Bakkavor Group Plc (Bakk.l): Canvas -Geschäftsmodell

In der schnelllebigen Welt der Lebensmittelproduktion zeichnet sich die Bakkavor Group Plc mit seinem robusten Geschäftsmodell-Leinwand aus, der seinen strategischen Ansatz für die Bereitstellung hochwertiger Mahlzeiten zusammenfasst. Von der Förderung wichtiger Partnerschaften mit Lieferanten bis hin zur Nutzung innovativer Herstellungsprozesse navigiert Bakkavor die Komplexität der Lebensmittelindustrie fachmännisch. Entdecken Sie, wie dieser führende Anbieter von frisch zubereiteten Lebensmitteln seinen Betrieb optimiert und durch seine unterschiedlichen Wertversprechen und Einnahmequellen nachfolgend unterschiedliche Kundenanforderungen erfüllt.

Bakkavor Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Die Bakkavor Group Plc ist stark auf eine Vielzahl von wichtigen Partnerschaften angewiesen, um ihre Position als führender Anbieter frisch zubereiteter Lebensmittel zu bewahren. Diese Partnerschaften verbessern die betriebliche Effizienz und verbessern das Supply -Chain -Management.

Lieferantenfarmen und Züchter

Bakkavor arbeitet mit zahlreichen Lieferantenbetrieben und Züchern zusammen, um qualitativ hochwertige Zutaten zu sichern. Das Unternehmen bezieht frische Produkte, Fleisch und Milchprodukte direkt von lokalen und internationalen Landwirten und gewährleistet eine konsequente Qualität und Versorgung. Im Jahr 2022 berichtete Bakkavor für den Kauf von ungefähr 500 Millionen Pfund Rohstoffe von Over 1,500 Lieferanten. Ihr Fokus auf die Aufstellung langfristiger Beziehungen trägt dazu bei, Risiken im Zusammenhang mit Versorgungsmangel und schwankenden Rohstoffpreisen zu mildern.

Einzelhändler und Supermärkte

Partnerschaften mit großen Einzelhändlern und Supermärkten sind für das Vertriebsnetz von Bakkavor entscheidend. Das Unternehmen liefert Produkte an wichtige Einzelhändler, darunter Tesco, Sainsbury und Waitrose. Im Jahr 2023 hatte Bakkavor Verträge mit Over 10 Große Einkaufsketten in Großbritannien, was zu einem jährlichen Umsatz überschritten wird £ 1,2 Milliarden. Diese Beziehungen werden durch maßgeschneiderte Produkte unterstützt, die bestimmte Einzelhändleranforderungen erfüllen und die Marktpräsenz verbessern.

Logistik- und Vertriebsunternehmen

Effiziente Logistik und Vertrieb sind für Bakkavor entscheidend, um die Produktfrische aufrechtzuerhalten und die Kundenanforderungen zu erfüllen. Das Unternehmen arbeitet mit führenden Logistikanbietern zusammen und stellt rechtzeitige Lieferungen in den britischen und internationalen Märkten sicher. Im Jahr 2022 investierte Bakkavor 30 Millionen Pfund Bei der Optimierung seines Logistiknetzes, das jetzt erweiterte Tracking -Systeme umfasst, um die Sichtbarkeit der Lieferkette zu verbessern. Die Vertriebsstrategie von Bakkavor hat Berichten zufolge die Lieferzeiten durch verbessert 25%. Diese Zusammenarbeit senkt auch die Transportkosten und trägt zur allgemeinen Rentabilität bei.

Schlüsselpartnerschaften Overview

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Finanzielle Auswirkungen (2022)	Notizen
Lieferantenfarmen und Züchter	Verschiedene lokale und internationale Lieferanten	500 Millionen Pfund	Über 1.500 Anbieter engagiert
Einzelhändler	Tesco, Sainsbury, Waitrose	£ 1,2 Milliarden	Verträge mit über 10 großen Supermärkten in Großbritannien
Logistik und Verteilung	Führende Logistikanbieter	30 Millionen Pfund Investition	Verbesserte Lieferzeiten um 25%

Bakkavor Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Bakkavor Group Plc beteiligt sich für wichtige Aktivitäten, die für seine Position als führender Anbieter frisch zubereiteter Lebensmittel von wesentlicher Bedeutung sind. Diese Aktivitäten erleichtern die Bereitstellung ihres Wertversprechens und gewährleisten die Kundenzufriedenheit und den anhaltenden Wettbewerbsvorteil.

