Leitbild, Vision, & Grundwerte von Vor Biopharma Inc. (VOR)

Die Mission und Vision eines Biotech-Unternehmens sind nie nur Worte; Sie sind das Fundament, das den Betrieb unterstützt, insbesondere wenn ein Nettoverlust im dritten Quartal 2025 von über 30 % zu bewältigen ist 812,7 Millionen US-Dollar bei gleichzeitiger Ankündigung von a 71.8% Rücklaufquote in einer wichtigen Phase-3-Studie für Telitacicept. Vor Biopharma Inc. (VOR) strebt danach, der weltweit führende Anbieter gezielter Therapeutika für Autoimmunerkrankungen zu werden. Doch wie lässt sich diese Vision auf die alltäglichen Entscheidungen übertragen, die ihre klinischen Programme vorantreiben? Als Analyst müssen Sie sich fragen: Stimmen die Kernwerte Leidenschaft, Kameradschaft und Bescheidenheit wirklich mit der aggressiven Strategie überein, die erforderlich ist, um eine Barposition von 170,5 Millionen US-Dollar in eine marktbestimmende Therapie umzuwandeln, oder gibt es Risse im Fundament?

Vor Biopharma Inc. (VOR) Overview

Sie sind auf der Suche nach einem klaren Blick auf Vor Biopharma Inc., und ehrlich gesagt, was Sie heute sehen, ist ein Unternehmen, das im Jahr 2025 einen gewaltigen, risikoreichen Schwenk vollzogen hat. Die direkte Erkenntnis lautet: Vor Biopharma Inc. ist ein Biotech-Unternehmen in der klinischen Phase, das sich von einem Schwerpunkt auf Blutkrebs zu einem Hauptkonkurrenten im Bereich Autoimmunerkrankungen entwickelt hat und dabei mit einem Produktumsatz von 0,00 US-Dollar operiert.

Das im Jahr 2015 gegründete Unternehmen hatte ursprünglich Anspruch auf eine proprietäre Genom-Editierungsplattform, um Zelltherapien der nächsten Generation für hämatologische Malignome (Blutkrebs) zu entwickeln. Ihre Hauptprogramme wie VOR33 und VCAR33 zielten darauf ab, hämatopoetische Stammzellen (HSCs) von Spendern so zu entwickeln, dass sie gegen gezielte Krebsmedikamente resistent sind und im Wesentlichen einen Schutzschild für gesunde Zellen während der Behandlung schaffen. Es ist eine kluge, komplexe Idee.

Aber in einer Branche mit hoher Nachfrage sehen sich selbst kluge Ideen der finanziellen Realität ausgesetzt. In einem dramatischen Wandel im Juni 2025 lizenzierte Vor Biopharma Inc. die weltweiten Rechte (mit Ausnahme von Greater China) an Telitacicept, einem dualen BAFF/APRIL-Hemmer, von RemeGen Co., Ltd. Dieser einzige Schritt konzentrierte das Unternehmen wieder auf den riesigen Markt für Autoimmunerkrankungen, einen Sektor, der bis 2030 voraussichtlich auf 153 Milliarden US-Dollar wachsen wird Die Abwicklung wurde erst einen Monat zuvor angekündigt. Man muss diese Art von entschlossenem Handeln respektieren.

Hier ist die kurze Rechnung zu ihren aktuellen Verkäufen: Sie haben keine. Da es sich um ein Unternehmen handelt, das sich noch in der klinischen Phase befindet, liegt sein aktueller Umsatz (Stand November 2025) bei 0,00 $. Ihr gesamter Wert hängt vom zukünftigen Potenzial ihrer Pipeline-Assets ab.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Die Kosten der Innovation und ein strategischer Dreh- und Angelpunkt

Wenn man sich die neuesten Finanzberichte für das dritte Quartal, das am 30. September 2025 endete, ansieht, fallen die Zahlen sofort ins Auge, aber man muss den Kontext verstehen. Die Schlagzeile ist ein massiver Nettoverlust, aber dieser ist nicht nur auf die Geldverbrennung für Forschung und Entwicklung zurückzuführen.

