Leitbild, Vision, & Grundwerte der Harmony Gold Mining Company Limited (HMY)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte der Harmony Gold Mining Company Limited (HMY) sind mehr als nur Worte auf einer Seite; Sie sind der strategische Plan, der die bemerkenswerte Leistung des Unternehmens im Geschäftsjahr 25 vorangetrieben hat, in dem der Umsatz auf 4,07 Milliarden US-Dollar stieg, was auf einen Anstieg des durchschnittlichen Goldpreises um 27 % auf 2.620 US-Dollar pro Unze zurückzuführen ist. Sie müssen sehen, wie sich die Konzentration auf betriebliche Exzellenz, einen Kernwert, direkt in All-in-Sustaining-Cost (AISC) von 1.806 US-Dollar pro Unze umsetzt – ein entscheidender Margenindikator –, und fragen Sie sich: Sind die Grundprinzipien Ihres Unternehmens so definitiv mit Ihren finanziellen Ergebnissen verknüpft? Das Ziel von Harmony Gold, durch verantwortungsvollen Bergbau einen gemeinsamen Wert zu schaffen, der auf Sicherheit und Nachhaltigkeit beruht, ermöglichte es Harmony Gold, 1.479.671 Unzen Gold zu liefern und die Nettoliquidität in einem volatilen Markt auf 628 Millionen US-Dollar zu steigern.

Harmony Gold Mining Company Limited (HMY) Overview

Sie sind auf der Suche nach harten Zahlen und dem strategischen Dreh- und Angelpunkt, der ein Bergbauunternehmen zu einer ernsthaften Investition macht, und Harmony Gold Mining Company Limited (HMY) bietet uns definitiv beides. Die direkte Schlussfolgerung aus ihrer jüngsten Berichterstattung ist klar: Höhere Goldpreise und disziplinierte Abläufe führten im Geschäftsjahr 2025 zu einem massiven Cashflow-Anstieg, auch wenn die Produktionsmengen leicht zurückgingen. Dieses Unternehmen ist ein Paradebeispiel dafür, wie ein strategischer Fokus auf Marge statt Volumen überragende Renditen erzielen kann.

Die Harmony Gold Mining Company blickt auf eine lange, 75-jährige Geschichte zurück. Sie wurde 1950 als Aktiengesellschaft gegründet und goss 1954 ihr erstes Gold. Es ist ein Traditionsunternehmen, das sich erfolgreich weiterentwickelt hat und in der Übernahme von Mponeng und Mine Waste Solutions im Jahr 2020 gipfelte, die seine Position als Südafrikas größter Goldproduzent festigte. Das ist eine langfristige Erfolgsbilanz, der Sie vertrauen können.

Das Kerngeschäft ist natürlich die Goldbarrengewinnung. Der Betrieb umfasst hochgradige Untertage- und Übertageminen in Südafrika sowie die Hidden Valley-Mine in Papua-Neuguinea. Aber die Geschichte ändert sich schnell. Sie vollziehen einen kalkulierten, strategischen Wechsel hin zu Kupfer, einem entscheidenden Faktor für die globale Energiewende, der ihr Rohstoffengagement diversifiziert und einen neuen Wachstumsmotor hinzufügt. Mehr über diese Entwicklung können Sie in lesen Harmony Gold Mining Company Limited (HMY): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

• Gegründet: 1950, erster Goldguss 1954.
• Hauptprodukt: Goldbarren.
• Strategischer Schwerpunkt: Expansion in den Kupferbereich.
• Umsatz im Geschäftsjahr 2025: 4.071 Millionen US-Dollar.

Finanzielle Leistung im Geschäftsjahr 2025: Marge über Volumen

Die Finanzergebnisse für das am 30. Juni 2025 endende Geschäftsjahr sind überzeugend. Die Harmony Gold Mining Company meldete einen Gesamtumsatz von 4.071 Millionen US-Dollar, was einer deutlichen Steigerung von 24 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Hier ist die schnelle Rechnung: Während die Goldproduktion tatsächlich um 5 % auf 1.479.671 Unzen zurückging, stieg der durchschnittliche Goldpreis, den sie erhielten, um 31 % auf 2.620 US-Dollar pro Unze. Dieser preisliche Rückenwind konnte den geringfügigen Produktionsrückgang mehr als ausgleichen.

