|
Mota-Engil ، SGPS ، S.A (EGL.LS): نموذج أعمال قماش
PT | Industrials | Engineering & Construction | EURONEXT
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Mota-Engil, SGPS, S.A. (EGL.LS) Bundle
تمثل Mota-Engil ، SGPS ، S.A. دراسة حالة مقنعة في قطاع البناء والبنية التحتية ، حيث تحدد قماشها في نموذج الأعمال بشكل معقد كيف تنقل الشركة الشراكات ، وتستفيد من الموارد ، وتقدم القيمة. مع التركيز القوي على التميز الهندسي وإدارة المشاريع ، قامت Mota-Engil بتصوير موقع فريد من نوعه في الأسواق المتنوعة. استكشف أدناه للكشف عن العناصر الاستراتيجية التي تدفع نجاحها وربحيتها.
Mota -Engil ، SGPS ، S.A. - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
أنشأت Mota-Engil ، SGPS ، S.A. العديد من الشراكات الرئيسية التي تعزز قدراتها التشغيلية وتخفيف المخاطر في قطاع البناء والهندسة التنافسي للغاية.
التحالفات الاستراتيجية مع الحكومات المحلية
شكلت Mota-Engil تحالفات استراتيجية مع مختلف الحكومات المحلية ، وخاصة في المناطق التي تكون فيها مشاريع البنية التحتية أولوية. في عام 2022 ، حصلت Mota-Engil على عقود تستحق تقريبًا 1 مليار يورو من مشاريع بلدية متعددة في جميع أنحاء البرتغال ، مع التركيز على التنمية الحضرية والبنية التحتية المستدامة.
المشاريع المشتركة مع شركات البناء
تشارك الشركة في مشاريع مشتركة مع شركات البناء البارزة لتوسيع نطاق وصولها إلى السوق والكفاءة التشغيلية. على سبيل المثال ، في عام 2021 ، شكلت Mota-engil والشركة الإسبانية Acciona مشروعًا مشتركًا يقدر بـ 500 مليون يورو لبناء مطار رئيسي في أنغولا. يتيح هذا التعاون الموارد المشتركة وتوزيع المخاطر والوصول إلى خبرة متنوعة.
اتفاقات مع الموردين والمقاولين من الباطن
تتعاون Mota-Engil مع شبكة من الموردين والمقاولين من الباطن لضمان توصيل المشاريع ومواد الجودة في الوقت المناسب. في عام 2023 ، أبلغت الشركة عن إنفاق المشتريات حولها 300 مليون يوروفي المقام الأول توجيه الأموال نحو المواد المستدامة والتقنيات المبتكرة لتعزيز كفاءة البناء.
| نوع الشراكة | شريك | قيمة العقد (€) | مجال التركيز |
|---|---|---|---|
| التحالف الاستراتيجي | الحكومات المحلية في البرتغال | 1,000,000,000 | التنمية الحضرية |
| مشروع مشترك | Acciona | 500,000,000 | بناء المطار ، أنغولا |
| اتفاقيات المورد | مختلف الموردين | 300,000,000 | مواد البناء |
بالإضافة إلى ذلك ، تمتد الشراكات الاستراتيجية لشركة Mota-Engil إلى ما وراء الحدود ، مستفيدًا من التحالفات الدولية لاستكشاف أسواق جديدة. أنشأت الشركة وجودًا في بلدان مثل Mozambique و Peru ، حيث تتعاون مع الشركاء المحليين للتنقل في المناظر الطبيعية التنظيمية بفعالية. لا تخفف هذه الاستراتيجية من المخاطر التشغيلية فحسب ، بل تعزز أيضًا ميزة تنافسية في تأمين العقود الحكومية.
يتيح نهجهم Mota-Engil الحفاظ على مجموعة متنوعة من المشاريع ، وبالتالي نشر المخاطر وضمان تدفق إيرادات ثابتة عبر مناطق مختلفة. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن تراكم كامل للمشاريع التي تصل إلى حوالي 3.5 مليار يورو، مما يؤكد على قوة شراكاتها في الحفاظ على النمو على المدى الطويل.
