Hilton Food Group Plc (HFG.L): Canvas -Geschäftsmodell

Die Geschäftsmodell -Leinwand der Hilton Food Group Plc enthüllt eine dynamische Blaupause, die den Erfolg dieses führenden Lebensmittellieferanten in der gesamten Fleischverarbeitungsbranche antreibt. Von strategischen Partnerschaften mit großen Supermarktketten bis hin zu einem robusten Fokus auf Nachhaltigkeit und Innovation ist das Modell der Hilton Food Group so kompliziert wie effizient. Tauchen Sie ein, um herauszufinden, wie sich die einzelnen Komponenten in Verbindung bringen, um Wert zu schaffen, und einen Wettbewerbsvorteil in einem sich schnell entwickelnden Markt beibehalten.

Hilton Food Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Wichtige Partnerschaften spielen eine entscheidende Rolle bei der operativen Erfolg und der Marktpositionierung der Hilton Food Group. Durch die Zusammenarbeit mit verschiedenen Unternehmen sorgt Hilton effiziente Lieferketten, Produktinnovationen und Wettbewerbsvorteile. Im Folgenden finden Sie die Hauptkomponenten ihrer wichtigsten Partnerschaften.

Große Supermarktketten

Die Hilton Food Group arbeitet hauptsächlich mit mehreren führenden Supermarktketten in ganz Europa und darüber hinaus zusammen. Zu den wichtigsten Partnern gehören:

• Tesco
• Aldi
• Sainsbury's
• Waitrose

Im Jahr 2022 berichtete Hilton das ungefähr 66% Aus seinen Einnahmen stammte aus seinen Partnerschaften mit großen Einzelhändlern, was die Bedeutung dieser Beziehungen hervorhebt.

Rohstofflieferanten

Die Beschaffung hochwertiger Rohstoffe ist für Hilton von entscheidender Bedeutung, bei dem eine Vielzahl von Lieferanten verwendet wird, um die Produktstandards und die Zuverlässigkeit aufrechtzuerhalten. Zu den wichtigsten Statistiken gehören:

• Über 80% von den Rohstoffen stammen von lokalen Lieferanten, die Frische gewährleisten und die lokalen Wirtschaft unterstützen.
• Das Unternehmen schloss langfristige Verträge mit Over ab 150 Zulieferer weltweit, fördert die Stabilität von Preis- und Versorgungstabilität.

Verpackungs- und Logistikanbieter

Effiziente Verpackung und Logistik sind für die Aufrechterhaltung der Produktqualität und die Zeitpläne für die Vertrieb von wesentlicher Bedeutung. Hilton arbeitet mit Spezialisten in diesen Bereichen zusammen, darunter:

• Logistikpartner, die umgehen 1,000 Lieferungen pro Woche an verschiedene Einzelhändler.
• Verpackungslieferanten, die Nachhaltigkeitsziele erreichen, mit 100% von Kunststoffverpackungen jetzt recycelbar oder wiederverwendbar.

Die Logistikkosten machten ungefähr ungefähr 20% der Gesamtbetriebskosten im Jahr 2022, wobei die Bedeutung der effektiven Verwaltung dieser Partnerschaften betont wird.

Technologiepartner

Technologie -Partnerschaften verbessern die operative Effizienz und Produktinnovationen in der Hilton Food Group. Wesentliche Zusammenarbeit umfassen:

• Implementierung von KI-gesteuerten Supply-Chain-Management-Systemen, die zu a führt 15% Verringerung des Abfalls.
• Zusammenarbeit mit Food Tech -Startups zur Entwicklung innovativer Produktlinien, die zu a beitragen 5% Erhöhung des Umsatzes aus neuen Produkten im Jahr 2022.

Investitionen in Technologiepartnerschaften wurden ungefähr aufgenommen 3 Millionen Pfund Konzentrieren Sie sich jährlich auf die Verbesserung der Produktionsfunktionen und die Kundenbindung.

