Burberry Group plc (BRBY.L): Canvas Business Model

Burberry Group PLC (BRBY.L): Modèle commercial Canvas

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Burberry Group plc (BRBY.L): Canvas Business Model
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Burberry Group Plc, un titan dans l'industrie de la mode de luxe, mélange magistralement son riche héritage britannique à l'innovation moderne. Avec une toile de modèle commercial complexe, Burberry fabrique des produits de haute qualité et des expériences client exceptionnelles qui résonnent avec les consommateurs exigeants dans le monde. Plongez alors que nous explorons les composants clés qui stimulent le succès de Burberry et le distinguons sur un marché concurrentiel.


Burberry Group PLC - Modèle commercial: partenariats clés

Les partenariats dans lesquels Burberry Group PLC s'engage sont fondamentaux pour son succès dans l'industrie de la mode de luxe. L'organisation collabore avec diverses parties prenantes pour améliorer la valeur de sa marque et l'efficacité opérationnelle.

Créateurs de mode et créatifs

Burberry a une relation solide avec les créateurs de mode renommés et les créatifs influents. La marque collabore avec divers designers talentueux qui contribuent à l'unicité et à l'attrait de la collection. Par exemple, le partenariat avec Riccardo Tisci, nommé directeur de la création en 2018, a rajeuni la marque avec des designs contemporains. La première collection de Tisci, la ligne du printemps / été 2019, a généré un buzz médiatique important et a conduit à un 40% Augmentation de l'engagement des médias sociaux pour la marque.

Détaillants et boutiques de luxe

Burberry s'associe stratégiquement aux détaillants de luxe et aux boutiques haut de gamme pour améliorer sa portée de marché. La présence de la marque dans les grands magasins haut de gamme comme Harrods et Selfridges est essentielle. Au cours de l'exercice 2023, Burberry a rapporté la croissance des ventes au détail de 13%, entraîné en grande partie par de fortes performances dans la région Asie-Pacifique. L'entreprise opère à travers 400 Les lieux de vente au détail dans le monde entier, tirant ainsi des partenariats pour s'assurer que ses produits sont disponibles pour les consommateurs aisés.

Partenaires de fabrication

L'aspect manufacturier des opérations de Burberry repose fortement sur ses partenariats avec diverses installations de production à travers l'Europe et l'Asie. Ces partenariats sont cruciaux pour maintenir le contrôle de la qualité et la durabilité dans la production. En 2022, Burberry s'est engagé à s'approvisionner 100% de son coton provenant de sources durables d'ici 2025, mettant en évidence ses efforts de collaboration avec les fournisseurs dans ce domaine. De plus, la société a investi dans une plate-forme de fabrication numérique, améliorant l'efficacité opérationnelle en réduisant les délais d'environ 30%.

Agences de marketing et de publicité

Burberry collabore avec des agences de marketing et de publicité de haut niveau pour maintenir sa présence de marque sur le marché du luxe. L'entreprise s'est associée à Dentsu pour créer des campagnes immersives qui résonnent avec des données démographiques plus jeunes. En 2022, les dépenses de marketing numérique de Burberry ont totalisé environ 100 millions de livres sterling, qui représentait un 20% Augmenter par rapport à l'année précédente, reflétant son engagement à améliorer la visibilité de la marque grâce à des stratégies de marketing innovantes.

Type de partenariat Partenaires clés Impact sur les affaires Chiffres financiers (2023)
Créateurs de mode Riccardo Tisci Engagement accru de l'engagement de la marque et de l'influence créative Augmentation de 40% de l'engagement des médias sociaux
Détaillants de luxe Harrods, Selfridges Accès aux clients aisés 13% de croissance des ventes au détail
Fabrication Divers partenaires européens et asiatiques Initiatives de contrôle de la qualité et de durabilité Réduction de 30% des délais
Agences de marketing Dentsu Amélioration de la visibilité et de l'engagement des clients 100 millions de £ de dépenses de marketing numérique (+ 20%)

Burberry Group PLC - Modèle commercial: activités clés

Burberry Group PLC priorise les activités clés qui sont essentielles à la livraison de sa proposition de valeur de mode de luxe. Chaque activité est stratégiquement conçue pour améliorer la réputation de la marque et l'engagement client.

