Leitbild, Vision, & Grundwerte von Kornit Digital Ltd. (KRNT)

Sie blicken über den neuesten Gewinnbericht hinaus, um die Grundprinzipien zu verstehen, die das Wachstum von Kornit Digital Ltd. vorantreiben. Genau so arbeiten erfahrene Analysten.

Im dritten Quartal 2025 erzielte Kornit Digital einen Umsatz von 53,1 Millionen US-Dollar und beweist damit, dass ihre Mission, das Betriebssystem für nachhaltige On-Demand-Mode zu werden, definitiv an Fahrt gewinnt, aber wie viel davon hängt wirklich mit ihren Kernwerten Innovation und Nachhaltigkeit zusammen? Beschleunigen ihre Prinzipien den Übergang von Investitionsausgaben zu einem nutzungsbasierten Modell, da ihr All-Inclusive-Click-Modell (AIC) bis zum Ende des dritten Quartals 2025 einen wiederkehrenden Jahresumsatz von 21,5 Millionen US-Dollar erreicht?

Wir müssen ihre Vision – die Welt der Mode für einen nachhaltigeren Planeten zu transformieren – direkt mit ihrer operativen Umsetzung vergleichen. Führt ihr erklärtes Engagement für Kundenorientierung und Exzellenz zu einem dauerhaften Wettbewerbsvorteil im volatilen digitalen Textilmarkt?

Kornit Digital Ltd. (KRNT) Overview

Sie suchen nach einem klaren Blick auf Kornit Digital Ltd., und die Schlussfolgerung ist einfach: Das Unternehmen ist ein Pionier im digitalen Textildruck und stellt sein Geschäftsmodell erfolgreich auf eine margenstärkere, wiederkehrende Umsatzstruktur um, auch wenn es sich in einem schwierigen makroökonomischen Umfeld bewegt. Sie verändern die Art und Weise, wie Bekleidung hergestellt wird, grundlegend und gehen von langsamen, verschwenderischen analogen Methoden zu einer schnellen, nachhaltigen digitalen Produktion über.

Kornit Digital wurde 2002 in Israel von Branchenveteranen gegründet, darunter Mitbegründer Ofer Ben-Zur, der eine große Chance darin sah, digitale Technologie in den Textilsektor zu bringen, der hinter anderen Fertigungsindustrien zurückblieb. Das Unternehmen ging 2015 an die NASDAQ-Börse. Sein Kerngeschäft ist die Entwicklung, Herstellung und Vermarktung von industriellen Hochgeschwindigkeits-Tintenstrahldruckern, proprietären Pigmenttinten und integrierten Softwarelösungen für die globale Textildruckindustrie. Sie konzentrieren sich auf die Segmente Direct-to-Garment (DTG) und Direct-to-Fabric (DTF) und bieten End-to-End-Lösungen an.

Das Produktportfolio des Unternehmens umfasst Flaggschiff-Systeme wie Apollo und Atlas MAX PLUS, die für die Durchdringung des Massenbekleidungsmarkts von entscheidender Bedeutung sind und den traditionellen Siebdruck ersetzen. Für die letzten zwölf Monate, die am 30. September 2025 endeten, meldete Kornit Digital einen Gesamtumsatz von rund 210,04 Millionen US-Dollar. In diesem Geschäft geht es definitiv um mehr als nur den Verkauf von Hardware. es geht darum, einen kompletten, nachhaltigen Workflow zu verkaufen.

• 2002 in Israel gegründet.
• Kernprodukte: Apollo und Atlas MAX PLUS Digitaldrucker.
• Der TTM-Umsatz (September 2025) betrug 210,04 Millionen US-Dollar.

Finanzielle Leistung im 3. Quartal 2025: Der Übergang zu wiederkehrenden Einnahmen

Betrachtet man die neuesten Finanzberichte für das dritte Quartal, das am 30. September 2025 endete, erzielte Kornit Digital einen Umsatz von 53,1 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und über der Mitte der Prognose liegt. Dies ist ein entscheidender Datenpunkt, da er trotz der allgemeinen Marktunsicherheit eine Wachstumsdynamik zeigt. Hier ist die schnelle Rechnung zur Rentabilität: Das Unternehmen erzielte ein positives bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 1,1 Millionen US-Dollar, was einer bereinigten EBITDA-Marge von 2,0 % für das Quartal sowie einem Non-GAAP-Nettogewinn von 4,2 Millionen US-Dollar entspricht.

