Hess Midstream LP (HESM) Business Model Canvas

Hess Midstream LP (HESM): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

US | Energy | Oil & Gas Midstream | NYSE
Hess Midstream LP (HESM) Business Model Canvas
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In der dynamischen Landschaft der Infrastruktur der Midstream -Energie entsteht Hess Midstream LP (HEMM) als strategisches Kraftpaket und verändert, wie Öl- und Gasressourcen gesammelt, verarbeitet und über die Regionen Bakken Shale und Golf of Mexico transportiert werden. Dieses innovative Unternehmen hat akribisch ein Geschäftsmodell erstellt, das nicht nur die betriebliche Effizienz fördert, sondern auch für Energieproduzenten und -investoren einen erheblichen Wert liefert, wodurch hochmoderne Infrastruktur, strategische Partnerschaften und einen robusten Ansatz für Midstream-Dienste nutzt, die neue Branchenstandards festlegen.


Hess Midstream LP (HEM) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Hess Corporation (Mehrheitsaktionär und Hauptlieferant)

Ab dem vierten Quartal 2023 besitzt die Hess Corporation rund 62% der Gesamtzahl der ausstehenden Aktien von Hess Midstream LP. Die Partnerschaft beinhaltet strategische Vermögenswerte in der Midstream -Infrastruktur im Wert von 4,2 Milliarden US -Dollar.

Partnerschaftsmetrik Quantitativer Wert
Eigentümerprozentsatz 62%
Asset -Wert 4,2 Milliarden US -Dollar
Jährliches Versorgungsvolumen 200.000 Barrel pro Tag

Midstream -Infrastrukturpartner

Hess Midstream arbeitet mit mehreren regionalen Partnern in den Regionen Bakken und Gulf of Mexico zusammen.

  • Enterprise Products Partners LP
  • Plains All American Pipeline
  • Energieübertragung LP

Strategische Pipeline- und Lageranlage Joint Venture Partners

Partner Infrastrukturart Investitionswert
Marathon Petroleum Pipeline -Infrastruktur 350 Millionen Dollar
Phillips 66 Lagereinrichtungen 275 Millionen Dollar

Technologieanbieter

Hess Midstream arbeitet mit fortschrittlichen Technologieunternehmen für die Optimierung der Infrastruktur zusammen.

  • Emerson Electric Co.
  • Honeywell International
  • Schneider Electric SE

Umwelt- und Regulierungskonformitätsberatungsunternehmen

Beratungsfirma Dienstleistungen zur Verfügung gestellt Jährlicher Vertragswert
WSP Global Inc. Umweltverträglichkeitsprüfung 2,5 Millionen US -Dollar
Aecom Vorschriftenregulierung 1,8 Millionen US -Dollar

Hess Midstream LP (HESM) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Sammeln, Verarbeitung und Transport von Rohöl und Erdgas

Hess Midstream arbeitet mit den folgenden wichtigen Infrastrukturmetriken:

Infrastrukturkomponente Kapazität/Volumen
Rohöl -Sammelsystem 250.000 Barrel pro Tag
Erdgasverarbeitungskapazität 385 Millionen Kubikfuß pro Tag
Gesamtlänge des Pipeline -Netzwerks 1.200 Meilen

Betrieb in der Midstream -Infrastruktur

Geografische Operationskonzentration:

  • North Dakota Bakken Shale Region
  • Offshore -Golf von Mexiko

Entwicklung und Wartung des Pipeline -Netzwerks

Netzwerkmetrik Aktueller Status
Gesamtpipeline -Investition 742 Millionen US -Dollar (2023)
Jährliche Wartungsausgaben 58 Millionen Dollar

Speicher- und Terminaldienste

Speicherinfrastrukturdetails:

  • Gesamtspeicherkapazität: 3,4 Millionen Barrel
  • Terminalanlagen: 4 strategische Standorte
  • Jährlicher Durchsatz: 125 Millionen Barrel

Asset -Optimierung und Infrastrukturausdehnung

Expansionsmetrik 2024 Projektion
Investitionsausgaben 210 bis 230 Millionen US-Dollar
Neue Infrastrukturprojekte 3 Geplante Midstream -Entwicklungen
Erwartete Kapazitätserhöhung 15% gegenüber dem Vorjahr

Hess Midstream LP (HEM) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche Midstream -Infrastruktur -Vermögenswerte in Bakken -Schiefer

Ab 2024 besitzt und betreibt Hess Midstream LP eine kritische Infrastruktur in der Region Bakken Shale:

Asset -Typ Menge Kapazität
Rohöl -Sammel -Pipelines 1.200 Meilen 250.000 Barrel pro Tag
Erdgas -Sammel -Pipelines 850 Meilen 800 Millionen Kubikfuß pro Tag
Verarbeitungseinrichtungen 3 Hauptanlagen 260.000 Barrel pro Tag

Erweiterte Pipeline- und Verarbeitungseinrichtungen

Zu den wichtigsten Infrastrukturkomponenten gehören:

  • Tioga -Gasanlage mit 100% Eigentum
  • Midstream -Infrastruktur mit 87,5% Eigentum
  • Raffiniertes Pipeline -Netzwerk in North Dakota

Strategische geografische Standorte

Geografische Vermögenswerte konzentriert sich auf:

  • Bakken Shale, North Dakota
  • Strategische Positionierung in der Nähe der wichtigsten Produktionszonen
  • Nähe zu wichtigen Energieverkehrsrouten

Technisches Fachwissen im Midstream -Betrieb

Expertenkategorie Professionelle Belegschaft
Gesamtbeschäftigte 350 Profis
Ingenieurpersonal 125 Fachingenieure
Operations Management 75 leitende operative Experten

Starke Finanzkapital- und Investitionsfähigkeiten

Finanzielle Ressourcen ab Q4 2023:

Finanzmetrik Menge
Gesamtvermögen 3,2 Milliarden US -Dollar
Jahresumsatz 1,7 Milliarden US -Dollar
Verfügbare Kreditfazilität 500 Millionen Dollar
Marktkapitalisierung 6,5 Milliarden US -Dollar

Hess Midstream LP (HESM) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige und effiziente Energieverkehrsdienste

Hess Midstream LP betreibt in der Bakken -Formation ungefähr 1.200 Meilen sammelnder Pipelines. Die tägliche Transportkapazität erreicht 240.000 Barrel Rohöl und 380 Millionen Kubikfuß Erdgas.

Infrastruktur -Vermögenswert Kapazität Geografischer Standort
Pipelines sammeln 1.200 Meilen Bakken -Formation, North Dakota
Rohöltransport 240.000 Barrel/Tag North Dakota
Erdgastransport 380 Millionen Kubikfuß/Tag North Dakota

Integrierte Midstream -Lösungen für Öl- und Gasproduzenten

Hess Midstream bietet umfassende Midstream -Dienste mit folgenden wichtigen Angeboten:

  • Sammeln von Systemen für Rohöl und Erdgas
  • Verarbeitungsanlagen mit 580 Millionen Kubikfuß pro Tag Kapazität
  • Infrastruktur zur Wasserbearbeitung, die 240.000 Barrel Wasser pro Tag stützt

Kostengünstiges Infrastrukturmanagement

Betriebseffizienzmetriken für 2023:

Metrisch Wert
Betriebskosten 312 Millionen US -Dollar
Investitionsausgaben 225 Millionen Dollar
Betriebsspanne 42.3%

Reduzierte Umweltauswirkungen durch moderne Infrastruktur

Umweltleistungsindikatoren:

  • Reduktion der Methanemissionen: 35% unter dem Industriedurchschnitt
  • Reduzierung der Aufstellung: 78% im Vergleich zur Grundlinie für 2018
  • Wasserrecyclingrate: 65% des produzierten Wassers

Konsequente und stabile Cashflow -Erzeugung

Finanzielle Leistungshighlights für 2023:

Finanzmetrik Menge
Gesamtumsatz 2,1 Milliarden US -Dollar
Angepasstes EBITDA 1,4 Milliarden US -Dollar
Ausschüttungs -Cashflow 825 Millionen US -Dollar
Verteilungsabdeckungsverhältnis 1.7x

Hess Midstream LP (HEM) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige vertragliche Vereinbarungen mit Energieerzeuger

Hess Midstream LP unterhält strategische langfristige Verträge mit der Hess Corporation und deckt Midstream-Infrastrukturdienste in der Region Bakken ab.

Vertragstyp Dauer Jährliches Volumenverpflichtung
Sammelvereinbarung Langfristig Ungefähr 200.000 Barrel pro Tag
Verarbeitungsvereinbarung Langfristig 150.000 Barrel pro Tag

Dedizierte Kontoverwaltung für wichtige Kunden

Hess Midstream bietet spezielles Kontomanagement für Primärergieproduktionspartner.

