Hilton Food Group Plc (HFG.L): Modèle commercial de toile

La toile du modèle commercial de Hilton Food Group plc dévoile un plan dynamique qui anime le succès de ce fournisseur de nourriture dans tout l'industrie de la transformation de la viande. Des partenariats stratégiques avec les grandes chaînes de supermarchés à une concentration solide sur la durabilité et l'innovation, le modèle de Hilton Food Group est aussi complexe que efficace. Plongez pour découvrir comment chaque composant se verrouille pour créer de la valeur et maintenir un avantage concurrentiel dans un marché en évolution rapide.

Hilton Food Group plc - Modèle commercial: partenariats clés

Les partenariats clés jouent un rôle crucial dans le succès opérationnel de Hilton Food Group et le positionnement du marché. En collaborant avec diverses entités, Hilton assure des chaînes d'approvisionnement efficaces, l'innovation des produits et des avantages compétitifs. Vous trouverez ci-dessous les principales composantes de leurs partenariats clés.

Grandes chaînes de supermarchés

Hilton Food Group s'associe principalement à plusieurs chaînes de supermarchés de premier plan à travers l'Europe et au-delà. Les partenaires clés comprennent:

• Tesco
• Aldi
• Sainsbury
• Waitrose

En 2022, Hilton a rapporté que 66% De ses revenus provenaient de ses partenariats avec les grands détaillants, soulignant l'importance de ces relations.

Fournisseurs de matières premières

L'approvisionnement en matières premières de qualité est vitale pour Hilton, qui utilise un éventail diversifié de fournisseurs pour maintenir les normes et la fiabilité des produits. Les statistiques clés comprennent:

• Sur 80% des matières premières provenant des fournisseurs locaux, garantissant la fraîcheur et le soutien aux économies locales.
• La société a conclu des contrats à long terme avec plus 150 fournisseurs du monde entier, favorisant la stabilité des prix et de l'approvisionnement.

Fournisseurs d'emballage et de logistique

Les emballages et la logistique efficaces sont essentiels pour maintenir la qualité des produits et les délais de distribution. Hilton collabore avec des spécialistes dans ces domaines, notamment:

• Partenaires logistiques qui gérent 1,000 livraisons par semaine à divers détaillants.
• Emballage des fournisseurs qui atteignent des objectifs de durabilité, avec 100% des emballages en plastique désormais recyclables ou réutilisables.

Les coûts logistiques comptaient environ 20% du total des dépenses opérationnelles en 2022, mettant l'accent sur l'importance de gérer efficacement ces partenariats.

Partenaires technologiques

Les partenariats technologiques améliorent l'efficacité opérationnelle et l'innovation des produits au sein de Hilton Food Group. Des collaborations importantes incluent:

• Mise en œuvre de systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement axés sur l'IA, conduisant à un 15% réduction des déchets.
• Collaboration avec les startups de technologie alimentaire pour développer des gammes de produits innovantes, contribuant à un 5% Augmentation des ventes de nouveaux produits en 2022.

L'investissement dans les partenariats technologiques a été enregistré à peu près 3 millions de livres sterling Annuellement, en nous concentrant sur l'amélioration des capacités de production et de l'engagement client.

Type de partenariat	Statistiques clés	Impact sur les revenus
Grandes chaînes de supermarchés	66% des revenus totaux	Les revenus grâce aux partenariats dépassent 1,2 milliard de livres sterling
Fournisseurs de matières premières	Plus de 150 fournisseurs	80% d'origine locale
Fournisseurs de logistique	1000+ livraisons par semaine	Les frais de logistique représentent 20% des dépenses opérationnelles
Partenaires technologiques	3 millions de livres sterling d'investissement annuel	15% de réduction des déchets par l'IA

L'alignement stratégique des principaux partenariats de Hilton Food Group permet à l'entreprise d'optimiser ses opérations, d'atténuer les risques et de tirer parti des ressources efficacement, facilitant la croissance durable et la compétitivité du marché.