Das Unternehmen meldete für das dritte Quartal 2025 einen Nettoverlust von 812,7 Millionen US-Dollar, ein enormer Anstieg gegenüber dem Verlust von -27,6 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum im Jahr 2024. Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass der Großteil dieses Verlusts – konkret 790,5 Millionen US-Dollar – eine nicht zahlungswirksame Buchhaltungsgebühr im Zusammenhang mit der Änderung des beizulegenden Zeitwerts von Optionsverbindlichkeiten und nicht Betriebsausgaben war. Das ist ein wichtiger Unterschied für jeden finanziell versierten Entscheidungsträger.

Bei den Betriebskosten kam es tatsächlich zu einer Reduzierung in einem Schlüsselbereich, was die strategische Neuausrichtung des Unternehmens widerspiegelt:

• Einnahmen: Blieb im Quartal bei 0,00 $.
• F&E-Aufwendungen: Rückgang auf 14,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, verglichen mit 21,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024, aufgrund der anfänglichen Einstellung der ursprünglichen Zelltherapieprogramme.
• Bargeldbestand: Das dritte Quartal 2025 endete mit 170,5 Millionen US-Dollar an Barmitteln, Barmitteläquivalenten und marktfähigen Wertpapieren.
• Cash Runway: Ein öffentliches Angebot im November 2025 brachte rund 115 Millionen US-Dollar ein, die zusammen mit den Barmitteln aus dem dritten Quartal voraussichtlich den Betrieb bis zum zweiten Quartal 2027 finanzieren werden.

Das Unternehmen ist jetzt definitiv besser kapitalisiert, was für jeden Anleger, der sich Sorgen um die Liquidität macht, ein klarer Handlungsbedarf ist.

Ein neuer Marktführer in der Therapie von Autoimmunerkrankungen

Vor Biopharma Inc. positioniert sich nun als Marktführer, nicht nur in der Nische der editierten Zelltherapien, sondern auch im viel breiteren, lukrativeren Bereich der Autoimmunerkrankungen. Der Schlüssel dazu ist Telitacicept, das in China bereits erhebliche klinische Erfolge vorzuweisen hat und dort für mehrere Indikationen zugelassen ist.

Dieser Vermögenswert wird aufgrund seiner breiten Anwendbarkeit bei mehreren schwerwiegenden Erkrankungen als potenzielles „Pipeline-in-a-Produkt“ behandelt. Positive Spätphasendaten ihres Partners RemeGen Co., Ltd. haben dieses Potenzial verstärkt:

• Generalisierte Myasthenia Gravis (gMG): Demonstrierte nach 48 Wochen signifikante Verbesserungen der Schlüsselwerte.
• Sjögren-Krankheit (SD): Erreichte den primären und alle sekundären Endpunkte in einer Phase-3-Studie in China.
• IgA-Nephropathie (IgAN): Der primäre Endpunkt wurde mit einer Reduzierung der Proteinurie um 55 % im Vergleich zu Placebo erreicht.

Der Lizenzvertrag selbst, der über 4 Milliarden US-Dollar an potenziellen regulatorischen und kommerziellen Meilensteinen umfasst, signalisiert die hohen Erwartungen des Marktes an das weltweite Spitzenverkaufspotenzial dieses Arzneimittels. Dies ist es, was ein kleines Biotechnologieunternehmen von einem Hochrisikounternehmen im Bereich der Onkologie zu einem potenziellen Marktstörer im Autoimmunbereich macht. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wer auf diese Transformation setzt, sollten Sie sich das ansehen Erkundung des Investors von Vor Biopharma Inc. (VOR). Profile: Wer kauft und warum?

Das Unternehmen ist nicht aufgrund der aktuellen Umsätze führend, sondern weil es nun ein Produkt im Spätstadium mit mehreren Indikationen kontrolliert, das die Versorgung von Millionen von Patienten weltweit wirklich verändern könnte. Aus diesem Grund ist das Unternehmen erfolgreich – es hat eine langfristige, hochwissenschaftliche Plattform gegen eine kurzfristige, vielversprechende kommerzielle Chance eingetauscht.

Leitbild von Vor Biopharma Inc. (VOR).

Sie suchen nach dem Kernantrieb hinter der Strategie von Vor Biopharma Inc., und es ist ganz einfach: Ihre Mission ist es Bereitstellung von Therapien, die das Gleichgewicht des Immunsystems wiederherstellen und das Leben der Patienten deutlich verbessern. Diese Aussage ist der Kompass für jede Entscheidung, insbesondere wenn sie sich in der volatilen Biotech-Landschaft zurechtfinden und ihren Fokus von der Zell- und Genomtechnik auf Autoimmunerkrankungen verlagern. Dies rechtfertigt ihre erheblichen Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E). 14,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025.