Partnerschaftstyp	Schlüsselstatistiken	Auswirkungen auf den Umsatz
Große Supermarktketten	66% des Gesamtumsatzes	Einnahmen durch Partnerschaften überschreiten £ 1,2 Milliarden
Rohstofflieferanten	Über 150 Lieferanten	80% aus lokaler Ebene
Logistikanbieter	Über 1.000 Lieferungen pro Woche	Die Logistikkosten machen 20% der Betriebskosten aus
Technologiepartner	Jährliche Investition von 3 Mio. GBP	15% Abfallreduzierung durch KI

Die strategische Ausrichtung der wichtigsten Partnerschaften der Hilton Food Group ermöglicht es dem Unternehmen, seine Geschäftstätigkeit zu optimieren, Risiken zu verringern und Ressourcen effektiv zu nutzen, was ein anhaltendes Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit des Marktes erleichtert.

Hilton Food Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die Hilton Food Group PLC arbeitet im Fleischverarbeitungssektor und konzentriert sich auf verschiedene wichtige Aktivitäten, die für die Bereitstellung seiner Wertversprechen an Kunden wesentlich sind.

Fleischverarbeitung und Verpackung

Hilton verarbeitet eine Vielzahl von Fleisch, darunter Rindfleisch, Schweinefleisch und Hühnchen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine Verarbeitungskapazität von ungefähr 250.000 Tonnen jährlich. Die Gruppe arbeitet eng mit großen Einzelhändlern zusammen und hält eine hohe Produktions- und Verpackungsstandards.

Qualitätskontrolle und Sicherheit

Die Qualitätssicherung ist bei Hilton mit erheblichen Anlagen in die Überwachungs- und Testprozesse von größter Bedeutung. Das Unternehmen verfügt über ein engagiertes Qualitätskontrollteam, das alle Produktionsphasen überwacht. Das Engagement von Hilton für Qualität hat die Einhaltung strenger Standards gewährleistet und zu seiner beigetragen Gesamtumsatz von 1,1 Mrd. GBP im Jahr 2022.

Lieferkettenmanagement

Effizientes Supply -Chain -Management ist für Hiltons Betrieb von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit Over zusammen 100 Lieferanten weltweit, um hochwertige Fleischprodukte zu beschaffen. Im Jahr 2022 erhöhte Hilton seine Widerstandsfähigkeit seiner Lieferkette durch die Diversifizierung seiner Lieferanten, was zu a führte Reduzierung der Risiken für Versorgungsstörungen um 15%.

Produktinnovation

Kontinuierliche Produktinnovation ist ein wichtiger Schwerpunkt für Hilton, das es dem Unternehmen ermöglicht, sich verändernden Verbraucherpräferenzen zu decken. Im Jahr 2022 startete Hilton vorbei 20 neue Produktlinien, einschließlich pflanzlicher Alternativen, die wachsende Nachfrage nach nachhaltigen Optionen. Das Unternehmen verteilt sich um 5% seines Jahresumsatzes Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten zur Verbesserung der Produktangebote.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	Statistiken
Fleischverarbeitung und Verpackung	Verarbeitung verschiedener Fleischarten für Einzelhandel und Lebensmittelservice.	250.000 Tonnen Verarbeitungskapazität jährlich
Qualitätskontrolle und Sicherheit	Gewährleistung der Produktqualität durch strenge Tests.	Umsatz von 1,1 Mrd. GBP im Jahr 2022
Lieferkettenmanagement	Verwalten von Beziehungen zu Lieferanten, um Qualität und Aktualität zu gewährleisten.	Über 100 Lieferanten, 15% Reduzierung der Störungsrisiken
Produktinnovation	Entwicklung neuer Produkte, um den Marktanforderungen zu erfüllen.	20 neue Produktlinien, die 2022 auf den Markt gebracht wurden, 5% des Umsatzes für F & E

Hilton Food Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Die Hilton Food Group Plc ist auf verschiedene wichtige Ressourcen angewiesen, um seinen Wettbewerbsvorteil in der Food Production and Processing -Branche aufrechtzuerhalten. Zu diesen Ressourcen gehören Verarbeitungseinrichtungen, eine fachkundige Belegschaft, ein robustes Lieferantennetzwerk und fortschrittliche Technologiesysteme.