Lebensmittelzubereitung und Herstellung

Bakkavor arbeitet vorbei 20 Fertigungsstätten ganz Großbritannien, die USA und China. Allein in Großbritannien hat es 12 Fabriken Spezialisiert auf verschiedene Produktkategorien, einschließlich Salate, Mahlzeiten und Desserts. Das Unternehmen produziert vorbei 1.600 Produkte für verschiedene Einzelhändler und Foodservice -Kunden. Ab 2022 meldete Bakkavor einen Umsatz von Einnahmen von £ 1,4 Milliarden aus seinen britischen Betrieb 84% des Gesamtumsatzes.

Qualitätskontrolle und Sicherheitsvorschriften

Bakkavor betont strenge Qualitätskontrollmaßnahmen in seinen Produktionsanlagen. Das Unternehmen haftet an ISO 22000 Standards für die Lebensmittelsicherheit. Zum jetzigen Audit im Jahr 2023, 100% ihrer britischen Einrichtungen haben Sicherheitskonformitätsprüfungen überschritten. Das Unternehmen investiert erheblich in die Qualitätssicherung und veranlasst sich 10 Millionen Pfund Jährlich für qualitativ hochwertige Schulungs- und Compliance-Initiativen.

Produktinnovation und Entwicklung

Innovation ist für die Strategie von Bakkaor von entscheidender Bedeutung, wobei das Unternehmen sich widmet 8 Millionen Pfund jährlich zu Forschung und Entwicklung. Diese Investition unterstützt die Einführung von ungefähr 200 neue Produkte Jedes Jahr. Das Unternehmen arbeitet mit großen Einzelhändlern zusammen, um Produkte auf Verbrauchertrends wie pflanzliche Optionen anzupassen, die das Umsatzwachstum von Over verzeichnet haben 30% im letzten Jahr.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	Investition (Mio. GBP)	Jährliche Ausgabe
Lebensmittelzubereitung und Herstellung	Über 20 Websites für verschiedene Produktkategorien	Nicht angegeben	Mehr als 1.600 Produkte
Qualitätskontrolle und Sicherheitsvorschriften	ISO 22000 Adhärenz- und Sicherheitsaudits	10	100% Einhaltung
Produktinnovation und Entwicklung	F & E für die Entwicklung neuer Produkte	8	200 neue Produkte

Bakkavor Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Bakkavor Group PLC betreibt ein robustes Geschäftsmodell, das sich stark auf seine wichtigsten Ressourcen stützt, um die Effizienz zu steigern und seinen Kunden einen Mehrwert zu bieten. Im Folgenden finden Sie die wesentlichen Komponenten, die diese Schlüsselressourcen bilden.

Fertigungseinrichtungen

Bakkavor hat insgesamt insgesamt 25 Fertigungsstätten ganz Großbritannien, die USA und das Kontinentaleuropa. Im Jahr 2022 investierte das Unternehmen ungefähr £ 40 Millionen Bei der Verbesserung der Einrichtungen zur Verbesserung der Produktionskapazitäten. Diese Investition beinhaltete die Einführung hochmoderner Technologie, die auf die Verbesserung der betrieblichen Effizienz und der Produktqualität abzielte.

Standort	Art der Produkte	Standortgröße (sq ft)	Jährliche Produktionskapazität (Einheiten)
Großbritannien (verschiedene Standorte)	Bereitete Mahlzeiten, Salate, Desserts	1,500,000	200 Millionen
USA (Kalifornien)	Frische vorbereitete Mahlzeiten	300,000	50 Millionen
Europa (verschiedene Standorte)	Gekühlte und umgebende Lebensmittelprodukte	800,000	100 Millionen

Qualifizierte Arbeitskräfte

Bakkavor beschäftigt über 19.000 Menschen über seine Operationen hinweg. Das Unternehmen konzentriert sich stark auf Schulungen und Entwicklung und gibt mehr als 3 Millionen Pfund Jährlich über Arbeitskräfteentwicklungsprogramme. Diese Investition stellt sicher, dass die Belegschaft mit den notwendigen Fähigkeiten ausgestattet ist, um hohe Produktionsstandards aufrechtzuerhalten und sich schnell an Marktveränderungen anzupassen.