Mota -Engil ، SGPS ، S.A. - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
تحدد Mota-Engil ، SGPS ، S.A. أنشطتها الأساسية في تقديم القيمة من خلال التركيز على العديد من المجالات الرئيسية. يعد فهم هذه الأنشطة أمرًا بالغ الأهمية لتوسيع كيفية عمل الشركة في قطاع البنية التحتية والبناء.
تنمية البنية التحتية
استثمرت Mota-Engil بشكل كبير في تنمية البنية التحتية في مختلف المناطق ، وخاصة في أوروبا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن تراكم عقود تقريبًا 3.3 مليار يورو، مما يدل على التزامها المستمر بمشاريع البنية التحتية على نطاق واسع. تشمل هذه المشاريع الطرق السريعة والجسور وأنظمة النقل العام ، مما يساهم بقوة في الاقتصادات الإقليمية.
| سنة | الاستثمار في البنية التحتية (مليون يورو) | الانتهاء من المشاريع | تراكم العقد (مليار يورو) |
|---|---|---|---|
| 2020 | €350 | 35 | €2.5 |
| 2021 | €400 | 40 | €2.8 |
| 2022 | €450 | 45 | €3.3 |
إدارة المشروع
توظف الشركة منهجيات متطورة لإدارة المشاريع لضمان التسليم في الوقت المناسب والالتزام بالميزانية. يستخدم Mota-Engil أنظمة التكنولوجيا والتكنولوجيا المتقدمة ، والتي ساهمت في معدل الكفاءة التشغيلية 88% في عام 2022. هذه الكفاءة محورية في تنسيق مشاريع معقدة متعددة عبر مواقع مختلفة.
في عام 2021 ، تم الإبلاغ عن متوسط مدة إكمال المشروع في 12 شهرا بالنسبة للمشاريع المتوسطة الحجم ، تعرض قدرتها على تبسيط العمليات. يتم تحسين استخدام الموارد والموظفين مع قوة عاملة لإدارة المشروع حولها 2500 محترف، تدرب في المعايير المحلية والدولية.
خدمات الهندسة والبناء
يعد قطاع الهندسة والبناء في Mota-Engil أمرًا أساسيًا لاستراتيجيته الشاملة ، حيث يساهم تقريبًا 60% من إجمالي الإيرادات في عام 2022. أكملت الشركة مشاريع مهمة مثل التوسع مترو لشبونة و تطوير شبكة الطرق في أنغولا، والتي تعتبر حيوية للتنمية الحضرية والاتصال.
للسنة المنتهية عام 2022 ، أبلغت موتا-إنجل عن إيرادات 1.9 مليار يورو في قطاعها الهندسي ، تظهر زيادة 15% من العام السابق. يتيح لهم التنويع في خدمات البناء التكيف مع متطلبات السوق المتنوعة والتقدم التكنولوجي ، وبالتالي الحفاظ على ميزة تنافسية.
| نوع الخدمة | الإيرادات (مليون يورو) 2022 | معدل النمو (٪) | المشاريع التي تم تنفيذها |
|---|---|---|---|
| الهندسة المدنية | €1,150 | 15 | 150 |
| بناء بناء | €400 | 12 | 80 |
| الهندسة المتخصصة | €350 | 10 | 60 |
بشكل عام ، تشكل الأنشطة الرئيسية لشركة Mota-Engil في تطوير البنية التحتية ، وإدارة المشاريع ، والخدمات الهندسية العمود الفقري لاستراتيجيتها التشغيلية ، حيث وضعت الشركة للنمو المستمر في السوق العالمية.
Mota -Engil ، SGPS ، S.A. - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
تعتمد Mota-Engil ، SGPS ، S.A. على مختلف الموارد الرئيسية التي تعتبر حيوية لعملياتها وتقديم الخدمات في قطاع البناء والهندسة.
القوى العاملة الهندسية المهرة
توظف الشركة قوة عاملة هندسية عالية المهارات ، وهي ضرورية لتنفيذ مشاريع البناء المعقدة. اعتبارًا من تقريرهم السنوي لعام 2022 ، أبلغت موتا-إنجل تقريبًا 12000 موظف على الصعيد العالمي ، مع وجود جزء كبير من المهندسين المؤهلين والموظفين الفنيين. تساهم هذه القوى العاملة ذات الكفاءة العالية في الابتكار والكفاءة في تسليم المشروع.
