Burberry Group Plc (Brby.L): Canvas -Geschäftsmodell

Die Burberry Group Plc, ein Titan in der Luxusmodebranche, verbindet sein reiches britisches Erbe mit modernen Innovationen meisterhaft. Mit einem komplizierten Geschäftsmodell-Leinwand bastelt Burberry hochwertige Produkte und außergewöhnliche Kundenerlebnisse, die weltweit anspruchsvolle Verbraucher in Anspruch nehmen. Tauchen Sie ein, während wir die Schlüsselkomponenten untersuchen, die den Erfolg von Burberry vorantreiben und ihn in einem Wettbewerbsmarkt unterscheiden.

Burberry Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Die Partnerschaften, die Burberry Group Plc beteiligt, sind für ihren Erfolg in der Luxusmodebranche von grundlegender Bedeutung. Die Organisation arbeitet mit verschiedenen Stakeholdern zusammen, um den Markenwert und die betriebliche Effizienz zu verbessern.

Modedesigner und Kreative

Burberry hat eine starke Beziehung zu renommierten Modedesignern und einflussreichen Kreativen. Die Marke arbeitet mit verschiedenen talentierten Designern zusammen, die zur Einzigartigkeit und Attraktivität der Kollektion beitragen. Zum Beispiel hat die Partnerschaft mit Riccardo Tisci, die 2018 zum Chief Creative Officer ernannt wurde, die Marke mit zeitgenössischen Designs verjüngt. Die erste Kollektion von Tisci, The Spring/Summer 2019 Line, erzeugte bedeutende Medienmodelle und führte zu einem 40% Erhöhung des Engagements für soziale Medien für die Marke.

Luxushändler und Boutiquen

Burberry arbeitet strategisch mit Luxushändlern und gehobenen Boutiquen zusammen, um die Reichweite des Marktes zu verbessern. Die Präsenz der Marke in High-End-Kaufhäusern wie Harrods und Selfridges ist entscheidend. Im Geschäftsjahr 2023 berichtete Burberry in einem Einzelhandelsumsatzwachstum von 13%, hauptsächlich durch starke Leistung in der Region Asien -Pazifik. Das Unternehmen tätig ist über 400 Einzelhandelsstandorte weltweit und nutzen damit Partnerschaften, um sicherzustellen, dass ihre Produkte wohlhabende Verbraucher zur Verfügung stehen.

Fertigungspartner

Der Fertigungsaspekt von Burberrys Operations hängt stark von seinen Partnerschaften mit verschiedenen Produktionsanlagen in Europa und Asien ab. Diese Partnerschaften sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Qualitätskontrolle und Nachhaltigkeit in der Produktion. Im Jahr 2022 verpflichtete sich Burberry für die Beschaffung 100% von seiner Baumwolle aus nachhaltigen Quellen bis 2025, wobei die Zusammenarbeit mit Lieferanten in diesem Bereich hervorgehoben wird. Darüber hinaus hat das Unternehmen in eine digitale Fertigungsplattform investiert und die Betriebseffizienz verbessert, indem die Vorlaufzeiten um ungefähr reduziert werden 30%.

Marketing- und Werbeagenturen

Burberry arbeitet mit erstklassigen Marketing- und Werbeagenturen zusammen, um seine Markenpräsenz auf dem Luxusmarkt aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen hat sich mit Dentsu zusammengetan, um immersive Kampagnen zu erstellen, die bei jüngeren demografischen Daten in Anspruch nehmen. Im Jahr 2022 beliefen sich die Ausgaben für digitale Marketing von Burberry in etwa ungefähr 100 Millionen Pfund, die a repräsentierten 20% Zunahme gegenüber dem Vorjahr, was das Engagement für die Verbesserung der Markensichtbarkeit durch innovative Marketingstrategien widerspiegelt.

