Hilton Food Group plc (hfg.l): modelo de negócios de tela

O modelo de negócios Canvas do Hilton Food Group plc revela um plano dinâmico que impulsiona o sucesso deste fornecedor de alimentos em toda a indústria de processamento de carne. De parcerias estratégicas com as principais redes de supermercados a um foco robusto na sustentabilidade e inovação, o modelo do Hilton Food Group é tão complexo quanto eficiente. Mergulhe para descobrir como cada componente interlock para criar valor e manter uma vantagem competitiva em um mercado em rápida evolução.

Hilton Food Group plc - Modelo de negócios: parcerias -chave

As principais parcerias desempenham um papel crucial no sucesso operacional e no posicionamento operacional do Hilton Food Group. Ao colaborar com várias entidades, a Hilton garante cadeias de suprimentos eficientes, inovação de produtos e vantagens competitivas. Abaixo estão os principais componentes de suas principais parcerias.

Principais cadeias de supermercados

O Hilton Food Group faz parceria principalmente com várias cadeias de supermercados líderes em toda a Europa e além. Os principais parceiros incluem:

• Tesco
• Aldi
• Sainsbury's
• Waitrose

Em 2022, Hilton informou que aproximadamente 66% De sua receita veio de suas parcerias com os principais varejistas, destacando o significado desses relacionamentos.

Fornecedores de matérias -primas

O fornecimento de matérias -primas de qualidade é vital para Hilton, que utiliza uma gama diversificada de fornecedores para manter os padrões e a confiabilidade do produto. As principais estatísticas incluem:

• Sobre 80% de matérias -primas provenientes de fornecedores locais, garantindo a frescura e apoiando as economias locais.
• A empresa firmou contratos de longo prazo com sobre 150 Fornecedores em todo o mundo, promovendo a estabilidade em preços e suprimentos.

Provedores de embalagem e logística

As embalagens e a logística eficientes são essenciais para manter as linhas de qualidade e distribuição do produto. Hilton colabora com especialistas nessas áreas, incluindo:

• Parceiros de logística que gerenciam sobre 1,000 Entregas por semana a vários varejistas.
• Fornecedores de embalagem que atendem às metas de sustentabilidade, com 100% de embalagem plástica agora reciclável ou reutilizável.

Os custos de logística foram responsáveis ​​por aproximadamente 20% de despesas operacionais totais em 2022, enfatizando a importância de gerenciar essas parcerias de maneira eficaz.

Parceiros de tecnologia

As parcerias tecnológicas aprimoram a eficiência operacional e a inovação de produtos no Hilton Food Group. Colaborações significativas incluem:

• Implementação de sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimentos orientados a IA, levando a um 15% redução de resíduos.
• Colaboração com startups de tecnologia de alimentos para desenvolver linhas inovadoras de produtos, contribuindo para um 5% Aumento das vendas de novos produtos em 2022.

O investimento em parcerias tecnológicas foi registrado em aproximadamente £ 3 milhões Anualmente, focando no aprimoramento dos recursos de produção e no envolvimento do cliente.

Tipo de parceria	Estatísticas -chave	Impacto na receita
Principais cadeias de supermercados	66% da receita total	Receita através de parcerias excede £ 1,2 bilhão
Fornecedores de matérias -primas	Mais de 150 fornecedores	80% provenientes localmente
Provedores de logística	Mais de 1.000 entregas por semana	Os custos logísticos representam 20% das despesas operacionais
Parceiros de tecnologia	Investimento anual de £ 3 milhões	15% de redução de resíduos através da IA

O alinhamento estratégico das principais parcerias do Hilton Food Group permite que a empresa otimize suas operações, mitigasse os riscos e alavancem os recursos de maneira eficaz, facilitando o crescimento sustentado e a competitividade do mercado.

Hilton Food Group plc - Modelo de negócios: atividades -chave

O Hilton Food Group Plc opera no setor de processamento de carne, concentrando -se em várias atividades -chave essenciais para oferecer suas proposições de valor aos clientes.

Processamento e embalagem de carne

Hilton processa uma variedade de carnes, incluindo carne bovina, carne de porco e frango. Em 2022, a empresa relatou uma capacidade de processamento de aproximadamente 250.000 toneladas anualmente. O grupo trabalha em estreita colaboração com os principais varejistas, mantendo altos padrões de produção e embalagem.