Verarbeitungseinrichtungen

Hilton betreibt mehrere hochmoderne Verarbeitungsanlagen, die strategisch gelegen sind, um die Lieferkette zu optimieren. Ab 2023 hat das Unternehmen vorbei 15 Verarbeitungsstandorte in Europa, Australien und Neuseeland. Allein in Großbritannien hat Hilton mehr als investiert als 100 Millionen Pfund bei der Modernisierung seiner Einrichtungen in den letzten fünf Jahren. Die Einrichtungen des Unternehmens sind für die Handlung ausgerüstet 180.000 Tonnen Produkt jährlich, um Skalierbarkeit und Effizienz in der Produktion zu gewährleisten.

Expertenarbeit

Die Stärke des Geschäftsmodells von Hilton wird durch seine qualifizierten Arbeitskräfte erheblich verbessert. Das Unternehmen beschäftigt ungefähr ungefähr 4,000 Mitarbeiter, von denen viele eine spezielle Ausbildung in der Lebensmittelwissenschaft und Produktionstechnologie besitzen. Hiltons Engagement für die Personalentwicklung umfasst eine Investition von über ungefähr 1 Million Pfund Jährlich in Schulungsprogrammen, um sicherzustellen, dass ihre Belegschaft an der Spitze der Brancheninnovationen und Best Practices bleibt.

Starkes Lieferantennetzwerk

Hilton unterhält ein robustes Lieferantennetzwerk, das Over umfasst 500 Lieferanten weltweit. Das Unternehmen bezieht qualitativ hochwertige Zutaten und Materialien und stellt die Lieferung von Premium-Produkten sicher. Im Jahr 2022 berichtete Hilton das ungefähr 70% seiner Lieferanten wurden aufgrund von Nachhaltigkeitskriterien ausgewählt, die sich an sein Engagement für Umweltverantwortung ausrichten. Die Partnerschaft mit Lieferanten trägt zu einer betrieblichen Effizienz bei, wobei die Rohstoffkosten rund ausmachen 65% der Gesamtproduktionskosten.

Fortgeschrittene Technologiesysteme

Um seinen Betrieb zu unterstützen, integriert Hilton fortschrittliche Technologie -Systeme zur Verbesserung der Produktionseffizienz und der Produktqualität. Das Unternehmen hat über investiert 20 Millionen Pfund in Automatisierungstechnologien und Datenanalysen in den letzten drei Jahren. Diese Investition hat zu einem geführt 25% Erhöhung der Betriebseffizienz und eine Verringerung des Abfalls um ungefähr 15%. Hiltons Einsatz von Technologie erstreckt sich auch auf sein Lieferkettenmanagement mit verbesserten Tracking-Systemen, die Echtzeitdaten zu Inventar und Logistik liefern.

Ressourcentyp	Details	Investition (£)	Kapazität/Ausgabe
Verarbeitungseinrichtungen	Anzahl der Einrichtungen: 15; Standorte: Europa, Australien, Neuseeland	100 Millionen	180.000 Tonnen jährlich
Expertenarbeit	Mitarbeiter: 4.000; Schulungsinvestitionen jährlich	1 Million	Spezielle Schulungsprogramme
Starkes Lieferantennetzwerk	Lieferanten: 500; Nachhaltigkeitskriterien: 70%	N / A	Rohstoffe: 65% der Produktionskosten
Fortgeschrittene Technologiesysteme	Investition in Automatisierung und Analyse	20 Millionen	Anstieg der Betriebseffizienz: 25%; Abfallreduzierung: 15%

Hilton Food Group Plc - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Fleischprodukte sind im Kern der Angebote der Hilton Food Group. Das Unternehmen ist auf die Bereitstellung von Fleisch in Premium-Qualität spezialisiert, das durch seine konsequente Leistung auf dem Markt validiert wurde. Beispielsweise erzielte Hilton im Jahr 2022 einen Umsatz von 1,4 Milliarden Pfund, wobei ein erheblicher Teil auf den Verkauf hochwertiger Fleischprodukte zurückzuführen war. Der Fokus des Unternehmens auf Qualität zeigt sich in seinen Partnerschaften mit großen Einzelhändlern wie Tesco und Aldi, wo es eine breite Palette von Rindfleisch-, Schweine- und Geflügeloptionen bietet.

