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B & G Foods, Inc. (BGS): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert] |

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B&G Foods, Inc. (BGS) Bundle
In der dynamischen Welt der packagierten Lebensmittelindustrie fällt B & G Foods, Inc. (BGS) als strategisches Kraftpaket aus und verwandelt Alltagslösungen in bequeme, erschwingliche kulinarische Erlebnisse. Mit einem robusten Geschäftsmodell, das verschiedene Produktlinien wie grüne Riese und Weizencreme umfasst, hat dieses Unternehmen die komplexe Landschaft der Lebensmittelherstellung, -verteilung und Verbrauchermeister meisterhaft navigiert. B & G Foods hat durch die Nutzung strategischer Partnerschaften, innovatives Marketing und ein ausgeprägtes Verständnis der Verbraucherbedürfnisse eine einzigartige Nische für die Bereitstellung hochwertiger, vertrauenswürdiger Lebensmittelprodukte geschnitten, die bei den Haushalten in ganz Nordamerika Resonanz finden.
B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Strategische Lieferanten von Lebensmittelzutaten und Verpackungsmaterialien
B & G Foods unterhält Partnerschaften mit mehreren strategischen Lieferanten für Lebensmittelzutaten und Verpackungsmaterialien.
Lieferantenkategorie | Jährlicher Versorgungswert | Vertragsdauer |
---|---|---|
Verpackungsmaterialien | 37,2 Millionen US -Dollar | 3-5 Jahre |
Lebensmittelzutaten | 52,6 Millionen US -Dollar | 2-4 Jahre |
Vertriebspartner
- Walmart
- Kroger
- Albertsons
- Ziel
- Costco
Verteilungsnetzabdeckung: 48 Bundesstaaten, 95% des nationalen Einzelhandelsmarktes
Ko-Herstellereinrichtungen
Standort | Produktionskapazität | Jährliches Produktionsvolumen |
---|---|---|
New Jersey | 75.000 Tonnen/Jahr | 62.000 Tonnen |
Missouri | 50.000 Tonnen/Jahr | 43.000 Tonnen |
Landwirtschaftliche Lieferanten
Schlüsselquellen der landwirtschaftlichen Zutaten:
- Midwest Getreideproduzenten
- Kalifornische Gemüsefarmen
- Florida Citrus Growers
Logistik- und Transportpartner
Partner | Jährliches Transportvolumen | Vertragswert |
---|---|---|
UPS -Fracht | 15.000 LKW -Ladungen | 22,3 Millionen US -Dollar |
Schneller Transport | 12.500 LKW -Ladungen | 18,7 Millionen US -Dollar |
B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Herstellung und Verarbeitung von Lebensmitteln
B & G Foods betreibt ab 2023 12 Produktionsanlagen in den USA. Die Gesamtproduktionskapazität erreicht rund 1,2 Millionen Quadratfuß Fertigungsfläche.
Herstellungsort | Produktionskapazität | Primärproduktlinien |
---|---|---|
Parsippany, NJ | 285.000 m² ft | Grüner Riese, Weizencreme |
Memphis, tn | 220.000 m² | Ortega, Maple Grove Farms |
Omaha, ne | 165.000 m² ft | Cracker Fass, zurück zur Natur |
Markenmanagement und Marketing
B & G Foods verwaltet 15 Kernmarken mit jährlichen Marketingausgaben von 42,3 Mio. USD im Jahr 2022.
- Jährliches Marketingbudget: 42,3 Millionen US -Dollar
- Anzahl der Hauptmarken: 15
- Zuteilung digitaler Marketing: 28% der gesamten Marketingausgaben
Produktforschung und -entwicklung
Die jährliche F & E -Investition belief sich im Jahr 2022 auf 8,7 Mio. USD und konzentrierte sich auf Produktinnovationen und Linienerweiterungen.
F & E -Fokusbereich | Investition | Neue Produkteinführungen |
---|---|---|
Gesunde Alternativen | 3,2 Millionen US -Dollar | 7 neue Produkte |
Geschmacknovation | 2,5 Millionen US -Dollar | 12 neue Geschmacksvarianten |
Qualitätskontrolle und Einhaltung der Lebensmittelsicherheit
B & G Foods behält GFSI (Globale Initiative für Lebensmittelsicherheit) Zertifizierungen in allen Produktionsanlagen.
- Jährliches Budget der Qualitätssicherung: 12,4 Millionen US -Dollar
- Anzahl der Qualitätsinspektionen pro Jahr: 4.286
- Compliance -Rate der Lebensmittelsicherheit: 99,7%
Umsatz und Vertrieb von verpackten Lebensmitteln
Das Vertriebsnetz umfasst 50 Staaten und mehrere internationale Märkte.
