Mota-Engil, SGPS, S.A. (EGL.LS): Canvas-Geschäftsmodell

Mota-Engil, SGPS, S.A., stellt eine überzeugende Fallstudie im Bau- und Infrastruktursektor dar, in dem sein Geschäftsmodell aufdringlich darstellt, wie das Unternehmen Partnerschaften navigiert, Ressourcen nutzt und Wert liefert. Mit einem starken Fokus auf Engineering Excellence und Projektmanagement hat Mota-Eng eine einzigartige Position in verschiedenen Märkten herausgearbeitet. Entdecken Sie unten, um die strategischen Elemente aufzudecken, die ihren Erfolg und ihre Rentabilität vorantreiben.

Mota -Engil, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Mota-Engil, SGPS, S.A.

Strategische Allianzen mit lokalen Regierungen

Mota-Eng hat strategische Allianzen mit verschiedenen lokalen Regierungen gebildet, insbesondere in Regionen, in denen Infrastrukturprojekte Priorität haben. Im Jahr 2022 sicherte Mota-Eng Verträge im Wert von ungefähr 1 Milliarde € von mehreren kommunalen Projekten in Portugal, die sich auf die Stadtentwicklung und die nachhaltige Infrastruktur konzentrieren.

Joint Ventures mit Bauunternehmen

Das Unternehmen engagiert sich mit bemerkenswerten Bauunternehmen für die Erweiterung seiner Marktreichweite und der betrieblichen Effizienz. Zum Beispiel bildeten Mota-Eng und die spanische Firma Acciona im Jahr 2021 ein Joint Venture, das geschätzt wurde 500 Millionen € für den Bau eines großen Flughafens in Angola. Diese Zusammenarbeit ermöglicht gemeinsame Ressourcen, Risikoverteilung und Zugang zu vielfältigem Fachwissen.

Vereinbarungen mit Lieferanten und Subunternehmern

Mota-Engil arbeitet mit einem Netzwerk von Lieferanten und Subunternehmern zusammen, um eine zeitnahe Projektlieferung und Qualitätsmaterialien sicherzustellen. Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen einen Beschaffungsaufwand von rund um 300 Millionen €In erster Linie die Mittel auf nachhaltige Materialien und innovative Technologien zur Verbesserung der Konstruktionseffizienz richten.

Partnerschaftstyp	Partner	Vertragswert (€)	Fokusbereich
Strategische Allianz	Kommunalverwaltungen in Portugal	1,000,000,000	Stadtentwicklung
Joint Venture	Acciona	500,000,000	Flughafenbau, Angola
Lieferantenvereinbarungen	Verschiedene Lieferanten	300,000,000	Baumaterialien

Darüber hinaus erstrecken sich die strategischen Partnerschaften von Mota-Eng über die Grenzen hinaus und nutzen internationale Allianzen, um neue Märkte zu erkunden. Das Unternehmen hat in Ländern wie Mosambik und Peru eine Präsenz eingerichtet, in denen es mit lokalen Partnern zusammenarbeitet, um die regulatorischen Landschaften effektiv zu navigieren. Diese Strategie mindert nicht nur operative Risiken, sondern verbessert auch ihren Wettbewerbsvorteil bei der Sicherung von Regierungsverträgen.

Ihr Ansatz ermöglicht es Mota-Engil, ein diversifiziertes Projektportfolio aufrechtzuerhalten, wodurch das Risiko verbreitet und eine stetige Einnahmequelle in verschiedenen Regionen gewährleistet wird. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Gesamtbetrieb an Projekten in Höhe von ungefähr ungefähr 3,5 Milliarden €Unterstreichung der Stärke seiner Partnerschaften zur Aufrechterhaltung des langfristigen Wachstums.