Die Umsatzrate der Mitarbeiter ab 2022 steht bei 5.4%, deutlich niedriger als der Branchendurchschnitt von 15%. Dies spiegelt das Engagement von Bakkavor für die Zufriedenheit und -bindung der Mitarbeiter wider und trägt zu seiner betrieblichen Effizienz bei.

Lieferantennetzwerk

Die Lieferkette von Bakkavor umfasst Over 500 Lieferanten, die eine wichtige Rolle in seinem Geschäftsmodell spielen. Das Unternehmen bezieht Rohstoffe sowohl von lokalen als auch von internationalen Lieferanten und gewährleistet die Qualität und Konsistenz in seinen Produkten. Im Jahr 2022 berichtete Bakkavor ungefähr 65% seiner Lieferanten waren in Großbritannien ansässig und ermöglichten reduzierte Transportkosten und frischere Zutaten.

Das Unternehmen betont auch nachhaltige Beschaffung mit 30% seiner gesamten Rohstoffe werden biologisch oder nachhaltig bezogen. Dieses Engagement verbessert nicht nur den Ruf der Marken, sondern appelliert auch an umweltbewusste Verbraucher.

Bakkavor Group Plc - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Die Bakkavor Group Plc bietet eine Reihe von Wertversprechen an, die speziell den Anforderungen seiner Zielkundensegmente, insbesondere für Einzelhändler und Foodservice -Betreiber, gerecht werden. Diese Vorschläge sind auf die sich entwickelnden Bedürfnisse der Verbraucher zugeschnitten und differenzieren gleichzeitig Bakkavor in der wettbewerbsfähigen Lebensmittelanbieterlandschaft.

Frische und bequeme Lebensmittellösungen

Bakkavor hat sich darauf spezialisiert, frische, freche Mahlzeiten, Mahlzeiten, Salate und Desserts bereitzustellen. Im Jahr 2022 meldete Bakkavor einen Umsatz von Einnahmen von £ 1,8 Milliarden, mit einer signifikanten Portion, die von frisch zubereiteten Lebensmitteln stammt. Der Komfortfaktor ist kritisch; Zum Beispiel mussten die Mahlzeiten ungefähr ausmachen 53% von ihrer Produktpalette, die Verbrauchertrends zu schnellen Mahlzeiten widerspiegeln.

Hochwertige, innovative Produkte

Innovation ist der Kern des Wertversprechens von Bakkavor. Das Unternehmen investiert stark in die Produktentwicklung und startet über 400 neue Produkte jährlich. Zum Beispiel führte Bakkavor eine Reihe veganer und pflanzlicher Optionen ein 20% Jahr-über-Vorjahr in diesem Sektor. Die Qualität von Bakkavor -Produkten zeigt sich anhand ihrer Anerkennung bei verschiedenen Branchenpreisen, einschließlich des Gewinns des Gewinns 2022 Lebensmittelhändler Gold Award für Qualität.

Reaktionsfähigkeit auf Markttrends

Bakkavor ist für seine Beweglichkeit bei der Anpassung an sich verändernde Verbraucherpräferenzen und Markttrends bekannt. Zum Beispiel führte die Nachfrage nach gesünderen Optionen zu a 15% Erhöhung ihres Salat- und Gemüseangebots im Jahr 2023. Darüber hinaus haben Bakkaors Online -Verkäufe durch Partnerschaften mit großen Einzelhändlern wie Tesco und Sainsbury's Surged By 30% Im letzten Geschäftsjahr veranschaulicht die strategische Ausrichtung des Unternehmens mit dem E-Commerce-Wachstum.