Controle e garantia de qualidade

A garantia da qualidade é fundamental em Hilton, com investimentos significativos em processos de monitoramento e teste. A empresa possui uma equipe de controle de qualidade dedicada que supervisiona todas as etapas de produção. O compromisso de Hilton com a qualidade garantiu a conformidade com padrões rigorosos, contribuindo para o seu Receita total de £ 1,1 bilhão em 2022.

Gestão da cadeia de abastecimento

O gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos é fundamental para as operações da Hilton. A empresa colabora com o excesso 100 fornecedores Em todo o mundo, adquirir produtos de carne de alta qualidade. Em 2022, a Hilton aprimorou sua resiliência da cadeia de suprimentos, diversificando seus fornecedores, resultando em um Redução dos riscos de interrupção da oferta em 15%.

Inovação de produtos

A inovação contínua de produtos é um foco essencial para a Hilton, permitindo que a empresa atenda às preferências de consumo em mudança. Em 2022, Hilton lançou 20 novas linhas de produtos, incluindo alternativas baseadas em plantas, atendendo à crescente demanda por opções sustentáveis. A empresa aloca sobre 5% de sua receita anual para as atividades de pesquisa e desenvolvimento destinadas a melhorar as ofertas de produtos.

Atividade -chave	Descrição	Estatística
Processamento e embalagem de carne	Processando vários tipos de carne para varejo e serviço de alimentos.	250.000 toneladas de capacidade de processamento anualmente
Controle e garantia de qualidade	Garantir a qualidade do produto por meio de testes rigorosos.	Receita de £ 1,1 bilhão em 2022
Gestão da cadeia de abastecimento	Gerenciando relacionamentos com fornecedores para garantir qualidade e pontualidade.	Mais de 100 fornecedores, redução de 15% nos riscos de interrupção
Inovação de produtos	Desenvolvimento de novos produtos para atender às demandas do mercado.	20 novas linhas de produtos lançadas em 2022, 5% da receita para P&D

Hilton Food Group plc - Modelo de negócios: Recursos -chave

O Hilton Food Group Plc depende de vários recursos -chave para manter sua vantagem competitiva na indústria de produção e processamento de alimentos. Esses recursos incluem instalações de processamento, uma força de trabalho especializada, uma rede de fornecedores robustos e sistemas de tecnologia avançada.

Instalações de processamento

A Hilton opera várias instalações de processamento de ponta, localizadas estrategicamente para otimizar suas operações da cadeia de suprimentos. A partir de 2023, a empresa acabou 15 Sites de processamento em toda a Europa, Austrália e Nova Zelândia. Somente no Reino Unido, Hilton investiu mais do que £ 100 milhões na modernização de suas instalações nos últimos cinco anos. As instalações da empresa estão equipadas para lidar com 180.000 toneladas de produto anualmente, garantindo escalabilidade e eficiência na produção.

Força de trabalho especializada

A força do modelo de negócios da Hilton é significativamente aprimorada por sua força de trabalho qualificada. A empresa emprega aproximadamente 4,000 funcionários, muitos dos quais possuem treinamento especializado em ciência de alimentos e tecnologia de produção. O compromisso de Hilton com o desenvolvimento da equipe inclui um investimento de cerca de £ 1 milhão Anualmente, em programas de treinamento, garantindo que sua força de trabalho permaneça na vanguarda das inovações e práticas recomendadas da indústria.

Rede de fornecedores forte

Hilton mantém uma rede robusta de fornecedores que inclui sobre 500 fornecedores globalmente. A empresa obtém ingredientes e materiais de alta qualidade, garantindo a entrega de produtos premium. Em 2022, Hilton informou que aproximadamente 70% de seus fornecedores foram selecionados com base em critérios de sustentabilidade, alinhando -se com seu compromisso com a administração ambiental. A parceria com fornecedores contribui para a eficiência operacional, com custos de matéria -prima representando aproximadamente 65% de despesas gerais de produção.

Sistemas de tecnologia avançada

Para apoiar suas operações, a Hilton integra sistemas de tecnologia avançada projetados para melhorar a eficiência da produção e a qualidade do produto. A empresa investiu sobre £ 20 milhões em tecnologias de automação e análise de dados nos últimos três anos. Este investimento resultou em um 25% aumento da eficiência operacional e uma redução de resíduos em aproximadamente 15%. O uso da tecnologia da Hilton também se estende ao seu gerenciamento da cadeia de suprimentos, com sistemas de rastreamento aprimorados que fornecem dados em tempo real sobre inventário e logística.