الآلات والمعدات المتقدمة
يستثمر Mota-Engil بكثافة في الآلات والمعدات المتقدمة. في عام 2022 ، كان لدى الشركة قيمة أصول إجمالية تقريبًا 1.7 مليار يورو، مع تخصيص كبير موجه نحو الحصول على وصيانة الآلات الحديثة. يضمن هذا الاستثمار ميزة تنافسية في جودة البناء والتوقيت.
| نوع المعدات | كمية | القيمة (ملايين يورو) |
|---|---|---|
| الحفارات | 150 | 100 |
| الرافعات | 75 | 75 |
| الجرافات | 50 | 50 |
| خلاطات ملموسة | 60 | 30 |
| المركبات المتخصصة | 40 | 20 |
موارد مالية قوية
القوة المالية لشركة Mota-Engil هي مورد رئيسي آخر يدعم عملياتها. اعتبارًا من يونيو 2023 ، أبلغت الشركة عن دخل صافي تقريبًا 50 مليون يورو للنصف الأول من العام ، مع إجمالي الأسهم 500 مليون يورو. يتيح موقع Mota-Engil القوي الاستثمار في المشاريع والتقنيات الجديدة مع الحفاظ على السيولة للاحتياجات التشغيلية.
بالإضافة إلى ذلك ، لدى Mota-engil مجموعة متنوعة من العقود ، مما يعزز استقرارها المالي. أبلغت الشركة عن تراكم مشاريع قيمتها حولها 5 مليار يورو اعتبارًا من عام 2022 ، الذي يضمن تدفقات الإيرادات المستقبلية.
Mota -Engil ، SGPS ، S.A. - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
يقدم Mota-Engil ، SGPS ، S.A. اقتراحًا ذا قيمة تركز على تقديم حلول استثنائية للبنية التحتية ، وإدارة المشاريع الشاملة ، والخبرة في مجالات البناء المتنوعة.
حلول البنية التحتية عالية الجودة
الشركة متخصصة في مشاريع البنية التحتية عالية الجودة ، بما في ذلك الطرق والسكك الحديدية والمطارات ومحطات معالجة المياه. في عام 2022 ، أبلغت موتا إنجل عن إيراداتها تقريبًا 2.95 مليار يورو، مما يعكس معدل نمو 10% بالمقارنة مع العام السابق.
أدى التزام الشركة بالاستدامة والابتكار إلى الاستثمار أكثر 140 مليون يورو في البحث والتطوير لتعزيز جودة وكفاءة مشاريعها. يدعم هذا الاستثمار استراتيجيته للحفاظ على ميزة تنافسية في قطاع البناء ، وخاصة في الأسواق الناشئة.
إدارة المشاريع الشاملة
يوفر Mota-Engil خدمات شاملة لإدارة المشاريع التي تشمل التخطيط والتنفيذ ومراقبة مشاريع البناء من البداية إلى الانتهاء. في أحدث تقرير تشغيلي ، أبرزت الشركة أنها تمكنت من ذلك 600 مشروع عبر مختلف القطاعات على مستوى العالم في عام 2022.
توظف الشركة منهجيات إدارة المشاريع المتقدمة ، مما يسمح لها بتحقيق معدلات تسليم المشروع من 95% في الوقت المحدد. هذه الفعالية في إدارة المشاريع المعقدة تقلل من التكاليف وتعزز رضا العملاء.
| سنة | تدار المشاريع | معدل التسليم في الوقت المحدد | متوسط مدة المشروع (أشهر) |
|---|---|---|---|
| 2020 | 480 | 92% | 18 |
| 2021 | 550 | 93% | 15 |
| 2022 | 600 | 95% | 14 |
الخبرة في مجالات البناء المتنوعة
تميز Mota-Engil من خلال خبرتها الواسعة النطاق في البناء ، بما في ذلك الهندسة المدنية والخدمات البيئية وإدارة النفايات. تعمل الشركة أكثر 20 دولة، تعرض وصولها العالمي وقدرتها على تخصيص الحلول للأسواق المحلية.