Die wahre Geschichte ist jedoch die strategische Umstellung auf ein wiederkehrendes Umsatzmodell, insbesondere das All-Inclusive-Click-Modell (AIC), das wie ein nutzungsbasiertes Abonnement für ihre Systeme und Verbrauchsmaterialien funktioniert. Dieses Modell gewinnt ernsthaft an Bedeutung. Der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) aus AIC-Verträgen stieg im dritten Quartal 2025 auf 21,5 Millionen US-Dollar und hat seit Anfang des vierten Quartals 23,1 Millionen US-Dollar erreicht. Das ist eine starke, vorhersehbare Einnahmequelle, die zur Stabilisierung des Einkommens beiträgt. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist, dass die Systemverkäufe zwar den anfänglichen Umsatz steigern, die Verbrauchsmaterialien und der Service im Rahmen von AIC jedoch der langfristige Gewinnmotor sind.

Der Verkauf der Apollo- und Atlas MAX PLUS-Systeme treibt dieses Wachstum voran, insbesondere weil sie die Ablösung traditioneller Methoden in der Massenproduktion von Bekleidung beschleunigen. Sie expandieren auch in neue, potenzialstarke Märkte wie Schuhe, wo ihre digitale Lösung bereits zur Produktion von über einer Million Paar Schuhen für große Marken eingesetzt wird. Das ist ein konkretes Beispiel für Marktexpansion.

Kornit Digitals Führungsrolle in der nachhaltigen digitalen Produktion

Kornit Digital ist nicht nur ein Druckerhersteller; Sie sind weltweit führend in der nachhaltigen, digitalen On-Demand-Mode- und Textilproduktion. Diese Führungsposition verdankt das Unternehmen seiner innovativen Technologie, wie dem wasserlosen Druck, der den ökologischen Fußabdruck im Vergleich zu herkömmlichen Färbe- und Siebdruckverfahren deutlich reduziert. Sie gestalten im Wesentlichen die Zukunft der Bekleidungslieferkette und machen sie agiler und umweltbewusster.

Der Erfolg des Unternehmens beruht auf dem Angebot eines vollständigen Ökosystems – Drucker, proprietäre NeoPigment™-Tinten und Software –, das eine On-Demand-Produktion und Massenanpassung ermöglicht. Dies ist ein klares Unterscheidungsmerkmal, das neue Kunden anzieht, insbesondere Siebdruckereien, die auf die Digitalisierung umsteigen möchten. Sie arbeiten diszipliniert und bauen ein profitables und wiederkehrendes Geschäft auf. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wer auf diese Transformation setzt, sollten Sie die Lektüre lesen Erkundung des Investors von Kornit Digital Ltd. (KRNT). Profile: Wer kauft und warum?

Das Unternehmen geht davon aus, dass der Umsatz im vierten Quartal 2025 zwischen 56 und 60 Millionen US-Dollar liegen wird, wobei eine bereinigte EBITDA-Marge zwischen 7 und 10 % prognostiziert wird. Diese Prognosen spiegeln das Vertrauen des Managements in seine Strategie zur Skalierung des Apollo-Systems und des AIC-Modells wider. Fairerweise muss man sagen, dass die Aufrechterhaltung dieser Marge eine anhaltende Kostendisziplin erfordert, aber die Grundlage für ein belastbares, skalierbares Wachstum ist vorhanden.

Leitbild von Kornit Digital Ltd. (KRNT).

Als erfahrener Analyst betrachte ich das Leitbild eines Unternehmens nicht als Marketingslogan, sondern als das zentrale strategische Dokument, das die Kapitalallokation und den operativen Fokus vorgibt. Für Kornit Digital Ltd. ist die Mission klar und äußerst ehrgeizig: das Betriebssystem für nachhaltige On-Demand-Mode zu werden. Diese Aussage ist ein starker Kompass, der Investoren und dem Markt signalisiert, dass der langfristige Wert des Unternehmens direkt von der Umgestaltung der gesamten textilen Lieferkette und nicht nur vom Verkauf von Druckern abhängt. Strategischer kann man kaum vorgehen, als sich zum Ziel zu setzen, das Betriebssystem der Branche zu sein.

