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Hess Midstream LP (HESM): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]
US | Energy | Oil & Gas Midstream | NYSE
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Hess Midstream LP (HESM) Bundle
In der dynamischen Landschaft der Infrastruktur der Midstream -Energie entsteht Hess Midstream LP (HEMM) als strategisches Kraftpaket und verändert, wie Öl- und Gasressourcen gesammelt, verarbeitet und über die Regionen Bakken Shale und Golf of Mexico transportiert werden. Dieses innovative Unternehmen hat akribisch ein Geschäftsmodell erstellt, das nicht nur die betriebliche Effizienz fördert, sondern auch für Energieproduzenten und -investoren einen erheblichen Wert liefert, wodurch hochmoderne Infrastruktur, strategische Partnerschaften und einen robusten Ansatz für Midstream-Dienste nutzt, die neue Branchenstandards festlegen.
Hess Midstream LP (HEM) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Hess Corporation (Mehrheitsaktionär und Hauptlieferant)
Ab dem vierten Quartal 2023 besitzt die Hess Corporation rund 62% der Gesamtzahl der ausstehenden Aktien von Hess Midstream LP. Die Partnerschaft beinhaltet strategische Vermögenswerte in der Midstream -Infrastruktur im Wert von 4,2 Milliarden US -Dollar.
Partnerschaftsmetrik | Quantitativer Wert |
---|---|
Eigentümerprozentsatz | 62% |
Asset -Wert | 4,2 Milliarden US -Dollar |
Jährliches Versorgungsvolumen | 200.000 Barrel pro Tag |
Midstream -Infrastrukturpartner
Hess Midstream arbeitet mit mehreren regionalen Partnern in den Regionen Bakken und Gulf of Mexico zusammen.
- Enterprise Products Partners LP
- Plains All American Pipeline
- Energieübertragung LP
Strategische Pipeline- und Lageranlage Joint Venture Partners
Partner | Infrastrukturart | Investitionswert |
---|---|---|
Marathon Petroleum | Pipeline -Infrastruktur | 350 Millionen Dollar |
Phillips 66 | Lagereinrichtungen | 275 Millionen Dollar |
Technologieanbieter
Hess Midstream arbeitet mit fortschrittlichen Technologieunternehmen für die Optimierung der Infrastruktur zusammen.
- Emerson Electric Co.
- Honeywell International
- Schneider Electric SE
Umwelt- und Regulierungskonformitätsberatungsunternehmen
Beratungsfirma | Dienstleistungen zur Verfügung gestellt | Jährlicher Vertragswert |
---|---|---|
WSP Global Inc. | Umweltverträglichkeitsprüfung | 2,5 Millionen US -Dollar |
Aecom | Vorschriftenregulierung | 1,8 Millionen US -Dollar |
Hess Midstream LP (HESM) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Sammeln, Verarbeitung und Transport von Rohöl und Erdgas
Hess Midstream arbeitet mit den folgenden wichtigen Infrastrukturmetriken:
Infrastrukturkomponente | Kapazität/Volumen |
---|---|
Rohöl -Sammelsystem | 250.000 Barrel pro Tag |
Erdgasverarbeitungskapazität | 385 Millionen Kubikfuß pro Tag |
Gesamtlänge des Pipeline -Netzwerks | 1.200 Meilen |
Betrieb in der Midstream -Infrastruktur
Geografische Operationskonzentration:
- North Dakota Bakken Shale Region
- Offshore -Golf von Mexiko
Entwicklung und Wartung des Pipeline -Netzwerks
Netzwerkmetrik | Aktueller Status |
---|---|
Gesamtpipeline -Investition | 742 Millionen US -Dollar (2023) |
Jährliche Wartungsausgaben | 58 Millionen Dollar |
Speicher- und Terminaldienste
Speicherinfrastrukturdetails:
- Gesamtspeicherkapazität: 3,4 Millionen Barrel
- Terminalanlagen: 4 strategische Standorte
- Jährlicher Durchsatz: 125 Millionen Barrel
Asset -Optimierung und Infrastrukturausdehnung
Expansionsmetrik | 2024 Projektion |
---|---|
Investitionsausgaben | 210 bis 230 Millionen US-Dollar |
Neue Infrastrukturprojekte | 3 Geplante Midstream -Entwicklungen |
Erwartete Kapazitätserhöhung | 15% gegenüber dem Vorjahr |
Hess Midstream LP (HEM) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Umfangreiche Midstream -Infrastruktur -Vermögenswerte in Bakken -Schiefer