Tipo de recurso	Detalhes	Investimento (£)	Capacidade/saída
Instalações de processamento	Número de instalações: 15; Locais: Europa, Austrália, Nova Zelândia	100 milhões	180.000 toneladas anualmente
Força de trabalho especializada	Funcionários: 4.000; Investimento de treinamento anualmente	1 milhão	Programas de treinamento especializados
Rede de fornecedores forte	Fornecedores: 500; Critérios de sustentabilidade: 70%	N / D	Matérias -primas: 65% dos custos de produção
Sistemas de tecnologia avançada	Investimento em automação e análise	20 milhões	Aumento da eficiência operacional: 25%; Redução de resíduos: 15%

Hilton Food Group plc - Modelo de negócios: proposições de valor

Produtos de carne de alta qualidade estão no centro das ofertas do Hilton Food Group. A empresa é especializada em fornecer carne de grau premium, que foi validado por seu desempenho consistente no mercado. Por exemplo, em 2022, a Hilton registrou uma receita de £ 1,4 bilhão, com uma parcela significativa atribuída à venda de produtos de carne de alta qualidade. O foco da empresa na qualidade é evidente em suas parcerias com grandes varejistas como Tesco e Aldi, onde fornece uma ampla gama de opções de carne bovina, carne de porco e aves.

O Suprimento e entrega confiáveis de produtos é outro aspecto crítico da proposta de valor de Hilton. A empresa utiliza sistemas sofisticados de gerenciamento de logística e cadeia de suprimentos para garantir a entrega oportuna. Em seu relatório anual de 2022, Hilton observou que eles operam mais de 17 instalações de produção em toda a Europa, o que os ajudou a manter uma taxa de confiabilidade de entrega de aproximadamente 98%. Essa eficiência não apenas melhora a satisfação do cliente, mas também fortalece os relacionamentos do varejista.

Hilton também oferece soluções personalizadas para parceiros, permitindo que ele atenda às necessidades específicas de seus clientes. Esse modelo de serviço sob medida inclui embalagens personalizadas, especificações do produto e preparações inovadoras de carne que atendem a diferentes preferências do consumidor. Em 2023, foi relatado que mais de 30% da receita da Hilton veio de ofertas personalizadas de produtos, refletindo a demanda do mercado por soluções personalizadas no setor de carnes.

Um foco em Práticas de fornecimento sustentável distingue Hilton de muitos concorrentes. A empresa se comprometeu a adquirir com responsabilidade suas matérias -primas, garantindo que atendam aos padrões ambientais e éticos. Por exemplo, Hilton anunciou em 2022 que 100% de seus peixes cultivados é proveniente da pesca sustentável, um fator crítico em sua relação com varejistas ambientalmente conscientes. As iniciativas de sustentabilidade da empresa são apoiadas por sua participação em programas como a plataforma Sustainable Agriculture Initiative (SAI), que visa promover cadeias de suprimentos transparentes.

Proposição de valor	Detalhes	Impacto na receita
Produtos de carne de alta qualidade	Carne de carne, carne de porco e aves premium fornecidas aos principais varejistas	Receita de 1,4 bilhão de libras em 2022
Suprimento e entrega confiáveis	98% da taxa de confiabilidade da entrega em 17 instalações	Fortalece as parcerias com varejistas
Soluções personalizadas para parceiros	Ofertas de produtos sob medida, adaptadas às necessidades do cliente	30% da receita de produtos personalizados em 2023
Práticas de fornecimento sustentável	100% de fornecimento sustentável para peixes de criação	Aprimora a reputação com consumidores ambientalmente conscientes

Hilton Food Group plc - Modelo de negócios: relacionamentos com o cliente

O Hilton Food Group Plc estabeleceu uma estrutura robusta para o relacionamento com os clientes, concentrando-se em conexões de longo prazo que aumentam a lealdade e impulsionam a receita. Aqui estão os elementos -chave:

Acordos contratuais de longo prazo

O Hilton Food Group se envolve em contratos de longo prazo com os principais varejistas, garantindo a demanda estável por seus produtos. A partir dos mais recentes relatórios financeiros, a Hilton garantiu acordos significativamente com as principais redes de supermercados, que representam aproximadamente 70% de sua receita total. Esses contratos geralmente abrangem vários anos, criando fluxos de caixa previsíveis.