Dieser Fokus auf margenstarke Unzen zahlt sich im Cashflow aus, worauf ich immer achte. Der bereinigte freie Cashflow stieg im Geschäftsjahr 2025 um 58 % auf den Rekordwert von 614 Millionen US-Dollar, was ein phänomenales Ergebnis ist. Diese Art der Cash-Generierung bietet echte finanzielle Flexibilität. Darüber hinaus stieg die Nettoliquidität des Unternehmens zum 30. Juni 2025 um unglaubliche 285 % auf 628 Millionen US-Dollar. Das ist eine Bilanz, die mit Volatilität und Fondswachstum umgehen kann.

Der strategische Schritt in Richtung Kupfer zeigt bereits Fortschritte. Die Mineralressource im Eva-Kupferprojekt stieg um 31 % auf 1,93 Millionen Tonnen enthaltenes Kupfer. Und mit einem Schritt, der im Oktober 2025 abgeschlossen wurde, schloss das Unternehmen die Übernahme von MAC Copper ab und sicherte sich die CSA-Kupfermine in Australien. Dies ist nicht mehr nur ein Goldgräber; Es entwickelt sich zu einem diversifizierten Multi-Commodity-Player.

• Umsatz im Geschäftsjahr 2025: 4.071 Millionen US-Dollar (plus 24 %).
• Bereinigtes EPS: $1.29 (plus 30 %).
• Zeichnen Sie den freien Cashflow auf: 614 Millionen US-Dollar (plus 58 %).
• Nettobarmittelzuwachs: 285 % auf 628 Millionen Dollar.

Eine führende Position in einer sich verändernden Branche

Die Harmony Gold Mining Company überlebt nicht nur; Es gibt das Tempo in einer volatilen Branche vor. Sie haben ihre Goldproduktionsprognose zehn Jahre in Folge eingehalten, was ein Maß an betrieblicher Konstanz zeigt, das im Tieftagebergbau selten ist. Diese Art von Disziplin führt direkt zu vorhersehbaren Erträgen und Anlegervertrauen.

Die Fähigkeit des Unternehmens, die gewonnenen Gehalte in seinen südafrikanischen Untertagebetrieben zu verbessern, wie etwa die 13-prozentige Steigerung bei Mponeng, beweist, dass das Unternehmen mehr Wert aus den bestehenden Anlagen schöpft. Wenn Sie operative Exzellenz mit einer rechtzeitigen, strategischen Expansion in den Bereich Kupfer – einem Metall, das für die globale Elektrifizierung von zentraler Bedeutung ist – kombinieren, erhalten Sie ein Unternehmen, das für das nächste Jahrzehnt gerüstet ist. Ihre Expansion erfolgt intelligent und nicht überstürzt. Dies macht die Harmony Gold Mining Company derzeit zu einer der überzeugendsten Geschichten im Bereich Grundstoffe und geht über ein reines Goldspiel hinaus.

Sie sind Anführer, weil sie handeln und antizipieren. Sie müssen den gesamten Umfang ihrer Strategie verstehen, um das Wertversprechen zu schätzen. Lassen Sie uns also tiefer in die Ursachen ihres Erfolgs eintauchen.

Leitbild der Harmony Gold Mining Company Limited (HMY).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie eines Unternehmens – dem Leitbild – und für Harmony Gold Mining Company Limited (HMY) ist es eine klare Erklärung, die weit über das bloße Ausgraben von Gold hinausgeht. Der Hauptzweck des Unternehmens besteht darin, durch verantwortungsvollen Bergbau gemeinsame Werte zu schaffen, die auf drei nicht verhandelbaren Säulen basieren: Sicherheit, Nachhaltigkeit und betriebliche Exzellenz. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist die Linse, durch die jede wichtige Investitionsentscheidung getroffen wird, von der Mine bis zur Vorstandsetage.

Dieser Leitsatz ist entscheidend, weil er ihre langfristigen Ziele abbildet. Für einen Goldgräber in tiefen Tiefen ist die Verpflichtung zu Sicherheit und Verantwortung definitiv eine Frage von Leben und Tod, nicht nur der Einhaltung von Vorschriften. Dies erklärt auch, warum das Unternehmen trotz eines Rückgangs der gesamten Goldproduktion um 5 % auf 1.479.671 Unzen im Geschäftsjahr 2025 (GJ25) immer noch einen Anstieg des Konzernumsatzes um 20 % auf 73,9 Milliarden Rand (4,07 Milliarden US-Dollar) verzeichnete. Der Fokus auf eine hochwertige Produktion mit hohen Margen, ein direktes Ergebnis ihrer Mission, ermöglichte es ihnen, vom höheren Goldpreisumfeld zu profitieren. Lesen Sie, wie sich dieser disziplinierte Ansatz direkt auf die finanzielle Gesundheit auswirkt Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Harmony Gold Mining Company Limited (HMY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Säule 1: Sicherheit und Verantwortung