Concevoir la mode de luxe

Le processus de conception de Burberry fait partie intégrante du maintien de son identité de marque, caractérisé par l'innovation et un mélange de patrimoine avec la modernité. Au cours de l'exercice 20123, Burberry a connu un revenu de 2,83 milliards de livres sterling, entraîné considérablement par l'attrait de ses collections de luxe. La société prétend investir approximativement 10% de ses revenus Dans les activités de conception et de développement chaque année, reflétant son engagement envers la qualité et la créativité. L'accent mis sur le design durable a également été un objectif clé, s'alignant sur les tendances mondiales de la durabilité de la mode.

Fabrication et contrôle de la qualité

Burberry exploite un mélange unique de processus de fabrication internes et externalisés pour assurer le contrôle de la qualité et l'artisanat. La société maintient des normes strictes à travers sa chaîne d'approvisionnement, avec un 60% de ses produits fabriqués au Royaume-Uni. Au cours de l'exercice 20123, le coût total de Burberry des marchandises vendues était 1,56 milliard de livres sterling, soulignant l'importance de la production de qualité.

Mesures clés FY2022 FY2023
Produits fabriqués au Royaume-Uni ~60% ~60%
Coût des marchandises vendues 1,44 milliard de livres sterling 1,56 milliard de livres sterling
Budget de contrôle de la qualité 225 millions de livres sterling 245 millions de livres sterling

Marketing et gestion de la marque

Burberry investit considérablement dans les stratégies de marketing pour améliorer la visibilité de sa marque et la fidélité des clients. Le budget marketing de l'exercice 2010 était approximativement 400 millions de livres sterling, représentant à propos de 14% des revenus totaux. L'entreprise utilise le marketing numérique aux côtés des canaux traditionnels, réalisant un Augmentation de 30% en ligne en ligne par rapport à l'année précédente. Son accent sur la narration et la marque de luxe continue de résonner avec les consommateurs dans le monde.

Opérations de vente au détail et de commerce électronique

Le commerce de détail et le commerce électronique sont cruciaux pour Burberry, avec plus 200 emplacements de vente au détail Dans le monde et une présence en ligne en croissance rapide. Au cours de l'exercice 2010, les ventes de commerce électronique ont été comptabilisées 40% du total des ventes, marquant une transformation importante du comportement d'achat des consommateurs. La société a signalé une marge opérationnelle de 20% Dans son segment de vente au détail, présentant l'efficacité de ses opérations.

Métriques de vente au détail FY2022 FY2023
Total des lieux de vente au détail 210 200
Pourcentage de vente de commerce électronique 35% 40%
Marge opérationnelle (vente au détail) 18% 20%

L'approche intégrée de Burberry, combinant l'excellence en conception, la fabrication de qualité, le marketing efficace et les opérations de vente au détail solides, positionne l'entreprise en tant que leader sur le marché de la mode de luxe.


Burberry Group PLC - Modèle commercial: Ressources clés

Burberry Group PLC s'appuie fortement sur sa forte réputation de marque, qui est l'une de ses ressources clés les plus précieuses. Depuis l'exercice 2023, Burberry s'est classé 89e dans la liste des marques mondiales d'Interbrand, avec une valeur de marque d'environ 5,2 milliards de dollars. Ce prestige permet à Burberry de commander des prix premium sur ses produits, d'améliorer la fidélité des clients et de stimuler les ventes.

La société investit considérablement dans des équipes de conception et d'innovation. Au cours de l'exercice 2023, Burberry a alloué 130 millions de livres sterling à la recherche et au développement, en se concentrant sur la durabilité et les matériaux innovants pour répondre aux préférences des consommateurs en évolution. Cet engagement garantit que la marque reste à l'avant-garde de la mode de luxe, comme le souligne l'introduction de collections écologiques qui ont vu un 15% augmentation des ventes.

Plateformes de vente au détail et en ligne

Les plateformes de vente au détail et en ligne de Burberry sont cruciales pour atteindre une clientèle mondiale. En septembre 2023, la société a exploité 498 magasins mondial. Le segment de vente au détail a généré des revenus de 1,2 milliard de livres sterling, reflétant un taux de croissance de 8% par rapport à l'année précédente. De plus, les ventes de commerce électronique de Burberry ont expliqué 25% du total des ventes, démontrant l'importance des canaux numériques dans le paysage de la vente au détail moderne.