Schlüsselwertversprechen	Details	Jüngste Leistungsindikatorin
Frische und bequeme Lebensmittellösungen	Einnahmen aus zubereiteten Lebensmitteln	£ 1,8 Milliarden (2022)
Hochwertige, innovative Produkte	Anzahl der neuen Produkteinführungen	400 neue Produkte jährlich
Produktwachstum auf Pflanzenbasis	Wachstumsrate gegenüber dem Vorjahr	20% (2022)
Marktreaktionsfähigkeit	Erhöhung des Salatangebots	15% (2023)
E-Commerce-Umsatzwachstum	Wachstum durch Partnerschaften	30% Anstieg (2022)

Durch diese Wertversprechen befasst sich die Bakkavor Group Plc nicht nur den Bedürfnissen der Verbraucher, sondern stellt sich auch strategisch gegen Wettbewerber im Bereich der Lebensmittelherstellung an. Jedes Element ihres Ansatzes spiegelt ein Engagement für Innovation, Qualität und Reaktionsfähigkeit wider und entscheidet für die Aufrechterhaltung der Marktrelevanz in der dynamischen Lebensmittelindustrie.

Bakkavor Group Plc - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Die Bakkavor Group Plc, ein führender Anbieter von frisch zubereiteten Lebensmitteln, setzt verschiedene Strategien an, um die Kundenbeziehungen zu stärken, um den Umsatz voranzutreiben und die Kundenbindung zu gewährleisten.

Kontomanagementteams

Bakkavor hat engagierte Account -Management -Teams für seine wichtigsten Kunden eingerichtet, um personalisierten Service und maßgeschneiderte Lösungen zu gewährleisten. Dieser Ansatz richtet sich an bedeutende Kunden wie große Einzelhändler und Foodservice -Ketten. Sie haben einen Umsatz von einem Einnahmen von gemeldet £ 1,77 Milliarden Für das Ende des Jahres 2022, wobei die Auswirkungen effektiver Kontomanagement auf die Vertriebsleistung hervorgehoben werden.

Die Account Management -Teams konzentrieren sich darauf, die spezifischen Kundenbedürfnisse zu verstehen und die Produktangebote von Bakkavor an den Markttrends auszurichten. Dies hat ungefähr ungefähr geführt 80% von ihren Einnahmen aus langfristigen Verträgen mit führenden Lebensmittelketten.

Regelmäßige Rückkopplungskanäle

Um die Kundenzufriedenheit und das Produktangebot zu verbessern, nutzt Bakkavor regelmäßige Feedback -Kanäle, einschließlich Umfragen und direkter Kommunikation. Dieser Prozess ermöglicht es ihnen, Erkenntnisse von Over zu erfassen 25,000 Endverbraucher jedes Jahr und beeinflussen Produktinnovation und Anpassungen.

Das Unternehmen hat ein NPS -System (Net Promoter Score) implementiert, das ein NPS von erreicht hat +42 Im Jahr 2022, der starke Kundenbindung demonstriert. Mit einem Fokus auf Qualität und Service erhält Bakkavor eine durchschnittliche Kundenzufriedenheit von von der Kundenzufriedenheit von 4,5 von 5 in Feedback über verschiedene Kanäle gesammelt.

Kollaborative Produktentwicklung

Bakkavor engagiert sich mit seinen wichtigsten Kunden an der kollaborativen Produktentwicklung und ermöglicht es ihnen, Produkte zu erstellen, die den bestimmten Marktanforderungen entsprechen. Dieser Partnerschaftsansatz hat zu einem geführt 15% Zunahme der Einführung neuer Produkte im vergangenen Jahr und sich mit aufkommenden Verbrauchertrends wie Gesundheit und Nachhaltigkeit befasst.

Das Unternehmen widmet auch Ressourcen für Forschung und Entwicklung mit einer Investition von ungefähr 10 Millionen Pfund In Innovationsinitiativen im Jahr 2022. Diese Investition unterstützt die Entwicklung neuer Rezepte und Essenskonzepte, die die sich entwickelnden Präferenzen der Verbraucher widerspiegeln und zu einem Umsatzwachstum in ihrem Segment für vorbereitete Lebensmittel führen.

Kundenbeziehungsstrategie	Schlüsselkennzahlen	Auswirkungen auf den Umsatz
Kontomanagementteams	£ 1,77 Milliarden Einnahmen (2022)	80% Einnahmen aus langfristigen Verträgen
Regelmäßige Rückkopplungskanäle	+42 Netto -Promotor -Score (2022)	4,5 von 5 durchschnittliche Kundenzufriedenheitsbewertung
Kollaborative Produktentwicklung	15% Zunahme neuer Produkteinführungen	10 Mio. GBP in Innovation investiert (2022)

Bakkavor Group Plc - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Bakkavor Group PLC verwendet in ihren Kanälen einen vielfältigen Ansatz, um ihre Reichweite zu verbessern und ihren Kunden effektiv zu liefern. Zu den Kanälen gehören Einzelhändlervertriebsnetzwerke, direkte Angebotsangebote an Supermärkte und Online -Lebensmittelplattformen.