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Auswirkungen auf das Geschäft	Finanzzahlen (2023)
Modedesigner	Riccardo Tisci	Verstärktes Markengagement und kreativen Einfluss	40% Zunahme des Engagements sozialer Medien
Luxushändler	Harrods, Selfridges	Zugang zu wohlhabenden Kunden	13% Wachstum des Einzelhandelsumsatzes
Herstellung	Verschiedene europäische und asiatische Partner	Qualitätskontrolle und Nachhaltigkeitsinitiativen	30% Reduzierung der Vorlaufzeiten
Marketingagenturen	Dentsu	Verbesserte Markensichtbarkeit und Kundenbindung	100 Millionen Pfund digitales Marketingausgaben (+20%)

Burberry Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die Burberry Group PLC priorisiert wichtige Aktivitäten, die bei der Bereitstellung ihres Luxus -Modewerts -Angebots entscheidend sind. Jede Aktivität ist strategisch entwickelt, um den Marken -Ruf und das Kundenbindung zu verbessern.

Luxusmode entwerfen

Der Designprozess bei Burberry ist ein wesentlicher Bestandteil der Aufrechterhaltung seiner Markenidentität, die durch Innovation und eine Mischung aus Erbe mit der Moderne gekennzeichnet ist. Im Geschäftsjahr 2023 erlebte Burberry einen Umsatz von Einnahmen von £ 2,83 Milliarden, erheblich durch die Anziehungskraft seiner Luxussammlungen. Das Unternehmen behauptet, ungefähr investieren 10% seines Umsatzes In Design- und Entwicklungsaktivitäten jährlich das Engagement für Qualität und Kreativität widerspiegelt. Der Schwerpunkt auf nachhaltigem Design war auch ein wesentlicher Schwerpunkt und stimmte auf globale Trends in der Mode -Nachhaltigkeit aus.

Herstellung und Qualitätskontrolle

Burberry betreibt eine einzigartige Mischung aus internen und ausgelagerten Herstellungsprozessen, um die Qualitätskontrolle und Handwerkskunst zu gewährleisten. Das Unternehmen behält strenge Standards in seiner Lieferkette mit einem gemeldeten 60% seiner in Großbritannien hergestellten Produkte. Im Geschäftsjahr 2023 waren Burberrys Gesamtkosten für verkaufte Waren £ 1,56 Milliarden, unterstreicht die Bedeutung der Qualitätsproduktion.

Schlüsselkennzahlen	GJ2022	GJ2023
Produkte in Großbritannien hergestellt	~60%	~60%
Kosten der verkauften Waren	£ 1,44 Milliarden	£ 1,56 Milliarden
Qualitätskontrollbudget	225 Millionen Pfund	245 Millionen Pfund

Marketing- und Markenmanagement

Burberry investiert erheblich in Marketingstrategien, um die Sichtbarkeit und Kundenbindung der Marken zu verbessern. Das Marketingbudget für das Geschäftsjahr 2023 betrug ungefähr 400 Millionen Pfund, um zu repräsentieren 14% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen nutzt digitales Marketing neben traditionellen Kanälen und erreicht a 30% Erhöhung im Online -Engagement im Vergleich zum Vorjahr. Der Fokus auf das Geschichtenerzählen und das Luxusbranding findet weltweit weiterhin bei den Verbrauchern mit.

Einzelhandels- und E-Commerce-Operationen

Einzelhandel und E-Commerce sind für Burberry von entscheidender Bedeutung, mit Over 200 Einzelhandelsstandorte weltweit und eine schnell wachsende Online -Präsenz. Im Geschäftsjahr 2023 machte der Verkauf von E-Commerce-Verkäufen aus 40% des Gesamtumsatzes, der eine erhebliche Transformation im Kaufverhalten des Verbrauchers markiert. Das Unternehmen meldete eine operative Marge von 20% In seinem Einzelhandelssegment zeigt die Effizienz seiner Geschäftstätigkeit.

Einzelhandelsmetriken	GJ2022	GJ2023
Insgesamt Einzelhandelsstandorte	210	200
E-Commerce-Umsatzprozentsatz	35%	40%
Betriebsspanne (Einzelhandel)	18%	20%

Der integrierte Ansatz von Burberry, die Kombination von Design -Exzellenz, hochwertigem Fertigung, effektivem Marketing und starken Einzelhandelsgeschäften, positioniert das Unternehmen als führend auf dem Luxusmodetmarkt.

Burberry Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Die Burberry Group Plc ist stark auf seinen starken Ruf der Marke angewiesen, der eine der wertvollsten Schlüsselressourcen ist. Ab dem Geschäftsjahr 2023 belegte Burberry den 89. Platz in der besten globalen Markenliste von Interbrand mit einem Markenwert von ungefähr 5,2 Milliarden US -Dollar. Dieses Prestige ermöglicht es Burberry, Premium -Preise für seine Produkte zu befehlen, die Kundenbindung zu verbessern und den Umsatz zu steigern.