Die erste Kernkomponente der Mission von Harmony Gold besteht darin, der Sicherheit seiner Mitarbeiter Priorität einzuräumen und den Betrieb auf umwelt- und sozialverträgliche Weise durchzuführen. Dies ist die wichtigste Komponente für jeden Deep-Level-Miner. Das Engagement des Unternehmens für eine „Zero Harm“-Kultur zeigt sich in kontinuierlichen Sicherheitsverbesserungen, selbst bei tragischen Vorfällen.

Im Geschäftsjahr 25 erreichte Harmony Gold mit 5,39 pro Million geleisteter Arbeitsstunden einen Allzeittiefstwert der Lost-Time Injury Frequency Rate (LTIFR), gegenüber 5,53 im vorangegangenen Geschäftsjahr. Dennoch hat die Realität des Tiefbaus dazu geführt, dass das Unternehmen im Laufe des Jahres tragischerweise elf Todesopfer zu beklagen hatte. Das ist die schwierige Wahrheit der Branche und sie treibt ihre Investitionen in proaktives Risikomanagement voran.

• Erreichen Sie „Zero Harm“ durch proaktives Risikomanagement.
• Investieren Sie in Sicherheitsinfrastruktur und -technologie.
• Halten Sie trotz der Herausforderungen im Tiefbau eine niedrige LTIFR aufrecht.

Im Hinblick auf die Verantwortung erstreckt sich das Engagement des Unternehmens auf soziale Investitionen in den Gastgemeinden. Im Geschäftsjahr 25 wurden 271 Millionen Rand für Projekte ausgegeben, die sich auf über 33.360 Menschenleben auswirken. Das ist ein konkretes Beispiel für gelebte soziale Verantwortung und nicht nur ein Versprechen.

Säule 2: Operative Exzellenz

Operative Exzellenz bedeutet das Streben nach Effizienz und Effektivität bei allen Bergbauaktivitäten, um die Produktion zu maximieren und die Kosten zu senken. Für Harmony Gold bedeutet dies eine konsequente Konzentration auf hochwertige Erzvorkommen und eine disziplinierte Kostenkontrolle. Sie erreichten im Geschäftsjahr 25 zum zehnten Jahr in Folge die Produktionsvorgaben, eine bemerkenswerte Leistung für ein Bergbauunternehmen.

Diese Disziplin zeigt sich in ihrer Kostenstruktur. Trotz des Inflationsdrucks wurden die All-in Sustaining Costs (AISC) pro Unze für das Geschäftsjahr 25 bei 1.806 US-Dollar/Unze gehalten. Diese Kostenkontrolle, gepaart mit einem Anstieg der untertage gewonnenen Gehalte um 3 % auf 6,27 g/t, führte zu einem Anstieg des bereinigten freien Cashflows um 54 % auf einen Rekordwert von 11,142 Milliarden Rand (614 Millionen US-Dollar). Das ist die schnelle Rechnung, wie sich operative Exzellenz direkt auf das Endergebnis auswirkt.

Säule 3: Stakeholder Value

Die letzte Säule ist die Schaffung dauerhafter Werte für alle Stakeholder, einschließlich Aktionäre, Mitarbeiter und Gemeinschaften, durch nachhaltige und ethische Praktiken. Hier treffen finanzielle Ergebnisse und soziales Engagement aufeinander.

Für die Aktionäre führte der Fokus auf margenstarke Produktion und Finanzdisziplin zu einer Steigerung des Gewinns pro Aktie um 67 % auf 2.313 SA-Cent (127 US-Cent) im Geschäftsjahr 25. Das Unternehmen erklärte außerdem eine Schlussdividende von 155 SA-Cents pro Aktie, was zu einer Gesamtausschüttung von rekordverdächtigen 2,4 Milliarden Rand für das Jahr beitrug. Darüber hinaus bleibt die Bilanz stark, mit einem Anstieg der Nettoliquidität um 285 % auf 11,148 Milliarden Rand (628 Millionen US-Dollar), was strategische Flexibilität für zukünftiges Wachstum und Kupferexpansion bietet. Diese starke Finanzlage ist eine klare, greifbare Rendite für ihr Engagement für die Mission.