Ein Leitbild ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist ein Filter für die Kapitalallokation, ein Ruf nach Talenten und ein Versprechen an den Markt. Für ein Unternehmen im klinischen Stadium wie Vor Biopharma ist dies auf jeden Fall von entscheidender Bedeutung für das Anlegervertrauen, insbesondere wenn das Unternehmen einen Nettoverlust von meldete 812,7 Millionen US-Dollar für das dritte Quartal 2025, hauptsächlich aufgrund nicht zahlungswirksamer Optionsscheinverbindlichkeiten. Die Mission liefert das langfristige „Warum“, das die kurzfristige finanzielle Realität verankert.

Kernkomponente 1: Bereitstellung lebensverändernder Therapien

Die erste Kernkomponente ist das Engagement, Therapien zu entwickeln, die das Leben eines Patienten wirklich verändern und über die reine Symptombehandlung hinausgehen. Dies ist der Teil der Mission, der darin besteht, „sinnvoll zu verbessern“. Für Vor Biopharma im Jahr 2025 zeigt sich dieses Engagement am besten in den Spätphasendaten für ihren Hauptwirkstoff Telitacicept, einen dualen BAFF/APRIL-Inhibitor.

Hier ist die kurze Berechnung der Auswirkungen: In der Phase-3-Studie zur Sjögren-Krankheit in China 71.8% der Patienten mit der 160-mg-Dosis erreichten nach 24 Wochen eine klinisch signifikante Reduzierung des ESSDAI-Scores um 3 Punkte im Vergleich zu nur 19.3% auf Placebo. Das ist ein großer Unterschied in der Krankheitsaktivität. In ähnlicher Weise wurde in der Phase-3-Studie zu systemischem Lupus erythematodes (SLE) 67.1% der mit Telitacicept behandelten Patienten erreichten in Woche 52 eine modifizierte SRI-4-Reaktion, im Vergleich zu 32.7% auf Placebo. Dies ist kein inkrementeller Fortschritt; Es handelt sich um einen möglichen Paradigmenwechsel für diese Autoantikörper-bedingten Erkrankungen.

• Konzentrieren Sie sich auf einen dauerhaften, krankheitsmodifizierenden Nutzen.
• Priorisieren Sie klinische Ergebnisse gegenüber inkrementellen Gewinnen.
• Übersetzen Sie wissenschaftliche Erkenntnisse in patientenrelevante Ergebnisse.

Kernkomponente 2: Wiederherstellung des Gleichgewichts des Immunsystems

Die zweite Komponente bestimmt das biologische Ziel: Wiederherstellung des Gleichgewichts des Immunsystems. Das ist ihre wissenschaftliche Strategie. Anstelle einer umfassenden Immunsuppression konzentriert sich Vor Biopharma auf die Bekämpfung der grundlegenden Treiber der Autoimmunität, indem es die Überlebenssignale unterdrückt, die schädliche B-Zellen antreiben.

Der Mechanismus von Telitacicept, das sowohl den B-Zell-aktivierenden Faktor (BAFF) als auch den A-Proliferations-induzierenden Liganden (APRIL) hemmt, veranschaulicht diese Präzision. Indem das Unternehmen auf diese beiden wichtigen Signalwege abzielt, möchte es die Kaskade der Autoantikörperproduktion an der Quelle unterbrechen. Dieser gezielte Ansatz wird durch die positiven Open-Label-Extension-Daten (OLE) bei generalisierter Myasthenia gravis (gMG) bestätigt 96.2% der Patienten erreichten nach 48 Wochen eine Verbesserung des MG-ADL (Myasthenia Gravis Activities of Daily Living) um $\ge$ um 3 Punkte. Diese Art der dauerhaften Kontrolle beruht auf der Bekämpfung der Grundursache und nicht nur der Symptome.