Hilton Food Group plc - Modèle commercial: activités clés

Hilton Food Group PLC opère dans le secteur de la transformation de la viande, en se concentrant sur plusieurs activités clés essentielles pour livrer ses propositions de valeur aux clients.

Traitement et emballage de la viande

Hilton traite une variété de viandes, y compris le bœuf, le porc et le poulet. En 2022, la société a signalé une capacité de traitement d'environ 250 000 tonnes annuellement. Le groupe travaille en étroite collaboration avec les grands détaillants, en maintenant les normes élevées de production et d'emballage.

Contrôle et assurance qualité

L'assurance qualité est primordiale chez Hilton, avec des investissements importants dans les processus de surveillance et de test. L'entreprise a une équipe de contrôle de la qualité dédiée qui supervise toutes les étapes de production. L'engagement de Hilton envers la qualité a assuré le respect des normes strictes, contribuant à son Revenu total de 1,1 milliard de livres sterling en 2022.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est essentielle pour les opérations de Hilton. L'entreprise collabore avec 100 fournisseurs Dans le monde entier, pour s'approvisionner dans les produits de viande de haute qualité. En 2022, Hilton a amélioré sa résilience de la chaîne d'approvisionnement en diversifiant ses fournisseurs, résultant en un Réduction des risques de perturbation de l'offre de 15%.

Innovation de produit

L'innovation continue des produits est un objectif clé pour Hilton, permettant à l'entreprise de répondre aux préférences changeantes des consommateurs. En 2022, Hilton a lancé 20 nouvelles gammes de produits, y compris des alternatives à base de plantes, répondant à la demande croissante d'options durables. L'entreprise alloue à 5% de ses revenus annuels aux activités de recherche et de développement visant à améliorer les offres de produits.

Activité clé	Description	Statistiques
Traitement et emballage de la viande	Traitement divers types de viande pour le commerce de détail et le service alimentaire.	250 000 tonnes de capacité de traitement par an
Contrôle et assurance qualité	Assurer la qualité des produits grâce à des tests rigoureux.	Revenu de 1,1 milliard de livres sterling en 2022
Gestion de la chaîne d'approvisionnement	Gérer les relations avec les fournisseurs pour assurer la qualité et la rapidité.	Plus de 100 fournisseurs, 15% de réduction des risques de perturbation
Innovation de produit	Développer de nouveaux produits pour répondre aux demandes du marché.	20 nouvelles gammes de produits lancées en 2022, 5% des revenus pour la R&D

Hilton Food Group PLC - Modèle commercial: Ressources clés

Hilton Food Group PLC s'appuie sur diverses ressources clés pour maintenir son avantage concurrentiel dans l'industrie de la production et de la transformation alimentaire. Ces ressources comprennent des installations de traitement, une main-d'œuvre experte, un réseau de fournisseurs robuste et des systèmes de technologie de pointe.

Installations de traitement

Hilton exploite plusieurs installations de traitement de pointe stratégiquement situées pour optimiser ses opérations de chaîne d'approvisionnement. Depuis 2023, l'entreprise a terminé 15 Sites de traitement à travers l'Europe, l'Australie et la Nouvelle-Zélande. Au Royaume-Uni seulement, Hilton a investi plus que 100 millions de livres sterling dans la modernisation de ses installations au cours des cinq dernières années. Les installations de l'entreprise sont équipées pour gérer 180 000 tonnes du produit chaque année, assurant l'évolutivité et l'efficacité de la production.

Main-d'œuvre experte

La force du modèle commercial de Hilton est considérablement améliorée par sa main-d'œuvre qualifiée. L'entreprise emploie environ 4,000 Les employés, dont beaucoup possèdent une formation spécialisée en sciences alimentaires et technologies de production. L'engagement de Hilton envers le développement du personnel comprend un investissement d'environ 1 million de livres sterling Annuellement dans les programmes de formation, en veillant à ce que ses effectifs restent à la pointe des innovations de l'industrie et des meilleures pratiques.