Diese Mission leitet direkt ihre Bemühungen, den traditionellen Siebdruck durch agile, digitale Lösungen zu ersetzen, was eine enorme Marktchance darstellt. Die finanzielle Entwicklung des Unternehmens im Jahr 2025 zeigt, dass sich dieser Fokus in greifbaren Ergebnissen niederschlägt. Beispielsweise erreichte der Umsatz im dritten Quartal 2025 53,1 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 5 % gegenüber dem Vorjahr, was einen stetigen Fortschritt in einem herausfordernden Markt zeigt. Dieses Wachstum spiegelt direkt die drei Grundpfeiler ihrer Mission wider, die wir aufschlüsseln müssen.

Um einen tieferen Einblick in die Zahlen zu erhalten, die dieser Strategie zugrunde liegen, sollten Sie sich Folgendes ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Kornit Digital Ltd. (KRNT): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Säule 1: Innovation in der Digitaldrucktechnologie

Die erste Kernkomponente von Kornit Digital ist die Entwicklung innovativer Digitaldrucklösungen. Dabei geht es nicht nur um inkrementelle Upgrades; Es geht darum, Technologien zu entwickeln, die die Möglichkeiten der Textilproduktion grundlegend verändern. Ihr Fokus auf die Systeme Apollo und Atlas MAX PLUS ist ein perfektes Beispiel, da sie speziell für die Durchdringung des Massenbekleidungsmarktes entwickelt wurden, der traditionell vom Siebdruck der alten Schule dominiert wurde.

Auch das Engagement des Unternehmens in neuen Produktkategorien ist ein starker Indikator dieser Innovationskraft. Sie erweitern ihre Reichweite auf Märkte mit hohem Potenzial wie Schuhe, wo ihre bahnbrechende digitale Lösung bereits mehr als eine Million Paar Schuhe für führende Marken produziert. Diese Art der Expansion zeigt, dass sie definitiv über den T-Shirt-Markt hinaus denken. Innovation ist teuer, aber sie zahlt sich in der Marktführerschaft aus, und das Unternehmen investiert weiterhin viel, um seinen Wettbewerbsvorteil zu behaupten.

Säule 2: Nachhaltigkeit und Umweltfreundlichkeit

Die Nachhaltigkeitskomponente der Mission ist von entscheidender Bedeutung, da sie ein massives kurzfristiges Risiko für die gesamte Modebranche – die Auswirkungen auf die Umwelt – anspricht. Kornit Digital positioniert sich als Lösung für dieses Problem, vor allem durch seine wasserlose Drucktechnologie. Diese Technologie kann den Wasserverbrauch im Vergleich zu herkömmlichen Textilmethoden um bis zu 95 % senken, was ein enormes Wettbewerbsmerkmal für Marken darstellt, die einem zunehmenden Regulierungs- und Verbraucherdruck ausgesetzt sind.

Dieser Fokus ist nicht nur eine Wohlfühlmaßnahme; Es ist eine kluge Geschäftsstrategie, die große, umweltbewusste Partner wie Adidas anzieht. Der Markt für verantwortungsvolle Produktionspraktiken wächst und Kornit Digital positioniert sich als Dreh- und Angelpunkt, um aus diesem Wandel Kapital zu schlagen. Ihre Technologie eliminiert Verschwendung auch aus Bestandssicht, indem sie eine „Just-in-Time“-Produktion ermöglicht.

Säule 3: Förderung einer bedarfsorientierten und maßgeschneiderten Produktion

Die dritte Säule konzentriert sich auf die Stärkung von Unternehmen durch die Bereitstellung von Werkzeugen für eine hochindividuelle und bedarfsgerechte Textilproduktion. Hier kommt das All-Inclusive-Click-Geschäftsmodell (AIC) des Unternehmens ins Spiel, bei dem es sich um ein nutzungsbasiertes, wiederkehrendes Umsatzmodell handelt. Wir nennen es eine dauerhafte Einnahmequelle, was bedeutet, dass Kunden, sobald sie sie angenommen haben, wahrscheinlich auch bleiben werden.