Kernkomponente 3: Weltweite Führung bei zielgerichteten Therapeutika

Die dritte Komponente ist die ambitionierte Vision des Unternehmens: Ziel ist es, der weltweit führende Anbieter gezielter Therapeutika für Autoimmunerkrankungen zu werden. Dabei geht es nicht nur um die Entwicklung eines Medikaments; Es geht darum, eine Plattform und eine weltweite Präsenz aufzubauen. Die strategischen Schritte des Unternehmens im Jahr 2025 spiegeln diese Ambition wider, insbesondere die exklusive globale Lizenzvereinbarung mit RemeGen für Telitacicept vom Juni 2025, die Rechte außerhalb des chinesischen Festlandes sichert. Dieser Deal positioniert Vor Biopharma sofort für die globale Phase-3-Entwicklung und Kommerzialisierung in Schlüsselmärkten und nutzt die bereits generierten starken Daten.

Fairerweise muss man sagen, dass die Erlangung einer globalen Führungsrolle erhebliches und nachhaltiges Kapital erfordert. Vor Biopharma geht dieses Problem an und hat den erwarteten Bruttoerlös erfolgreich erzielt 115 Millionen Dollar aus einem garantierten öffentlichen Angebot im November 2025, das zusammen mit anderen Transaktionen voraussichtlich bis ins zweite Quartal 2027 reichen wird. Diese Finanzkraft ist der Motor für ihre globalen Ambitionen. Einen tieferen Einblick in die Kapitalstruktur erhalten Sie unter Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Vor Biopharma Inc. (VOR): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Vision Statement von Vor Biopharma Inc. (VOR).

Sie suchen nach dem grundlegenden Kompass von Vor Biopharma Inc. (VOR), und die klarste Erkenntnis ist diese: Ihre Strategie ist darauf ausgerichtet, über das Symptommanagement hinauszugehen und die Art und Weise, wie wir Autoimmunerkrankungen behandeln, grundlegend zu ändern. Ihre Vision ist eine mutige Erklärung, die zu werden weltweit führender Anbieter gezielter Therapeutika für Autoimmunerkrankungen. Das ist ein riesiger Markt, den es anzustreben gilt, aber die jüngsten finanziellen Schritte zeigen, dass sie dieses Ziel mit echtem Kapital unterstützen.

Die im November 2025 veröffentlichten Finanzergebnisse des Unternehmens für das dritte Quartal 2025 zeigen, dass es sich in einer Phase voller Spannung und Potenzial befindet. Sie meldeten einen erheblichen Nettoverlust von 812,7 Millionen US-Dollar für das Quartal, was größtenteils auf Optionsverbindlichkeiten und vor allem auf deren Forschungs- und Entwicklungskosten (F&E) zurückzuführen ist. Dies sind die Kosten für die Verfolgung einer globalen Führungsvision. Zum Vergleich: Allein ihre Forschungs- und Entwicklungskosten beliefen sich im ersten Quartal 2025 auf 26,7 Millionen US-Dollar. Sie setzen stark auf ihre Pipeline, insbesondere auf Telitacicept, ein Dual-Target-Fusionsprotein.

Die Mission: Wiederherstellung des Immungleichgewichts

Das Leitbild verdeutlicht das unmittelbare, patientenzentrierte Ziel hinter der großen Vision: Therapien bereitzustellen, die das Gleichgewicht des Immunsystems wiederherstellen und das Leben der Patienten sinnvoll verbessern. Dabei geht es nicht nur um neue Medikamente; Es geht um ein neues Paradigma, das über den aktuellen Pflegestandard hinausgeht, der oft nur die Symptome behandelt.

Diese Mission ist direkt mit ihrem Hauptwirkstoff, Telitacicept, verbunden, der darauf ausgelegt ist, die Überlebenssignale, die schädliche B-Zellen antreiben, zum Schweigen zu bringen und so die Kaskade der Autoantikörperproduktion an der Quelle effektiv zu unterbrechen. Die Finanzwelt beobachtet dies genau; Der Konsens der Analysten für das gesamte Geschäftsjahr 2025 liegt beim Gewinn pro Aktie (EPS) bei rund -$20.90Dies spiegelt die Phase vor dem Umsatz wider, in der ein Unternehmen Geld in klinische Studien im Spätstadium investiert. Sie brauchen einen klinischen Sieg, um das Drehbuch umzudrehen. Weitere Informationen dazu, wer diese Mission finanziert, finden Sie hier Erkundung des Investors von Vor Biopharma Inc. (VOR). Profile: Wer kauft und warum?