Ab 2024 besitzt und betreibt Hess Midstream LP eine kritische Infrastruktur in der Region Bakken Shale:
Asset -Typ | Menge | Kapazität |
---|---|---|
Rohöl -Sammel -Pipelines | 1.200 Meilen | 250.000 Barrel pro Tag |
Erdgas -Sammel -Pipelines | 850 Meilen | 800 Millionen Kubikfuß pro Tag |
Verarbeitungseinrichtungen | 3 Hauptanlagen | 260.000 Barrel pro Tag |
Erweiterte Pipeline- und Verarbeitungseinrichtungen
Zu den wichtigsten Infrastrukturkomponenten gehören:
- Tioga -Gasanlage mit 100% Eigentum
- Midstream -Infrastruktur mit 87,5% Eigentum
- Raffiniertes Pipeline -Netzwerk in North Dakota
Strategische geografische Standorte
Geografische Vermögenswerte konzentriert sich auf:
- Bakken Shale, North Dakota
- Strategische Positionierung in der Nähe der wichtigsten Produktionszonen
- Nähe zu wichtigen Energieverkehrsrouten
Technisches Fachwissen im Midstream -Betrieb
Expertenkategorie | Professionelle Belegschaft |
---|---|
Gesamtbeschäftigte | 350 Profis |
Ingenieurpersonal | 125 Fachingenieure |
Operations Management | 75 leitende operative Experten |
Starke Finanzkapital- und Investitionsfähigkeiten
Finanzielle Ressourcen ab Q4 2023:
Finanzmetrik | Menge |
---|---|
Gesamtvermögen | 3,2 Milliarden US -Dollar |
Jahresumsatz | 1,7 Milliarden US -Dollar |
Verfügbare Kreditfazilität | 500 Millionen Dollar |
Marktkapitalisierung | 6,5 Milliarden US -Dollar |
Hess Midstream LP (HESM) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Zuverlässige und effiziente Energieverkehrsdienste
Hess Midstream LP betreibt in der Bakken -Formation ungefähr 1.200 Meilen sammelnder Pipelines. Die tägliche Transportkapazität erreicht 240.000 Barrel Rohöl und 380 Millionen Kubikfuß Erdgas.
Infrastruktur -Vermögenswert | Kapazität | Geografischer Standort |
---|---|---|
Pipelines sammeln | 1.200 Meilen | Bakken -Formation, North Dakota |
Rohöltransport | 240.000 Barrel/Tag | North Dakota |
Erdgastransport | 380 Millionen Kubikfuß/Tag | North Dakota |
Integrierte Midstream -Lösungen für Öl- und Gasproduzenten
Hess Midstream bietet umfassende Midstream -Dienste mit folgenden wichtigen Angeboten:
- Sammeln von Systemen für Rohöl und Erdgas
- Verarbeitungsanlagen mit 580 Millionen Kubikfuß pro Tag Kapazität
- Infrastruktur zur Wasserbearbeitung, die 240.000 Barrel Wasser pro Tag stützt
Kostengünstiges Infrastrukturmanagement
Betriebseffizienzmetriken für 2023:
Metrisch | Wert |
---|---|
Betriebskosten | 312 Millionen US -Dollar |
Investitionsausgaben | 225 Millionen Dollar |
Betriebsspanne | 42.3% |
Reduzierte Umweltauswirkungen durch moderne Infrastruktur
Umweltleistungsindikatoren:
- Reduktion der Methanemissionen: 35% unter dem Industriedurchschnitt
- Reduzierung der Aufstellung: 78% im Vergleich zur Grundlinie für 2018
- Wasserrecyclingrate: 65% des produzierten Wassers
Konsequente und stabile Cashflow -Erzeugung
Finanzielle Leistungshighlights für 2023:
Finanzmetrik | Menge |
---|---|
Gesamtumsatz | 2,1 Milliarden US -Dollar |
Angepasstes EBITDA | 1,4 Milliarden US -Dollar |
Ausschüttungs -Cashflow | 825 Millionen US -Dollar |
Verteilungsabdeckungsverhältnis | 1.7x |
Hess Midstream LP (HEM) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Langfristige vertragliche Vereinbarungen mit Energieerzeuger
Hess Midstream LP unterhält strategische langfristige Verträge mit der Hess Corporation und deckt Midstream-Infrastrukturdienste in der Region Bakken ab.
Vertragstyp | Dauer | Jährliches Volumenverpflichtung |
---|---|---|
Sammelvereinbarung | Langfristig | Ungefähr 200.000 Barrel pro Tag |
Verarbeitungsvereinbarung | Langfristig | 150.000 Barrel pro Tag |
Dedizierte Kontoverwaltung für wichtige Kunden
Hess Midstream bietet spezielles Kontomanagement für Primärergieproduktionspartner.