Verteilungskanal | Prozentsatz des Umsatzes | Jahresumsatz |
---|---|---|
Einzelhandel ein Lebensmittelgeschäft | 68% | 1,42 Milliarden US -Dollar |
Großhandel | 22% | 459 Millionen US -Dollar |
E-Commerce | 10% | 209 Millionen Dollar |
B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Etablierte Lebensmittelmarken
B & G Foods besitzt mehrere etablierte Lebensmittelmarken mit erheblicher Marktpräsenz:
Marke | Produktkategorie | Geschätzter Jahresumsatz (2023) |
---|---|---|
Grüner Riese | Gefrorenes und konserne Gemüse | 345 Millionen US -Dollar |
Weizencreme | Heißes Müsli | 85 Millionen Dollar |
Ortega | Mexikanische Lebensmittel | 120 Millionen Dollar |
Fertigungseinrichtungen
B & G Foods betreibt mehrere Produktionsanlagen in ganz Nordamerika:
- Gesamtfertigungseinrichtungen: 12
- Gesamtproduktionskapazität: 750.000 Quadratfuß
- Geografische Standorte: USA und Kanada
Verteilungsnetzwerk
Verteilungsfähigkeiten und Reichweite:
Verteilungsmetrik | Wert |
---|---|
Gesamtverteilungszentren | 8 |
Einzelhandelsgeschäfte serviert | Über 75.000 |
Geografische Abdeckung | USA und Kanada |
Personalwesen
Belegschaft Komposition und Expertise:
- Insgesamt Mitarbeiter: 1.400
- Durchschnittliche Arbeitnehmerzeit: 8,5 Jahre
- Management mit über 10 Jahren Erfahrung: 62%
Geistiges Eigentum
Portfolio -Details des geistigen Eigentums:
- Gesamt registrierte Marken: 45
- Aktive Produktformulierungen: 127
- Jährliche F & E -Investition: 12,3 Millionen US -Dollar
B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Verschiedenes Portfolio an Regal-stabilen Lebensmitteln
B & G Foods verwaltet ein Portfolio von über 50 Nahrungsmitteln in mehreren Kategorien. Ab 2023 Finanzberichten umfassen die Produktlinien des Unternehmens::
Produktkategorie | Anzahl der Marken |
---|---|
Gewürze & Saucen | 12 |
Gefrorene Lebensmittel | 8 |
Snackprodukte | 15 |
Backmischungen | 7 |
Gemüsekonserven | 6 |
Erschwingliche und bequeme Mahlzeitenlösungen
Die durchschnittliche Preisgestaltung für B & G Foods -Produkte liegt zwischen 2,50 USD und 5,99 USD pro Einheit. Regal-stabile Produkte haben eine durchschnittliche Haltbarkeit von 18 bis 24 Monaten.
- Medianer Produktpreis: 3,79 USD
- Zubereitungszeit für Mahlzeitlösungen: 10-15 Minuten
- Verpackung für einfache Speicherung und schnelle Vorbereitung
Vertrauenswürdige Marken mit langjähriger Anerkennung der Verbraucher
Zu den wichtigsten Marken mit etablierter Marktpräsenz gehören:
Marke | Jahre im Markt | Marktanteil |
---|---|---|
Grüner Riese | 125 | 22% |
Weizencreme | 135 | 18% |
Ortega | 110 | 15% |
Hochwertige, konsistente Produktangebote
Qualitätskennzahlen für B & G Foods -Produkte:
- Produktkonsistenzbewertung: 4,6/5
- Kundenzufriedenheitsbewertung: 87%
- Jährliche Qualitätskontrollinspektionen: 3.600
Nahrhafte und vertraute Lebensmitteloptionen für Haushalte
Ernährung profile von wichtigen Produktlinien:
Produktlinie | Durchschnittliches Protein (g) | Durchschnittliche Faser (g) |
---|---|---|
Grüne Riesengemüse | 2-3 | 3-4 |
Weizencreme | 4 | 2 |
Ortega -Mahlzeiten | 8-10 | 3-5 |
B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Kundendienst -Support -Kanäle
B & G Foods betreibt den Kundensupport über mehrere Kanäle:
- Telefonunterstützung: 1-800-243-6101
- E -Mail -Support: Consumer.relations@bgfoods.com
- Website -Kontaktformular auf www.bgfoods.com
Support Channel | Durchschnittliche Reaktionszeit | Kundenzufriedenheitsrate |
---|---|---|
Telefonunterstützung | 48 Minuten | 87% |
E -Mail -Support | 24 Stunden | 79% |
Website -Kontaktformular | 72 Stunden | 65% |
Konsequentes Markenbindung durch Marketing