Der Zuverlässige Versorgung und Lieferung von Produkten ist ein weiterer kritischer Aspekt von Hiltons Wertversprechen. Das Unternehmen nutzt ausgefeilte Logistik- und Lieferkettenmanagementsysteme, um eine rechtzeitige Lieferung sicherzustellen. In ihrem Jahresbericht 2022 stellte Hilton fest, dass sie über 17 Produktionsanlagen in ganz Europa betreiben, was ihnen geholfen hat, eine Zuverlässigkeitsrate von ca. 98%aufrechtzuerhalten. Eine solche Effizienz verbessert nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern stärkt auch Einzelhändlerbeziehungen.

Hilton bietet auch an individuelle Lösungen für Partner, um es den spezifischen Bedürfnissen seiner Kunden zu erfüllen. Dieses maßgeschneiderte Servicemodell umfasst maßgeschneiderte Verpackungen, Produktspezifikationen und innovative Fleischvorbereitungen, die die unterschiedlichen Verbraucherpräferenzen entsprechen. Im Jahr 2023 wurde berichtet, dass über 30% des Umsatzes von Hilton aus maßgeschneiderten Produktangeboten stammten, was die Nachfrage des Marktes nach maßgeschneiderten Lösungen im Fleischsektor widerspiegelte.

Ein Fokus auf nachhaltige Beschaffungspraktiken unterscheidet Hilton von vielen Konkurrenten. Das Unternehmen hat sich verpflichtet, seine Rohstoffe verantwortungsbewusst zu beziehen und sicherzustellen, dass es um ökologische und ethische Standards entspricht. Zum Beispiel kündigte Hilton 2022 an, dass 100% seiner Zuchtfische aus der nachhaltigen Fischerei stammen, ein kritischer Faktor in seiner Beziehung zu umweltbewussten Einzelhändlern. Die Nachhaltigkeitsinitiativen des Unternehmens werden durch seine Teilnahme an Programmen wie der SAI -Plattform (Sustainable Agriculture Initiative) unterstützt, die darauf abzielt, transparente Lieferketten zu fördern.

Wertversprechen	Details	Auswirkungen auf den Umsatz
Hochwertige Fleischprodukte	Premium-Rindfleisch, Schweinefleisch und Geflügel, die an große Einzelhändler geliefert werden	1,4 Milliarden GBP Einnahmen im Jahr 2022
Zuverlässige Versorgung und Lieferung	98% Zuverlässigkeitsrate für Lieferung in 17 Einrichtungen	Stärkt Partnerschaften mit Einzelhändlern
Individuelle Lösungen für Partner	Maßgeschneiderte Produktangebote, die auf den Kundenanforderungen zugeschnitten sind	30% des Umsatzes aus maßgeschneiderten Produkten im Jahr 2023
Nachhaltige Beschaffungspraktiken	100% nachhaltige Beschaffung für Zuchtfische	Verbessert den Ruf bei umweltbewussten Verbrauchern

Hilton Food Group Plc - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Die Hilton Food Group Plc hat einen robusten Rahmen für Kundenbeziehungen festgelegt, der sich auf langfristige Verbindungen konzentriert, die die Loyalität verbessern und die Einnahmen steigern. Hier sind die Schlüsselelemente:

Langfristige vertragliche Vereinbarungen

Die Hilton Food Group schließt langfristige Verträge mit großen Einzelhändlern ab, um eine stabile Nachfrage nach ihren Produkten zu gewährleisten. Nach den jüngsten Finanzberichten hat Hilton Vereinbarungen mit führenden Supermarktketten erheblich abgeschlossen, was ungefähr ausmachen 70% des Gesamtumsatzes. Diese Verträge umfassen normalerweise mehrere Jahre und schaffen vorhersehbare Cashflows.