Réseau de fournisseurs solide

Hilton maintient un réseau de fournisseurs robuste qui comprend 500 fournisseurs à l'échelle mondiale. L'entreprise s'approvisionne en ingrédients et matériaux de haute qualité, garantissant la livraison de produits premium. En 2022, Hilton a rapporté que 70% De ses fournisseurs ont été sélectionnés en fonction des critères de durabilité, s'alignant sur son engagement envers la gestion de l'environnement. Le partenariat avec les fournisseurs contribue à l'efficacité opérationnelle, les coûts de matières premières étant en tenant compte à peu près 65% des dépenses de production globales.

Systèmes de technologie avancée

Pour soutenir ses opérations, Hilton intègre des systèmes de technologie de pointe conçus pour améliorer l'efficacité de la production et la qualité des produits. L'entreprise a investi 20 millions de livres sterling dans les technologies d'automatisation et l'analyse des données au cours des trois dernières années. Cet investissement a abouti à un 25% augmentation de l'efficacité opérationnelle et réduction des déchets 15%. L'utilisation de la technologie par Hilton s'étend également à sa gestion de la chaîne d'approvisionnement, avec des systèmes de suivi améliorés qui fournissent des données en temps réel sur les stocks et la logistique.

Type de ressource	Détails	Investissement (£)	Capacité / sortie
Installations de traitement	Nombre d'installations: 15; Emplacements: Europe, Australie, Nouvelle-Zélande	100 millions	180 000 tonnes par an
Main-d'œuvre experte	Employés: 4 000; Former des investissements chaque année	1 million	Programmes de formation spécialisés
Réseau de fournisseurs solide	Fournisseurs: 500; Critères de durabilité: 70%	N / A	Matières premières: 65% des coûts de production
Systèmes de technologie avancée	Investissement dans l'automatisation et l'analyse	20 millions	Augmentation de l'efficacité opérationnelle: 25%; Réduction des déchets: 15%

Hilton Food Group plc - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Produits de viande de haute qualité sont au cœur des offres de Hilton Food Group. La société est spécialisée dans la fourniture de viande de qualité supérieure, qui a été validée par ses performances constantes sur le marché. Par exemple, en 2022, Hilton a déclaré un chiffre d'affaires de 1,4 milliard de livres sterling, avec une partie importante attribuée à la vente de produits de viande de haute qualité. L'accent mis par la société sur la qualité est évident dans ses partenariats avec les grands détaillants comme Tesco et Aldi, où il fournit une large gamme d'options de bœuf, de porc et de volaille.

Le Alimentation et livraison fiables des produits est un autre aspect essentiel de la proposition de valeur de Hilton. L'entreprise utilise des systèmes sophistiqués de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement pour assurer une livraison en temps opportun. Dans leur rapport annuel de 2022, Hilton a noté qu'ils opèrent plus de 17 installations de production à travers l'Europe, ce qui les a aidés à maintenir un taux de fiabilité de la livraison d'environ 98%. Une telle efficacité améliore non seulement la satisfaction du client, mais renforce également les relations avec les détaillants.

Hilton propose également Solutions personnalisées pour les partenaires, lui permettant de répondre aux besoins spécifiques de ses clients. Ce modèle de service sur mesure comprend des emballages sur mesure, des spécifications de produits et des préparations de viande innovantes qui répondent à des préférences de consommation variables. En 2023, il a été signalé que plus de 30% des revenus de Hilton provenaient d'offres de produits personnalisées, reflétant la demande du marché de solutions sur mesure dans le secteur de la viande.