Marketing -Budgetzuweisung für 2023: 12,4 Millionen US -Dollar
- Digitale Marketingausgaben: 5,6 Millionen US -Dollar
- Traditionelles Medienmarketing: 6,8 Millionen US -Dollar
Loyalitätsprogramme und Werbemittel -Kampagnen
Programmname | Einschreibung | Jährliche Einlösungsrate |
---|---|---|
B & G Foods Rewards -Programm | 127.500 Mitglieder | 42% |
Social -Media -Interaktion und Verbraucher -Feedback
Social Media -Anhänger zählt ab 2024:
- Facebook: 215.000 Follower
- Instagram: 98.000 Follower
- Twitter: 45.000 Follower
Responsive Produktentwicklung
Jährliches Verbraucher -Feedback verarbeitet: 24.750 Einreichungen
Feedback -Kategorie | Anzahl der Einreichungen | Produktänderungen |
---|---|---|
Produktgeschmack | 8,250 | 37 Rezeptanpassungen |
Verpackung | 6,500 | 12 Verpackungsredesigns |
Ernährungsgehalt | 4,750 | 9 Produktreformulationen |
B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Kanäle
Einzelhandelsnetzwerke für Lebensmittelgeschäfte
B & G Foods verteilt Produkte über große Lebensmittelketten, darunter:
Einzelhändler | Anzahl der Geschäfte |
---|---|
Walmart | 4.742 Supercenter |
Kroger | 2.742 Lebensmittelgeschäfte |
Albertsons | 2.276 Geschäfte |
Publix | 1.288 Supermärkte |
Online-E-Commerce-Plattformen
Zu den digitalen Verkaufskanälen gehören:
- Amazon.com - 47,3% des Online -Lebensmittelverkaufs
- Instacart - 44% Marktanteil bei Online -Lebensmittelzustellung
- Walmart.com - 43,8 Milliarden US -Dollar an Online -Lebensmittelverkäufen
Großhandelsvertriebszentren
B & G Foods arbeitet über mehrere Vertriebszentren:
Standort | Lagergröße |
---|---|
New Jersey | 350.000 m² |
Kalifornien | 275.000 m² ft |
Texas | 225.000 m² ft |
Direkte Digitalkanäle von direkter Verbraucher
Digitale Direktverkaufsplattformen:
- Unternehmenswebsite
- Social -Media -Einkaufsintegrationen
- Abonnement -Mahlzeit -Kit -Partnerschaften
Spezialitäten für Lebensmittelhändler
Spezialverteilung für Einzelhandel:
Einzelhändlertyp | Anzahl der Geschäfte |
---|---|
Whole Foods Market | 504 Geschäfte |
Trader Joe | 530 Geschäfte |
Sprouts Bauernmarkt | 374 Geschäfte |
B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Haushalte, die bequeme Mahlzeitlösungen suchen
B & G Foods richtet sich an 42,3 Millionen US -Haushalte, die schnelle und einfache Optionen für die Zubereitung von Mahlzeiten suchen. Durchschnittliche Haushaltsausgaben für Lebensmittel: 2.400 US -Dollar pro Jahr.
Demografische Kategorie | Marktdurchdringung | Jährliche Ausgaben |
---|---|---|
Einzelprofis | 18.5% | $1,875 |
Familien mit zwei Einkommen | 27.6% | $2,450 |
Junge Millennials | 15.3% | $1,650 |
Budgetbewusste Verbraucher
Zielmarktsegment: 63,7 Millionen Verbraucher mit jährlichem Haushaltseinkommen unter 50.000 USD.
- Durchschnittspreisempfindlichkeit: 35% höher als die Premium -Marktsegmente
- Präferenz für Wertschöpfungsmarken für Wertpreise
- Median Lebensmittelbudget: $ 385 monatlich
Familien mit Kindern
B & G Foods serviert 22,6 Millionen Familien mit Kindern unter 18 Jahren.
Familienart | Marktanteil | Durchschnittliche Produktkäufe |
---|---|---|
Atomfamilien | 42.3% | 7.5 Produkteinheiten/Monat |
Haushalte mit Einzeleltern | 17.6% | 5.2 Produkteinheiten/Monat |
Lebensmittelgeschäft und Supermarktketten
Das Vertriebsnetz umfasst landesweit 68.000 Einzelhandelsstandorte.
- Große Einzelhandelspartner: Walmart, Kroger, Albertsons
- Jährlicher Großhandelsumsatz: 1,2 Milliarden US -Dollar
- Durchschnittliche Produktplatzierung für Ladenprodukte: 15-18 SKUS
Institutionelle Lebensmitteldienstleister
Das Marktsegment umfasst Schulen, Krankenhäuser und Corporate Cafeterien.