  • Engagierte Beziehungsmanager für die Hess Corporation
  • Customisierte Infrastrukturlösungen
  • Betriebsunterstützung in Echtzeit

Leistungsbasierte Serviceverpflichtungen

Leistungsmetrik Ziel Tatsächliche Leistung
Verfügbarkeit von Verfügbarkeit 99.5% 99.7%
Betriebseffizienz 98% 98.2%

Transparente operative Berichterstattung

Die vierteljährliche finanzielle und operative Berichterstattung bietet umfassende Einblicke in die Leistung der Midstream -Infrastruktur.

  • Vierteljährliche Gewinnberichte
  • Detaillierte Metriken für Infrastrukturauslastungen
  • Umwelt- und Sicherheitsleistungsindikatoren

Kontinuierliche Infrastrukturinvestitionen

Anlagekategorie 2023 Investition Geplante 2024 Investition
Midstream -Infrastruktur 350 Millionen Dollar 400 Millionen Dollar
Technologie -Upgrades 50 Millionen Dollar 75 Millionen Dollar

Hess Midstream LP (HESM) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteams

Ab dem vierten Quartal 2023 unterhält Hess Midstream LP ein engagiertes Direktvertriebsteam von 42 Fachleuten, die sich auf den Verkauf von Energieinfrastrukturen und Kundenakquisitionen konzentrieren.

Verkaufsteam -Komposition Anzahl der Profis
Senior -Vertriebsmitarbeiter 12
Geschäftsentwicklungsmanager 18
Technische Verkaufsspezialisten 12

Branchenkonferenzen und Energiesektorereignisse

Hess Midstream LP nimmt jährlich an 7-9 wichtigen Energiesektorkonferenzen teil, wobei ein durchschnittliches jährliches Budget der Eventbeteiligung von 875.000 USD ist.

  • Nordamerikanische Ausstellung
  • Ceraweek von S & P Global
  • Weltöl & Gaskonferenz
  • Midstream Texas Conference

Digitale Plattformen und Kommunikationssysteme

Das Unternehmen nutzt 3 primäre digitale Kommunikationsplattformen mit einer jährlichen digitalen Infrastrukturinvestition von 1,2 Millionen US -Dollar.

Digitale Plattform Jährliche Investition
Unternehmenswebsite $350,000
Investor Relations Portal $450,000
Client -Management -System $400,000

Strategische Partnerschaftsnetzwerke

Hess Midstream LP unterhält 12 strategische Partnerschaftsvereinbarungen in den Sektoren vorgelagert, Midstream und Downstream.

  • ExxonMobil Corporation
  • Chevron Corporation
  • Partner von Enterprise Products
  • Kinder Morgan

Technische Beratungs- und Geschäftsentwicklungskanäle

Das Unternehmen weist jährlich 2,3 Millionen US -Dollar für technische Beratungs- und Geschäftsentwicklungsinitiativen mit einem Team von 28 Fachleuten zu.

Beratungskategorie Budgetzuweisung
Technische Beratung 1,4 Millionen US -Dollar
Geschäftsentwicklung $900,000

Hess Midstream LP (HEM) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Große unabhängige Öl- und Gas -Explorationsunternehmen

Ab dem zweiten Quartal 2023 dient Hess Midstream wichtige unabhängige Explorationsunternehmen mit spezifischen Infrastrukturanforderungen:

Unternehmen Jährliche Verpflichtung zur Midstream -Volumen Vertragsdauer
Kontinentalressourcen 125.000 Barrel pro Tag 10-Jahres-Langzeitvereinbarung
Marathonöl 85.000 Barrel pro Tag 8-jähriger Infrastrukturvertrag

Wichtige integrierte Energieunternehmen

Das Kundenportfolio von HEM umfasst wichtige integrierte Energieunternehmen:

  • ExxonMobil: 250.000 Barrel pro Tag Midstream Services
  • Chevron: 175.000 Barrel pro Tag Infrastrukturunterstützung
  • Gesamtsenergien: 100.000 Barrel pro Tag mit Midstream -Operationen

Produzenten der Bakken -Schieferregion

Bakken Region Kundensegment Einzelheiten:

Produzent Produktionsvolumen Midstream -Serviceauslastung
Whiting Petroleum 65.000 Barrel pro Tag 98% Infrastrukturabdeckung
EOG -Ressourcen 110.000 Barrel pro Tag 95% Midstream -Serviceauslastung

Golf von Mexiko Offshore Energy Operatoren

Golf von Mexiko Kundensegment Details:

  • Schale: 200.000 Barrel pro Tag Offshore -Infrastruktur
  • BP: 150.000 Barrel pro Tag Midstream Services
  • Chevron Offshore: 180.000 Barrel pro Tag Infrastrukturunterstützung