Spezielles Kontomanagement

Mit einem engagierten Account Management -Team erstellt die Hilton Food Group maßgeschneiderte Lösungen für ihre Kunden. Dieses Team ist für die Verwaltung von Beziehungen zu Schlüsselkonten verantwortlich 60% von ihrem Gesamtumsatz. Das Unternehmen investiert stark in die Schulung seiner Kontomanager mit einem jährlichen Schulungsbudget von ungefähr 1,5 Millionen Pfund. Diese Investition stellt sicher, dass Kunden einen personalisierten Service und Support erhalten und die Kundenzufriedenheit und -bindung verbessern.

Kollaborative Entwicklungsprojekte

Kooperationsprojekte sind für die Kundenbeziehungen von Hilton von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit Kunden zusammen, um neue Produkte zu entwickeln, die den bestimmten Bedürfnissen der Verbraucher entsprechen. Im Jahr 2022 startete Hilton 15 Neue Produktlinien in Zusammenarbeit mit Top -Einzelhändlern, was zu einem führt 25% Umsatzsteigerung dieser kollaborativen Initiativen. Diese Projekte nutzen häufig Kundenerkenntnisse, um Produktangebote zu verfeinern und eng mit den Marktanforderungen zu stimmen.

Kundenfeedback -Kanäle

Das Sammeln und Implementieren von Kundenfeedback ist für Hiltons Betrieb von grundlegender Bedeutung. Das Unternehmen beschäftigt verschiedene Kanäle, darunter Umfragen, Fokusgruppen und digitales Engagement, um Erkenntnisse von ihren Kunden zu sammeln. Im Jahr 2023 meldete Hilton eine Kundenzufriedenheitsrate von 88%mit einem Ziel, dies zu erhöhen, um zu erhöhen 90% Bis 2024. Feedback -Schleifen ermöglichen es dem Unternehmen, sich schnell an die Kundenbedürfnisse anzupassen und stärkere Beziehungen zu fördern.

Aspekt	Details	Wert/Betrag
Langzeitverträge	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	70%
Key Account -Verkauf	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	60%
Jährliches Schulungsbudget	Investition in das Kontomanagementschulung	1,5 Millionen Pfund
Neue Produktlinien eingeführt	Kollaborative Initiativen im Jahr 2022	15
Umsatzerhöhung durch die Zusammenarbeit	Prozentualer Anstieg	25%
Kundenzufriedenheitsrate	Gemeldet im Jahr 2023	88%
Zielgruppenzufriedenheitsrate	Ziel auf das Jahr 2024	90%

Hilton Food Group Plc - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Hilton Food Group PLC setzt mehrere Kanäle ein, um das Wertversprechen effektiv an Kunden zu liefern. Diese Kanäle umfassen eine Mischung aus Direktversorgung, Online -Plattformen und Einzelhandelspartnerschaften.

Direkter Angebot an Supermärkte

Die Hilton Food Group liefert direkt an eine Vielzahl von Supermärkten, darunter wichtige Ketten wie Tesco, Walmart und Aldi. Im Jahr 2022 berichtete Hilton das ungefähr 75% seiner Einnahmen wurden durch direkte Liefervereinbarungen mit diesen Einzelhändlern erzielt. Das Unternehmen hat langfristige Verträge beibehalten und einen stabilen Einnahmequellen gewährleistet, wobei der Umsatz in Höhe von rund um 1,5 Milliarden Pfund allein im letzten Geschäftsjahr aus diesem Kanal.

Online -B2B -Plattformen

Die Hilton Food Group nutzt auch Online -B2B -Plattformen, um Kunden effektiv zu erreichen. Im Jahr 2022 machte der Beitrag von Online -Verkäufen über B2B -Kanäle etwa ungefähr 10% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen hat sich mit verschiedenen E-Commerce-Plattformen zusammengetan und erleichtert einen einfachen Zugang zu seiner Produktpalette. Der Verkauf von Online -B2B -Umsatzumsätzen wurde schätzungsweise in der Nähe 300 Millionen Pfund für den gleichen Zeitraum.