Die Anziehungskraft dieses Modells im Jahr 2025 ist ein klares Zeichen seines Erfolgs: Der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) aus AIC-Verträgen erreichte im dritten Quartal 2025 21,5 Millionen US-Dollar, was einem Gesamtwert von 23,1 Millionen US-Dollar seit Jahresbeginn entspricht. Hier ist die schnelle Rechnung: Wiederkehrende Einnahmen bieten eine stabilere finanzielle Grundlage, selbst wenn die Systemverkäufe schwanken. Das AIC-Modell erschließt in Kombination mit Plattformen wie Apollo das Massenproduktionssegment, das eine geschätzte Marktchance von 4,5 Milliarden Impressionen darstellt. Bei diesem Wandel geht es darum, den Kunden die Agilität zu bieten, die sie benötigen, ihr Lagerrisiko zu reduzieren und die Rentabilität sowohl großer als auch kleinerer Bestellungen sicherzustellen. Es ist eine Win-Win-Situation sowohl für Kornit Digital als auch für seine Kunden.

Vision Statement von Kornit Digital Ltd. (KRNT).

Die Vision von Kornit Digital Ltd. ist klar: weltweit führend in der nachhaltigen, bedarfsorientierten digitalen Textilproduktion zu sein. Dies ist nicht nur ein Marketing-Slogan; Es ist eine direkte Darstellung ihrer Strategie, insbesondere da das Unternehmen auf sein wiederkehrendes Umsatzmodell umsteigt, was auf lange Sicht definitiv der richtige Schritt ist, auch wenn es die kurzfristigen Einnahmen unter Druck setzt.

Sie müssen diese Vision durch die Linse ihrer finanziellen Transformation betrachten. Das Unternehmen tauscht aktiv CapEx-intensive Systemverkäufe gegen das nutzungsbasierte All-Inclusive-Click-Modell (AIC), weshalb der Umsatz im dritten Quartal 2025 bei 53,1 Millionen US-Dollar, obwohl ein Anstieg von 5 % gegenüber dem Vorjahr, immer noch mit einem GAAP-Nettoverlust von verbunden ist 2,6 Millionen US-Dollar. Die wiederkehrenden Einnahmen sind die Zukunft, aber der Übergang führt zu einer vorübergehenden Belastung.

Führend bei der digitalen Transformation der Textilproduktion

Der erste Bestandteil der Vision ist die Marktführerschaft. Ziel von Kornit Digital Ltd. ist es, das veraltete Siebdruckmodell, das langsam und verschwenderisch ist, durch seine digitalen Lösungen zu ersetzen. Diese Führungsrolle wird durch den Vormarsch ihrer Großseriensysteme wie Apollo und Atlas MAX PLUS untermauert, die das Wachstum im Massenbekleidungssegment vorantreiben.

Hier ist die kurze Rechnung zum strategischen Wandel: Der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) des Unternehmens aus den AIC-Verträgen stieg auf 21,5 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, gestiegen von 14,5 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025. Dieses Wachstum zeigt, dass Kunden sich für das Modell entscheiden, bei dem sie pro Druck zahlen, und nicht nur für die Maschine im Voraus. Diese vorhersehbare Einnahmequelle ist Gold für die langfristige Bewertung, erfordert jedoch jetzt erhebliche Kapitalinvestitionen, weshalb das Management davon ausgeht, dass der freie Cashflow für eine Weile negativ sein wird, auch wenn der operative Cashflow weiterhin positiv ist 4,3 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025.

• Priorisieren Sie AIC-Deals gegenüber traditionellen CapEx-Verkäufen.
• Skalieren Sie die Einführung des Apollo-Systems für die Massenproduktion.
• Erweitern Sie Ihr Unternehmen in Bereiche mit hohem Potenzial, z. B. dekorierte Schuhe.

Der nordamerikanische Markt ist nach wie vor der größte Umsatzträger mit einem Anteil von ca 65% des Umsatzmixes des Unternehmens, daher hängt ihr Erfolg von der anhaltenden Präsenz dort ab.

Wegweisend für nachhaltige und verantwortungsvolle Fertigung

Nachhaltigkeit ist für Kornit Digital Ltd. kein Nebenprojekt; Es ist von zentraler Bedeutung für ihr Wertversprechen und ihre Vision. Ihre Technologie, insbesondere das wasserlose NeoPigment-Tintensystem, ist darauf ausgelegt, den ökologischen Fußabdruck des Textildrucks drastisch zu reduzieren. Im Vergleich zu herkömmlichen Methoden kann ihre Technologie den Wasserverbrauch um bis zu reduzieren 95%.