Mota -eng, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Mota-Engil, SGPS, S.A. skizziert seine Kernaktivitäten, um Wert durch einen Fokus auf mehrere Schlüsselbereiche zu erzielen. Das Verständnis dieser Aktivitäten ist entscheidend für das Greifen, wie das Unternehmen im Infrastruktur- und Bausektor tätig ist.

Infrastrukturentwicklung

Mota-Eng hat in verschiedenen Regionen, insbesondere in Europa, Afrika und Lateinamerika, erheblich in die Infrastrukturentwicklung investiert. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Vertragsbestand von ungefähr 3,3 Milliarden €und demonstrieren sein kontinuierliches Engagement für groß angelegte Infrastrukturprojekte. Diese Projekte umfassen Autobahnen, Brücken und öffentliche Verkehrssysteme, die robust zu regionalen Volkswirtschaften beitragen.

Jahr	Investition in Infrastruktur (Mio. €)	Projekte abgeschlossen	Vertragsbestand (Mrd. Euro)
2020	€350	35	€2.5
2021	€400	40	€2.8
2022	€450	45	€3.3

Projektmanagement

Das Unternehmen setzt ausgefeilte Projektmanagementmethoden ein, um die rechtzeitige Lieferung und die Einhaltung von Budget zu gewährleisten. Mota-eng nutzt fortschrittliche Technologie- und Managementsysteme, die zu einer operativen Effizienzrate von beigetragen haben 88% Im Jahr 2022. Diese Effizienz ist bei der Koordinierung mehrerer komplexer Projekte an verschiedenen Orten entscheidend.

Im Jahr 2021 wurde über die durchschnittliche Dauer für die Abschluss des Projekts berichtet 12 Monate Für mittelgroße Projekte zeigt die Fähigkeit, Prozesse zu optimieren. Die Nutzung von Ressourcen und Personal wird mit einer Projektmanagement -Belegschaft von Rundum optimiert 2.500 Profis, ausgebildet in lokalen und internationalen Maßstäben.

Ingenieur- und Baudienstleistungen

Das Ingenieur- und Bausegment von Mota-Eng ist für seine Gesamtstrategie von grundlegender Bedeutung und trägt ungefähr bei 60% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022. Das Unternehmen hat bedeutende Projekte wie die abgeschlossen Lissabon Metro Expansion Und Angolas Straßennetzwerkentwicklung, die für die Stadtentwicklung und Konnektivität von entscheidender Bedeutung sind.

Im Jahr 2022 meldete Mota-Eng einen Umsatz von Einnahmen von 1,9 Milliarden € in seinem Ingenieursegment zeigten eine Zunahme von 15% aus dem Vorjahr. Die Diversifizierung in den Baudienstleistungen ermöglicht es ihnen, sich an unterschiedliche Marktanforderungen und technologische Fortschritte anzupassen, wodurch der Wettbewerbsvorteil aufrechterhalten wird.

Service -Typ	Umsatz (€ Mio.) 2022	Wachstumsrate (%)	Projekte durchgeführt
Bauingenieurwesen	€1,150	15	150
Baubau	€400	12	80
Spezialentwicklung	€350	10	60

Insgesamt bilden die Hauptaktivitäten von Mota-Ingil in der Infrastrukturentwicklung, des Projektmanagements und der technischen Dienstleistungen das Rückgrat seiner operativen Strategie und positionieren das Unternehmen für ein nachhaltiges Wachstum des globalen Marktes.

Mota -eng, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Mota-Engil, SGPS, S.A.

Qualifizierte Ingenieurangestellte

Das Unternehmen beschäftigt eine hochqualifizierte technische Belegschaft, die für die Durchführung komplexer Bauprojekte von wesentlicher Bedeutung ist. Ab ihrem Jahresbericht 2022 berichtete Mota-Eng über ungefähr 12.000 Mitarbeiter Weltweit, wobei ein erheblicher Teil qualifizierte Ingenieure und technisches Personal ist. Diese hochkompetente Belegschaft trägt zu Innovation und Effizienz bei der Projektbereitstellung bei.