Einzelhändler Vertriebsnetzwerke

Bakkavor arbeitet in erster Linie über ein Netzwerk von Einzelhändlern. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 80% seiner Einnahmen wurden durch große Einzelhändler in Großbritannien wie Tesco, Sainsbury und Morrisons generiert. Diese Abhängigkeit von Einzelhändlernvertriebsnetzwerken ermöglicht es Bakkavor, die etablierten Kundenbasis dieser Supermärkte zu nutzen.

Das Unternehmen arbeitet kontinuierlich daran, die Beziehungen zu diesen Einzelhändlern zu verbessern und sich auf Produktinnovationen und Qualität zu konzentrieren, um die Nachfrage der Verbraucher zu entsprechen. Im Jahr 2022 erreichten Bakkaors Verkäufe an britische Einzelhändler herum £ 1,3 Milliarden, widerspiegelt ein Wachstum von gegenüber dem Vorjahres von 5%.

Direkter Angebot an Supermärkte

Neben dem Vertrieb des Einzelhändlers schließt Bakkavor direkte Angebotsvereinbarungen mit Supermärkten ein. Dies beinhaltet engagierte Verträge für exklusive Produkte, die auf bestimmte Einzelhändler zugeschnitten sind. Im Jahr 2023 wurde berichtet, dass Bakkaors direktes Angebot an Supermärkte ungefähr rund ums 25% des gesamten Einzelhandelsumsatzes.

Das Direktversorgungsmodell ermöglicht Bakkavor, mehr Kontrolle über Produktqualität und Zeitpläne für die Lieferung zu erhalten. Im vergangenen Jahr hat das Unternehmen seine direkten Angebotsvereinbarungen mit neuen Einzelhändlern erweitert, was zu zusätzlichen Einnahmen geschätzt wird, die geschätzt wurden 250 Millionen Pfund.

Online -Lebensmittelplattformen

Der Aufstieg des Online -Lebensmitteleinkaufs hat Bakkavor dazu veranlasst, seine Präsenz auf digitalen Plattformen zu stärken. Im Jahr 2022 stellte das Unternehmen einen signifikanten Umsatzsteigerung durch Online -Lebensmittelplattformen fest, was zu rund um die Umgebung beigetragen hat 15% des Gesamtumsatzes. Diese Verschiebung wurde beschleunigt, indem die Verbrauchergewohnheiten sich veränderten, insbesondere während der Covid-19-Pandemie, bei der ein Anstieg des Online-Einkaufs stieg.

Um diesen Trend zu nutzen, hat sich Bakkavor mit großen Online -Einzelhändlern wie Ocado und Amazon Fresh zusammengetan. Diese Partnerschaften haben es dem Unternehmen ermöglicht, seine Vertriebskanäle zu diversifizieren und einen breiteren Kundenstamm zu erreichen. Im Jahr 2023 sollen Verkäufe über Online -Plattformen überschritten werden £ 200 Millioneneine jährliche Wachstumsrate von ungefähr ungefähr 20%.

Kanaltyp	Umsatzbeitrag (%)	2022 Umsatz (Mio. GBP)	Projizierte 2023 Umsatz (Mio. GBP)	Wachstum gegen das Vorjahr (%)
Einzelhändler Vertriebsnetzwerke	80	1,300	1,365	5
Direkter Angebot an Supermärkte	25	250	300	20
Online -Lebensmittelplattformen	15	200	240	20

Die vielfältige Kanalstrategie von Bakkavor ist entscheidend für die Positionierung des Unternehmens, um sich an Marktveränderungen und Verbraucherpräferenzen anzupassen und gleichzeitig seine Reichweite in der Wettbewerbslandschaft der Lebensmittelindustrie zu maximieren.

