Applied Materials, Inc. (AMAT): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie schauen gerade auf Applied Materials, Inc. (AMAT), und ehrlich gesagt ist das Bild eine Mischung aus massivem Erfolg und realem Druck. Wir verzeichneten im Geschäftsjahr 2025 einen Rekordumsatz von 28,37 Milliarden US-Dollar, was riesig ist, aber der Rückgang um 3 % im vierten Quartal und die Umsatzkonzentration von 37 % in China halten mich auf jeden Fall schlaflos, insbesondere wenn dort über neun Monate hinweg immer noch 2,653 Milliarden US-Dollar in Forschung und Entwicklung gesteckt werden. Um wirklich zu verstehen, wie dieser Gigant positioniert ist – insbesondere im Vergleich zu Konkurrenten wie Lam Research und ASML – müssen wir die strukturellen Kräfte, die seine Branche prägen, mithilfe des Michael Porter-Modells aufschlüsseln. Lassen Sie uns also den Überblick behalten und genau sehen, wo die Macht bei Lieferanten, Kunden, Konkurrenten, Substituten und neuen Marktteilnehmern liegt.

Applied Materials, Inc. (AMAT) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie sehen sich den Einfluss der Lieferanten auf Applied Materials, Inc. (AMAT) an, und ehrlich gesagt ist es ein gemischtes Bild, das zu erheblichen Risiken in Spezialbereichen tendiert. Der Bereich Halbleiterausrüstung ist auf unglaublich spezifische Eingaben angewiesen, was bedeutet, dass einige wenige Schlüsselakteure Applied Materials hinsichtlich der Preisgestaltung oder Verfügbarkeit durchaus ins Schwitzen bringen können.

Zulieferer bieten spezialisierte High-Tech-Komponenten mit wenigen Alternativen. Dies stellt einen großen Druckpunkt dar, denn die Abhängigkeit der Branche von Spitzenknotenpunkten bedeutet, dass die Lieferanten dieser spezifischen Materialien und Subsysteme über erhebliche Preismacht verfügen. Weltweit produzieren beispielsweise Taiwan und Südkorea gemeinsam 100 % der Halbleiter mit Knoten unter 10 Nanometern. Darüber hinaus kontrolliert China über 60–70 % der weltweiten Versorgung und Raffinierung kritischer Seltenerdelemente, die in der Geräteherstellung verwendet werden. Wenn man bedenkt, dass die Herstellungskosten der verkauften Waren von Applied Materials in den zwölf Monaten bis zum 31. Juli 2025 14,735 Milliarden US-Dollar betrugen, trifft jede Preiserhöhung durch einen Alleinlieferanten diese Zahl hart, selbst bei einer starken Bruttomarge von 48,8 % im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025.

Die Komplexität der globalen Lieferkette erhöht das Risiko von Störungen und Kosten. Geopolitische Veränderungen erzwingen echte, messbare Veränderungen in den Geschäftstätigkeiten von Applied Materials, Inc. Der Umsatz aus China, einem wichtigen Markt, sank im zweiten Quartal 2025 auf 25 % des Gesamtumsatzes, ein deutlicher Rückgang gegenüber 45 % im Vorjahr aufgrund der US-Exportkontrollen. Diese Volatilität bedeutet, dass Applied Materials die Risiken in seinem Beschaffungsnetzwerk, das sich über 24 Länder erstreckt, ständig verwalten muss.

Das enorme Einkaufsvolumen von Applied Materials bietet einen starken Gegenhebel. Applied Materials, Inc. ist nach der ASML Holding N.V. (ASML) der zweitgrößte Anbieter globaler Halbleiterausrüstung und ein großer Kunde. Diese Größenordnung ermöglicht es dem Unternehmen, Konditionen auszuhandeln und die Angleichung seiner Lieferanten voranzutreiben, wie in seinem SuCCESS2030-Programm zu sehen ist, bei dem das Unternehmen jährlich seine Lieferanten mit den höchsten 80 % der Ausgaben befragt. Die Tatsache, dass Applied Materials, Inc. den exklusiven Intel EPIC Supplier Award für 2025 erhalten hat, deutet darauf hin, dass das Unternehmen als erstklassiger, zuverlässiger Partner angesehen wird, was sich manchmal in besseren Konditionen oder vorrangigem Zugang seiner eigenen wichtigen Lieferanten niederschlagen kann.