Das Unternehmen investiert erheblich in Design- und Innovationsteams. Im Geschäftsjahr 2023 hat Burberry zugewiesen 130 Millionen Pfund Um zu erforschen und zu entwickeln und sich auf Nachhaltigkeit und innovative Materialien zu konzentrieren, um sich entwickelnde Verbraucherpräferenzen zu erfüllen. Diese Verpflichtung stellt sicher 15% Umsatzsteigerung.

Einzelhandels- und Online -Plattformen

Die Einzelhandels- und Online -Plattformen von Burberry sind entscheidend, um einen globalen Kundenstamm zu erreichen. Ab September 2023 betrieben das Unternehmen 498 Geschäfte weltweit. Das Einzelhandelssegment erzielte Einnahmen von £ 1,2 Milliarden, widerspiegeln eine Wachstumsrate von 8% im Vergleich zum Vorjahr. Darüber hinaus machte der E-Commerce-Umsatz von Burberry aus 25% des Gesamtverkaufs, der die Bedeutung digitaler Kanäle in der modernen Einzelhandelslandschaft zeigt.

Geistiges Eigentum

Geistiges Eigentum ist ein weiteres bedeutendes Kapital für Burberry. Das Unternehmen hält zahlreiche Marken, darunter sein legendäres Tartan -Muster, das es seit über einem Jahrhundert verwendet. Ab 2023 wurde das Portfolio von Burberrys geistigem Eigentum im Rundum bewertet 1 Milliarde US -Dollarbei Beitrag zur Gesamtmarktkapitalisierung des Unternehmens von ungefähr 11,5 Milliarden US -Dollar.

Schlüsselressourcen	Beschreibung	2023 finanzielle Auswirkungen
Starker Marken -Ruf	Der 89. Platz in Interbrands besten globalen Marken	Im Wert von 5,2 Milliarden US -Dollar
Design- und Innovationsteams	Zugewiesen 130 Millionen Pfund für F & E	15% Anstieg des Umsatzes umweltfreundlicher Sammlung
Einzelhandels- und Online -Plattformen	498 Geschäfte weltweit, 25% des Umsatzes aus dem E-Commerce	Einnahmen aus dem Einzelhandelsegment: 1,2 Milliarden Pfund (8% Wachstum)
Geistiges Eigentum	Zahlreiche Marken, einschließlich legendärer Tartan	Im Wert von 1 Milliarde US -Dollar; trägt zu einer Marktkapitalisierung von 11,5 Milliarden US -Dollar bei

Burberry Group Plc - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Burberry Group Plc ist eine führende Luxusmodemarke, die für seine hochwertigen Produkte und ihre starke Markenidentität bekannt ist. Die Wertvorschläge des Unternehmens konzentrieren sich darauf, ein außergewöhnliches Angebot zu erstellen, das mit seinen Zielkundensegmenten in Resonanz steht.

Hochwertige Luxusmode

Das Engagement von Burberry für Qualität spiegelt sich in seinen Produktangeboten wider, darunter Kleidung, Accessoires und Düfte. Für das Geschäftsjahr 2023 erzielte Burberry einen Einnahmen von Einnahmen von £ 2,72 Milliardeneine Zunahme von 11% aus dem Vorjahr. Die Marke betont die Verwendung von Premium -Materialien und Handwerkskunst und positioniert sich im Luxussegment, in dem die Qualität von größter Bedeutung ist.

Ikonisches britisches Erbe

Burberry wurde 1856 gegründet und hat sein reiches britisches Erbe genutzt, um eine starke Markenerzählung zu erstellen. Das Signature -Check -Muster und die Grabenmäntel der Marke sind Symbole für das Erbe und seine Handwerkskunst. Im Jahr 2022 wurde der Markenwert von Burberry bei geschätzt 5,1 Milliarden US -Dollar, reflektiert den Reiz seiner historischen Bedeutung in der Modebranche. Der Aspekt des Erbes appelliert Verbraucher, die Authentizität und eine Verbindung zur britischen Kultur suchen.