Gerenciamento de conta dedicado

Com uma equipe dedicada de gerenciamento de contas, o Hilton Food Group cria soluções personalizadas para seus clientes. Esta equipe é responsável por gerenciar relacionamentos com as principais contas, que representam sobre 60% de suas vendas totais. A empresa investe fortemente no treinamento de seus gerentes de conta, com um orçamento anual de treinamento de aproximadamente £ 1,5 milhão. Esse investimento garante que os clientes recebam serviço e suporte personalizados, aprimorando a satisfação e a retenção do cliente.

Projetos de desenvolvimento colaborativo

Projetos colaborativos são críticos para os relacionamentos com o cliente da Hilton. A empresa faz parceria com os clientes para desenvolver novos produtos que atendam às necessidades específicas do consumidor. Em 2022, Hilton lançou 15 novas linhas de produtos em colaboração com os principais varejistas, resultando em um 25% Aumento das vendas dessas iniciativas colaborativas. Esses projetos geralmente utilizam idéias de clientes para refinar as ofertas de produtos, alinhando -se de perto com as demandas do mercado.

Canais de feedback do cliente

A coleta e a implementação do feedback do cliente é fundamental para as operações da Hilton. A empresa emprega vários canais, incluindo pesquisas, grupos focais e engajamento digital para obter informações de seus clientes. Em 2023, Hilton relatou uma taxa de satisfação do cliente de 88%, com um alvo para aumentar isso para 90% Até 2024. Os loops de feedback permitem que os negócios se adaptem rapidamente às necessidades do cliente, promovendo relacionamentos mais fortes.

Aspecto	Detalhes	Valor/valor
Contratos de longo prazo	Porcentagem da receita total	70%
Vendas principais da conta	Porcentagem de vendas totais	60%
Orçamento de treinamento anual	Investimento em treinamento de gerenciamento de contas	£ 1,5 milhão
Novas linhas de produtos lançadas	Iniciativas colaborativas em 2022	15
Aumento de vendas em relação às colaborações	Aumento percentual	25%
Taxa de satisfação do cliente	Relatado em 2023	88%
Taxa de satisfação do cliente alvo	Objetivo para o ano 2024	90%

Hilton Food Group plc - Modelo de negócios: canais

O Hilton Food Group Plc emprega vários canais para oferecer sua proposta de valor efetivamente aos clientes. Esses canais incluem uma mistura de fornecimento direto, plataformas on -line e parcerias de varejo.

Suprimento direto para supermercados

O Hilton Food Group fornece diretamente uma variedade de supermercados, incluindo grandes redes como Tesco, Walmart e Aldi. Em 2022, Hilton informou que aproximadamente 75% de sua receita foi gerada através de acordos de oferta direta com esses varejistas. A empresa manteve contratos de longo prazo, garantindo um fluxo de receita estável, com vendas no valor de cerca de £ 1,5 bilhão Somente no último ano financeiro deste canal.

Plataformas B2B online

O Hilton Food Group também aproveita as plataformas B2B on -line para alcançar os clientes de maneira eficaz. Em 2022, a contribuição das vendas on -line por meio de canais B2B foi responsável por cerca de 10% de vendas totais. A empresa fez uma parceria com várias plataformas de comércio eletrônico, facilitando o fácil acesso à sua gama de produtos. A receita on -line de vendas B2B foi estimada como por perto £ 300 milhões pelo mesmo período.

Parcerias de distribuição

As parcerias de distribuição desempenham um papel crítico na estratégia de Hilton. A empresa colabora com empresas de logística para garantir uma distribuição eficiente de produtos para seus clientes. Em 2021, Hilton entrou em uma nova parceria de distribuição com um provedor de logística líder, que permitiu expandir seu alcance para Mais de 1.000 Locais de varejo adicionais. Esta parceria é projetada para gerar um adicional £ 100 milhões em receita anual.

Parcerias de varejo

As parcerias de varejo são vitais para a penetração do mercado do Hilton Food Group. A empresa trabalha com vários parceiros de varejo além dos supermercados, incluindo atacadistas e lojas de conveniência. Em 2022, Hilton informou que essas parcerias contribuíram aproximadamente 15% para as receitas totais, traduzindo -se para £ 450 milhões. Parceiros notáveis ​​de varejo incluem redes de lojas de conveniência e lojas regionais de supermercado, aprimorando a visibilidade dos produtos da Hilton nos mercados locais.