Une concentration sur Pratiques d'approvisionnement durables distingue Hilton de nombreux concurrents. L'entreprise s'est engagée à s'approvisionner de manière responsable, garantissant qu'ils répondent aux normes environnementales et éthiques. Par exemple, Hilton a annoncé en 2022 que 100% de ses poissons d'élevage proviennent de pêcheries durables, un facteur critique dans sa relation avec les détaillants soucieux de l'environnement. Les initiatives de durabilité de l'entreprise sont soutenues par sa participation à des programmes tels que la plate-forme Initiative Agriculture Sustainable (SAI), qui vise à promouvoir des chaînes d'approvisionnement transparentes.

Proposition de valeur	Détails	Impact sur les revenus
Produits de viande de haute qualité	Bœuf, porc et volaille de qualité supérieure fournis aux grands détaillants	1,4 milliard de livres sterling en 2022
Alimentation et livraison fiables	Taux de fiabilité de la livraison à 98% dans 17 installations	Renforce les partenariats avec les détaillants
Solutions personnalisées pour les partenaires	Offres de produits sur mesure adaptés aux besoins des clients	30% des revenus des produits personnalisés en 2023
Pratiques d'approvisionnement durables	100% d'approvisionnement durable pour les poissons d'élevage	Améliore la réputation avec les consommateurs soucieux de l'environnement

Hilton Food Group PLC - Modèle commercial: Relations clients

Hilton Food Group PLC a établi un cadre robuste pour les relations avec les clients, en se concentrant sur les connexions à long terme qui améliorent la fidélité et stimulent les revenus. Voici les éléments clés:

Accords contractuels à long terme

Hilton Food Group s'engage dans des contrats à long terme avec les grands détaillants, garantissant une demande stable pour ses produits. Depuis les derniers rapports financiers, Hilton a conclu des accords de manière significative avec les principales chaînes de supermarchés, qui représentent approximativement 70% de ses revenus totaux. Ces contrats s'étendent généralement plusieurs années, créant des flux de trésorerie prévisibles.

Gestion de compte dédiée

Avec une équipe de gestion des comptes dédiée, Hilton Food Group crée des solutions sur mesure pour ses clients. Cette équipe est responsable de la gestion des relations avec les comptes clés, qui représentent 60% de leurs ventes totales. L'entreprise investit massivement dans la formation de leurs gestionnaires de comptes, avec un budget de formation annuel d'environ 1,5 million de livres sterling. Cet investissement garantit que les clients reçoivent un service et un soutien personnalisés, améliorant la satisfaction et la rétention des clients.

Projets de développement collaboratif

Les projets collaboratifs sont essentiels aux relations clients de Hilton. L'entreprise s'associe à des clients pour développer de nouveaux produits qui répondent aux besoins spécifiques des consommateurs. En 2022, Hilton a lancé 15 de nouvelles gammes de produits en collaboration avec les meilleurs détaillants, résultant en un 25% Augmentation des ventes de ces initiatives de collaboration. Ces projets utilisent souvent des informations sur les clients pour affiner les offres de produits, s'alignant étroitement avec les demandes du marché.

Canaux de rétroaction des clients

La collecte et la mise en œuvre des commentaires des clients sont fondamentales pour les opérations de Hilton. L'entreprise utilise divers canaux, notamment des enquêtes, des groupes de discussion et de l'engagement numérique pour recueillir des informations de leurs clients. En 2023, Hilton a rapporté un taux de satisfaction client de 88%, avec une cible pour augmenter cela à 90% D'ici 2024. Les boucles de rétroaction permettent à l'entreprise de s'adapter rapidement aux besoins des clients, en favorisant des relations plus fortes.

Aspect	Détails	Valeur / montant
Contrats à long terme	Pourcentage du total des revenus	70%
Ventes de compte clé	Pourcentage des ventes totales	60%
Budget de formation annuel	Investissement dans la formation en gestion des comptes	1,5 million de livres sterling
Les nouvelles gammes de produits lancées	Initiatives collaboratives en 2022	15
Augmentation des ventes des collaborations	Pourcentage d'augmentation	25%
Taux de satisfaction client	Rapporté en 2023	88%
Taux de satisfaction du client cibler	Viser l'année 2024	90%

Hilton Food Group plc - Modèle commercial: canaux

Hilton Food Group PLC utilise plusieurs canaux pour livrer efficacement sa proposition de valeur aux clients. Ces canaux comprennent un mélange d'approvisionnement direct, de plateformes en ligne et de partenariats de vente au détail.