Dieses Bekenntnis zur Umweltverantwortung ist eine große Chance. Da globale Marken einem zunehmenden Druck von Regulierungsbehörden und Verbrauchern ausgesetzt sind, ihre Lieferketten zu bereinigen, wird Kornit Digital Ltd. zu einem entscheidenden Wegbereiter. Der Markt für digitalen Textildruck selbst wird voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von wachsen 14.7% bis 2029, wodurch die Relevanz ihrer zweckorientierten Strategie direkt bestätigt wird. Das ist ein starker Rückenwind für ihr Geschäft.

Der Fokus auf Nachhaltigkeit und On-Demand-Produktion trägt auch dazu bei, Risiken in der Lieferkette für seine Kunden zu mindern, indem er eine Produktion in der Nähe ermöglicht und Lagerverschwendung eliminiert – Sie drucken nur, was Sie verkaufen. Dies ist der Kern des Betriebssystems für On-Demand-Modemissionen. Einen tieferen Einblick in die Mechanismen ihres Geschäftsmodells finden Sie hier: Kornit Digital Ltd. (KRNT): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Ermöglicht die digitale Textilproduktion auf Abruf

Die letzte Säule ist die „On-Demand“-Fähigkeit, die Kreativität und Individualisierung ermöglicht. Die Vision besteht darin, Marken und Hersteller in die Lage zu versetzen, hochgradig maßgeschneiderte Produkte effizient herzustellen. Hier kommen ihre Software und End-to-End-Lösungen – Systeme, Tinten, Verbrauchsmaterialien und Fulfillment-Services – zusammen.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Herausforderung, eingefahrene Branchenpraktiken zu ändern. Viele Textilhersteller bevorzugen aus Steuer- und Budgetgründen immer noch das Upfront-CapEx-Modell, weshalb die Umstellung auf AIC zu einer gewissen Umsatzvolatilität führt. Für das vierte Quartal 2025 erwartet das Unternehmen einen Umsatz zwischen 56 Millionen Dollar und 60 Millionen Dollar, mit einer bereinigten EBITDA-Marge von 7 % bis 10 %. Diese Prognose impliziert einen sequenziellen Umsatzanstieg gegenüber dem dritten Quartal, das Management hat jedoch eingeräumt, dass der AIC-Übergang den kurzfristigen Umsatz im Vergleich zu einem traditionellen Quartal mit hohem Investitionsaufwand dämpfen wird. Dennoch wird der Grundstein für die langfristige Rentabilität gelegt.

Die starke Liquiditätsposition des Unternehmens von 490 Millionen Dollar am Ende des dritten Quartals 2025 gibt ihnen das Polster, in das AIC-Modell zu investieren und ihre aggressiven Produkteinführungen wie das Apollo-System fortzusetzen, das das Massenproduktionssegment erschließt. Sie verfügen über das Kapital, um den Übergang zu überstehen, daher liegt das Risiko in der Ausführung und nicht in der Liquidität.

Nächster Schritt: Finanzen: Verfolgen Sie den Umsatz im vierten Quartal 2025 und die bereinigte EBITDA-Marge anhand der Prognose, um die Rentabilitätsbeschleunigung des AIC-Modells zu bestätigen.

Kornit Digital Ltd. (KRNT) Grundwerte

Sie suchen nach einer klaren Darstellung dessen, was Kornit Digital Ltd. über die Quartalsergebnisse hinaus antreibt, und das ist klug. Die Strategie des Unternehmens ist eng mit drei Grundwerten verknüpft: Innovation, Nachhaltigkeit, und Kundenorientierung. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie sind der Motor hinter der Umstellung auf ein wiederkehrendes Umsatzmodell und ihrem Vorstoß in die Massenproduktion.

Die Finanzergebnisse für die ersten neun Monate des Jahres 2025 zeigen eindeutig, dass dieser Fokus für Dynamik sorgt. Der Gesamtumsatz für das 1. bis 3. Quartal 2025 beträgt ca 149,4 Millionen US-Dollar (46,5 Millionen US-Dollar im ersten Quartal, 49,8 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal und 53,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal), was eine bewusste Umstellung auf ein widerstandsfähigeres, nutzungsbasiertes Geschäftsmodell widerspiegelt. Dabei handelt es sich um ein Unternehmen, das langfristige strategische Investitionen tätigt, auch wenn es einen GAAP-Nettoverlust von 1,5 Mio. US-Dollar erwirtschaftet 2,6 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025.