Erweiterte Maschinen und Ausrüstung

Mota-eng investiert stark in fortschrittliche Maschinen und Ausrüstung. Im Jahr 2022 hatte das Unternehmen einen Gesamtvermögenswert von ungefähr 1,7 Milliarden €mit einer erheblichen Zuweisung auf den Erwerb und die Wartung hochmoderner Maschinen. Diese Investition gewährleistet den Wettbewerbsvorteil bei der Qualität und Aktualität.

Art der Ausrüstung	Menge	Wert (€ Millionen)
Bagger	150	100
Krane	75	75
Bulldozer	50	50
Betonmischer	60	30
Spezialfahrzeuge	40	20

Starke finanzielle Ressourcen

Die finanzielle Stärke von Mota-Eng ist eine weitere wichtige Ressource, die seine Geschäftstätigkeit unterstützt. Ab Juni 2023 meldete das Unternehmen ein Nettoergebnis von ungefähr 50 Millionen € für die erste Jahreshälfte, wobei das Gesamtkapital in Höhe von entspricht 500 Millionen €. Die robuste Finanzpositionierung ermöglicht es Mota-Eng, in neue Projekte und Technologien zu investieren und gleichzeitig die Liquidität für den operativen Anforderungen aufrechtzuerhalten.

Darüber hinaus verfügt Mota-Eng über ein diversifiziertes Portfolio an Verträgen, was seine finanzielle Stabilität erhöht. Das Unternehmen meldete einen Rückstand an Projekten, die es wert sind 5 Milliarden € Ab 2022, der zukünftige Einnahmequellen garantiert.

Mota -Eng, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Mota-Engil, SGPS, S.A.

Hochwertige Infrastrukturlösungen

Das Unternehmen ist spezialisiert auf hochwertige Infrastrukturprojekte, einschließlich Straßen, Eisenbahnen, Flughäfen und Wasseraufbereitungsanlagen. Im Jahr 2022 meldete Mota-Eng einen Umsatz von ungefähr 2,95 Milliarden €, widerspiegeln eine Wachstumsrate von 10% im Vergleich zum Vorjahr.

Das Engagement des Unternehmens für Nachhaltigkeit und Innovation hat dazu geführt 140 Millionen € in Forschung und Entwicklung zur Verbesserung der Qualität und Effizienz seiner Projekte. Diese Investition unterstützt seine Strategie, um einen Wettbewerbsvorteil im Bausektor zu erhalten, insbesondere in Schwellenländern.

Umfassendes Projektmanagement

Mota-Engil bietet umfassende Projektmanagementdienste an, die Planung, Ausführung und Überwachung von Bauprojekten von Anfang bis Ende umfassen. In seinem jüngsten operativen Bericht betonte das Unternehmen, dass es über Manager geführt hat 600 Projekte über verschiedene Sektoren weltweit im Jahr 2022.

Das Unternehmen setzt fortschrittliche Projektmanagementmethoden ein und ermöglicht es ihm, Projektbereitstellungsraten von zu erreichen 95% rechtzeitig. Diese Effektivität bei der Verwaltung komplexer Projekte reduziert die Kosten und verbessert die Kundenzufriedenheit.

Jahr	Projekte verwaltet	Pünktliche Lieferrate	Durchschnittliche Projektdauer (Monate)
2020	480	92%	18
2021	550	93%	15
2022	600	95%	14

Fachwissen in verschiedenen Baufeldern

Mota-Engil unterscheidet sich durch sein weitreichendes Fachwissen im Bau, einschließlich Bauingenieurwesen, Umweltdienste und Abfallwirtschaft. Das Unternehmen tätig ist Over 20 LänderPräsentation seiner globalen Reichweite und Fähigkeit, Lösungen auf lokale Märkte anzupassen.