Bakkavor Group Plc - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die Bakkavor Group Plc bedient eine Vielzahl von Kundensegmenten, die für die Gestaltung der vielfältigen Produktangebote von entscheidender Bedeutung sind. Das Unternehmen konzentriert sich hauptsächlich auf drei wichtige Kundengruppen, die wie folgt sind:

Große Supermärkte

Die Bakkavor Group liefert eine breite Palette von Produkten an wichtige Supermarktketten in Großbritannien und international. Dies beinhaltet Bereitschaftsmahlzeiten, Salate und Desserts. Zu den größten Kunden des Unternehmens gehören:

• Tesco
• Sainsbury's
• Asda
• Morrisons

Im Jahr 2022 erzeugte Bakkavor ungefähr 1,5 Milliarden Pfund im Umsatz von seinen wichtigsten Supermarktkunden, die ungefähr darstellen 71% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen hat langfristige Verträge mit diesen Einzelhändlern abgeschlossen und einen stetigen Einkommensstrom gewährleistet.

Foodservice -Anbieter

Dieses Segment umfasst Restaurants, Cafés und Catering-Dienstleistungen, für die qualitativ hochwertige Lebensmittel erforderlich sind. Das Foodservice -Angebot von Bakkavor sorgen für verschiedene Speiseeinrichtungen und sucht Bequemlichkeit und Qualität. Im Jahr 2022 lagen die Einnahmen aus dem Foodservice -Sektor in der Nähe 370 Millionen Pfund, berücksichtigen 18% der Gesamteinnahmen.

Private -Label -Marken

Bakkavor ist auch auf die Herstellung von Marken für Privatbewohner spezialisiert und kreiert maßgeschneiderte Produkte für Einzelhändler. Dieses Segment verzeichnete ein signifikantes Wachstum, insbesondere da sich die Verbraucherpräferenzen in Richtung wertorientierter Angebote verlegten. Im Jahr 2022 erreichten Umsatz von Private Label -Marken ungefähr ungefähr 250 Millionen Pfund, um zu repräsentieren 11% der Gesamteinnahmen.

Kundensegment	Umsatzbeitrag (2022)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Große Supermärkte	1,5 Milliarden Pfund	71%
Foodservice -Anbieter	370 Millionen Pfund	18%
Private -Label -Marken	250 Millionen Pfund	11%

Wie in der Tabelle zu sehen ist, wird der Großteil der Einnahmen von Bakkavor von großen Supermärkten angetrieben, die für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens von grundlegender Bedeutung sind. Diese Diversifizierung in verschiedenen Kundensegmenten ermöglicht es auch Bakkavor, Risiken im Zusammenhang mit Marktschwankungen zu mildern.

Bakkavor Group Plc - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Bakkavor Group Plc verursacht verschiedene Kosten in seinen Geschäftstätigkeit, die hauptsächlich in Rohstoffbeschaffung, Herstellungsbetrieb sowie Forschung und Entwicklung unterteilt sind. Das Verständnis dieser Komponenten ist entscheidend für die Bewertung der Kosteneffizienz und des Gesamtgeschäftsmodells des Unternehmens.

Rohstoffbeschaffung

Im Geschäftsjahr bis Dezember 2022 meldete Bakkavor einen Rohstoffkosten von ungefähr 709 Millionen Pfund, um zu repräsentieren 62% der Gesamtumsatzkosten. Zu den wichtigsten Inputs gehören frische Produkte, Fleisch und andere Zutaten, die in ihren Bereitschaft, Salaten und Desserts verwendet werden. Die Volatilität der Rohstoffpreise, beeinflusst von Faktoren wie Klimawandel und Störungen der Lieferkette, wirkt sich direkt auf die Beschaffungsstrategie von Bakkavor aus.

Fertigungsbetrieb

Fertigungsbetriebe sind einen erheblichen Teil der Kosten von Bakkavor, wobei die gesamten Produktionskosten in Höhe 235 Millionen Pfund Für das Jahr 2022. Diese Zahl umfasst Arbeitskosten, Fabrik -Overheads, Ausrüstungsabschreibungen und Versorgungsunternehmen. Das Unternehmen betreibt mehrere Einrichtungen, wobei eine Gesamtbelegschaft überschritten wird 19.000 Mitarbeiter. Arbeit ist über 30% von den gesamten Herstellungskosten, wobei die Bedeutung des Personalmanagements für die Aufrechterhaltung der Rentabilität hervorgehoben wird.