Alimentation directe des supermarchés

Hilton Food Group fournit directement à une variété de supermarchés, notamment de grandes chaînes telles que Tesco, Walmart et Aldi. En 2022, Hilton a rapporté que 75% de ses revenus ont été générés par le biais de dispositions d'approvisionnement directes avec ces détaillants. L'entreprise a maintenu des contrats à long terme, garantissant une source de revenus stable, avec des ventes s'élevant 1,5 milliard de livres sterling Au cours du dernier exercice de ce seul canal.

Plates-formes B2B en ligne

Hilton Food Group exploite également les plates-formes B2B en ligne pour atteindre efficacement les clients. En 2022, la contribution des ventes en ligne via les canaux B2B a représenté environ 10% du total des ventes. La société s'est associée à diverses plates-formes de commerce électronique, facilitant un accès facile à sa gamme de produits. Le chiffre d'affaires en ligne B2B a été estimé 300 millions de livres sterling pour la même période.

Partenariats de distribution

Les partenariats de distribution jouent un rôle essentiel dans la stratégie de Hilton. L'entreprise collabore avec les entreprises de logistique pour assurer une distribution efficace des produits à ses clients. En 2021, Hilton a conclu un nouveau partenariat de distribution avec un fournisseur de logistique leader, qui lui a permis d'étendre sa portée plus de 1 000 Emplacements de vente au détail supplémentaires. Ce partenariat devrait générer un 100 millions de livres sterling en revenus annuels.

Partenariats de vente au détail

Les partenariats de vente au détail sont essentiels pour la pénétration du marché de Hilton Food Group. L'entreprise travaille avec divers partenaires de vente au détail au-delà des supermarchés, y compris les grossistes et les dépanneurs. En 2022, Hilton a rapporté que ces partenariats ont contribué à environ 15% au total des revenus, traduisant vers environ 450 millions de livres sterling. Les partenaires de vente au détail notables comprennent les chaînes de dépanneurs et les points de vente des épiceries régionales, améliorant la visibilité des produits de Hilton sur les marchés locaux.

Canal	Contribution des revenus (%)	Revenus estimés (£)	Partenaires clés
Alimentation directe des supermarchés	75%	1,500,000,000	Tesco, Walmart, Aldi
Plates-formes B2B en ligne	10%	300,000,000	Diverses plateformes de commerce électronique
Partenariats de distribution	N / A	100 000 000 (supplémentaires)	Fournisseur de logistique de premier plan
Partenariats de vente au détail	15%	450,000,000	Grossistes, dépanneurs

En tirant parti de ces divers canaux, Hilton Food Group PLC garantit que ses produits sont accessibles sur diverses plateformes, améliorant l'engagement des clients et la présence globale du marché.

Hilton Food Group PLC - Modèle d'entreprise: segments de clients

Hilton Food Group PLC cible principalement quatre segments de clientèle principaux, chacun offrant des opportunités de revenus distinctes et un potentiel de croissance. Ces segments comprennent les grandes chaînes de supermarchés, les sociétés de services alimentaires, les commerces de détail et les marchés émergents.

Grandes chaînes de supermarchés

Les grandes chaînes de supermarchés représentent une partie importante de la clientèle de Hilton Food Group. En 2022, le groupe a généré environ 70% de ses revenus des principaux clients de supermarchés en Europe et en Australie. Les clients remarquables incluent Tesco et Sainsbury’s au Royaume-Uni, qui ont connu une demande constante pour les produits vives de haute qualité de Hilton. En 2022, Hilton a signalé un renouvellement de contrat notable avec Tesco, évalué à 50 millions de livres sterling Plus de trois ans.