Propriété intellectuelle

La propriété intellectuelle est un autre atout important pour Burberry. La société détient de nombreuses marques, y compris son modèle tartan emblématique, qu'elle utilise depuis plus d'un siècle. En 2023, le portefeuille de propriété intellectuelle de Burberry était évalué à environ 1 milliard de dollars, contribuant à la capitalisation boursière globale de l'entreprise d'environ 11,5 milliards de dollars.

Ressources clés Description 2023 Impact financier
Grande réputation de marque Classé 89e dans les meilleures marques mondiales d'Interbrand Évalué à 5,2 milliards de dollars
Équipes de conception et d'innovation Alloué 130 millions de livres sterling pour la R&D Augmentation de 15% des ventes de collection respectueuses de l'environnement
Plateformes de vente au détail et en ligne 498 magasins dans le monde, 25% des ventes du commerce électronique Revenus de segment de détail: 1,2 milliard de livres sterling (croissance de 8%)
Propriété intellectuelle De nombreuses marques, y compris le tartan emblématique Évalué à 1 milliard de dollars; contribue à 11,5 milliards de dollars à la capitalisation boursière

Burberry Group PLC - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Burberry Group PLC est une marque de mode de luxe de premier plan, connue pour ses produits de haute qualité et sa forte identité de marque. Les propositions de valeur de l'entreprise se concentrent sur la création d'une offre exceptionnelle qui résonne avec ses segments de clientèle cibles.

Mode de luxe de haute qualité

L'engagement de Burberry envers la qualité se reflète dans ses offres de produits, qui comprennent les vêtements, les accessoires et les parfums. Pour l'exercice 2023, Burberry a déclaré un revenu de 2,72 milliards de livres sterling, montrant une augmentation de 11% de l'année précédente. La marque met l'accent sur l'utilisation de matériaux haut de gamme et de savoir-faire, se positionnant dans le segment de luxe où la qualité est primordiale.

Héritage britannique emblématique

Fondée en 1856, Burberry a exploité son riche héritage britannique pour créer un récit de marque fort. Le motif de contrôle de la marque et les trenchs sont des symboles de son héritage et de son savoir-faire. En 2022, la valeur de la marque de Burberry a été estimée à 5,1 milliards de dollars, reflétant l'attrait de son importance historique dans l'industrie de la mode. L'aspect patrimonial fait appel aux consommateurs qui recherchent l'authenticité et un lien avec la culture britannique.

Designs exclusifs et intemporels

La philosophie de conception de Burberry tourne autour de la création de pièces exclusives qui maintiennent un attrait intemporel. La marque publie des collections en édition limitée et collabore avec des concepteurs renommés, ajoutant l'exclusivité à ses offres. Par exemple, la collection Burberry X Vivienne Westwood lancée en septembre 2022 a attiré l'attention et s'est vendue rapidement, reflétant son désirabilité et son exclusivité. De plus, la stratégie de mode numérique de Burberry représentait approximativement 43% De ses ventes en 2023, montrant comment les conceptions innovantes contribuent à son avantage concurrentiel.

Expérience client supérieure

Burberry se consacre à fournir une expérience client exceptionnelle à tous les points de contact. Cela comprend les services personnalisés dans les magasins et les interactions numériques améliorées. Selon leur enquête sur la satisfaction des clients en 2023, Burberry a obtenu un score de 88% en satisfaction client dans ses opérations de vente au détail. L'investissement de la marque dans la technologie, comme la réalité augmentée et l'amélioration des fonctionnalités du commerce électronique, a abouti à un 30% Augmentation de l'engagement en ligne d'une année à l'autre.

Attribut Détail Données
Revenus (2023) La croissance annuelle des revenus 2,72 milliards de livres sterling
Valeur de la marque (2022) Valeur estimée de la marque Burberry 5,1 milliards de dollars
Ventes de la stratégie numérique (2023) Pourcentage de ventes attribuées aux initiatives numériques 43%
Score de satisfaction du client (2023) Résultats de l'enquête sur la satisfaction du client 88%
Augmentation de l'engagement en ligne (YOY) Pourcentage d'augmentation des interactions en ligne 30%

Grâce à ces propositions de valeur, Burberry se différencie effectivement sur le marché du luxe compétitif. La combinaison de produits de haute qualité, d'héritage emblématique, de conceptions exclusives et d'une expérience client supérieure crée une proposition de valeur forte qui fait appel aux consommateurs aisés dans le monde.