Die Abhängigkeit von einigen wenigen kritischen, proprietären Subsystemen ist definitiv ein Risiko. Applied Materials, Inc. konzentriert sich auf margenstarke Lösungen wie das Sym3 Magnum-Ätzsystem und die Cold Field Emission eBeam-Technologie. Diese fortschrittlichen Systeme erfordern wahrscheinlich hochgradig angepasste oder proprietäre Komponenten, was bedeutet, dass die wenigen Unternehmen, die diese spezifischen Teile für die Herstellung von KI-Chips der nächsten Generation herstellen können, erheblichen Einfluss auf die Fähigkeit von Applied Materials, Inc. haben, seine profitabelsten Produkte zu liefern.

Hier ein kurzer Blick auf das Ausmaß des Engagements in der Lieferkette:

Die Machtdynamik wird durch diese entscheidenden Abhängigkeiten geprägt:

• Vertrauen Sie auf spezialisierte Hightech-Komponenten.
• Anfälligkeit für geopolitische Engpässe.
• Profitieren Sie davon, ein großer, strategischer Kunde zu sein.
• Hohe Abhängigkeit von fortschrittlichen, proprietären Subsystemen.

Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, und in dieser Branche kann eine Verzögerung bei einer einzigen kritischen Komponente den Aufbau einer milliardenschweren Fabrik zum Stillstand bringen.

Applied Materials, Inc. (AMAT) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie sehen die Macht einer Handvoll Giganten, die die hochspezialisierten, mehrere Millionen Dollar teuren Maschinen von Applied Materials, Inc. kaufen. Ehrlich gesagt ist dieser Druck erheblich und grenzt an hohen Druck, da die Kundenbasis für Wafer Fabrication Equipment (WFE) von Natur aus schmal ist.

Der Kundenstamm ist hochkonzentriert. Wir sprechen über die weltweit größten Gießereien und Speicherhersteller – denken Sie an TSMC, Intel und Samsung. Wenn sich Ihr Umsatz auf nur wenige Akteure konzentriert, hat jeder einzelne eine stärkere Stimme bei der Aushandlung von Konditionen, Preisen oder Lieferplänen. Dies ist kein Markt, in dem eine kleine Änderung im Investitionsplan eines Großkunden unbemerkt bleibt; Es beeinflusst die Quartalsergebnisse von Applied Materials, Inc.

Große Chiphersteller kaufen große Mengen ein und fordern Preiszugeständnisse. Diese Kunden erteilen Aufträge im Wert von Hunderten Millionen, manchmal sogar Milliarden Dollar für Abscheidungs-, Ätz- und Messwerkzeuge. Ein solches Volumen gibt ihnen natürlich die Möglichkeit, auf bessere Preise oder günstigere Zahlungsbedingungen zu drängen. Es handelt sich um die klassische Dynamik der Käufermacht, die durch das schiere Ausmaß der Investitionen in die Halbleiterfertigung verstärkt wird.

Der hohe Investitionsaufwand für die Ausrüstung verschafft den Käufern eine Hebelwirkung. Die WFE-Ausgaben sind zyklisch und massiv; Wenn ein Kunde wie Taiwan Semiconductor Manufacturing Company Limited (TSMC), ein 10-prozentiger Kunde von Applied Materials, Inc., ein bescheidenes Investitionswachstum von ~6,3 % im Jahresvergleich signalisiert, setzt das eine Obergrenze für die unmittelbaren Wachstumserwartungen für den gesamten Ausrüstungssektor. Käufer wissen, dass Applied Materials, Inc. ihre mehrjährigen Kaufverpflichtungen für hochwertige Ausrüstung benötigt, um seinen eigenen Wachstumskurs aufrechtzuerhalten.

Das Risiko einer Kundenkonzentration ist hoch, insbesondere da der Umsatz in China bei 37 % liegt. Obwohl geopolitische Beschränkungen dazu geführt haben, dass dieser Prozentsatz schwankte – einige Berichte deuten auf eine kürzliche Rückkehr in den mittleren 20-Prozent-Bereich ab Ende 2025 aufgrund von Exportkontrollen hin – unterstreicht die historische Abhängigkeit von dieser Region das systemische Risiko, das mit einem bestimmten geografischen Kundensegment verbunden ist. Trotz Diversifizierungsbemühungen bleibt die schiere Größe des Kundenstamms in Schlüsselregionen ein entscheidender Faktor, der die kurzfristige Sichtbarkeit von Applied Materials, Inc. beeinflusst.