Vertriebspartnerschaften

Vertriebspartnerschaften spielen eine entscheidende Rolle in der Strategie von Hilton. Das Unternehmen arbeitet mit Logistikunternehmen zusammen, um seine Kunden eine effiziente Verteilung der Produkte zu gewährleisten. Im Jahr 2021 trat Hilton eine neue Vertriebspartnerschaft mit einem führenden Logistikanbieter ein, der es ihm ermöglichte, seine Reichweite zu erweitern mehr als 1.000 Zusätzliche Einzelhandelsstandorte. Diese Partnerschaft soll eine zusätzliche generieren 100 Millionen Pfund im Jahresumsatz.

Einzelhandelspartnerschaften

Einzelhandelspartnerschaften sind für die Marktdurchdringung von Hilton Food Group von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Einzelhandelspartnern über Supermärkte hinaus, darunter Großhändler und Convenience -Stores. Im Jahr 2022 berichtete Hilton, dass diese Partnerschaften ungefähr beigetragen haben 15% zu Gesamteinnahmen, übersetzt auf rund um £ 450 Millionen. Zu den bemerkenswerten Einzelhandelspartnern zählen Convenience Store -Ketten und regionale Lebensmittelgeschäfte, die die Sichtbarkeit von Hiltons Produkten in lokalen Märkten verbessern.

Kanal	Umsatzbeitrag (%)	Geschätzte Einnahmen (£)	Schlüsselpartner
Direkter Angebot an Supermärkte	75%	1,500,000,000	Tesco, Walmart, Aldi
Online -B2B -Plattformen	10%	300,000,000	Verschiedene E-Commerce-Plattformen
Vertriebspartnerschaften	N / A	100.000.000 (zusätzlich)	Führender Logistikanbieter
Einzelhandelspartnerschaften	15%	450,000,000	Großhändler, Convenience Stores

Durch die Nutzung dieser verschiedenen Kanäle stellt die Hilton Food Group Plc sicher, dass seine Produkte auf verschiedenen Plattformen zugänglich sind und die Kundenbindung und die Gesamtmarktpräsenz verbessern.

Hilton Food Group Plc - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die Hilton Food Group Plc zielt hauptsächlich auf vier Hauptkundensegmente ab und bietet jeweils unterschiedliche Umsatzchancen und Wachstumspotenzial. Zu diesen Segmenten gehören große Supermarktketten, Foodservice -Unternehmen, Einzelhandelsunternehmen und Schwellenländer.

Große Supermarktketten

Große Supermarktketten stellen einen erheblichen Teil der Kundschaft der Hilton Food Group dar. Ab 2022 erzeugte die Gruppe ungefähr 70% der Einnahmen aus wichtigen Supermarktkunden in Europa und Australien. Zu den bemerkenswerten Kunden zählen Tesco und Sainsbury's in Großbritannien, bei denen eine konsequente Nachfrage nach hochwertigen Fleischprodukten von Hilton festgestellt wurde. Im Jahr 2022 meldete Hilton eine bemerkenswerte Vertragsverlängerung mit Tesco mit dem Wert 50 Millionen Pfund Über drei Jahre.

Foodservice -Unternehmen

Foodservice -Unternehmen sind ein weiteres kritisches Kundensegment für die Hilton Food Group. Dies umfasst Partnerschaften mit Restaurants, Cafés und Catering -Unternehmen. Im Jahr 2022 machte das Foodservice -Segment rund um 20% des Gesamtumsatzes der Gruppe mit besonderem Wachstum im postpandemischen Freizeitsektor. Hilton hat mit großen Franchise -Unternehmen wie Subway und Burger King zusammengearbeitet und über eine jährliche Versorgung von Over berichtet 5 Millionen KG von Fleischprodukten, die einen Wachstumstrend widerspiegeln, der sich mit der Wiederherstellung der Foodservice -Industrie ausrichtet.

Einzelhandelsgeschäfte

Das Einzelhandelsgeschäftssegment, das sowohl unabhängige Einzelhändler als auch kleinere Lebensmittelgeschäfte umfasst, ist für die Wachstumsstrategie von Hilton von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2021 trug dieses Segment ungefähr bei 10% auf den Gesamtumsatz, wobei der Umsatz umgeht 150 Millionen Pfund. Die Strategie der Gruppe beinhaltet die Verbesserung der Partnerschaften mit lokalen und regionalen Einzelhändlern, um die Produktverteilung zu erhöhen, insbesondere in Convenience -Stores, in denen a zu sehen waren 15% Wachstum des Fleischverkaufs seit 2020.