Sociétés de services alimentaires

Les sociétés de services alimentaires sont un autre segment de clientèle essentiel pour Hilton Food Group. Cela comprend des partenariats avec les restaurants, les cafés et les entreprises de restauration. En 2022, le segment de service alimentaire a pris en compte 20% Parmi les revenus totaux du groupe, avec une croissance particulière du secteur de la restauration décontractée post-pandemique. Hilton a travaillé avec des franchises majeures telles que Subway et Burger King, signalant une offre annuelle de plus 5 millions KG des produits de viande, reflétant une tendance de croissance s'alignant sur la récupération de l'industrie du service alimentaire.

Commerces de détail

Le segment des affaires de détail, qui comprend à la fois des détaillants indépendants et des épiceries plus petites, est vitale pour la stratégie de croissance de Hilton. En 2021, ce segment a contribué à environ 10% au total des revenus, les ventes atteignant 150 millions de livres sterling. La stratégie du groupe consiste à améliorer les partenariats avec les détaillants locaux et régionaux pour augmenter la distribution des produits, en particulier dans les dépanneurs qui ont vu un 15% Croissance des ventes de viande depuis 2020.

Marchés émergents

Les marchés émergents présentent un potentiel de croissance significatif pour le groupe alimentaire Hilton. L'entreprise a fait des investissements stratégiques dans des régions telles que l'Asie et l'Europe de l'Est. En 2022, Hilton a rapporté un 25% augmentation des ventes des marchés émergents, atteignant 30 millions de livres sterling. Le groupe vise à étendre son empreinte dans ces régions, en tirant parti des partenariats locaux et en adaptant les produits pour répondre aux goûts et préférences régionales.

Segment de clientèle	Contribution des revenus (%)	2022 Revenus (millions de livres sterling)	Clients clés	Taux de croissance (%)
Grandes chaînes de supermarchés	70	£350	Tesco, Sainsbury's	5
Sociétés de services alimentaires	20	£100	Subway, Burger King	10
Commerces de détail	10	£150	Divers indépendants	15
Marchés émergents	5	£30	Partenaires locaux en Asie et en Europe de l'Est	25

Hilton Food Group PLC - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts de Hilton Food Group PLC est essentielle pour comprendre ses performances opérationnelles et sa rentabilité. Il englobe diverses dépenses que l'entreprise engage dans son modèle commercial.

Achat de matières premières

Le groupe alimentaire Hilton s'approvisionne en matières premières principalement des fournisseurs à travers l'Europe et au-delà. La stratégie d'approvisionnement de l'entreprise se concentre sur l'approvisionnement efficace de la viande et d'autres ingrédients à des prix compétitifs.

• En 2022, Hilton Food Group a rapporté un 827 millions de livres sterling Revenus de ses opérations de transformation de la viande.
• Les coûts des matières premières représentaient approximativement 70% de coûts totaux.
• En 2023, le coût moyen du bœuf a augmenté de 15% en raison de pressions inflationnistes.

Coûts opérationnels et de traitement

Les coûts opérationnels comprennent les dépenses liées à la production, à l'assurance qualité et à l'entretien des installations. Les coûts de traitement sont associés à la conversion des matières premières en produits finis.

• La dépense opérationnelle totale en 2022 était sur 534 millions de livres sterling.
• Les coûts de traitement sont estimés à 168 millions de livres sterling, comptabilisant autour 20% des dépenses totales.
• Les coûts de logistique et de distribution contribuent à 10% des coûts opérationnels.

Composant coût	2022 Montant (£ millions)	Pourcentage des coûts totaux
Coût des matières premières	578	70%
Coûts opérationnels	534	64.5%
Coûts de traitement	168	20%
Logistique et distribution	84	10%

Frais de main-d'œuvre et de main-d'œuvre

Les coûts des ressources humaines englobent les salaires, les salaires et les avantages sociaux des employés engagés dans des fonctions de production et administratives.