اعتبارًا من نهاية عام 2022 ، بلغ كتاب طلب موتا إنجل تقريبًا 6 مليارات يورو، والذي يعكس طلبًا كبيرًا عبر قطاعاتها المختلفة. مكنت استراتيجية التنويع الشركة من تخفيف المخاطر والاستفادة من الفرص الناشئة عن اتجاهات تطوير الحضرية وتطوير البنية التحتية في مناطق متعددة.
تتضمن القوى العاملة لها أكثر 10000 محترف، مزودة بالمهارات اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية ، وبالتالي تعزيز اقتراح القيمة للعملاء الذين يحتاجون إلى معرفة وقدرة متخصصة.
Mota -Engil ، SGPS ، S.A. - نموذج العمل: علاقات العملاء
تؤكد Mota-Engil ، SGPS ، S.A. على أهمية علاقات العملاء في الحفاظ على ميزتها التنافسية في قطاعات البناء والهندسة. تركز الشركة على تطوير شراكات طويلة الأجل ، وتوفير دعم العملاء المخصص ، وتقديم حلول مشروع مخصصة.
تطوير الشراكة على المدى الطويل
يعد بناء علاقات مستدامة مع العملاء أمرًا ضروريًا لاستراتيجية Mota-Engil. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن محفظة أكثر 3.3 مليار يورو من أجل تراكم ، مع جزء كبير مرتبط بمشاريع البنية التحتية طويلة الأجل في مختلف المناطق ، بما في ذلك أوروبا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية. والهدف من ذلك هو خلق التآزر مع العملاء ، وتعزيز بيئة يمكن أن ينمو فيها كلا الطرفين معًا وتحقيق أهداف مشتركة.
دعم العملاء المخصص
تنشئ Mota-Engil إطارًا لدعم العملاء المخصص الذي يضمن التواصل في الوقت المناسب وموثوق به. في عام 2021 ، تم تسجيل مستويات رضا العملاء في حوالي 85%، المنسوبة إلى حل المشكلات الفعالة واستراتيجيات المشاركة الاستباقية. توظف الشركة فرقًا متخصصة تعمل عن كثب مع العملاء خلال دورة حياة المشروع ، مما يعزز مشاركة العميل بشكل عام.
حلول المشروع المخصصة
يلعب التخصيص دورًا محوريًا في نهج موتا-إنجل لتلبية احتياجات العميل. على سبيل المثال ، في بناء ميناء مابوتو، طورت الشركة حلولًا مصممة تنطوي على تكييف تقنيات البناء مع الظروف الجغرافية والبيئية المحددة ، مما يؤدي إلى انخفاض وقت البناء بحوالي 15%. لقد مكن هذه القدرة على التكيف موتا-إنجل من إكمال العديد من المشاريع التي تتجاوز 1 مليار يورو بالقيمة الإجمالية حتى الآن في القطاعات مثل الطاقة المتجددة والنقل وإدارة المياه.
| سنة | تراكم الطلب (مليارات يورو) | رضا العملاء (٪) | قيمة المشاريع المكتملة (مليارات يورو) |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2.8 | 80 | 0.9 |
| 2021 | 3.0 | 85 | 1.1 |
| 2022 | 3.3 | 85 | 1.5 |
توضح هذه المقاييس التزام Mota-Engil بتعزيز علاقات العملاء من خلال الأساليب المصممة والمشاركة النشطة ، والتي تساهم بشكل كبير في أدائها المالي وموقف السوق.
Mota -Engil ، SGPS ، S.A. - نموذج الأعمال: القنوات
تعمل Mota-Engil من خلال مجموعة متنوعة من القنوات التي تنقل بشكل فعال اقتراح القيمة للعملاء. تركز الشركة على إقامة اتصالات قوية والحفاظ على الرؤية في السوق من خلال طرق المشاركة الاستراتيجية.