Canal	Contribuição da receita (%)	Receita estimada (£)	Parceiros -chave
Suprimento direto para supermercados	75%	1,500,000,000	Tesco, Walmart, Aldi
Plataformas B2B online	10%	300,000,000	Várias plataformas de comércio eletrônico
Parcerias de distribuição	N / D	100.000.000 (adicional)	Provedor de logística líder
Parcerias de varejo	15%	450,000,000	Atacadistas, lojas de conveniência

Ao alavancar esses diversos canais, o Hilton Food Group PLC garante que seus produtos sejam acessíveis em várias plataformas, aprimorando o envolvimento do cliente e a presença geral do mercado.

Hilton Food Group plc - Modelo de negócios: segmentos de clientes

O Hilton Food Group plc tem como alvo principalmente quatro segmentos principais de clientes, cada um oferecendo oportunidades de receita distintas e potencial de crescimento. Esses segmentos incluem grandes redes de supermercados, empresas de serviços de alimentos, empresas de varejo e mercados emergentes.

Grandes cadeias de supermercados

Grandes cadeias de supermercados representam uma parcela significativa da clientela do Hilton Food Group. A partir de 2022, o grupo gerou aproximadamente 70% de suas receitas dos principais clientes de supermercados na Europa e na Austrália. Os clientes dignos de nota incluem a Tesco e a Sainsbury no Reino Unido, que viram demanda consistente pelos produtos de carne de alta qualidade da Hilton. Em 2022, Hilton relatou uma notável renovação de contrato com a Tesco, avaliada em £ 50 milhões mais de três anos.

Empresas de serviço de alimentos

As empresas de serviços de alimentos são outro segmento crítico de clientes para o Hilton Food Group. Isso inclui parcerias com restaurantes, cafés e empresas de catering. Em 2022, o segmento de serviço de alimentos representou em torno de 20% da receita total do grupo, com um crescimento particular no setor de refeições casuais pós-pandemia. Hilton trabalhou com grandes franquias, como Subway e Burger King, relatando um suprimento anual de over 5 milhões kg de produtos à base de carne, refletindo uma tendência de crescimento alinhada com a recuperação da indústria de serviços de alimentos.

Negócios de varejo

O segmento de negócios de varejo, que abrange varejistas independentes e supermercados menores, é vital para a estratégia de crescimento de Hilton. Em 2021, este segmento contribuiu aproximadamente 10% para a receita total, com as vendas alcançando £ 150 milhões. A estratégia do grupo envolve o aprimoramento de parcerias com varejistas locais e regionais para aumentar a distribuição de produtos, especialmente em lojas de conveniência que viram um 15% crescimento nas vendas de carne desde 2020.

Mercados emergentes

Os mercados emergentes apresentam potencial de crescimento significativo para o Hilton Food Group. A empresa fez investimentos estratégicos em regiões como Ásia e Europa Oriental. Em 2022, Hilton relatou um 25% aumento das vendas de mercados emergentes, atingindo aproximadamente £ 30 milhões. O grupo pretende expandir sua presença nessas regiões, alavancando parcerias locais e adaptando produtos para atender a gostos e preferências regionais.

Segmento de clientes	Contribuição da receita (%)	2022 Receita (milhão de libras)	Clientes -chave	Taxa de crescimento (%)
Grandes cadeias de supermercados	70	£350	Tesco, Sainsbury's	5
Empresas de serviço de alimentos	20	£100	Subway, Burger King	10
Negócios de varejo	10	£150	Vários independentes	15
Mercados emergentes	5	£30	Parceiros locais na Ásia e na Europa Oriental	25

Hilton Food Group plc - Modelo de negócios: estrutura de custos

A estrutura de custos do Hilton Food Group Plc é essencial para entender seu desempenho e lucratividade operacionais. Ele abrange várias despesas que a empresa incorre em seu modelo de negócios.

Aquisição de matéria -prima

O Hilton Food Group observa as matérias -primas principalmente de fornecedores em toda a Europa e além. A estratégia de compras da empresa se concentra no fornecimento eficiente de carne e outros ingredientes a preços competitivos.

• Em 2022, o Hilton Food Group relatou um £ 827 milhões Receita de suas operações de processamento de carne.
• Os custos de matéria -prima representavam aproximadamente 70% de custos totais.
• Em 2023, o custo médio de carne bovina aumentou em 15% devido a pressões inflacionárias.

Custos operacionais e de processamento

Os custos operacionais incluem despesas relacionadas à produção, garantia de qualidade e manutenção de instalações. Os custos de processamento estão associados à conversão de matérias -primas em produtos acabados.