Ab dem Ende 2022 belief sich das Bestellbuch von Mota-Engil auf ungefähr 6 Milliarden €, was die erhebliche Nachfrage in den verschiedenen Sektoren widerspiegelt. Die Diversifizierungsstrategie hat es dem Unternehmen ermöglicht, Risiken zu mildern und die Möglichkeiten zu nutzen, die sich aus der Urbanisierung und der Infrastrukturentwicklungstrends in mehreren Regionen ergeben.

Die Belegschaft umfasst Over 10.000 Profis, ausgestattet mit den Fähigkeiten, die für die effektive Ausführung von Projekten erforderlich sind, wodurch das Wertversprechen für Kunden verbessert wird, die spezialisierte Kenntnisse und Fähigkeiten erfordern.

Mota -eng, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Mota-Engil, SGPS, S.A. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Entwicklung langfristiger Partnerschaften, die Bereitstellung engagierter Kundensupport und das Angebot maßgeschneiderter Projektlösungen.

Langzeit-Partnerschaftsentwicklung

Der Aufbau nachhaltiger Beziehungen zu Kunden ist für die Strategie von Mota-Eng von wesentlicher Bedeutung. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen ein Portfolio von Over 3,3 Milliarden € in Ordnung, mit einem erheblichen Teil, der an langfristige Infrastrukturprojekte in verschiedenen Regionen, einschließlich Europa, Afrika und Lateinamerika, verbunden ist. Ziel ist es, Synergie mit Kunden zu schaffen und ein Umfeld zu fördern, in dem beide Parteien zusammenwachsen und gegenseitige Ziele erreichen können.

Engagierter Kundensupport

Mota-eng stellt einen Rahmen für engagierte Kundensupport fest, der eine zeitnahe und zuverlässige Kommunikation gewährleistet. Im Jahr 2021 wurden die Kundenzufriedenheitsniveaus ungefähr aufgezeichnet 85%, zugeschrieben auf eine effiziente Problemlösung und proaktive Strategien für Engagements. Das Unternehmen beschäftigt spezialisierte Teams, die während des gesamten Projektlebenszyklus eng mit Kunden zusammenarbeiten und das allgemeine Kundenbindung verbessern.

Customisierte Projektlösungen

Die Anpassung spielt eine entscheidende Rolle bei Mota-Engils Ansatz zur Erfüllung der Kundenbedürfnisse. Zum Beispiel beim Bau der Port of MaputoDas Unternehmen entwickelte maßgeschneiderte Lösungen, die die Anpassung von Konstruktionstechniken an die spezifischen geografischen und Umweltbedingungen beinhalteten, was zu einer verkürzten Bauzeit um ungefähr eine verkürzte Zeit führte 15%. Diese Anpassungsfähigkeit hat es Mota-eng ermöglicht, zahlreiche Projekte zu vervollständigen 1 Milliarde € Insgesamt bis heute in Sektoren wie erneuerbarer Energie, Transport und Wassermanagement.

Jahr	Auftragsbestand (€ Milliarden) bestellen	Kundenzufriedenheit (%)	Abgeschlossener Projektwert (Milliarden €)
2020	2.8	80	0.9
2021	3.0	85	1.1
2022	3.3	85	1.5

Diese Metriken veranschaulichen das Engagement von Mota-Eng zur Verbesserung der Kundenbeziehungen durch maßgeschneiderte Ansätze und aktives Engagement, was erheblich zu ihrer finanziellen Leistung und ihrer Marktposition beiträgt.

Mota -eng, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Kanäle

Mota-eng arbeitet über eine Vielzahl von Kanälen, die ihre Wertschöpfungsversorgung effektiv mitgeteilt haben. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, starke Verbindungen herzustellen und die Sichtbarkeit auf dem Markt durch strategische Engagement -Methoden aufrechtzuerhalten.