Exklusive und zeitlose Designs

Die Designphilosophie von Burberry dreht sich darum, exklusive Stücke zu erstellen, die zeitlose Attraktivität aufrechterhalten. Die Marke veröffentlicht Kollektionen in Limited-Edition und arbeitet mit renommierten Designern zusammen, wodurch ihre Angebote exklusiviert werden. Zum Beispiel wurde die im September 2022 eingeführte Kollektion von Burberry X Vivienne Westwood auf sich gezogen und schnell ausverkauft, was ihre Wünschbarkeit und Exklusivität widerspiegelte. Darüber hinaus machte die digitale Modestrategie von Burberry ungefähr ungefähr 43% von seinem Umsatz im Jahr 2023 zeigt, wie innovative Designs zu seinem Wettbewerbsvorteil beitragen.

Überlegene Kundenerfahrung

Burberry ist bestrebt, ein außergewöhnliches Kundenerlebnis in allen Berührungspunkten zu bieten. Dies umfasst personalisierte Dienste in Geschäften und verbesserte digitale Interaktionen. Nach ihrer Umfrage von 2023 Kundenzufriedenheit erzielte Burberry eine Punktzahl von 88% in der Kundenzufriedenheit über den Einzelhandel. Die Investition der Marke in Technologie wie Augmented Reality und verbesserte E-Commerce-Funktionen hat zu einem geführt 30% Zunahme des Online-Engagements von Jahr zu Jahr.

Attribut	Detail	Daten
Einnahmen (2023)	Jährliches Umsatzwachstum vorhanden	£ 2,72 Milliarden
Markenwert (2022)	Geschätzter Wert der Marke Burberry	5,1 Milliarden US -Dollar
Umsatz aus digitaler Strategie (2023)	Prozentsatz des Umsatzes, der auf digitale Initiativen zurückzuführen ist	43%
Kundenzufriedenheit (2023)	Umfrageergebnisse zur Kundenzufriedenheit	88%
Online -Engagement erhöht (YOY)	Prozentualer Anstieg der Online -Interaktionen	30%

Durch diese Wertversprechen unterscheidet sich Burberry effektiv auf dem wettbewerbsfähigen Luxusmarkt. Die Kombination aus hochwertigen Produkten, ikonischem Erbe, exklusiven Designs und einem überlegenen Kundenerlebnis schafft ein starkes Wertversprechen, das wohlhabende Verbraucher weltweit anspricht.

Burberry Group Plc - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Die Burberry Group PLC setzt eine Reihe von Strategien an, um robuste Kundenbeziehungen zu pflegen und letztendlich die Markentreue und das Umsatzwachstum zu fördern. Im Folgenden finden Sie wichtige Komponenten des Kundenbeziehungsmanagements.

Personalisierte Einkaufserlebnisse

Burberry hat stark in Technologie investiert, um personalisierte Einkaufserlebnisse zu verbessern. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 80% seiner Kunden bevorzugten maßgeschneiderte Einkaufserlebnisse. Die Integration von KI und Datenanalysen ermöglicht es Burberry, personalisierte Empfehlungen anzubieten, was zu a führt 30% Erhöhung der Conversion -Raten.

Treueprogramme

Das Treueprogramm von Burberry, bekannt als "Burberry Club", bietet den Mitgliedern exklusive Vorteile. Ab 2023 hatte es mehr als 5 Millionen aktive Mitglieder. Das Programm trägt zu a 25% Erhöhung der Wiederholungskäufe bei Mitgliedern im Vergleich zu Nichtmitgliedern. Die Marke hat auch a aufgenommen 15% Wachstum der gesamten Kundenausgaben, die diesem Programm zugeschrieben werden.

Engagement durch soziale Medien

Social Media ist eine entscheidende Plattform für das Kundenbindung von Burberry. Ab dem zweiten Quartal 2023 stand Burberrys soziale Medien bei 12 Millionen Follower auf Instagram mit einer erheblichen Engagementsrate von 3.5%. Die Marke nutzt aktiv Plattformen für Marketingkampagnen, die berücksichtigt wurden 18% des Online -Umsatzes im vorherigen Geschäftsjahr. Darüber hinaus werden Burberrys Videoinhalte über 200 Millionen Ansichten über soziale Kanäle hinweg, verstärken die Sichtbarkeit der Marken.