Burberry Group PLC - Modèle d'entreprise: relations clients

Burberry Group PLC utilise une gamme de stratégies pour cultiver des relations clients solides, ce qui stimule finalement la fidélité à la marque et la croissance des ventes. Vous trouverez ci-dessous des éléments clés de sa gestion de la relation client.

Expériences de magasinage personnalisées

Burberry a investi massivement dans la technologie pour améliorer les expériences d'achat personnalisées. En 2022, la société a signalé que 80% de ses clients préférés des expériences d'achat sur mesure. L'intégration de l'IA et de l'analyse des données permet à Burberry d'offrir des recommandations personnalisées, conduisant à un 30% augmentation des taux de conversion.

Programmes de fidélité

Le programme de fidélité de Burberry, connu sous le nom de «Burberry Club», offre des avantages exclusifs aux membres. Depuis 2023, il avait plus que 5 millions membres actifs. Le programme contribue à un 25% Augmentation des achats répétés parmi les membres par rapport aux non-membres. La marque a également enregistré un 15% Croissance de la dépense globale des clients attribuée à ce programme.

Engagement via les médias sociaux

Les médias sociaux sont une plate-forme charnière pour l'engagement des clients pour Burberry. Au deuxième trimestre 2023, la portée des médias sociaux de Burberry se tenait à 12 millions Les abonnés sur Instagram, avec un taux d'engagement significatif 3.5%. La marque utilise activement des plateformes de campagnes de marketing, qui explique 18% des ventes en ligne au cours de l'exercice précédent. De plus, le contenu vidéo de Burberry a été réalisé 200 millions Vues sur les canaux sociaux, renforçant la visibilité de la marque.

Service client haut de gamme

Burberry s'engage à fournir un service client exceptionnel, essentiel à son positionnement de luxe. L'entreprise a indiqué qu'elle s'était entraînée 1,000 Les membres du personnel dans le monde dans l'excellence du service à la clientèle en 2023. 92% des clients ont jugé leur expérience comme excellent, contribuant à un 20% Augmentation en glissement annuel des taux de rétention de la clientèle.

Indicateur 2022 2023 Croissance
Taux de conversion des recommandations personnalisées 50% 80% 30%
Membres actifs du programme de fidélité 4 millions 5 millions 25%
Taux d'engagement sur les réseaux sociaux 2.5% 3.5% 40%
Évaluation de satisfaction du client 90% 92% 2%

Ces éléments reflètent l'engagement de Burberry à créer des relations durables et significatives avec ses clients, à assurer la loyauté et à stimuler la croissance des ventes sur un marché de luxe compétitif.


Burberry Group plc - Modèle d'entreprise: canaux

Burberry Group PLC utilise une approche multiples de ses canaux, renforçant sa marque de luxe grâce à l'engagement direct et à des placements stratégiques.

Magasins phares dans le monde entier

Burberry fonctionne sur 200 Magasins phares du monde entier, avec des emplacements clés dans des villes comme Londres, New York, Paris et Hong Kong. En 2022, les ventes au détail de ces magasins phares représentaient approximativement 55% du total des revenus de vente au détail, soulignant l'importance de la présence physique.

Plateforme de commerce électronique en ligne

Le segment en ligne des activités de Burberry a gagné en traction, contribuant à 24% du total des revenus de vente au détail au cours de l'exercice 2022. Les ventes de commerce électronique de la société ont augmenté 15% en glissement annuel, motivé par les investissements dans le marketing numérique et les améliorations des expériences utilisateur. Le site Web a connu une augmentation du trafic de 20% dans la même période.

Partenariats exclusifs avec les boutiques

Burberry a établi des partenariats sélectifs avec des boutiques haut de gamme dans le monde. Ces boutiques permettent à Burberry de maintenir son exclusivité et d'atteindre les consommateurs de luxe sur divers marchés. Au cours du dernier exercice, les ventes à travers des partenariats de boutique représentés autour 10% des ventes totales de Burberry, renforçant davantage le positionnement de la marque.