فريق المبيعات المباشر
توظف Mota-Engil فريق مبيعات مباشر قوي ، يلعب دورًا مهمًا في تطوير أعمالها. اعتبارًا من عام 2022 ، أبلغت الشركة عن قوة عاملة تقريبًا 19000 موظف. يتم تخصيص جزء كبير من هذه القوى العاملة للمبيعات وإدارة المشاريع عبر مختلف القطاعات مثل البناء والبنية التحتية وإدارة النفايات.
تتيح هذه المشاركة المباشرة التواصل الشخصي مع العملاء ، مما يضمن أن مواصفات المشروع وتوقعات العملاء مفهومة تمامًا والوفاء بها. في عام 2022 ، حقق موتا-إنجل مبيعات إجمالية من 2.9 مليار يورو، مع مساهمة المبيعات المباشرة تقريبًا 60% من هذه الإيرادات.
عرض المشروع عبر الإنترنت
تستخدم الشركة بشكل فعال المنصات الرقمية لعرض مشاريعها وقدراتها. يتميز موقع Mota-Engil على دراسات حالة مفصلة ومحافظ مشاريع تسلط الضوء على عملها في تطوير البنية التحتية ، والحلول البيئية ، وكفاءة الطاقة. في عام 2022 ، سجل موقع موتا إنجل مليون زيارة، مما يشير إلى اهتمام قوي ومشاركة من العملاء المحتملين.
من خلال وجودها عبر الإنترنت ، تقوم شركة Mota-Engil بالتعويض عن قنوات التواصل الاجتماعي والشبكات المهنية لتوسيع نطاق وصولها ، وتعزيز المشاريع والتحديثات الجديدة. يقال إن استثماراتهم في التسويق الرقمي قد زاد من توليد الرصاص 25% سنة سنة.
أحداث ومعارض الصناعة
تشارك Mota-Engil بنشاط في الأحداث والمعارض الصناعية ، مما يعزز وجود علامتها التجارية وفرص التواصل. في العام الماضي ، حضرت الشركة 20 أحداث الصناعة الرئيسية، بما في ذلك معرض البناء والبناء الدولي ، وهو محوري لتطوير الأعمال في قطاع البناء.
لا تسهل هذه الأحداث التواصل المباشر مع العملاء المحتملين فحسب ، بل تسمح أيضًا لـ Mota-Engil بعرض حلول مبتكرة والتطورات التكنولوجية. أشارت ردود الفعل من هذه الأحداث إلى زيادة محتملة في المفاوضات. 30% بعد المشاركة.
| نوع القناة | مساهمة الإيرادات | مشاركة الموظف | زيارات الموقع (2022) | أحداث الصناعة حضر | زيادة جيل الرصاص |
|---|---|---|---|---|---|
| فريق المبيعات المباشر | 1.74 مليار يورو | ~ 11400 موظف | ن/أ | ن/أ | ن/أ |
| عرض المشروع عبر الإنترنت | ن/أ | ن/أ | 1 مليون | ن/أ | 25% |
| أحداث الصناعة | ن/أ | ن/أ | ن/أ | 20 | 30% |
من خلال هذه القنوات ، تنقل Mota-Engil بفعالية عروضها ويقدم القيمة ، حيث وضعت نفسها كقائد في قطاع البناء والبنية التحتية.
Mota -Engil ، SGPS ، S.A. - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
يركز Mota-Engil ، SGPS ، S.A. بشكل استراتيجي على قطاعات العملاء المتنوعة ، مما يعزز قدرتها التنافسية والوصول إلى السوق. تستهدف الشركة في المقام الأول ثلاثة قطاعات رئيسية:
الوكالات الحكومية
أنشأت Mota-engil علاقات قوية مع الهيئات الحكومية في مختلف المناطق ، وخاصة في البرتغال وأفريقيا. في عام 2022 ، تقريبا 60% من إيرادات الشركة جاءت من العقود العامة. تشمل المشاريع المهمة:
- مشاريع تطوير البنية التحتية في البرتغال أكثر 1.2 مليار يورو.
- شراكات بين القطاعين العام والخاص في موزمبيق تقدر قيمتها 400 مليون يورو.
- عقود بناء الطرق والجسر في أنغولا ، تساهم في أكثر 500 مليون يورو في الإيرادات.