High-End-Kundendienst

Burberry ist bestrebt, einen außergewöhnlichen Kundenservice zu bieten, der für die Luxuspositionierung von entscheidender Bedeutung ist. Das Unternehmen berichtete, dass es trainiert hat 1,000 Die Mitarbeiter der Mitarbeiter im Kundendienst ab 2023 weltweit. Umfragen der Kundenzufriedenheit zeigen, dass dies vorliegt 92% von Kunden, die ihre Erfahrung als ausgezeichnet bewerteten und zu a beitragen 20% Anstieg der Kundenbindung gegenüber dem Vorjahr.

Indikator	2022	2023	Wachstum
Personalisierte Empfehlungen Conversion -Rate	50%	80%	30%
Aktive Mitglieder im Treueprogramm	4 Millionen	5 Millionen	25%
Verlobungsrate in sozialen Medien	2.5%	3.5%	40%
Kundenzufriedenheit	90%	92%	2%

Diese Elemente spiegeln Burberrys Engagement für die Aufstellung dauerhafter und sinnvoller Beziehungen zu ihren Kunden, die Gewährleistung der Loyalität und zur Förderung des Umsatzwachstums in einem wettbewerbsfähigen Luxusmarkt.

Burberry Group Plc - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Burberry Group Plc nutzt einen facettenreichen Ansatz für seine Kanäle und verstärkt seine Luxusmarke durch direktes Engagement und strategische Platzierungen.

Flaggschiff -Geschäfte weltweit

Burberry arbeitet vorbei 200 Flagship -Stores weltweit mit wichtigen Standorten in Städten wie London, New York, Paris und Hongkong. Im Jahr 2022 machten die Einzelhandelsverkäufe aus diesen Flagship -Stores ungefähr aus 55% der Gesamteinnahmen des Einzelhandels, in dem die Bedeutung körperlicher Präsenz betont wird.

Online-E-Commerce-Plattform

Das Online -Segment von Burberrys Geschäft hat erhebliche Antrieb erhalten und dazu beigetragen 24% des gesamten Einzelhandelsumsatzes im Geschäftsjahr 2022. Der Umsatz des E-Commerce-Umsatzes des Unternehmens wuchs um um 15% Jahr-zu-Jahr, getrieben von Investitionen in Verbesserungen des digitalen Marketings und der Benutzererfahrung. Die Website verzeichnete einen Anstieg des Verkehrs durch 20% im gleichen Zeitraum.

Exklusive Partnerschaften mit Boutiquen

Burberry hat weltweit selektive Partnerschaften mit High-End-Boutiquen eingerichtet. Diese Boutiquen ermöglichen es Burberry, ihre Exklusivität aufrechtzuerhalten und Luxuskonsumenten in verschiedenen Märkten zu erreichen. Im jüngsten Geschäftsjahr sind Umsatz durch Boutique -Partnerschaften ums Leben 10% von Burberrys Gesamtumsatz, die die Markenpositionierung weiter stärken.

High-End-Kaufhäuser

Burberry ist auch prominent in High-End-Kaufhäusern wie Harrods, Neiman Marcus und Saks Fifth Avenue zu sehen. Dieser Kanal ist entscheidend für die Markenexposition und -aufgängigkeit, die etwa ungefähr 11% des Einzelhandelsumsatzes des Unternehmens. Zusammenarbeit mit prominenten Kaufhäusern haben zu exklusiven Produkteinführungen geführt, die Kunden mit hohem Ausgaben anziehen.

Kanaltyp	Anzahl der Geschäfte (ca.)	Umsatzbeitrag (%)	Wachstumsrate (%)
Flaggschiff	200+	55	N / A
Online-E-Commerce	N / A	24	15
Boutique -Partnerschaften	N / A	10	N / A
High-End-Kaufhäuser	N / A	11	N / A

Burberrys strategischer Fokus auf einen diversifizierten Kanalansatz ermöglicht es ihm, sich an Marktveränderungen anzupassen und gleichzeitig ein starkes Markenwert im Luxus -Modesektor aufrechtzuerhalten. Jeder Kanal spielt eine entscheidende Rolle bei der Bereitstellung von Burberrys Wertversprechen an seine Zielverbraucher, wodurch ein anhaltendes Wachstum und die Rentabilität gewährleistet werden.