Hier ein kurzer Blick auf die Größe des Unternehmens und die Bedeutung des Kundenstamms:

Der Einfluss dieser Käufer zeigt sich auch darin, wie Applied Materials, Inc. seinen Produktmix verwaltet, um ihn an ihre Ausgabenprioritäten anzupassen. Das Unternehmen geht beispielsweise davon aus, dass der Umsatz mit Kunden im Bereich Advanced DRAM im Jahr 2025 um mehr als 40 % steigen wird, was eine direkte Reaktion auf spezifische Technologie-Roadmaps der Kunden darstellt.

Die Macht dieser Kunden spiegelt sich auch in der Reaktion des Marktes auf ihre Kaufsignale wider:

• Kundeninvestitionssignale beeinflussen die WFE-Ausgabenprognosen.
• Große Käufer verlangen günstige Preise für teure Werkzeuge.
• Geopolitische Veränderungen wirken sich darauf aus, welche Kunden Bestellungen aufgeben können.
• Konzentration bedeutet, dass die Strategie eines einzelnen Kunden im Vordergrund steht.
• Die Preismacht wird im Hinblick auf die Notwendigkeit, große Aufträge zu sichern, auf die Probe gestellt.

Fairerweise muss man sagen, dass Applied Materials, Inc. starke Beziehungen und ein stabiles Servicegeschäft, Applied Global Services (AGS), aufgebaut hat, das sich mit mehrjährigen Verträgen weiterentwickelt und dazu beiträgt, einen Teil dieser Käufermacht abzuschwächen, aber die anfänglichen Verhandlungen über den Verkauf von Ausrüstung bleiben eine schwierige Angelegenheit. Finanzen: Erstellen Sie bis Freitag eine Sensitivitätsanalyse zu einem Preiszugeständnis von 5 % für die drei größten Kunden.

Applied Materials, Inc. (AMAT) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Sie betrachten den Bereich der Halbleiterausrüstung, und ehrlich gesagt ist die Konkurrenzkonkurrenz hier brutal. Es geht nicht nur darum, wer heute die beste Maschine hat; Es geht darum, wer sich das nächste Jahrzehnt der Forschung leisten kann. Applied Materials, Inc. (AMAT) befindet sich in einem ständigen Kampf mit Lam Research Corporation, KLA Corporation und Tokyo Electron Limited. Dies ist kein Markt, auf dem man sich austoben kann.

Der Kern der Rivalität dreht sich um schnelle und teure technologische Innovationen. Für das Geschäftsjahr 2025 meldete Applied Materials jährliche Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von 3,57 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 10,42 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und Ihnen zeigt, wie groß die Investitionen sind, die erforderlich sind, um Schritt zu halten. Allein im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 stiegen die F&E-Ausgaben von Applied Materials im Jahresvergleich um 10 %. Diese Ausgaben sind notwendig, da die nächste Generation von Chips – etwa fortschrittliche Logik und 3D-DRAM – völlig neue Lösungen für die Materialtechnik erfordert.

Betrachtet man die Marktpositionierung, ist Applied Materials breit gefächert, seine Konkurrenten dominieren jedoch bestimmte, hochwertige Nischen. Beispielsweise hält Applied Materials am kombinierten Markt für Abscheidungs- und Ätzgeräte einen Anteil von etwa 32,9 %, aber Lam Research liegt mit 25,1 % knapp dahinter. Die Intensität wird deutlich, wenn man sich die Gesamtrenditezahlen der Mitbewerber für 2025 ansieht: Lam Research lieferte 107 %, KLA erreichte 83 % und ASML erreichte 54 %, während Applied Materials eine Rendite von 40 % erzielte. Diese Lücke zeigt Ihnen, wo der Markt derzeit den Wettbewerbsvorteil sieht.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie Applied Materials im Vergleich zu seinen Hauptkonkurrenten in den Segmenten Kernabscheidung und Ätzen abschneidet, wo ein Großteil der direkten Konkurrenz stattfindet:

Die Wettbewerbslandschaft ist auch stark nach Technologie segmentiert. Sie können über diese Branche nicht sprechen, ohne die Rolle der ASML Holding NV anzuerkennen. ASML besitzt nahezu ein Monopol auf kritische Lithographiegeräte für den extremen Ultraviolettbereich (EUV) und verfügt weltweit über einen Marktanteil von 100 %. Ihre Maschinen, die jeweils rund 200 Millionen US-Dollar kosten, sind für die fortschrittlichsten Knotenpunkte unverzichtbar, ein Segment, in dem Applied Materials nicht direkt konkurriert. Diese Dominanz ermöglicht es ASML, Bruttomargen von über 50 % aufrechtzuerhalten.