Magasins haut de gamme

Burberry est également en bonne place dans les magasins haut de gamme tels que Harrods, Neiman Marcus et Saks Fifth Avenue. Ce canal est essentiel pour l'exposition et l'accessibilité des marques, en tenant compte 11% des revenus de vente au détail de l'entreprise. Les collaborations avec les grands magasins de premier plan ont abouti à des lancements de produits exclusifs qui attirent des clients à dépenses élevées.

Type de canal Nombre de magasins (environ) Contribution des revenus (%) Taux de croissance (%)
Magasins phares 200+ 55 N / A
Commerce électronique en ligne N / A 24 15
Partenariats de boutique N / A 10 N / A
Magasins haut de gamme N / A 11 N / A

L'accent stratégique de Burberry sur une approche de canal diversifiée lui permet de s'adapter aux changements de marché tout en maintenant un capital de marque solide dans le secteur de la mode de luxe. Chaque canal joue un rôle crucial dans la fourniture de la proposition de valeur de Burberry à ses consommateurs cibles, garantissant ainsi une croissance et une rentabilité soutenue.


Burberry Group PLC - Modèle d'entreprise: segments de clients

Burberry Group PLC cible principalement une gamme de segments de clients distincts qui lui permettent de maximiser sa portée du marché et d'adapter ses offres. Vous trouverez ci-dessous les principaux segments de clients identifiés.

Individus à revenu élevé

Burberry cible les consommateurs aisés, un segment connu pour son revenu disponible et sa volonté de dépenser en produits de luxe. En 2022, approximativement 38% de la consommation mondiale de luxe provenait d'individus à revenu élevé, le marché de luxe qui devrait croître 6% à 8% chaque année au cours des cinq prochaines années. Cette démographie influence considérablement les tendances et le prestige de marque.

Hommes et femmes soucieux de la mode

Ce segment comprend des consommateurs masculins et féminins qui priorisent la mode et le style. Au cours de l'exercice 2022, Burberry a rapporté un 12% Augmentation des ventes au sein de sa division de vêtements pour hommes, présentant la demande croissante parmi les individus avant-gardistes. La capacité de la marque à innover et à maintenir la pertinence l'a aidé à saisir efficacement ce segment.

Consommateurs de luxe internationaux

La stratégie internationale de Burberry se concentre sur les marchés mondiaux, en particulier en Asie et en Amérique du Nord. Selon McKinsey, les ventes de luxe en Asie se produiront à elles seules 180 milliards d'euros D'ici 2025. En 2022, Burberry a dérivé approximativement 36% de ses revenus de la région Asie-Pacifique, soulignant l'importance de ce segment de clientèle pour une croissance future.

Loyalistes de la marque

La fidélité à la marque joue un rôle crucial dans le modèle commercial de Burberry. L'entreprise possède une clientèle fidèle, avec autour 45% des ventes provenant de clients réguliers à partir de 2023. Ce segment est souvent motivé par la connexion personnelle avec la marque, le patrimoine et les collections exclusives, renforçant la position de Burberry sur le marché du luxe.

Segment de clientèle Caractéristiques clés Influence du marché 2022 Contribution des revenus
Individus à revenu élevé Consommateurs aisés avec un revenu disponible élevé Influenceurs majeurs dans les tendances de luxe 38%
Hommes et femmes soucieux de la mode Trendsetters à la recherche de produits élégants et innovants Responsable de 12% Augmentation des vêtements pour hommes 20%
Consommateurs de luxe internationaux Clients mondiaux, en particulier en Asie et en Amérique du Nord Expliquer 36% de revenus totaux 36%
Loyalistes de la marque Clients réguliers avec une forte affinité de la marque Générer 45% des ventes 45%

Burberry Group PLC - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Burberry Group PLC reflète sa stratégie pour maintenir une image de marque de luxe tout en optimisant l'efficacité opérationnelle. Une analyse de leurs coûts donne un aperçu de leurs efforts de production, de marketing, de vente au détail et de recherche.