Vision Statement der Harmony Gold Mining Company Limited (HMY).

Sie müssen die strategische Ausrichtung der Harmony Gold Mining Company Limited verstehen, insbesondere im Hinblick auf eine stärker diversifizierte Zukunft. Die Vision des Unternehmens ist kein vager Wunsch; Es ist ein klarer, umsetzbarer Fahrplan, um ein globaler Gold- und Kupferproduzent mit hohen Margen zu werden. Ihr Zweck ist einfach: Gemeinsamen Wert durch verantwortungsvollen Bergbau schaffen, der auf den nicht verhandelbaren Faktoren Sicherheit, Nachhaltigkeit und betriebliche Exzellenz aufbaut. Dieser Fokus ist der Grund, warum sie Produktionsleitlinien für die geliefert haben Das 10. Jahr in Folge im Geschäftsjahr 2025 (GJ25).

Ehrlich gesagt zeigen die Zahlen, dass diese Strategie funktioniert. Harmony Gold Mining Company Limited meldete a 20% Steigerung des Konzernumsatzes auf 73,9 Milliarden Rand (4,071 Milliarden US-Dollar) im Geschäftsjahr 25, getrieben durch höhere Goldpreise und bessere Gehalte. Das ist ein deutlicher Sprung und ein direktes Ergebnis ihres Engagements für „Wert statt Volumen“. Wenn Sie sich einen Überblick über die Finanzlage verschaffen möchten, finden Sie hier weitere Einzelheiten: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Harmony Gold Mining Company Limited (HMY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Säule 1: Sicherheit als Grundlage für operative Exzellenz

Die erste und wichtigste Komponente der Vision ist Sicherheit, denn ohne sie zählt nichts anderes. Harmony Gold Mining Company Limited definiert dies als eine unerschütterliche Verpflichtung zu „Zero Harm“. Dabei erreichte das Unternehmen eine rekordverdächtige LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) von 5.39 pro Million Arbeitsstunden im Geschäftsjahr 25, von 5,53, der tragische Verlust von 11 Leben im Laufe des Jahres erinnert uns daran, dass die Reise definitiv noch nicht zu Ende ist.

Dennoch ist die zur Verbesserung der LTIFR erforderliche operative Disziplin ein Zeichen für ein starkes Managementsystem. Sie erreichten den Millionärsstatus (über eine Million Schichten ohne Verlust von Menschenleben). acht von ihren neun Untertagebergwerke im Geschäftsjahr 25. Dieses Maß an Konsistenz ist ein Schlüsselindikator für ein vorhersehbares Geschäft. Sie erreichten auch den Branchenmeilenstein von Null neue Silikosefälle unter den Mitarbeitern, die vor 2025 keinem Bergbaustaub ausgesetzt waren, was ein großer Gewinn für die langfristige Nachhaltigkeit ist.

• Verbessern Sie die LTIFR auf 5.39 im Geschäftsjahr 25.
• Erreichen Null neue Silikosefälle in der nicht exponierten Mitarbeiterkohorte.
• Priorisieren Sie Gesundheit und Wohlbefinden, einschließlich der Unterstützung der psychischen Gesundheit.

Säule 2: Profitable und vorhersehbare Produktion (Wert vor Volumen)

Die Vision erfordert einen Fokus auf Qualitätsunzen statt auf einfaches Ausgabevolumen. Dies wird in den Ergebnissen für das Geschäftsjahr 25 deutlich. Die gesamte Goldproduktion betrug 46.023 kg (1.479.671 Unzen), a 5% Rückgang gegenüber dem Vorjahr, der jedoch innerhalb der Prognosen lag und mit einer deutlichen Steigerung der Rentabilität einherging. Die Schlüsselmetrik ist hier der Gehalt: Die unter Tage gewonnenen Gehalte stiegen um 3% zu einem starken 6,27 g/t.

Hier ist die schnelle Rechnung: Höhere Gehalte bedeuten niedrigere Kosten pro Unze und steigern die Margen. Die All-in Sustaining Costs (AISC) beliefen sich auf R1 054 346/kg (1.806 US-Dollar/Unze), was bequem innerhalb ihrer vorgegebenen Spanne lag. Die Mponeng-Mine, ein hochwertiger Vermögenswert, erzielte eine herausragende Leistung und steigerte ihre Produktion um 19% mit außergewöhnlichen Gewinngehalten von 11,27 g/t. Dieser Fokus auf margenstarke Vermögenswerte führte zu einem rekordverdächtigen bereinigten freien Cashflow (FCF) von 11,1 Milliarden Rand (614 Millionen US-Dollar), ein atemberaubender Anstieg 54%.