• En 2022, les frais de main-d'œuvre ont été signalés à peu près 112 millions de livres sterling.
• Le nombre d'employés à la fin de 2022 se tenait autour 4,500, reflétant un 7% augmenter par rapport à l'année précédente.
• Les coûts de main-d'œuvre constituent 13% de coûts opérationnels totaux.

Investissement technologique

Hilton Food Group investit dans la technologie pour améliorer l'efficacité et la productivité, y compris l'automatisation dans les processus de production.

• En 2022, les investissements technologiques ont atteint 22 millions de livres sterling, représentant une augmentation de 10% à partir de 2021.
• Ces investissements se concentrent sur l'amélioration des protocoles de gestion de la chaîne d'approvisionnement et de sécurité alimentaire.
• Les coûts de la technologie représentent environ 2.5% du coût d'exploitation total.

Type d'investissement	2022 Montant (£ millions)	Pourcentage des coûts d'exploitation totaux
Coûts de main-d'œuvre	112	13%
Investissement technologique	22	2.5%
Dépenses totales	827	100%

Hilton Food Group PLC - Modèle commercial: sources de revenus

Hilton Food Group PLC génère des revenus grâce à plusieurs flux, se concentrant principalement sur les contrats de vente à long terme, le traitement personnalisé, les offres de produits innovantes et les accords de licence.

Contrats de vente avec des supermarchés

Le cœur des revenus de Hilton découle des contrats de vente établis avec les grandes chaînes de supermarchés. Ces contrats impliquent généralement de fournir des produits de viande et des repas prêts à manger. Dès l'exercice le plus récent, Hilton a déclaré un chiffre d'affaires d'environ 1,56 milliard de livres sterling de ces contrats. Notamment, leurs plus grands clients incluent les principaux détaillants au Royaume-Uni et en Europe, comme Tesco et Sainsbury's.

Frais de traitement personnalisés

Le traitement personnalisé représente une autre source de revenus importante. Hilton fournit des services de traitement sur mesure pour divers clients, permettant aux détaillants de différencier leurs offres de produits. Au cours de la dernière période de rapport, le traitement personnalisé a contribué 210 millions de livres sterling aux revenus globaux. Ce segment a montré une forte trajectoire de croissance, augmentant par 8% En glissement annuel à mesure que la demande de solutions sur mesure augmente.

Ventes de produits innovants

L'innovation dans le développement de produits a été essentielle pour Hilton. La société a investi massivement dans de nouvelles gammes de produits, notamment des options d'usine et des repas à valeur ajoutée. Les ventes de produits innovants expliquaient environ 350 millions de livres sterling Au cours de l'exercice le plus récent. Cela reflète une tendance croissante dans la préférence des clients pour les options de repas durables et diverses, mettant en évidence un taux de croissance de 15% Au cours de l'année précédente.

Licence des processus propriétaires

Hilton utilise ses technologies et recettes de traitement propriétaires pour générer des revenus supplémentaires grâce à des accords de licence. En 2022, les revenus provenant des licences ont été signalés à peu près 50 millions de livres sterling. La société a établi des partenariats qui tirent parti de son expertise en matière de sécurité alimentaire et de contrôle de la qualité, élargissant ainsi sa base de revenus tout en maintenant l'efficacité opérationnelle.

Flux de revenus	Montant (£ millions)	Croissance en glissement annuel (%)	Clients / partenaires majeurs
Contrats de vente avec des supermarchés	1,560	-	Tesco, Sainsbury's
Frais de traitement personnalisés	210	8	Divers détaillants
Ventes de produits innovants	350	15	Marché de consommation générale
Licence des processus propriétaires	50	-	Plusieurs partenaires

Dans l'ensemble, les divers sources de revenus de Hilton Food Group stabilisent non seulement ses performances financières, mais la positionnent également pour une croissance soutenue du marché des aliments en évolution.