Burberry Group Plc - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die Burberry Group Plc richtet sich hauptsächlich auf eine Reihe verschiedener Kundensegmente, mit denen sie die Marktreichweite maximieren und ihre Angebote anpassen können. Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Kundensegmente.

Menschen mit hohem Einkommen

Burberry richtet sich an wohlhabende Verbraucher, ein Segment, das für sein verfügbares Einkommen und seine Bereitschaft für Luxusgüter bekannt ist. Im Jahr 2022 ungefähr 38% des globalen Luxusverbrauchs kam von Einzelpersonen mit hohem Einkommen, wobei der Luxusmarkt voraussichtlich umwachsen wird 6% bis 8% jährlich in den nächsten fünf Jahren. Diese demografische Bevölkerung beeinflusst die Trends und das Markenprestige erheblich.

Modebewusste Männer und Frauen

Dieses Segment umfasst sowohl männliche als auch weibliche Verbraucher, die Mode und Stil priorisieren. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete Burberry a 12% Erhöhung des Umsatzes innerhalb seiner Herrenmode-Abteilung und zeigt die wachsende Nachfrage bei modischen Personen. Die Fähigkeit der Marke, die Relevanz zu innovieren und aufrechtzuerhalten, hat dazu beigetragen, dieses Segment effektiv zu erfassen.

Internationale Luxusverbraucher

Die internationale Strategie von Burberry konzentriert sich auf globale Märkte, insbesondere in Asien und Nordamerika. Laut McKinsey werden nur Luxusverkäufe in Asien prognostiziert, um zu erreichen 180 Milliarden € bis 2025. im Jahr 2022 stellte Burberry ungefähr ab 36% der Einnahmen aus der asiatisch-pazifischen Region, in der die Bedeutung dieses Kundensegments für zukünftiges Wachstum betont wird.

Markloyloyalisten

Die Markentreue spielt eine entscheidende Rolle im Geschäftsmodell von Burberry. Das Unternehmen verfügt über einen loyalen Kundenstamm mit der Umgebung 45% Von den Verkäufen von Stammkunden ab 2023. Dieses Segment wird häufig von der persönlichen Verbindung zu Marke, Heritage und exklusiven Sammlungen angetrieben, wodurch Burberrys Position auf dem Luxusmarkt verstärkt wird.

Kundensegment	Schlüsselmerkmale	Markteinfluss	2022 Umsatzbeitrag
Menschen mit hohem Einkommen	Wohlhabende Verbraucher mit hohem verfügbarem Einkommen	Haupteinflusser in Luxustrends	38%
Modebewusste Männer und Frauen	Trendsetter, die stilvolle und innovative Produkte suchen	Verantwortlich für 12% Erhöhung der Herrenbekleidung	20%
Internationale Luxusverbraucher	Globale Kunden, insbesondere in Asien und Nordamerika	Konto für 36% des Gesamtumsatzes	36%
Markloyloyalisten	Stammkunden mit starker Markenaffinität	Erzeugen 45% der Verkäufe	45%

Burberry Group Plc - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Burberry Group Plc spiegelt seine Strategie wider, ein Luxusmarkie -Image aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die betriebliche Effizienz zu optimieren. Eine Analyse ihrer Kosten liefert Einblicke in ihre Produktions-, Marketing-, Einzelhandels- und Forschungsbemühungen.

Produktions- und Fertigungskosten

Die Produktions- und Fertigungskosten von Burberry werden von ihrem Engagement für qualitativ hochwertige Materialien und Handwerkskunst beeinflusst. In seinem jüngsten Finanzbericht für das Geschäftsjahr 2023 meldete Burberry die Gesamtkosten der verkauften Waren (COGS) von ungefähr £ 1,04 Milliarden, einschließlich Rohstoffen, Arbeitskräften und Gemeinkosten, die mit der Herstellung verbunden sind.

Marketing- und Werbekosten

Marketing ist für Burberrys Brand Prestige entscheidend. Im Geschäftsjahr 2023 verteilte Burberry herum 212 Millionen Pfund für Marketing- und Werbekosten, die ungefähr 12.5% von ihren Gesamteinnahmen. Ihre Werbestrategien umfassen digitale Kampagnen und hoch-profile Zusammenarbeit, die die Sichtbarkeit der Marke erheblich stärken.