Direktverkaufsteam

Mota-Eng verwendet ein robustes Direktvertriebsteam, das eine entscheidende Rolle in seiner Geschäftsentwicklung spielt. Ab 2022 meldete das Unternehmen eine Belegschaft von ungefähr 19.000 Mitarbeiter. Ein wesentlicher Teil dieser Belegschaft widmet sich dem Vertriebs- und Projektmanagement in verschiedenen Sektoren wie Bau, Infrastruktur und Abfallwirtschaft.

Dieses direkte Engagement ermöglicht eine personalisierte Kommunikation mit Kunden, um sicherzustellen, dass Projektspezifikationen und Kundenerwartungen gründlich verstanden und erfüllt werden. Im Jahr 2022 erzielte Mota-Eng einen Gesamtumsatz von 2,9 Milliarden €, mit Direktverkäufen, die ungefähr beitragen 60% dieser Einnahmen.

Online -Projekt -Showcase

Das Unternehmen nutzt digitale Plattformen effektiv, um seine Projekte und Funktionen zu präsentieren. Die Website von Mota-Engil enthält detaillierte Fallstudien und Projektportfolios, die ihre Arbeit in der Entwicklung von Infrastrukturen, Umweltlösungen und Energieeffizienz hervorheben. Im Jahr 2022 wurde die Website von Mota-Engil übernommen 1 Million Besuche, was auf ein starkes Interesse und das Engagement potenzieller Kunden hinweist.

Durch seine Online-Präsenz nutzt Mota-Eng Social-Media-Kanäle und professionelle Netzwerke, um seine Reichweite weiter zu erweitern und neue Projekte und Updates zu fördern. Ihre Investition in digitales Marketing hat Berichten zufolge die Lead -Generierung durch 25% Jahr-über-Jahr.

Branchenveranstaltungen und Ausstellungen

Mota-Eng nimmt aktiv an Branchenveranstaltungen und Ausstellungen teil und verstärkt seine Markenpräsenz und die Networking-Möglichkeiten. Im vergangenen Jahr nahm das Unternehmen an 20 große Branchenveranstaltungen, einschließlich der International Construction and Building Fair, die für die Geschäftsentwicklung im Bausektor entscheidend ist.

Diese Veranstaltungen ermöglichen nicht nur die direkte Kommunikation mit potenziellen Kunden, sondern ermöglichen es auch Mota-Eng, innovative Lösungen und technologische Fortschritte zu präsentieren. Feedback aus diesen Ereignissen zeigten eine potenzielle Anstieg der Verhandlungen, die etwa etwa 30% nach Teilnahme.

Kanaltyp	Umsatzbeitrag	Engagement der Mitarbeiter	Website -Besuche (2022)	Branchenveranstaltungen besucht	Anstieg der Lead -Generierung
Direktverkaufsteam	1,74 Milliarden €	~ 11.400 Mitarbeiter	N / A	N / A	N / A
Online -Projekt -Showcase	N / A	N / A	1 Million	N / A	25%
Branchenveranstaltungen	N / A	N / A	N / A	20	30%

Über diese Kanäle vermittelt Mota-Eng seine Angebote effektiv und liefert den Wert, wodurch sich selbst als führend im Bau- und Infrastruktursektor positioniert wird.

Mota -Eng, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Mota-Engil, SGPS, S.A. konzentriert sich strategisch auf verschiedene Kundensegmente, die seine Wettbewerbsfähigkeit und die Marktreichweite verbessern. Das Unternehmen zielt hauptsächlich auf drei Schlüsselsegmente ab:

Regierungsbehörden

Mota-Eng hat starke Beziehungen zu Regierungsstellen in verschiedenen Regionen aufgebaut, insbesondere in Portugal und Afrika. Im Jahr 2022 ungefähr 60% der Einnahmen des Unternehmens stammten aus öffentlichen Verträgen. Wichtige Projekte umfassen:

• Infrastrukturentwicklungsprojekte in Portugal wert 1,2 Milliarden €.
• Öffentlich-private Partnerschaften in Mosambik im Wert von rund um 400 Millionen €.
• Straßen- und Brückenbauverträge in Angola und beitragen zu Over 500 Millionen € im Umsatz.