Säule 3: Strategischer Kupferausbau für langfristige Widerstandsfähigkeit

Harmony Gold Mining Company Limited gestaltet sein Portfolio aktiv um, um ein globales Gold- und Goldunternehmen zu werden Kupfer Produzent. Diese strategische Diversifizierung ist ein klarer Schritt zur Risikominderung des Geschäfts und zur Ausrichtung auf die globale Energiewende, die Kupfer benötigt. Die Vision besteht darin, robuste Cashflows über Rohstoffzyklen hinweg sicherzustellen.

Ihre Kupferstrategie ist auf Kurs. Die Mineralressource im Eva-Kupferprojekt sah a 31% Anstieg auf 1,93 Millionen Tonnen (Mt) enthaltenes Kupfer. Darüber hinaus wird die Übernahme von MAC Copper in Australien, die voraussichtlich im Oktober 2025 abgeschlossen sein wird, sofort einen Beitrag leisten 40.000 Tonnen der jährlichen Kupferproduktion und steigert so das zukünftige Gewinnwachstum. Dieser Schritt ist eine konkrete Maßnahme, die die Vision einer „hohen Marge“ in eine greifbare, diversifizierte Vermögensbasis umsetzt.

Grundwerte der Harmony Gold Mining Company Limited (HMY).

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die die Strategie der Harmony Gold Mining Company Limited vorantreiben, und das ist klug. Als Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die Kernwerte eines Unternehmens – was es tatsächlich tut, nicht nur das, was es sagt – der beste Indikator für die langfristige finanzielle Widerstandsfähigkeit und das Risikomanagement sind. Der Zweck von Harmony Gold ist klar: Durch verantwortungsvollen Bergbau gemeinsame Werte schaffen. Dies wird durch drei nicht verhandelbare Säulen untermauert: Sicherheit, betriebliche Exzellenz und gemeinsamer Wert (der Nachhaltigkeit und Gemeinschaft umfasst).

Diese Werte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind direkt auf ihre Kapitalallokation und ihre jüngste finanzielle Leistung zurückzuführen. Ihr Engagement für betriebliche Disziplin hat beispielsweise dazu beigetragen, ein Rekordgeschäftsjahr zu erzielen, auch wenn komplexe Sicherheitsherausforderungen gemeistert wurden. Wenn Sie tiefer in die Reaktion des Marktes eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundender Investor der Harmony Gold Mining Company Limited (HMY). Profile: Wer kauft und warum?

Sicherheit und Null Schaden

Beim Untertagebergbau hat die Sicherheit keine wechselnde Priorität; Es ist die absolute Grundlage des Geschäftsmodells. Der Wert „Sicherheit“ von Harmony Gold verpflichtet sie zu einer „Null-Schaden“-Kultur, was bedeutet, Verletzungen und Todesfälle durch proaktives Risikomanagement und kontinuierliche Verbesserung zu verhindern. Ehrlich gesagt ist dies die kritischste Kennzahl für jeden Tiefschürfer, denn ein schwerwiegender Vorfall kann die Produktion schneller zum Erliegen bringen und das Vertrauen der Anleger erschüttern als ein Rückgang der Rohstoffpreise.

Die Zahlen aus dem Geschäftsjahr 2025 (GJ25) zeigen sowohl Fortschritte als auch eine deutliche Erinnerung an die Risiken. Das Unternehmen erreichte eine rekordverdächtige LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) von 5.39 pro Million Arbeitsstunden, was eine Verbesserung gegenüber 5,53 im Vorjahr darstellt. Dennoch war in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres 25 eine inakzeptable Sicherheitsleistung zu verzeichnen. Die gute Nachricht ist das sofortige, entschlossene Handeln: Das erste Quartal des Geschäftsjahres 2026 (Q1 GJ26, Juli-September 2025) war ein Quartal ohne Todesopfer, und die LTIFR verbesserte sich deutlich auf 4,29. Das ist eine Verbesserung von 23 % gegenüber dem entsprechenden Vorjahreszeitraum.

• Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 wurden im südafrikanischen Betrieb drei Millionen verlustfreie Schichten erreicht.
• Fünf Untertagebergwerke erreichten den „Millionärsstatus“ (eine Million verlustfreie Schichten).
• Es gab keine neuen Silikosefälle bei Mitarbeitern (die vor 2025 nicht exponiert waren).