Konjunkturelle Abschwünge, die in dieser Branche an der Tagesordnung sind, verschärfen den Preiskampf auf jeden Fall. Wir haben dies im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 gesehen. Der Umsatz von Applied Materials ging im Jahresvergleich um 3 % zurück und fiel im Quartal auf 6,8 Milliarden US-Dollar, obwohl der Umsatz im gesamten Geschäftsjahr 2025 einen Rekordwert von 28,37 Milliarden US-Dollar erreichte, was einem Anstieg von 4 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Wenn die Nachfrage nachlässt, was durch den vierteljährlichen Rückgang angezeigt wird, steigt der Druck, den nächsten Auftrag durch bessere Preise oder günstigere Konditionen für bestehende Gerätelinien wie Abscheidung oder Ionenimplantation zu gewinnen, erheblich. Diese Zyklizität zwingt Unternehmen zu einem aggressiven Kostenmanagement, weshalb Applied Materials Berichten zufolge die Zahl der Mitarbeiter kürzt, um die steigenden Forschungs- und Entwicklungskosten auszugleichen.

Der Wettbewerbsdruck manifestiert sich auf verschiedene Arten, die Sie im Auge behalten müssen:

• Die Investitionen in Foundry-Logik haben sich in Richtung EUV und zugunsten von ASML verlagert.
• Lam Research ist mit einem Anteil von 39 % führend im Markt für kritisches Ätzen.
• Applied Materials ist mit einem Anteil von 44 % stärker im Bereich Abscheidung.
• Der Markt ist hochkonzentriert, wobei die fünf größten Akteure – darunter KLA Corporation – erhebliche Umsätze erwirtschaften; Beispielsweise wurde Anfang 2025 für ASML ein Umsatz von 33 Milliarden US-Dollar und für Applied Materials ein Umsatz von 29 Milliarden US-Dollar gemeldet.
• Geopolitische Faktoren wie Exportbeschränkungen, die sich auf die Verkäufe in China auswirken (die zeitweise 37 % des Umsatzes von Applied ausmachten), sorgen für ungleiche Wettbewerbsbedingungen.

Finanzen: Erstellen Sie eine Sensitivitätsanalyse für einen Rückgang des Umsatzrisikos in China um 5 % bis zum nächsten Quartal.

Applied Materials, Inc. (AMAT) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe

Die Bedrohung durch Ersatzstoffe für Applied Materials, Inc. (AMAT) ist strukturell gering, was vor allem auf die hochspezialisierte, kapitalintensive und wissenschaftlich komplexe Natur der Halbleiterfertigung in großen Stückzahlen zurückzuführen ist. Bei Substituten handelt es sich nicht nur um Alternativprodukte, sondern um gänzlich unterschiedliche Prozessabläufe, die in der Lage sind, die gleiche funktionelle Leistung zu erbringen – ein Schwellenwert, der nicht erreicht wurde.

Hohe Umstellungskosten für installierte Wafer Fab Equipment (WFE) stellen ein massives Hindernis dar.

Sobald ein Teil der Wafer-Fab-Ausrüstung (WFE) qualifiziert und in einen HVM-Prozessablauf (High-Volume Manufacturing) integriert ist, bilden die mit dem Austausch verbundenen Kosten und Risiken einen erheblichen Graben. Diese Beständigkeit wird finanziell durch die erheblichen und wachsenden Einnahmen aus der Wartung dieser installierten Anlagen belegt. Das Segment „Applied Global Services“ von Applied Materials, das diese installierte Basis unterstützt, verzeichnete im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Umsatzanstieg von 2,35 % gegenüber dem Vorjahr. Diese wiederkehrende Einnahmequelle, die auf einer riesigen installierten Basis aufbaut, bedeutet, dass Kunden mit erheblichen Betriebsunterbrechungen und Qualifizierungskosten konfrontiert werden, wenn sie ein Werkzeug von Applied Materials gegen ein Wettbewerber- oder eine alternative Technologie austauschen.

Das schiere Ausmaß der Investitionen der Branche unterstreicht das Engagement für die bestehende Prozesstechnologie, die den Bedarf an aktuellen Ausrüstungslieferanten wie Applied Materials, Inc. (AMAT) festlegt.