Schwellenländer

Aufstrebende Märkte bieten ein signifikantes Wachstumspotenzial für die Hilton Food Group. Das Unternehmen hat strategische Investitionen in Regionen wie Asien und Osteuropa getätigt. Im Jahr 2022 berichtete Hilton a 25% Umsatzsteigerung aus Schwellenländern, die ungefähr erreichen 30 Millionen Pfund. Die Gruppe zielt darauf ab, ihren Fußabdruck in diesen Regionen zu erweitern, lokale Partnerschaften zu nutzen und Produkte anzupassen, um den regionalen Geschmack und Vorlieben zu erfüllen.

Kundensegment	Umsatzbeitrag (%)	2022 Umsatz (Mio. GBP)	Schlüsselkunden	Wachstumsrate (%)
Große Supermarktketten	70	£350	Tesco, Sainsbury's	5
Foodservice -Unternehmen	20	£100	U -Bahn, Burger King	10
Einzelhandelsgeschäfte	10	£150	Verschiedene Unabhängige	15
Schwellenländer	5	£30	Lokale Partner in Asien und Osteuropa	25

Hilton Food Group Plc - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur der Hilton Food Group PLC ist für das Verständnis seiner Betriebsleistung und Rentabilität von wesentlicher Bedeutung. Es umfasst verschiedene Ausgaben, die das Unternehmen in seinem Geschäftsmodell entspricht.

Rohstoffbeschaffung

Die Hilton Food Group bezieht Rohstoffe hauptsächlich von Lieferanten in Europa und darüber hinaus. Die Beschaffungsstrategie des Unternehmens konzentriert sich auf die effiziente Beschaffung von Fleisch und anderen Zutaten zu wettbewerbsfähigen Preisen.

• Im Jahr 2022 berichtete die Hilton Food Group a 827 Millionen Pfund Einnahmen aus den Fleischverarbeitungsvorgängen.
• Die Rohstoffkosten entsprachen ungefähr 70% der Gesamtkosten.
• Im Jahr 2023 stieg die durchschnittlichen Rindfleischkosten um bis zu 15% aufgrund des Inflationsdrucks.

Betriebs- und Verarbeitungskosten

Zu den Betriebskosten gehören Ausgaben im Zusammenhang mit Produktion, Qualitätssicherung und Wartung der Einrichtungen. Die Verarbeitungskosten sind mit der Umwandlung von Rohstoffen in fertige Produkte verbunden.

• Der Gesamtbetriebsaufwand im Jahr 2022 war ungefähr 534 Millionen Pfund.
• Die Verarbeitungskosten werden geschätzt auf 168 Millionen Pfund, berücksichtigen 20% der Gesamtkosten.
• Logistik- und Verteilungskosten tragen zu ungefähr bei 10% der Betriebskosten.

Kostenkomponente	2022 Betrag (£ Millionen)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Rohstoffkosten	578	70%
Betriebskosten	534	64.5%
Verarbeitungskosten	168	20%
Logistik und Verteilung	84	10%

Arbeits- und Belegschaftskosten

Die Personalkosten umfassen Gehälter, Löhne und Vorteile für Mitarbeiter, die sich mit Produktions- und Verwaltungsfunktionen befassen.

• Im Jahr 2022 wurden die Arbeitskosten ungefähr gemeldet 112 Millionen Pfund.
• Die Zahl der Mitarbeiter nach Ende 2022 stand um ungefähr 4,500, reflektiert a 7% Erhöhen Sie sich gegenüber dem Vorjahr.
• Arbeitskosten sind um 13% der Gesamtbetriebskosten.

Technologieinvestition

Die Hilton Food Group investiert in Technologie, um die Effizienz und Produktivität zu verbessern, einschließlich Automatisierung in Produktionsprozessen.