Große Industrieunternehmen

Der Industriesektor stellt einen wesentlichen Teil der Kundenkundschaft von Mota-Engil dar. Das Unternehmen hat Kunden in Branchen wie Energie, Bergbau und Fertigung übernommen. Im Jahr 2023 meldete Mota-Eng Verträge mit großen Firmen, die sich daraus machten:

• Bau- und technische Dienstleistungen für Energieunternehmen, insgesamt ungefähr 700 Millionen €.
• Mining -Infrastrukturprojekte in Afrika im Wert 300 Millionen €.
• Kollaborationen für das verarbeitende Gewerbe, die Einnahmen von ungefähr erzielten 500 Millionen €.

Verkehrs- und Stadtentwicklungssektoren

Die Transport- und Stadtentwicklungssegmente waren für Mota-Eng von entscheidender Bedeutung, insbesondere für die Verstädterungs- und Nachhaltigkeitsbemühungen. Im Jahr 2022 hatte das Unternehmen mehrere laufende Projekte mit erheblichen finanziellen Auswirkungen:

• Stadtentwicklungsprojekte in Lissabon und Porto, die ungefähr erzeugen 900 Millionen € in Verträgen.
• Transportinfrastrukturprojekte, einschließlich Autobahnausdehnung und öffentlicher Transitsysteme im Wert von rund um 800 Millionen €.
• Investitionen in Smart City -Initiativen, wobei die projizierten Einnahmen mehr als 250 Millionen €.

Kundensegment	Schlüsselmerkmale	Umsatzbeitrag
Regierungsbehörden	Öffentliche Verträge, Infrastrukturprojekte, Partnerschaften	Ca. 1,2 Milliarden € (60% des Umsatzes)
Große Industrieunternehmen	Energie, Bergbau, Fertigungsdienstleistungen	Ca. 700 Millionen € (verschiedene Sektoren)
Transport- und Stadtentwicklung	Urbanisierung, Transportinfrastruktur	Ca. 900 Millionen € (laufende Projekte)

Indem Mota-Eng sich auf diese Segmente konzentriert, stimmt er seine Wertversprechen effektiv mit den spezifischen Bedürfnissen und Anforderungen jeder Kundengruppe aus und sorgt für nachhaltiges Wachstum und Rentabilität. Durch kontinuierliche Investitionen in Infrastruktur und Partnerschaften mit staatlichen und industriellen Unternehmen verfestigen sich die Marktposition weiter.

Mota -Engil, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Mota-Eng, SGPS, S.A., einem führenden Bau- und Ingenieurunternehmen, ist facettenreich und umfasst verschiedene Arten von Ausgaben, die für seinen Betrieb von entscheidender Bedeutung sind.

Arbeits- und Betriebskosten

Die Arbeitskosten sind ein erheblicher Teil der Gesamtausgaben von Mota-Eng. Im Jahr 2022 berichtete Mota-Eng über eine Mitarbeiterbeschäftigung von ungefähr 12,000 in verschiedenen Regionen, was zu den gesamten Arbeitskosten führt, die auf etwa rund 500 Millionen € für das Jahr. Diese Zahl umfasst Gehälter, Leistungen und verwandte Steuern.

Betriebskosten, die Verwaltungskosten, Versorgungsunternehmen und andere Gemeinkosten umfassen, wurden ungefähr gemeldet 150 Millionen € Im Jahr 2022 sind diese Kosten für die Aufrechterhaltung der täglichen Geschäftsfunktionen von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Projekte effizient und effektiv geliefert werden.