Grundwerte: Leidenschaft, Fokus und Dringlichkeit

Auch wenn Vor Biopharma Inc. auf seinen Investorenseiten keine herkömmlichen „Kernwerte“ mit Aufzählungszeichen auflistet, definieren die Unternehmenssprache und die Handlungen des Unternehmens seine Geschäftsprinzipien. Sie engagieren sich für die Bereitstellung lebensverändernder Medikamente Leidenschaft, Konzentration und Dringlichkeit. Dies führt zu drei klaren, umsetzbaren Werten, die ihren Kapitaleinsatz leiten:

• Fortschritte in der bahnbrechenden Wissenschaft: Konventionelle Ansätze in Frage stellen und sich auf die vorgelagerten Treiber der Autoimmunität konzentrieren.
• Patientenzentrierte Dringlichkeit: Den Weg zu neuartigen Therapien beschleunigen, die Krankheiten an der Wurzel bekämpfen.
• Strategischer Finanzschwerpunkt: Optimierung der Abläufe zur Priorisierung klinischer Programme.

Der dritte Punkt ist für Anleger von entscheidender Bedeutung. Im November 2025 erzielte das Unternehmen erfolgreich den erwarteten Bruttoerlös von 115 Millionen Dollar durch ein garantiertes öffentliches Angebot, wobei der Nettoerlös voraussichtlich bei ca 93,7 Millionen US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Kapitalzuführung, kombiniert mit den vorhandenen Barreserven von 160,5 Millionen US-Dollar ab dem 3. Quartal 2025 voraussichtlich ihre Betriebsausgaben und Investitionsausgaben in die finanzieren zweites Quartal 2027. Das gibt ihnen eine klare Ausgangslage für die Durchführung ihrer Phase-3-Studien – ein definitiv notwendiger Puffer im hochriskanten Biotech-Spiel. Sie schreiten schnell voran und die Finanzierung spiegelt diese Dringlichkeit wider.

Vor Biopharma Inc. (VOR) Grundwerte

Sie müssen das Fundament eines Unternehmens verstehen, insbesondere eines Unternehmens im volatilen Biotech-Bereich wie Vor Biopharma Inc. (VOR), um seine langfristige Rentabilität einzuschätzen. Die Mission und die Werte des Unternehmens sind nicht nur Marketing-Flausch; Sie sind der strategische Filter für jede schwierige Entscheidung, und VOR hat im Jahr 2025 einige sehr schwierige Entscheidungen getroffen. Ihre Grundwerte – Patientenorientierung, wissenschaftliche Exzellenz und strategische Dringlichkeit – wurden in diesem Jahr durch eine dramatische betriebliche Veränderung auf die Probe gestellt.

Die übergeordnete Mission ist klar: Therapien bereitzustellen, die das Gleichgewicht des Immunsystems wiederherstellen und das Leben der Patienten sinnvoll verbessern. Diese Mission wird derzeit von ihrer Vision vorangetrieben, weltweit führend bei gezielten Therapeutika für Autoimmunerkrankungen zu werden. Um zu sehen, wie sie dies umsetzen, werfen wir einen Blick auf die gelebten Werte, insbesondere vor dem Hintergrund ihrer jüngsten Finanzmanöver. Für einen tieferen Einblick in die Geschichte und das Finanzmodell des Unternehmens können Sie hier vorbeischauen Vor Biopharma Inc. (VOR): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Patientenfokus

Patientenfokus bedeutet, jede Entscheidung, auch die schmerzhafte, mit dem ultimativen Ziel zu treffen, den Menschen, die sie brauchen, eine lebensverändernde Therapie zukommen zu lassen. Für VOR verkörpert sich dieser Wert in ihrem Engagement für die Weiterentwicklung transformativer Therapien, die über die Symptomkontrolle hinausgehen und einen dauerhaften, krankheitsmodifizierenden Nutzen bieten.

Das konkreteste Beispiel für diesen Wert im Jahr 2025 ist die aggressive Ausrichtung des Unternehmens, alle Ressourcen auf Telitacicept zu konzentrieren, ein neuartiges Dual-Target-Fusionsprotein für Autoimmunerkrankungen. Dies war kein einfacher Wandel. Im Mai 2025 kündigte VOR eine umfassende Umstrukturierung und einen Personalabbau um 95 % an, wobei nur etwa 8 Mitarbeiter für die Bewältigung des Prozesses eingestellt wurden. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Reduzierung, die etwa 10,9 Millionen US-Dollar an Umstrukturierungskosten kostete, war ein drastischer Schritt, um Kapital zu sparen und sicherzustellen, dass das führende Programm, Telitacicept, die Ziellinie erreichen konnte.