Coûts de production et de fabrication

Les coûts de production et de fabrication de Burberry sont influencés par son engagement envers les matériaux et l'artisanat de haute qualité. Dans son dernier rapport financier pour l'exercice 2023, Burberry a déclaré un coût total des marchandises vendues (COG) d'environ 1,04 milliard de livres sterling, qui comprend les matières premières, la main-d'œuvre et les frais généraux associés à la fabrication.

Dépenses de marketing et de publicité

Le marketing est essentiel pour le prestige de marque de Burberry. Au cours de l'exercice 2023, Burberry a alloué 212 millions de livres sterling pour les dépenses de marketing et de publicité, qui constitue grossièrement 12.5% de leurs revenus totaux. Leurs stratégies publicitaires incluent des campagnes numériques etprofile collaborations, augmentant considérablement la visibilité de la marque.

Coût des opérations de vente au détail

Les opérations de vente au détail englobent les coûts liés à leur réseau mondial de magasins. À la fin de l'exercice 2023, Burberry a fonctionné 400 magasins de détail dans le monde. Les frais de vente au détail, y compris le loyer, les services publics et le personnel, ont totalisé environ 400 millions de livres sterling. Notamment, le loyer annuel moyen par magasin est estimé à environ 1 million de livres sterling.

Investissements de recherche et développement

L'innovation joue un rôle clé dans la capacité de Burberry à s'adapter aux tendances du marché. Au cours de l'exercice 2023, Burberry a investi approximativement 45 millions de livres sterling dans la recherche et le développement, en se concentrant sur la durabilité et les progrès technologiques dans les processus de production et de chaîne d'approvisionnement.

Répartition de la structure des coûts

Catégorie de coûts Montant (million de livres sterling)
Coûts de production et de fabrication 1,040
Dépenses de marketing et de publicité 212
Coût des opérations de vente au détail 400
Investissements de recherche et développement 45

Ces coûts mettent l'accent sur Burberry sur le maintien de la qualité supérieure et de l'exclusivité de la marque tout en naviguant dans le paysage du marché du luxe compétitif.


Burberry Group PLC - Modèle commercial: Strots de revenus

Burberry Group PLC génère des revenus grâce à plusieurs flux, chacun contribuant à ses performances financières. Les principales sources de revenus pour Burberry comprennent:

Ventes de détail directes

Les ventes de détail directes représentent une partie importante des revenus de Burberry. Pour l'exercice se terminant en mars 2023, Burberry a déclaré un chiffre d'affaires total de 3,1 milliards de livres sterling, avec des ventes de détail directes en comptabilité d'environ 80% de cette figure. Cela comprend les ventes de leurs magasins phares et boutiques situés dans les destinations de shopping de premier ordre dans le monde.

Ventes en ligne

Les ventes en ligne sont devenues un segment de plus en plus important pour Burberry, en particulier post-pandémique. Au cours du même exercice, Burberry a révélé que les ventes en ligne ont contribué à environ 30% du total des revenus de vente au détail, reflétant un 20% de croissance en glissement annuel. Le canal numérique, y compris leur plate-forme de commerce électronique, a permis à Burberry d'atteindre une clientèle plus large, en particulier chez les jeunes consommateurs.

Partenariats en gros

Les partenariats en gros sont une autre source de revenus vitale. Au cours de l'exercice 2023, les revenus de gros de Burberry représentent autour 10% du total des revenus, équivalant à grossièrement 310 millions de livres sterling. Les principaux partenaires de gros comprennent les grands magasins haut de gamme et les détaillants spécialisés, améliorant la visibilité et l'accessibilité de la marque.

Licence et redevances

Burberry génère également des revenus grâce à des accords de licence. Dans les derniers rapports financiers, les licences et les redevances ont représenté approximativement 60 millions de livres sterling, rattrapage 2% du total des revenus. Ces revenus proviennent de diverses catégories de produits, notamment des parfums, des lunettes et des accessoires, où les fabricants tiers produisent des marchandises sous la marque Burberry.

Flux de revenus Contribution aux revenus (%) Montant (million de livres sterling)
Ventes de détail directes 80% 2,480
Ventes en ligne 30% 930
Partenariats en gros 10% 310
Licence et redevances 2% 60

En résumé, les divers sources de revenus de Burberry sont fondamentales pour son modèle commercial, permettant à l'entreprise de s'adapter aux conditions changeantes du marché tout en maximisant la rentabilité grâce à divers canaux de vente.


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