Maschinen- und Gerätewartung

Mota-Engil investiert stark in die Aufrechterhaltung seiner Maschinen und Ausrüstung, was für die Ausführung großer Bauprojekte von entscheidender Bedeutung ist. Im Jahr 2022 wurde das Unternehmen vergeben 70 Millionen € Für die Wartung und Reparatur seiner Flotte und Ausrüstung. Diese Investition stellt sicher, dass der Betrieb ununterbrochen bleibt und dass Maschinen mit Spitzeneffizienz arbeiten.

Kostentyp	2022 Betrag (Mio. €)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Arbeitskosten	500	62.5%
Betriebskosten	150	18.75%
Maschinen- und Gerätewartung	70	8.75%
Andere Ausgaben (F & E, Marketing)	80	10%

Forschungs- und Entwicklungskosten

Mota-eng betont auch Innovation durch Forschung und Entwicklung (F & E). Im Jahr 2022 investierte das Unternehmen ungefähr 80 Millionen € In F & E -Aktivitäten. Diese Investition konzentriert sich auf die Verbesserung der Konstruktionstechnologien, die Verbesserung nachhaltiger Praktiken und die Entwicklung neuer Materialien, die für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt von wesentlicher Bedeutung sind.

Die F & E -Kosten repräsentieren ungefähr 10% Die Gesamtkosten des Unternehmens unterstreichen das Engagement von Mota-Engil für Innovation und Wachstum im Baubereich.

Mota -Eng, SGPS, S.A. - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Mota-eng generiert Einnahmen über mehrere Ströme und konzentriert sich hauptsächlich auf projektbasierte Verträge, Wartungsdienste und Beratungsgebühren. Jede Einnahmequelle spiegelt die betrieblichen Fähigkeiten des Unternehmens und den Wert wider, den seine Kunden in verschiedenen Sektoren bieten.

Vertragsbasierte Projekteinnahmen

Mota-Engil schützt sein Einkommen hauptsächlich durch vertragsbezogene Projekte im Bau- und Ingenieurbereich. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen konsolidierten Umsatz von ungefähr 2,5 Milliarden €mit einem signifikanten Teil aus diesem Segment.

Das Unternehmen ist in mehreren Regionen, darunter Europa, Afrika und Lateinamerika, tätig und sorgt für Infrastruktur-, Stadtentwicklungs- und Energieprojekte. Die Bruttomarge aus diesen Verträgen blieb in der Nähe 20%Angabe eines effektiven Kostenmanagement- und Preisstrategien.

Wartungsdienstgebühren

Ein weiterer wichtiger Einnahmequellen für Mota-Eng sind die aus bestehenden Verträgen generierten Wartungsdienstgebühren. Im Jahr 2022 trugen Wartungs- und Betriebsdienste ungefähr bei 300 Millionen € zum Gesamtumsatz. Dieses Segment umfasst in der Regel langfristige Vereinbarungen mit Kunden in verschiedenen Branchen, um einen stetigen Cashflow zu gewährleisten.

Jahr	Einnahmen aus Wartungsdienstleistungen (Mio. €)	Wachstumsrate (%)
2020	250	10
2021	275	10
2022	300	9.1

Beratungs- und Beratungsgebühren

Mota-Eng bietet auch Beratungs- und Beratungsdienste im Zusammenhang mit dem Ingenieur- und Projektmanagement. Im Jahr 2022 machte dieser Umsatzstrom ungefähr ungefähr 150 Millionen €das Fachwissen des Unternehmens bei der Führung von Projekten von Anfang an bis zur Fertigstellung.

Die Beratungsdienste decken Machbarkeitsstudien, Projektplanung und Risikomanagement ab und veranschaulichen die Fähigkeiten des Unternehmens, umfassende Projektunterstützung zu liefern. Die Nachfrage nach diesen Dienstleistungen hat zugenommen, was zu einer Umsatzsteigerung von etwa etwa 15% von 2021 bis 2022.

Jahr	Beratungsumsatz (Mio. €)	Prozentualer Beitrag zum Gesamtumsatz (%)
2020	125	5
2021	130	4.7
2022	150	6