Institutionstyp | Jährliches Kaufvolumen | Produktkategorien |
---|---|---|
K-12 Schulen | 275 Millionen Dollar | Konserven, Gewürze |
Krankenhäuser | 185 Millionen Dollar | Verpackte Mahlzeiten, Gewürze |
Corporate Cafeterias | 145 Millionen Dollar | Regal-stabile Produkte |
B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Beschaffungskosten für rohe Zutaten
Für das Geschäftsjahr 2023 meldeten B & G Foods die Gesamtkosten für verkaufte Waren (COGS) von 1.192,7 Mio. USD. Die Beschaffung von Rohzutaten war ein erheblicher Teil dieser Ausgaben.
Zutatkategorie | Jährliche Beschaffungskosten |
---|---|
Körner | 287,5 Millionen US -Dollar |
Milchprodukte | 214,3 Millionen US -Dollar |
Gewürze und Gewürze | 98,6 Millionen US -Dollar |
Herstellungs- und Produktionskosten
Die Produktionskosten für B & G -Lebensmittel im Jahr 2023 beliefen sich auf 356,4 Mio. USD.
- Fabrikarbeitskosten: 142,5 Millionen US -Dollar
- Ausrüstung Wartung: 67,2 Millionen US -Dollar
- Versorgungskosten: 53,8 Millionen US -Dollar
- Produktionsanlage Overhead: 92,9 Millionen US -Dollar
Marketing- und Werbeinvestitionen
B & G Foods stellten 2023 98,3 Millionen US -Dollar für Marketing- und Werbeausgaben zu.
Marketingkanal | Investition |
---|---|
Digitale Werbung | 42,6 Millionen US -Dollar |
Traditionelle Medien | 35,7 Millionen US -Dollar |
Werbeveranstaltungen | 20,0 Millionen US -Dollar |
Verteilungs- und Logistikausgaben
Die Verteilungskosten für B & G -Lebensmittel im Jahr 2023 beliefen sich auf 187,5 Millionen US -Dollar.
- Transportkosten: 112,3 Millionen US -Dollar
- Lagerbetrieb: 45,2 Millionen US -Dollar
- Verpackungsmaterialien: 30,0 Millionen US -Dollar
Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen
Die F & E -Ausgaben für B & G Foods im Jahr 2023 betrugen 24,6 Millionen US -Dollar.
F & E -Fokusbereich | Investition |
---|---|
Produktinnovation | 15,3 Millionen US -Dollar |
Verpackungstechnologie | 6,2 Millionen US -Dollar |
Zutatentwicklung | 3,1 Millionen US -Dollar |
B & G Foods, Inc. (BGS) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme
Einzelhandelsverkäufe von verpackten Lebensmitteln
B & G Foods meldete den Nettoumsatz von 1,53 Milliarden US -Dollar für das Geschäftsjahr 2022. Zu den wichtigsten Einzelhandelsproduktkategorien gehören:
Produktkategorie | Jahresumsatz ($) |
---|---|
Gefrorenes Gemüse | 352 Millionen US -Dollar |
Gewürze & Saucen | 287 Millionen US -Dollar |
Snackprodukte | 218 Millionen Dollar |
Großhandelsverteilungseinnahmen
Die Großhandelverteilung machte 2022 rund 45% des Gesamtumsatzes aus, was 688,5 Mio. USD entspricht.
- Zu den wichtigsten Großhandelskanälen gehören Lebensmittelketten
- Massenverkäufe an Lebensmitteldienstleister
- Institutionelle Lebensmittelverteilungsnetzwerke
Handelsmarktlabel -Herstellungsverträge
Die Herstellung von Private Label erzielte im Geschäftsjahr 2022 einen Umsatz von 213 Millionen US -Dollar.
Vertragstyp | Umsatzanteil |
---|---|
Lebensmittelgeschäftsmarken | 62% |
Spezialitäten für Lebensmittelhändler | 28% |
Online -Händler | 10% |
Online -Direktverkäufe
Der Online -Direktumsatz für 2022 betrug 97,6 Mio. USD, was 6,4% des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.
Internationaler Marktexportumsatz
Der internationale Marktumsatz belief sich im Jahr 2022 auf 76,2 Mio. USD, wobei die primären Exportmärkte einschließlich:
- Kanada: 38,1 Millionen US -Dollar
- Mexiko: 22,5 Millionen US -Dollar
- Andere internationale Märkte: 15,6 Millionen US -Dollar
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