Hier ist die schnelle Rechnung: Weniger Verletzungen bedeuten weniger Produktionsausfälle, was sich direkt positiv auf die Rentabilität auswirkt. Sicherheit ist definitiv ein finanzieller Faktor.

Operative Exzellenz

Operational Excellence ist das Bekenntnis von Harmony Gold zu disziplinierter Ausführung und dem Streben nach Effizienz und Effektivität, um die Produktion zu maximieren und gleichzeitig die Kostenkontrolle aufrechtzuerhalten. Für Anleger bedeutet dieser Wert direkt höhere Margen und eine konstante Performance, selbst wenn der Goldpreis schwankt. Dies ermöglichte es ihnen, die Produktionsvorgaben im Geschäftsjahr 25 zum zehnten Mal in Folge zu erfüllen.

Der Beweis liegt in ihren Finanzergebnissen für 2025. Sie meldeten einen bereinigten freien Cashflow in Rekordhöhe, der um 54 % auf 11,142 Milliarden Rand (oder etwa 614 Millionen US-Dollar) stieg. Der Konzernumsatz stieg um 20 % auf 73,896 Milliarden Rand (oder etwa 4,071 Milliarden US-Dollar). Diese Leistung war nicht nur Marktglück; Es wurde durch einen besseren Bergbau vorangetrieben. Die unter Tage gewonnenen Gehalte stiegen um 3 % auf 6,27 Gramm pro Tonne (g/t) und übertrafen damit die überarbeiteten Prognosen.

• Die gesamte Goldproduktion für das Geschäftsjahr 25 betrug 46.023 kg (oder 1,48 Millionen Unzen).
• Der Gesamtgewinn pro Aktie (HEPS) stieg um 26 % auf 2.337 SA-Cents.
• Die All-in Sustaining Costs (AISC) lagen bei 1.054.346 R pro Kilogramm (ca. 1.806 US-Dollar pro Unze) und lagen damit innerhalb der vorgegebenen Spanne.

Der strategische Schritt in Richtung Kupfer mit dem Abschluss der Übernahme von MAC Copper im Oktober 2025 unterstreicht diesen Wert durch die Diversifizierung des Portfolios und die Verbesserung der langfristigen Widerstandsfähigkeit. Sie verwandeln sich in einen globalen Gold- und Kupferproduzenten, was eine intelligente Absicherung gegen das Risiko einzelner Rohstoffe darstellt.

Gemeinsamer Wert und Nachhaltigkeit

Der Wert „Shared Value“ ist die Art und Weise, wie Harmony Gold sein Engagement für Nachhaltigkeit, Verantwortlichkeit und Gemeinschaftsentwicklung definiert. Es geht darum, ihre soziale Betriebslizenz (SLO) aufrechtzuerhalten, indem sichergestellt wird, dass ihre Geschäftstätigkeit allen Beteiligten und nicht nur den Aktionären zugute kommt. Hier zeigt das Unternehmen seinen „Mut“ und seinen „Respekt“, indem es in die langfristige Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft und den Umweltschutz investiert.

Im Geschäftsjahr 25 investierte Harmony Gold 271 Millionen Rand in sozioökonomische Entwicklungsprogramme für Gastgemeinden. Diese Investition wirkte sich durch Initiativen wie Bildungsunterstützung und Infrastrukturentwicklung direkt auf über 33.360 Leben aus. Sie stellen jedoch nicht nur einen Scheck aus; Sie nutzen ihre Beschaffungskraft, um das lokale Wirtschaftswachstum voranzutreiben. Ihre jährlichen Beschaffungsausgaben belaufen sich auf rund 39,1 Milliarden Rand, und beachtliche 82 % davon fließen in befugte Unternehmen, was zum Aufbau nachhaltiger lokaler Unternehmen und Lieferketten beiträgt.

Mit Blick auf die Zukunft ist ihr Engagement für ökologische Nachhaltigkeit konkret. Sie planen, bis 2028 Projekte für erneuerbare Energien mit einer Leistung von 600 MW zu entwickeln. Dies ist eines der größten Unternehmensengagements für erneuerbare Energien in Südafrika und geht ein großes Betriebsrisiko an: Energiesicherheit und -kosten. Diese Art strategischer Investitionen schafft ein stabileres und kostengünstigeres Betriebsumfeld, was einen großen Gewinn für die Bilanz darstellt.