• Bewahren Sie Kapital für Lead-Assets auf.
• Priorisieren Sie den vielversprechendsten Medikamentenkandidaten.
• Konzentrieren Sie sich auf dauerhafte und nicht nur symptomatische Behandlungen.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die menschlichen Kosten, aber die strategische Entscheidung bestand darin, die Erfolgswahrscheinlichkeit für das eine Programm mit dem größten Patientenauswirkungspotenzial zu maximieren, auch wenn dies den Verzicht auf andere bedeutete. Das ist eine brutale, aber auf jeden Fall gezielte Anwendung von Patient Focus in einem Umfeld mit knappen finanziellen Mitteln.

Wissenschaftliche Exzellenz

Wissenschaftliche Exzellenz ist die Überzeugung, dass nur bahnbrechende Wissenschaft den Pflegestandard grundlegend verändern kann. VOR setzt sich dafür ein, die Autoimmunversorgung von Grund auf neu zu definieren, indem es konventionelle Ansätze in Frage stellt. Dieser Wert ist der Motor hinter ihrem innovativen Ansatz zur Bekämpfung der grundlegenden Ursachen der Autoimmunität.

Der deutlichste Beweis dafür im Jahr 2025 ist die erfolgreiche Weiterentwicklung von Telitacicept. Im November 2025 berichtete VOR, dass der Wirkstoff den primären Endpunkt der Reduzierung der Proteinurie im Stadium A einer klinischen Phase-3-Studie zur IgA-Nephropathie in China erreicht hat. Dieser klinische Meilenstein bestätigt ihre wissenschaftliche Einschätzung des Wirkmechanismus von Telitacicept als dualer BAFF/APRIL-Inhibitor. Der anschließende öffentliche Börsengang in Höhe von 100 Millionen US-Dollar im November 2025, der voraussichtlich einen Nettoerlös von etwa 93,7 Millionen US-Dollar einbringen wird, ist speziell für die Finanzierung der Einleitung einer klinischen Phase-3-Studie zur primären Sjögren-Krankheit vorgesehen, wodurch die wissenschaftliche Reichweite dieses Vermögenswerts weiter ausgebaut wird. Sie verdoppeln das, was die Daten ihnen sagen, dass es funktioniert.

Strategische Dringlichkeit und Fokus

Der Kernwert der strategischen Dringlichkeit und Fokussierung besteht darin, schnell und präzise zu handeln, um lebensverändernde Medikamente bereitzustellen, eine Verpflichtung, die VOR ausdrücklich festlegt. Im Jahr 2025 war dieser Wert der Auslöser für den dramatischen Unternehmensumbau des Unternehmens.

Die finanzielle Realität, mit der VOR konfrontiert war, war drastisch: Ein Nettoverlust von 812,6 Millionen US-Dollar für das dritte Quartal, das am 30. September 2025 endete, trug zu einem kumulierten Defizit von etwa 2,88 Milliarden US-Dollar bei. Eine solche Verbrennungsgeschwindigkeit erfordert sofortiges, entschlossenes Handeln. Das Führungsteam, darunter der neue CEO Jean-Paul Kress, M.D., und der neue CFO Sandy Mahatme, führten im Mai 2025 die Umstrukturierung und strategische Überprüfung durch, um den Shareholder Value zu maximieren und einen klaren Weg nach vorne zu schaffen.

Diese Dringlichkeit führte zu zwei Schlüsselmaßnahmen:

• Sicherung der exklusiven globalen Lizenz für Telitacicept von RemeGen im Juni 2025.
• Stärkung der Bilanz durch die Aktienemission im November 2025, die voraussichtlich bis ins zweite Quartal 2027 reichen wird.

Der strategische Schritt bestand darin, die Zell- und Genom-Engineering-Programme (Trem-Cel, VCAR33) aufzugeben und voll und ganz auf den im Spätstadium befindlichen Autoimmunwirkstoff Telitacicept zu setzen. Diese extreme Fokussierung ist zwar schmerzhaft, aber die einzige Möglichkeit, mit dem vorhandenen Kapital zu überleben und die Mission zu erfüllen.