Für die Massenfertigung von Halbleitern gibt es keinen praktikablen alternativen Prozess.

Die grundlegende Physik und Chemie, die zur Herstellung von Transistoren an fortgeschrittenen Knotenpunkten erforderlich ist – wie Abscheidung, Ätzen und Materialmodifikation –, wurde nicht durch ein völlig anderes, skalierbares Fertigungsparadigma ersetzt. Während neue Architekturen entstehen, erfordern sie ausgefeiltere Versionen derselben Kernschritte der Materialentwicklung. Beispielsweise erhöht der Übergang zu Gate-All-Around (GAA)-Transistoren und High-Bandwidth Memory (HBM) weiterhin den Bedarf an fortschrittlicher Prozesssteuerung. Der WFE-Markt selbst wird im Jahr 2025 voraussichtlich um 6,2 % auf 110,8 Milliarden US-Dollar wachsen, was ein Zeichen dafür ist, dass weiterhin in die aktuelle grundlegende Prozesstechnologie investiert und nicht ersetzt wird.

Applied Materials ist in den Prozessablauf eingebettet und nicht leicht zu ersetzen.

Applied Materials, Inc. (AMAT) nimmt eine beherrschende Stellung bei kritischen Schritten wie der Abscheidung ein, die für den Aufbau komplexer 3D-Strukturen in modernen Speicher- und Logikgeräten unerlässlich ist. Die Tools des Unternehmens sind nicht nur eine Option unter vielen; Sie sind oft die einzige qualifizierte Lösung für spezifische, hochpräzise Schritte, die für modernste Prozessrezepte erforderlich sind. Die Abhängigkeit vom Segment Halbleitersysteme, das nach wie vor das Rückgrat des Unternehmensumsatzes darstellt, zeigt diese tiefe Integration. Im zweiten Quartal 2025 erzielte dieses Segment einen Umsatzanstieg von 7,22 % im Vergleich zum Vorjahr.

Die Gefahr einer Substitution wird durch die Komplexität des gesamten Ökosystems zusätzlich gemindert:

• Die Industrie bewegt sich in Richtung Molybdän (Mo)-Metallisierung, was immer noch neue Ätz- und Atomic Layer Deposition (ALD)-Werkzeuge erfordert.
• Es wird erwartet, dass der WFE-Markt im Jahr 2026 auf 136,5 Milliarden US-Dollar wachsen wird, was auf eine nachhaltige Kapitalbindung im bestehenden Prozessrahmen hinweist.
• Das Gießereisegment, ein wichtiger Kunde, wird seine WFE-Ausgaben im Jahr 2025 voraussichtlich um 6,7 % auf 64,8 Milliarden US-Dollar steigern.

Neue Chip-Architekturen machen Materialien-Engineering-Tools nicht überflüssig.

Die Umstellung auf fortschrittliche Architekturen wie Chiplets und 3D-ICs erhöht bei gleichzeitiger Änderung des Layouts den Bedarf an Werkzeugen für die Materialentwicklung, anstatt sie zu beseitigen. Beispielsweise stützen sich 3D-ICs auf Through-Silicon Vias (TSVs) für Verbindungen mit hoher Bandbreite, ein Prozess, der komplexe Ätz- und Abscheidungsschritte erfordert. Ebenso erfordert die Umstellung auf GAA-Transistoren eine präzise Kontrolle über die Materialabscheidung und das Ätzen, um Leckströme zu verwalten und die Leistung zu verbessern. Die Komplexität dieser neuen Designs bedeutet, dass die Werkzeuge, die die grundlegendsten materialwissenschaftlichen Schritte ausführen – die Kernkompetenz von Applied Materials, Inc. (AMAT) – noch wichtiger und nicht veraltet sind.

Applied Materials, Inc. (AMAT) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie betrachten den Bereich der Halbleiterausrüstung, und ehrlich gesagt ist die Bedrohung durch brandneue Akteure, die versuchen, sich niederzulassen, unglaublich gering. Dies ist kein Software-Startup, bei dem Sie mit ein paar Ingenieuren booten können; Das ist Schwerindustrie im molekularen Maßstab. Die Eintrittsbarrieren sind struktureller Natur und wurden über Jahrzehnte massiver, nachhaltiger Ausgaben aufgebaut.