الشركات الصناعية واسعة النطاق
يمثل القطاع الصناعي جزءًا كبيرًا من عملاء Mota-Engil. قامت الشركة بتلبي احتياجات العملاء في الصناعات مثل الطاقة والتعدين والتصنيع. في عام 2023 ، أبلغت موتا-إنجل عن عقود مع الشركات الكبرى التي بلغت:
- خدمات البناء والهندسة لشركات الطاقة ، ويبلغ مجموعها تقريبًا 700 مليون يورو.
- مشاريع البنية التحتية للتعدين في أفريقيا تقدر قيمتها 300 مليون يورو.
- تعاون قطاع التصنيع الذي حقق إيرادات حوالي 500 مليون يورو.
قطاعات النقل والتنمية الحضرية
كانت قطاعات النقل والتنمية الحضرية حاسمة بالنسبة لشركة Mota-Engil ، وخاصة في جهود التحضر والاستدامة. في عام 2022 ، كان لدى الشركة العديد من المشاريع المستمرة ذات الآثار المالية الكبيرة:
- مشاريع التنمية الحضرية في لشبونة وبورتو ، وتوليد تقريبا 900 مليون يورو في العقود.
- مشاريع البنية التحتية للنقل ، بما في ذلك التوسعات على الطرق السريعة وأنظمة النقل العام ، تقدر قيمتها بحوالي 800 مليون يورو.
- الاستثمار في مبادرات المدينة الذكية ، مع تجاوز الإيرادات المتوقعة 250 مليون يورو.
| قطاع العملاء | الخصائص الرئيسية | مساهمة الإيرادات |
|---|---|---|
| الوكالات الحكومية | العقود العامة ، مشاريع البنية التحتية ، الشراكات | تقريبا. 1.2 مليار يورو (60 ٪ من الإيرادات) |
| الشركات الصناعية واسعة النطاق | الطاقة والتعدين وخدمات التصنيع | تقريبا. 700 مليون يورو (قطاعات متنوعة) |
| النقل والتنمية الحضرية | التحضر ، البنية التحتية للنقل | تقريبا. 900 مليون يورو (المشاريع المستمرة) |
من خلال التركيز على هذه القطاعات ، تتوافق Mota-Engil بشكل فعال على مقترحات القيمة الخاصة بها مع الاحتياجات والمطالب المحددة لكل مجموعة من العملاء ، مما يضمن النمو والربحية المستدامة. الاستثمار المستمر في البنية التحتية والشراكات مع الكيانات الحكومية والصناعية يعزز موقعها في السوق.
Mota -Engil ، SGPS ، S.A. - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
هيكل تكلفة Mota-Engil ، SGPS ، S.A. ، شركة البناء والهندسة الرائدة ، هي متعددة الأوجه ، والتي تشمل أنواعًا مختلفة من النفقات التي تعتبر حاسمة لعملياتها.
تكاليف العمالة والتشغيلية
تشكل تكاليف العمالة جزءًا كبيرًا من النفقات الإجمالية لشركة Mota-Engil. في عام 2022 ، أبلغ موتا-إنجل عن عدد الموظفين تقريبًا 12,000 عبر مختلف المناطق ، مما يؤدي إلى إجمالي تكاليف العمالة التي تقدر بحوالي 500 مليون يورو لهذا العام. يشمل هذا الرقم الرواتب والفوائد والضرائب ذات الصلة.
تم الإبلاغ عن تكاليف التشغيلية ، والتي تشمل النفقات الإدارية والمرافق وغيرها من النفقات العامة. 150 مليون يورو في عام 2022 ، تعد هذه التكاليف حيوية للحفاظ على وظائف الأعمال اليومية ، مما يضمن تسليم المشاريع بكفاءة وفعالية.