Midstream -Infrastrukturinvestoren

Investorensegment Finanzmetriken für 2023:

Anlegerkategorie Gesamtinvestition Erwartete Rendite
Institutionelle Anleger 475 Millionen US -Dollar 7,2% Jahresrendite
Private -Equity -Firmen 250 Millionen Dollar 8,5% projizierte Rendite

Hess Midstream LP (HESM) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Infrastrukturentwicklungs- und Wartungskosten

Ab 2024 meldet Hess Midstream LP die folgenden infrastrukturbezogenen Kosten:

Kostenkategorie Jährliche Kosten
Pipeline -Infrastrukturkapitalausgaben 287,6 Millionen US -Dollar
Bestehende Asset -Wartung 42,3 Millionen US -Dollar
Neue Infrastrukturentwicklung 215,4 Millionen US -Dollar

Pipeline Betriebskosten

Betriebskosten Aufschlüsselung für Pipeline -Systeme:

  • Jährliche Pipeline -Betriebswartung: 63,2 Millionen US -Dollar
  • Energieverbrauch für Pipeline -Operationen: 18,7 Millionen US -Dollar
  • Leckerkennungs- und Präventionssysteme: 5,4 Millionen US -Dollar

Vorschrifteninvestitionen für behördliche Compliance

Compliance -Bereich Jährliche Investition
Umweltkonformität 22,1 Millionen US -Dollar
Sicherheitsregulierung Einhaltung 16,5 Millionen US -Dollar
Genehmigung und Dokumentation 7,3 Millionen US -Dollar

Technologie- und digitale Infrastruktur -Upgrades

Technologieinvestitionsdetails:

  • Digitale Überwachungssysteme: 12,6 Millionen US -Dollar
  • Cybersecurity Infrastruktur: 8,9 Millionen US -Dollar
  • Datenanalyseplattformen: 5,7 Millionen US -Dollar

Personal- und technisches Fachmanagement

Personalkostenkategorie Jährliche Kosten
Gesamtkosten für Personal 94,5 Millionen US -Dollar
Gehälter des technischen Personals 62,3 Millionen US -Dollar
Ausbildung und Entwicklung 4,2 Millionen US -Dollar

Gesamt geschätzte jährliche Kostenstruktur: 796,4 Mio. USD


Hess Midstream LP (HEM) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Sammel- und Transportgebühren

Im Jahr 2023 berichtete Hess Midstream, dass ein Umsatz und den Transportumsatz von 1,14 Milliarden US -Dollar gesammelt und transportiert wurde. Das Unternehmen betreibt ungefähr 1.200 Meilen Pipelines in der Bakken -Formation.

Einnahmequelle Jahresbetrag Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Gebühren sammeln 682 Millionen Dollar 59.8%
Transportgebühren 458 Millionen US -Dollar 40.2%

Verarbeitungs- und Speicherdienstgebühren

Verarbeitungs- und Speicherdienste erzielten einen Umsatz von 326 Millionen US -Dollar für 2023 mit einer Verarbeitungskapazität von 250.000 Barrel pro Tag.

  • Erdgasverarbeitungseinnahmen: 214 Millionen US -Dollar
  • LAGER -FAHRUNGSBEDEUTUNGEN: 112 Millionen US -Dollar

Langfristig vertragliche Einnahmenvereinbarungen

Hess Midstream hält langfristige Verträge mit einer durchschnittlichen Dauer von 10 Jahren bei und erzielte 2,3 Milliarden US-Dollar für zukünftige Einnahmen.

Vertragstyp Jährlicher Vertragswert Vertragsdauer
Take-or-Pay-Vereinbarungen 1,8 Milliarden US -Dollar 10-15 Jahre
Volumenverpflichtungsverträge 500 Millionen Dollar 5-10 Jahre

Nutzung und Optimierungseinkommen von Vermögenswerten

Die Asset -Optimierung erzielte für 2023 zusätzliche Einnahmen in Höhe von 92 Mio. USD mit einer Vermögensnutzungsrate von 78%.

Leistungsbasierte Einnahmen in der Midstream-Infrastruktur

Das leistungsbezogene Ergebnis beliefen sich im Jahr 2023 auf 156 Millionen US-Dollar, was 13,7% des Gesamtumsatzes von Midstream entspricht.

  • Effizienzbasierte Anreize: 76 Millionen US-Dollar
  • Leistungsboni: 80 Millionen US -Dollar

Gesamtumsatz für 2023: 1,14 Milliarden US -Dollar


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