• Im Jahr 2022 erreichten Technologieinvestitionen 22 Millionen Pfundeine Erhöhung von einer Erhöhung von 10% ab 2021.
• Diese Investitionen konzentrieren sich auf die Verbesserung der Lieferkettenmanagement- und Lebensmittelsicherheitsprotokolle.
• Technologiekosten machen ungefähr aus 2.5% der Gesamtbetriebskosten.

Art der Investition	2022 Betrag (£ Millionen)	Prozentsatz der Gesamtbetriebskosten
Arbeitskosten	112	13%
Technologieinvestition	22	2.5%
Gesamtkosten	827	100%

Hilton Food Group Plc - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Die Hilton Food Group Plc erzielt Einnahmen über mehrere Ströme und konzentriert sich hauptsächlich auf langfristige Verkaufsverträge, kundenspezifische Verarbeitung, innovative Produktangebote und Lizenzvereinbarungen.

Verkaufsverträge mit Supermärkten

Der Kern des Umsatzes von Hilton beruht auf Verkaufsverträgen, die mit großen Supermarktketten festgelegt wurden. Bei diesen Verträgen handelt es sich normalerweise um die Lieferung von Fleischprodukten und fertigen Mahlzeiten. Ab dem letzten Geschäftsjahr erzielte Hilton einen Umsatz von ungefähr ungefähr £ 1,56 Milliarden Aus diesen Verträgen. Zu ihren größten Kunden zählen die führenden Einzelhändler in Großbritannien und Europa wie Tesco und Sainsbury.

Benutzerdefinierte Verarbeitungsgebühren

Die benutzerdefinierte Verarbeitung stellt einen weiteren erheblichen Einnahmequellenstrom dar. Hilton bietet maßgeschneiderte Verarbeitungsdienste für verschiedene Kunden an, sodass Einzelhändler ihre Produktangebote unterscheiden können. Im letzten Berichtszeitraum trug die benutzerdefinierte Verarbeitung bei 210 Millionen Pfund auf den Gesamtumsatz. Dieses Segment hat eine starke Wachstumskrajektorie gezeigt, die von zugenommen wurde 8% gegenüber dem Vorjahr, als die Nachfrage nach maßgeschneiderten Lösungen steigt.

Innovative Produktverkäufe

Innovationen in der Produktentwicklung waren für Hilton entscheidend. Das Unternehmen hat stark in neue Produktlinien investiert, einschließlich pflanzlicher Optionen und Mehrwertmahlzeiten. Der Umsatz aus innovativen Produkten machte etwa ungefähr 350 Millionen Pfund im letzten Geschäftsjahr. Dies spiegelt einen zunehmenden Trend der Kundenpräferenz für nachhaltige und vielfältige Mahlzeiten wider und zeigt eine Wachstumsrate von 15% im Vorjahr.

Lizenzierung proprietärer Prozesse

Hilton setzt seine proprietären Verarbeitungstechnologien und -rezepte ein, um zusätzliche Einnahmen durch Lizenzvereinbarungen zu erzielen. Im Jahr 2022 wurden die Einnahmen aus der Lizenzierung ungefähr gemeldet 50 Millionen Pfund. Das Unternehmen hat Partnerschaften eingerichtet, die sein Fachwissen in Bezug auf Lebensmittelsicherheit und Qualitätskontrolle nutzen und so seine Umsatzbasis erweitern und gleichzeitig die betriebliche Effizienz aufrechterhalten.

Einnahmequelle	Betrag (£ Millionen)	Wachstum gegen das Vorjahr (%)	Hauptkunden/Partner
Verkaufsverträge mit Supermärkten	1,560	-	Tesco, Sainsbury's
Benutzerdefinierte Verarbeitungsgebühren	210	8	Verschiedene Einzelhändler
Innovative Produktverkäufe	350	15	Allgemeiner Verbrauchermarkt
Lizenzierung proprietärer Prozesse	50	-	Mehrere Partner

Insgesamt stabilisieren die vielfältigen Einnahmequellen der Hilton Food Group nicht nur ihre finanzielle Leistung, sondern positionieren sie auch für ein anhaltendes Wachstum auf dem sich entwickelnden Lebensmittelmarkt.