- Engagierte Beziehungsmanager für die Hess Corporation
- Customisierte Infrastrukturlösungen
- Betriebsunterstützung in Echtzeit
Leistungsbasierte Serviceverpflichtungen
Leistungsmetrik | Ziel | Tatsächliche Leistung |
---|---|---|
Verfügbarkeit von Verfügbarkeit | 99.5% | 99.7% |
Betriebseffizienz | 98% | 98.2% |
Transparente operative Berichterstattung
Die vierteljährliche finanzielle und operative Berichterstattung bietet umfassende Einblicke in die Leistung der Midstream -Infrastruktur.
- Vierteljährliche Gewinnberichte
- Detaillierte Metriken für Infrastrukturauslastungen
- Umwelt- und Sicherheitsleistungsindikatoren
Kontinuierliche Infrastrukturinvestitionen
Anlagekategorie | 2023 Investition | Geplante 2024 Investition |
---|---|---|
Midstream -Infrastruktur | 350 Millionen Dollar | 400 Millionen Dollar |
Technologie -Upgrades | 50 Millionen Dollar | 75 Millionen Dollar |
Hess Midstream LP (HESM) - Geschäftsmodell: Kanäle
Direktvertriebsteams
Ab dem vierten Quartal 2023 unterhält Hess Midstream LP ein engagiertes Direktvertriebsteam von 42 Fachleuten, die sich auf den Verkauf von Energieinfrastrukturen und Kundenakquisitionen konzentrieren.
Verkaufsteam -Komposition | Anzahl der Profis |
---|---|
Senior -Vertriebsmitarbeiter | 12 |
Geschäftsentwicklungsmanager | 18 |
Technische Verkaufsspezialisten | 12 |
Branchenkonferenzen und Energiesektorereignisse
Hess Midstream LP nimmt jährlich an 7-9 wichtigen Energiesektorkonferenzen teil, wobei ein durchschnittliches jährliches Budget der Eventbeteiligung von 875.000 USD ist.
- Nordamerikanische Ausstellung
- Ceraweek von S & P Global
- Weltöl & Gaskonferenz
- Midstream Texas Conference
Digitale Plattformen und Kommunikationssysteme
Das Unternehmen nutzt 3 primäre digitale Kommunikationsplattformen mit einer jährlichen digitalen Infrastrukturinvestition von 1,2 Millionen US -Dollar.
Digitale Plattform | Jährliche Investition |
---|---|
Unternehmenswebsite | $350,000 |
Investor Relations Portal | $450,000 |
Client -Management -System | $400,000 |
Strategische Partnerschaftsnetzwerke
Hess Midstream LP unterhält 12 strategische Partnerschaftsvereinbarungen in den Sektoren vorgelagert, Midstream und Downstream.
- ExxonMobil Corporation
- Chevron Corporation
- Partner von Enterprise Products
- Kinder Morgan
Technische Beratungs- und Geschäftsentwicklungskanäle
Das Unternehmen weist jährlich 2,3 Millionen US -Dollar für technische Beratungs- und Geschäftsentwicklungsinitiativen mit einem Team von 28 Fachleuten zu.
Beratungskategorie | Budgetzuweisung |
---|---|
Technische Beratung | 1,4 Millionen US -Dollar |
Geschäftsentwicklung | $900,000 |
Hess Midstream LP (HEM) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Große unabhängige Öl- und Gas -Explorationsunternehmen
Ab dem zweiten Quartal 2023 dient Hess Midstream wichtige unabhängige Explorationsunternehmen mit spezifischen Infrastrukturanforderungen:
Unternehmen | Jährliche Verpflichtung zur Midstream -Volumen | Vertragsdauer |
---|---|---|
Kontinentalressourcen | 125.000 Barrel pro Tag | 10-Jahres-Langzeitvereinbarung |
Marathonöl | 85.000 Barrel pro Tag | 8-jähriger Infrastrukturvertrag |
Wichtige integrierte Energieunternehmen
Das Kundenportfolio von HEM umfasst wichtige integrierte Energieunternehmen:
- ExxonMobil: 250.000 Barrel pro Tag Midstream Services
- Chevron: 175.000 Barrel pro Tag Infrastrukturunterstützung
- Gesamtsenergien: 100.000 Barrel pro Tag mit Midstream -Operationen
Produzenten der Bakken -Schieferregion
Bakken Region Kundensegment Einzelheiten:
Produzent | Produktionsvolumen | Midstream -Serviceauslastung |
---|---|---|
Whiting Petroleum | 65.000 Barrel pro Tag | 98% Infrastrukturabdeckung |
EOG -Ressourcen | 110.000 Barrel pro Tag | 95% Midstream -Serviceauslastung |
Golf von Mexiko Offshore Energy Operatoren
Golf von Mexiko Kundensegment Details:
- Schale: 200.000 Barrel pro Tag Offshore -Infrastruktur
- BP: 150.000 Barrel pro Tag Midstream Services
- Chevron Offshore: 180.000 Barrel pro Tag Infrastrukturunterstützung
Midstream -Infrastrukturinvestoren
Investorensegment Finanzmetriken für 2023:
Anlegerkategorie | Gesamtinvestition | Erwartete Rendite |
---|---|---|
Institutionelle Anleger | 475 Millionen US -Dollar | 7,2% Jahresrendite |
Private -Equity -Firmen | 250 Millionen Dollar | 8,5% projizierte Rendite |
Hess Midstream LP (HESM) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Infrastrukturentwicklungs- und Wartungskosten
Ab 2024 meldet Hess Midstream LP die folgenden infrastrukturbezogenen Kosten:
Kostenkategorie | Jährliche Kosten |
---|---|
Pipeline -Infrastrukturkapitalausgaben | 287,6 Millionen US -Dollar |
Bestehende Asset -Wartung | 42,3 Millionen US -Dollar |
Neue Infrastrukturentwicklung | 215,4 Millionen US -Dollar |
Pipeline Betriebskosten
Betriebskosten Aufschlüsselung für Pipeline -Systeme:
- Jährliche Pipeline -Betriebswartung: 63,2 Millionen US -Dollar
- Energieverbrauch für Pipeline -Operationen: 18,7 Millionen US -Dollar
- Leckerkennungs- und Präventionssysteme: 5,4 Millionen US -Dollar
Vorschrifteninvestitionen für behördliche Compliance
Compliance -Bereich | Jährliche Investition |
---|---|
Umweltkonformität | 22,1 Millionen US -Dollar |
Sicherheitsregulierung Einhaltung | 16,5 Millionen US -Dollar |
Genehmigung und Dokumentation | 7,3 Millionen US -Dollar |
Technologie- und digitale Infrastruktur -Upgrades
Technologieinvestitionsdetails:
- Digitale Überwachungssysteme: 12,6 Millionen US -Dollar
- Cybersecurity Infrastruktur: 8,9 Millionen US -Dollar
- Datenanalyseplattformen: 5,7 Millionen US -Dollar
Personal- und technisches Fachmanagement
Personalkostenkategorie | Jährliche Kosten |
---|---|
Gesamtkosten für Personal | 94,5 Millionen US -Dollar |
Gehälter des technischen Personals | 62,3 Millionen US -Dollar |
Ausbildung und Entwicklung | 4,2 Millionen US -Dollar |
Gesamt geschätzte jährliche Kostenstruktur: 796,4 Mio. USD
Hess Midstream LP (HEM) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Sammel- und Transportgebühren
Im Jahr 2023 berichtete Hess Midstream, dass ein Umsatz und den Transportumsatz von 1,14 Milliarden US -Dollar gesammelt und transportiert wurde. Das Unternehmen betreibt ungefähr 1.200 Meilen Pipelines in der Bakken -Formation.
Einnahmequelle | Jahresbetrag | Prozentsatz des Gesamtumsatzes |
---|---|---|
Gebühren sammeln | 682 Millionen Dollar | 59.8% |
Transportgebühren | 458 Millionen US -Dollar | 40.2% |
Verarbeitungs- und Speicherdienstgebühren
Verarbeitungs- und Speicherdienste erzielten einen Umsatz von 326 Millionen US -Dollar für 2023 mit einer Verarbeitungskapazität von 250.000 Barrel pro Tag.
- Erdgasverarbeitungseinnahmen: 214 Millionen US -Dollar
- LAGER -FAHRUNGSBEDEUTUNGEN: 112 Millionen US -Dollar
Langfristig vertragliche Einnahmenvereinbarungen
Hess Midstream hält langfristige Verträge mit einer durchschnittlichen Dauer von 10 Jahren bei und erzielte 2,3 Milliarden US-Dollar für zukünftige Einnahmen.
Vertragstyp | Jährlicher Vertragswert | Vertragsdauer |
---|---|---|
Take-or-Pay-Vereinbarungen | 1,8 Milliarden US -Dollar | 10-15 Jahre |
Volumenverpflichtungsverträge | 500 Millionen Dollar | 5-10 Jahre |
Nutzung und Optimierungseinkommen von Vermögenswerten
Die Asset -Optimierung erzielte für 2023 zusätzliche Einnahmen in Höhe von 92 Mio. USD mit einer Vermögensnutzungsrate von 78%.
Leistungsbasierte Einnahmen in der Midstream-Infrastruktur
Das leistungsbezogene Ergebnis beliefen sich im Jahr 2023 auf 156 Millionen US-Dollar, was 13,7% des Gesamtumsatzes von Midstream entspricht.
- Effizienzbasierte Anreize: 76 Millionen US-Dollar
- Leistungsboni: 80 Millionen US -Dollar
Gesamtumsatz für 2023: 1,14 Milliarden US -Dollar
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