Innovation in der Digitaldrucktechnologie

Innovation ist das Fundament von Kornit Digital, insbesondere bahnbrechende Lösungen, die die Textilproduktion verändern. Dabei geht es darum, langsame, verschwenderische analoge Prozesse durch einen einstufigen digitalen Workflow zu ersetzen. Das Ziel besteht darin, das Betriebssystem für nachhaltige On-Demand-Mode zu sein, und das erreichen sie mit Plattformen wie Apollo und ihrer neuen Schuhlösung.

Hier ist die kurze Rechnung zu ihrer Innovation: Die neue digitale Schuhlösung des Unternehmens, die im Oktober 2025 auf den Markt kam, hat bereits den Meilenstein von mehr als überschritten eine Million Paare der Sportschuhe, die weltweit unter führenden Marken verkauft werden, die ihre Technologie nutzen. Das ist eine enorme Marktchance, da der adressierbare Markt für dekorierte Schuhoberteile jedes Jahr etwa eine Milliarde Paar beträgt. Sie verkaufen nicht nur Drucker; Sie verkaufen eine Produktionsrevolution.

• Starten Sie die Apollo-Plattform für Massenanpassungen.
• Stellen Sie eine bahnbrechende digitale Schuhlösung vor.
• Pionier der wasserlosen Drucktechnologie.

Umweltverantwortung und Nachhaltigkeit

Die Textilindustrie ist bekanntermaßen umweltschädlich, daher ist der Fokus von Kornit Digital auf Umweltverantwortung nicht nur eine gute PR; Es ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Ihre Vision ist es, die Modewelt für einen nachhaltigeren Planeten zu verändern, und sie untermauern dies mit konkreten, messbaren Maßnahmen.

Ihre proprietäre wasserlose Drucktechnologie ist das überzeugendste Beispiel. Dieses System reduziert den Wasserverbrauch deutlich um bis zu 95% im Vergleich zu herkömmlichen Methoden, was direkt dem Status der Textilindustrie als zweitverschmutzendste Industrie der Welt Rechnung trägt. Darüber hinaus sind ihre NeoPigment-Tinten Eco-Passport-zertifiziert und GOTS-zertifiziert, was bedeutet, dass sie ungiftig und sicher für Arbeiter und Verbraucher, sogar für Babys, sind. Sie engagieren sich aktiv für die 17 Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung, was eine globale Perspektive auf ihre Auswirkungen zeigt. Wenn Sie tiefer in die finanziellen Auswirkungen dieser Strategie eintauchen möchten, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Kornit Digital Ltd. (KRNT): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Kundenorientierung durch wiederkehrenden Wert

Ehrlich gesagt ist der größte strategische Wandel die Umstellung auf ein kundenzentriertes, nutzungsbasiertes Geschäftsmodell. Sie nennen es das All-Inclusive-Click-Modell (AIC). Anstelle eines einmaligen Geräteverkaufs zahlen Kunden auf Basis der Nutzung, was den Erfolg von Kornit direkt mit dem Produktionsvolumen und der Rentabilität des Kunden in Einklang bringt.

Dieses Modell funktioniert. Der erreichte jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) aus Systemen, die im Rahmen des AIC-Modells ausgeliefert werden 21,5 Millionen US-Dollar am Ende des dritten Quartals 2025. Diese starke Basis wiederkehrender Einnahmen stärkt die langfristige Rentabilität und Vorhersehbarkeit, was genau das ist, wonach Analysten wie ich suchen. Dieser Wandel führt zu einer stärkeren Kundenbindung und einem höheren Engagement, was den eigentlichen Gewinn darstellt. Sie erwirtschaften einen positiven Cashflow aus dem operativen Geschäft, was bereits im achten Quartal in Folge der Fall ist, und zeigen damit eine disziplinierte Umsetzung dieser kundenorientierten Strategie.

Nächster Schritt: Finanzen: Analysieren Sie die Umsatzaussichten für das vierte Quartal 2025 im Vergleich zum ARR-Wachstum, um die Rentabilität für 2026 zu prognostizieren.