• A despesa operacional total em 2022 foi sobre £ 534 milhões.
• Os custos de processamento são estimados em £ 168 milhões, contabilizando em torno de 20% de despesas totais.
• Os custos de logística e distribuição contribuem para sobre 10% dos custos operacionais.

Componente de custo	2022 Montante (milhões de £)	Porcentagem de custos totais
Custos de matéria -prima	578	70%
Custos operacionais	534	64.5%
Custos de processamento	168	20%
Logística e distribuição	84	10%

Despesas de trabalho e força de trabalho

Os custos de recursos humanos abrangem salários, salários e benefícios para os funcionários envolvidos em funções administrativas e de produção.

• Em 2022, as despesas de trabalho foram relatadas em aproximadamente £ 112 milhões.
• A contagem de funcionários no final de 2022 ficava em torno 4,500, refletindo a 7% aumento em relação ao ano anterior.
• Os custos trabalhistas constituem sobre 13% de custos operacionais totais.

Investimento em tecnologia

O Hilton Food Group investe em tecnologia para aumentar a eficiência e a produtividade, incluindo a automação em processos de produção.

• Em 2022, os investimentos em tecnologia alcançaram £ 22 milhões, representando um aumento de 10% de 2021.
• Esses investimentos se concentram em melhorar o gerenciamento da cadeia de suprimentos e os protocolos de segurança alimentar.
• Os custos de tecnologia representam cerca de 2.5% de custos operacionais totais.

Tipo de investimento	2022 Montante (milhões de £)	Porcentagem de custos operacionais totais
Custos de mão -de -obra	112	13%
Investimento em tecnologia	22	2.5%
Despesas totais	827	100%

Hilton Food Group plc - Modelo de negócios: fluxos de receita

O Hilton Food Group plc gera receita através de vários fluxos, concentrando-se principalmente em contratos de vendas de longo prazo, processamento personalizado, ofertas inovadoras de produtos e acordos de licenciamento.

Contratos de vendas com supermercados

O núcleo da receita de Hilton decorre de contratos de vendas estabelecidos com as principais redes de supermercados. Esses contratos geralmente envolvem o fornecimento de produtos de carne e refeições prontas para consumo. A partir do ano financeiro mais recente, Hilton relatou uma receita de aproximadamente £ 1,56 bilhão a partir desses contratos. Notavelmente, seus maiores clientes incluem os principais varejistas do Reino Unido e da Europa, como a Tesco e Sainsbury's.

Taxas de processamento personalizadas

O processamento personalizado representa outro fluxo de receita significativo. A Hilton fornece serviços de processamento personalizados para vários clientes, permitindo que os varejistas diferenciem suas ofertas de produtos. No último período de relatório, o processamento personalizado contribuiu em torno £ 210 milhões para a receita geral. Este segmento mostrou uma forte trajetória de crescimento, aumentando por 8% Ano a ano à medida que a demanda por soluções sob medida aumenta.

Vendas inovadoras de produtos

A inovação no desenvolvimento de produtos tem sido fundamental para Hilton. A empresa investiu pesadamente em novas linhas de produtos, incluindo opções baseadas em plantas e refeições de valor agregado. As vendas de produtos inovadores foram responsáveis ​​por cerca de £ 350 milhões no ano fiscal mais recente. Isso reflete uma tendência crescente na preferência do cliente por opções de refeições sustentáveis ​​e diversas, destacando uma taxa de crescimento de 15% no ano anterior.

Licenciamento de processos proprietários

A Hilton emprega suas tecnologias e receitas proprietárias de processamento para gerar receita adicional por meio de acordos de licenciamento. Em 2022, a receita do licenciamento foi relatada em aproximadamente £ 50 milhões. A empresa estabeleceu parcerias que aproveitam sua experiência em segurança alimentar e controle de qualidade, expandindo assim sua base de receita, mantendo a eficiência operacional.

Fluxo de receita	Valor (milhões de libras)	Crescimento ano a ano (%)	Principais clientes/parceiros
Contratos de vendas com supermercados	1,560	-	Tesco, Sainsbury's
Taxas de processamento personalizadas	210	8	Vários varejistas
Vendas inovadoras de produtos	350	15	Mercado de consumidores em geral
Licenciamento de processos proprietários	50	-	Vários parceiros

No geral, os diversos fluxos de receita do Hilton Food Group não apenas estabilizam seu desempenho financeiro, mas também o posicionam para um crescimento sustentado no mercado de alimentos em evolução.