkreteste Beweis für diesen Fokus ist der verbesserte Sicherheitstrend: Das Unternehmen meldete seit April 2024 keine Todesfälle mehr. Dies ist eine enorme Leistung in einer Hochrisikobranche. Um dies aufrechtzuerhalten, implementiert GFI eine mehrjährige, konzernweite Sicherheits-Roadmap, die eine direkte Reaktion auf eine umfassende, unabhängige Sicherheitsüberprüfung ist. Sie beheben nicht nur Probleme; Sie bauen ein neues System.

• Implementieren Sie eine mehrjährige Sicherheits-Roadmap.
• Befähigen Sie Führungskräfte, Sicherheitssysteme durchzusetzen.
• Arbeiten Sie täglich daran, keinen Schaden anzurichten.

Integrität: Wir handeln ehrlich, fair und transparent

Integrität ist die Grundlage des Anlegervertrauens, insbesondere für ein globales Bergbauunternehmen, das in sechs Ländern tätig ist. Es geht um mehr als nur die Vermeidung von Betrug; Es geht darum, für jede Entscheidung einen transparenten, überprüfbaren Prozess zu haben. So managen Sie regulatorische Risiken und wahren Ihre Social License to Operate (SLO).

GFI verwaltet dies durch ein gruppenweites und vollständig integriertes Compliance Governance Framework. Dies ist kein passives Dokument; es ist ein lebendes System. Beispielsweise berichtet das Unternehmen über eine aggregierte Compliance Governance overview vierteljährlich dem Prüfungsausschuss des Vorstands vorgelegt. Darüber hinaus nutzen sie ein interaktives Group Compliance Governance Portal, das ein Code of Conduct Gateway umfasst, um Mitarbeiter zu schulen und Compliance-Level systematisch zu erfassen. Es handelt sich um eine unbedingt notwendige Verteidigungsmaßnahme gegen ethische Abweichungen.

Respekt: Wir behandeln alle Stakeholder mit Vertrauen, Würde und Respekt

Für ein Unternehmen wie GFI geht Respekt über das Mitarbeiterhandbuch hinaus und umfasst die Beziehungen zur Gemeinschaft sowie Diversität, Gerechtigkeit, Inklusion und Zugehörigkeit (DEIB). Ein respektvoller Arbeitsplatz ist innovativer und produktiver. Es ist eine einfache Gleichung: Eine bessere Kultur bedeutet bessere Renditen.

Das Engagement des Unternehmens zeigt sich am deutlichsten in seinen DEIB-Initiativen, die von einer unabhängigen Respectful Workplace-Bewertung geleitet wurden. Im Februar 2025 wurde ein aktualisierter interner Fortschrittsbericht veröffentlicht, der ihr anhaltendes Engagement für die Ergebnisse zeigt. Das Unternehmen hat ein klares, messbares Ziel, den Frauenanteil in der Belegschaft bis 2030 auf 30 % zu erhöhen, gegenüber 25 % Ende 2024. Außerdem hat das Unternehmen ein Toolkit für respektvollen Arbeitsplatz entwickelt, um die Fähigkeit von Vorgesetzten zu stärken, schwierige Gespräche zu führen und Probleme zu bewältigen, bevor sie eskalieren.

Verantwortung: Wir übernehmen die persönliche Verantwortung für unsere Wirkung

Verantwortung ist die Art und Weise, wie GFI seine Umwelt-, Sozial- und Governance-Strategie (ESG) in einen greifbaren wirtschaftlichen Wert für alle Beteiligten umsetzt. Hier trifft der Gummi auf den Weg zur langfristigen Nachhaltigkeit. Es geht im wahrsten Sinne des Wortes darum, den Reichtum zu teilen.

Das Unternehmen hat sich das klare Ziel gesetzt, bis 2030 sicherzustellen, dass 30 % des von ihm geschaffenen Gesamtwerts den Gastgemeinden zugute kommen. Sie übertreffen diesen Wert bereits, indem sie im Jahr 2024 35 % (was etwa 1,27 Milliarden US-Dollar entspricht) des nationalen Wertes an die Gastgemeinden verteilt haben. Darüber hinaus belief sich ihr Engagement für die Beschäftigung der Gastgemeinden Ende 2024 auf 52 % ihrer Gesamtbelegschaft. Im Umweltbereich haben sie im Jahr 2025 nicht nachhaltige Investitionen in Höhe von 110 Millionen US-Dollar für das St. Ives-Projekt für erneuerbare Energien in Australien getätigt, ein wichtiger Schritt in diese Richtung 2030-Ziel einer Nettoemissionsreduktion von 30 % (Scope 1 und 2).

Innovation: Wir fördern Innovation und Unternehmergeist

Bei Innovationen im Bergbau geht es darum, neue Wege zu finden, um mehr Gold sicherer und zu geringeren Kosten zu gewinnen. Es ist der Motor für Effizienz und Wachstum. Die Definition des Unternehmens von Innovation geht über die reine Technologie hinaus und umfasst alle Veränderungen, die das Unternehmen vorantreiben.

Sie sehen diesen Wert im erfolgreichen Hochlauf der neuen Salares Norte-Mine in Chile, die auf dem besten Weg ist, im dritten Quartal 2025 kommerzielle Produktionsniveaus zu erreichen. Dieses Projekt allein trug im dritten Quartal 2025 112.000 Unzen Äquivalent bei und demonstrierte damit die Leistungsfähigkeit neuer High-Tech-Anlagen. Auch die Investition in das Erneuerbare-Energien-Projekt in St. Ives liegt deutlich unter diesem Wert, da es Technologie nutzt, um die langfristigen Betriebskosten zu senken und den CO2-Fußabdruck zu reduzieren. Einfach ausgedrückt: Sie investieren in die Zukunft des Bergbaus.