صيانة الآلات والمعدات
تستثمر Mota-Engil بكثافة في الحفاظ على آلاتها ومعداتها ، وهو أمر بالغ الأهمية لتنفيذ مشاريع البناء على نطاق واسع. في عام 2022 ، خصصت الشركة حولها 70 مليون يورو لصيانة وإصلاح أسطولها ومعداتها. يضمن هذا الاستثمار أن تظل العمليات دون انقطاع وأن الآلات تعمل في ذروة كفاءة.
| نوع التكلفة | 2022 مبلغ (مليون يورو) | نسبة إجمالي التكاليف |
|---|---|---|
| تكاليف العمالة | 500 | 62.5% |
| تكاليف التشغيل | 150 | 18.75% |
| صيانة الآلات والمعدات | 70 | 8.75% |
| نفقات أخرى (R&D ، التسويق) | 80 | 10% |
نفقات البحث والتطوير
يؤكد Mota-Engil أيضًا الابتكار من خلال البحث والتطوير (R&D). في عام 2022 ، استثمرت الشركة تقريبًا 80 مليون يورو في أنشطة البحث والتطوير. يركز هذا الاستثمار على تعزيز تقنيات البناء ، وتحسين الممارسات المستدامة ، وتطوير مواد جديدة ، والتي تعد ضرورية للحفاظ على القدرة التنافسية في السوق.
تمثل نفقات البحث والتطوير حول 10% من إجمالي التكاليف للشركة ، مما يؤكد التزام Mota-Engil بالابتكار والنمو في قطاع البناء.
Mota -Engil ، SGPS ، S.A - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
يولد Mota-Engil الإيرادات من خلال تدفقات متعددة ، مع التركيز بشكل أساسي على العقود القائمة على المشاريع ، وخدمات الصيانة ، ورسوم الاستشارات. يعكس كل تدفق إيرادات القدرات التشغيلية للشركة والقيمة المقدمة لعملائها عبر مختلف القطاعات.
دخل المشروع القائم على العقد
تقوم Mota-Engil بتأمين دخلها إلى حد كبير من خلال المشاريع القائمة على العقود في قطاعات البناء والهندسة. في عام 2022 ، أبلغت الشركة عن إيرادات موحدة تقريبًا 2.5 مليار يورو، مع جزء كبير مشتق من هذا القطاع.
تعمل الشركة في العديد من المناطق ، بما في ذلك أوروبا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية ، تلبي احتياجات البنية التحتية والتنمية الحضرية ومشاريع الطاقة. بقي الهامش الإجمالي من هذه العقود 20%مع الإشارة إلى استراتيجيات إدارة التكلفة الفعالة واستراتيجيات التسعير.
رسوم خدمة الصيانة
تدفق إيرادات مهم آخر لـ Mota-Engil هو رسوم خدمة الصيانة التي تم إنشاؤها من العقود الحالية. في عام 2022 ، ساهمت خدمات الصيانة والتشغيلية حول 300 مليون يورو إلى إجمالي الإيرادات. يتضمن هذا القطاع عادةً اتفاقيات طويلة الأجل مع العملاء عبر الصناعات المختلفة ، مما يضمن التدفق النقدي الثابت.
| سنة | إيرادات من خدمات الصيانة (مليون يورو) | معدل النمو (٪) |
|---|---|---|
| 2020 | 250 | 10 |
| 2021 | 275 | 10 |
| 2022 | 300 | 9.1 |
الرسوم الاستشارية والرسوم الاستشارية
يوفر Mota-Engil أيضًا الخدمات الاستشارية والاستشارية المتعلقة بالهندسة وإدارة المشاريع. في عام 2022 ، تمثل تدفق الإيرادات هذا تقريبًا 150 مليون يورو، تعكس خبرة الشركة في توجيه المشاريع من البداية إلى الانتهاء.
تغطي الخدمات الاستشارية دراسات الجدوى ، وتخطيط المشاريع ، وإدارة المخاطر ، مما يوضح قدرة الشركة على تقديم دعم شامل للمشروع. نما الطلب على هذه الخدمات ، مما أدى إلى زيادة إيرادات حوالي 15% من 2021 إلى 2022.
| سنة | إيرادات الاستشارات (مليون يورو) | النسبة المئوية للمساهمة في إجمالي الإيرادات (٪) |
|---|---|---|
| 2020 | 125 | 5 |
| 2021 | 130 | 4.7 |
| 2022 | 150 | 6 |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.