Es sind extrem hohe Kapital- und F&E-Investitionen erforderlich

Die schiere finanzielle Kraft, die nötig ist, um überhaupt konkurrieren zu können, ist atemberaubend. Allein der Bau einer einzigen, hochmodernen Fertigungsanlage (Fab) wird schätzungsweise 10 Milliarden US-Dollar kosten, wobei allein für die notwendigen Maschinen und Geräte in der Regel weitere 5 Milliarden US-Dollar erforderlich sind. Weltweit plant die Branche, bis 2030 etwa 1 Billion US-Dollar an neuem Fab-Kapital bereitzustellen. Das zeigt, wie groß die erforderlichen Investitionen sind, um mit der Kapazitätserweiterung Schritt zu halten, ganz zu schweigen von Forschung und Entwicklung. Applied Materials, Inc. (AMAT) selbst meldete, dass seine Forschungs- und Entwicklungsausgaben in neun Monaten 2,653 Milliarden US-Dollar erreichten, und in den zwölf Monaten bis zum 31. Oktober 2025 beliefen sich die gesamten Forschungs- und Entwicklungsausgaben auf 3,570 Milliarden US-Dollar. Diese Höhe kontinuierlicher, milliardenschwerer Forschungs- und Entwicklungsausgaben ist eine Hürde, die Neueinsteiger einfach nicht schnell überwinden können.

Hier ein kurzer Überblick über den Umfang der in diesem Sektor erforderlichen Investitionen:

Neue Marktteilnehmer haben Schwierigkeiten, das jahrzehntelange Vertrauen aufzubauen, das große Fabriken benötigen

Es geht nicht nur darum, die Blaupausen zu haben; Es geht darum, dass man ihm die Schlüssel zum Königreich anvertraut. Große Chiphersteller, die Kunden von Applied Materials, Inc. (AMAT), verlassen sich auf Geräte, die über Jahre hinweg einwandfrei funktionieren müssen. Diese amtierenden Führungskräfte sind oft schon seit 30 Jahren oder länger im Unternehmen tätig und geben Milliarden aus, um ihre Prozesse zu perfektionieren und tiefe, verankerte Beziehungen aufzubauen. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko. Neueinsteigern mangelt es an diesem institutionellen Gedächtnis und ihrer nachgewiesenen Erfolgsbilanz, was dazu führt, dass Fabriken zögern, milliardenschwere Produktionslinien mit unerprobter Technologie zu riskieren.

Umfangreiche Patentportfolios und komplexe Technologien schaffen hohe Eintrittsbarrieren

Die Technologie selbst ist eine durch geistiges Eigentum geschützte Festung. Applied Materials, Inc. (AMAT) hat ein riesiges Portfolio aufgebaut; Ende 2021 verfügten sie weltweit über insgesamt 57.742 Patente, von denen 26.111 aktiv waren. Die Bewältigung dieser dichten IP-Landschaft erfordert nicht nur umfangreiche Forschung und Entwicklung, sondern auch erhebliche rechtliche Ressourcen, um Verstöße zu verhindern. Die Komplexität der Materialtechnik für fortschrittliche Knoten, wie etwa Gate-Allround-Transistoren, bedeutet, dass das erforderliche Wissen proprietär und tief in den Fertigungsablauf integriert ist.

Zu den zentralen technologischen Herausforderungen gehören:

• Entwicklung fortschrittlicher Ätz- und Abscheidungssysteme.
• Messtechnik und Inspektion im Nanometerbereich beherrschen.
• Integrationslösungen für HBM und Backside-Power-Delivery.
• Sicherung von Patenten in der industriellen Automatisierung und im maschinellen Lernen.

Skaleneffekte in der Fertigung und im globalen Service lassen sich nur schwer reproduzieren

Applied Materials, Inc. (AMAT) erzielte in den letzten zwölf Monaten bis zum 31. Oktober 2025 einen Nettoumsatz von 28,4 Milliarden US-Dollar. Diese Größenordnung ermöglicht eine effiziente globale Fertigung und vor allem ein weltweites Servicenetzwerk. Die Halbleiterökonomie ist unerbittlich; Für eine günstige Wirtschaftslage ist die Branche in der Regel auf Auslastungsraten von über 75 Prozent angewiesen. Eine große installierte Basis, die weltweit von Applied Materials, Inc. (AMAT) betreut wird, generiert margenstarke Serviceeinnahmen und bietet wichtige Feedbackschleifen für die zukünftige Produktentwicklung. Ein neuer Marktteilnehmer kann nicht mit der globalen Präsenz, dem Ersatzteilbestand und der technischen Unterstützung vor Ort mithalten, die die etablierten Anbieter bieten.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.