Kostenkomponente	Kosten (Mio. Pfund)	Prozentsatz der gesamten Herstellungskosten (%)
Arbeitskosten	70	30
Fabrik -Overheads	90	38
Ausrüstung Abschreibungen	50	21
Versorgungsunternehmen	25	11

Forschung und Entwicklung

Bakkavor investiert in Forschung und Entwicklung, um die Produktinnovation zu verbessern und die betriebliche Effizienz zu verbessern. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt £ 12 Millionen auf F & E -Aktivitäten, berücksichtigen Sie ungefähr 1.1% des Gesamtumsatzes. Diese Investition unterstützt die Entwicklung neuer Produktlinien und Technologien, die für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils in der Lebensmittelindustrie von entscheidender Bedeutung sind.

Der Fokus des Unternehmens auf Nachhaltigkeit und gesundheitsbewusste Produkte erfordert kontinuierliche Investitionen in F & E, was zu langfristigen Kosteneinsparungen und zu einem höheren Marktanteil beiträgt. Bakkavor war besonders aktiv bei der Entwicklung von pflanzlichen Optionen und spiegelt Verbrauchertrends wider.

Insgesamt soll die Kostenstruktur von Bakkavor den Wert maximieren und gleichzeitig in allen Betriebsbereichen Effizienz in allen Betriebsbereichen suchen.

Bakkavor Group Plc - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Die Bakkavor Group Plc erzielt durch einen diversifizierten Ansatz Einnahmen und konzentriert sich hauptsächlich auf die Herstellung von Lebensmitteln und den Einzelhandel. Das Unternehmen hat verschiedene Einnahmequellen eingerichtet, die zu seiner finanziellen Stabilität beitragen.

Einzelhandelsverkaufsverträge

Einzelhandelsverkaufsverträge bilden einen erheblichen Teil des Umsatzes von Bakkavor. Im Jahr 2022 meldete Bakkavor einen Umsatz von Einnahmen von £ 1,22 Milliarden aus Einzelhandelsverkäufen. Bemerkenswerterweise arbeitet das Unternehmen mit großen britischen Einzelhändlern wie Tesco, Sainsbury und Morrisons zusammen, die die Stabilität und das Maßstab seiner Einzelhandelsgeschäfte unterstreichen.

Handelsmarkenherstellung

Bakkavor zeichnet sich in der Herstellung von Private Label aus und ermöglicht es den Einzelhändlern, Produkte unter ihren eigenen Markennamen zu verkaufen. In diesem Umsatzstrom wächst aufgrund der steigenden Nachfrage der Verbraucher nach Private -Label -Produkten. Im Jahr 2022 mach dieses Segment ungefähr aus 70% von Bakkaors Gesamtumsatz, die etwa etwa £ 1,07 Milliarden. Die Fähigkeit von Bakkaor, Produkte zu entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse seiner Einzelhandelspartner zugeschnitten sind, verbessert seine Wettbewerbspositionierung.

Exklusive Foodservice -Partnerschaften

Darüber hinaus hat Bakkavor exklusive Foodservice -Partnerschaften geschlossen und damit seinen Kundenstamm über den Einzelhandel hinaus diversifiziert. Der Foodservice -Sektor trug herum bei 350 Millionen Pfund Zu Bakkaors Umsatz im Jahr 2022 und mit einem erheblichen Anstieg gegenüber den Vorjahren, als das Unternehmen seine Angebote in Mahlzeiten und Snacks auf Restaurants und Catering -Dienstleistungen erweiterte. Es gibt wichtige Partnerschaften mit Kanälen wie Cafés, Restaurants und großen Foodservice -Distributoren.

Einnahmequelle	2022 Umsatz (GBP)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
Einzelhandelsverkaufsverträge	1.22	30
Handelsmarkenherstellung	1.07	70
Exklusive Foodservice -Partnerschaften	0.35	8.5

Insgesamt bietet die Kombination aus Einzelhandelsverkaufs-, Private -Label -Herstellungspartner- und Foodservice -Partnerschaften eine robuste und belastbare Einnahmestruktur. Der strategische Fokus des Unternehmens auf diese Ströme hat dazu beigetragen, seine Position als führender Akteur auf dem frisch zubereiteten Lebensmittelmarkt zu bewahren.