Einzelhandelsgeschäfte

Einzelhandelsgeschäfte umfassen Kosten im Zusammenhang mit ihrem globalen Store -Netzwerk. Zum Ende des Geschäftsjahres 2023 betrieben Burberry 400 Einzelhandelsgeschäfte weltweit. Die Einzelhandelskosten, einschließlich Miete, Versorgungsunternehmen und Personal, beliefen sich auf ungefähr ungefähr 400 Millionen Pfund. Bemerkenswerterweise wird die durchschnittliche jährliche Miete pro Geschäft um rund geschätzt 1 Million Pfund.

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Innovation spielt eine Schlüsselrolle in der Fähigkeit von Burberry, sich an Markttrends anzupassen. Im Geschäftsjahr 2023 investierte Burberry ungefähr 45 Millionen Pfund In Forschung und Entwicklung konzentriert sich die Konzentration auf Nachhaltigkeit und technologische Fortschritte bei Produktions- und Lieferkettenprozessen.

Aufschlüsselung der Kostenstruktur

Kostenkategorie	Betrag (Mio. Pfund)
Produktions- und Fertigungskosten	1,040
Marketing- und Werbekosten	212
Einzelhandelsgeschäfte	400
Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen	45

Diese Kosten belegen Burberrys Fokus auf die Aufrechterhaltung der Prämienqualität und die Markenexklusivität und navigieren gleichzeitig in der wettbewerbsfähigen Luxusmarktlandschaft.

Burberry Group Plc - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Die Burberry Group Plc erzielt Einnahmen über mehrere Ströme, die jeweils zu seiner finanziellen Leistung beitragen. Zu den wichtigsten Einnahmequellen für Burberry gehören:

Direkter Einzelhandelsumsatz

Direkte Einzelhandelsumsätze stellen einen erheblichen Teil des Umsatzes von Burberry dar. Für das Geschäftsjahr bis März 2023 meldete Burberry einen Gesamtumsatz von £ 3,1 Milliarden, mit direkter Einzelhandelsverkäufe rund ungefähr 80% dieser Figur. Dies beinhaltet den Verkauf aus ihren Flaggschiff -Läden und Boutiquen in erstklassigen Einkaufszielen weltweit.

Online -Verkauf

Online-Verkäufe sind zu einem immer wichtigeren Segment für Burberry geworden, insbesondere nach pandemisch. Im selben Geschäftsjahr gab Burberry bekannt, dass Online -Verkäufe zu ca. 30% von Gesamteinnahmen des Einzelhandels, die a widerspiegeln a 20% gegenüber dem Vorjahr. Der digitale Kanal, einschließlich ihrer E-Commerce-Plattform, hat es Burberry ermöglicht, einen breiteren Kundenstamm zu erreichen, insbesondere bei jüngeren Verbrauchern.

Großhandelspartnerschaften

Großhandelspartnerschaften sind eine weitere wichtige Einnahmequelle. Im Geschäftsjahr 2023 sind Burberrys Großhandelserlöse umgeben 10% der Gesamteinnahmen, die ungefähr gleichmäßig auftreten 310 Millionen Pfund. Zu den wichtigsten Großhandelspartnern zählen High-End-Kaufhäuser und Spezialhändler, die die Sichtbarkeit und Zugänglichkeit der Marken verbessern.

Lizenzierung und Lizenzgebühren

Burberry generiert auch ein Einkommen durch Lizenzvereinbarungen. In den neuesten Finanzberichten machten Lizenzierung und Lizenzgebühren ungefähr ungefähr £ 60 Millionen, umherzudenken 2% der Gesamteinnahmen. Dieser Umsatz stammt aus verschiedenen Produktkategorien, einschließlich Düften, Brillen und Zubehör, in denen Hersteller von Drittanbietern Waren unter der Marke Burberry produzieren.

Einnahmequelle	Beitrag zum Umsatz (%)	Betrag (Mio. Pfund)
Direkter Einzelhandelsumsatz	80%	2,480
Online -Verkauf	30%	930
Großhandelspartnerschaften	10%	310
Lizenzierung und Lizenzgebühren	2%	60

Zusammenfassend ist die vielfältigen Einnahmequellen von Burberry für sein Geschäftsmodell von grundlegender Bedeutung und ermöglichen es dem Unternehmen, sich an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen und gleichzeitig die Rentabilität durch verschiedene Verkaufskanäle zu maximieren.