Honasa Consumer Limited (Honasa.NS): Canvas -Geschäftsmodell

Honasa Consumer Limited ist nicht nur ein weiterer Akteur in der Schönheitsbranche. Es ist eine wegweisende Kraft, die das natürliche Wohlbefinden in die Erschwinglichkeit integriert. Mit einem robusten Geschäftsmodell-Canvas, das seine wichtigsten Partnerschaften, Aktivitäten und Ressourcen beschreibt, hat sich dieses Unternehmen so positioniert, dass sie gesundheitsbewusste und umweltbewusste Verbraucher gleichermaßen fesseln. Neugierig, wie sie Wertschöpfung und Einnahmen in einem wettbewerbsfähigen Markt erzielen? Lesen Sie weiter, um die Feinheiten ihres innovativen Ansatzes aufzudecken.

Honasa Consumer Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Honasa Consumer Limited, bekannt für seine umweltfreundlichen Körperpflegeprodukte im Rahmen der Marke Mamaearth, beruht auf einer Reihe wichtiger Partnerschaften, um seine betriebliche Effizienz und die Marktreichweite zu verbessern.

Lieferanten natürlicher Zutaten

Das Unternehmen bezieht seine Rohstoffe von Lieferanten, die sich auf natürliche und organische Zutaten spezialisiert haben. Dies ist kritisch, da es auf das Engagement der Marke für Nachhaltigkeit und Sicherheit in Einklang steht. Zum Beispiel Partner von Honasa Consumer Limited Partner mit Over seit 2023 50 Lieferanten Weltweit Zutaten beschaffen. Diese vielfältige Lieferantenbasis hilft, Risiken im Zusammenhang mit Störungen der Lieferkette zu verringern.

Einzelhandelsvertriebspartner

Honasa hat Partnerschaften mit verschiedenen Einzelhandelsvertriebskanälen eingerichtet, um die Sichtbarkeit und die Produktverfügbarkeit zu steigern. Ab den neuesten Berichten hat das Unternehmen mit Over zusammengearbeitet 1.000 Einzelhandelsgeschäfte In ganz Indien, einschließlich großer Ketten wie Big Bazaar und Reliance Retail. Diese Partnerschaften ermöglichen es dem Unternehmen, einen riesigen Kundenbasis zu nutzen, was erheblich zu seinem Jahresumsatz beiträgt, der ungefähr INR 1.000 crores Im Geschäftsjahr 2022.

E-Commerce-Plattformen

In der digitalen Zeit sind E-Commerce-Plattformen von entscheidender Bedeutung, um ein breiteres Publikum zu erreichen. Honasa Consumer Limited nutzt mehrere E-Commerce-Kanäle, darunter Flipkart, Amazon und eine eigene Website, um den Umsatz zu steigern. Im Geschäftsjahr 2022 machten sich Online -Verkäufe ungefähr aus 45% des Gesamtumsatzes. Insbesondere berichtete Amazon India, dass Mamaearth während des Great Indian Festivals zu den meistverkauften Schönheitsmarken gehörte und die Sichtbarkeit der Marke und den Umsatz dramatisch erhöhte.

Marketingagenturen

Um Markenbekanntheit und Kundenbindung zu verbessern, arbeitet Honasa mit verschiedenen Marketingagenturen zusammen. Das Unternehmen investiert herum 10% seines Jahresumsatzes Bei Marketingaktivitäten, die sich durch erhebliche Erhöhung der Marktdurchdringung ausgezahlt haben. Im Jahr 2023 arbeitete das Unternehmen mit einer führenden Agentur für digitales Marketing zusammen, um gezielte Kampagnen durchzuführen, die das Engagement der sozialen Medien durch Over erhöhten 30% im Vergleich zum Vorjahr.

Partnerschaftstyp	Anzahl der Partner	Umsatzbeitrag
Natürliche Zutat Lieferanten	50	N / A
Einzelhandelsvertriebspartner	1,000	INR 1.000 crores (FY 2022)
E-Commerce-Plattformen	Mehrere	45% des Gesamtumsatzes (GJ 2022)
Marketingagenturen	Verschieden	10% Jahresumsatz

Diese wichtigsten Partnerschaften sind für Honasa Consumer Limited von wesentlicher Bedeutung, um sein Geschäftsmodell effektiv umzusetzen und einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu gewährleisten.

Honasa Consumer Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Produktentwicklung

Honasa Consumer Limited konzentriert sich auf Innovation und kontinuierliche Verbesserung seiner Produktangebote, einschließlich der bekannten Marke Mamaearth. Im Geschäftsjahr 2022-2023 investierte das Unternehmen ungefähr INR 30 crores in Forschung und Entwicklung. Diese Investition hat es dem Unternehmen ermöglicht, über zu starten 15 neue Produkte im letzten Jahr beitragen zu einem Umsatzwachstum von 35% im Vergleich zum Vorjahr.

Markenmarketing

Markenmarketing ist für Honasa Consumer Limited von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hat ungefähr zugewiesen INR 50 crores Für Marketinginitiativen im Jahr 2022 konzentrierte sich hauptsächlich auf digitale Werbung und Influencer -Partnerschaften. Diese Strategie hat zu einer Reichweite von ungefähr geführt 100 Millionen Verbraucher Auf verschiedenen Social -Media -Plattformen, die die Sichtbarkeit der Marken und das Engagement der Verbraucher verbessern.

Marketingkanal	Budgetzuweisung (INR Crores)	Geschätzte Reichweite (Millionen)
Digitale Werbung	20	60
Influencer -Partnerschaften	15	30
E -Mail -Marketing	10	10
Traditionelle Werbung	5	5

Lieferkettenmanagement

Das Lieferkettenmanagement von Honasa Consumer Limited soll die Effizienz optimieren und die Kosten senken. Das Unternehmen hat Rohstoffe von Over bezogen 150 Lieferanten in ganz Indien und zielt darauf ab, a aufrechtzuerhalten 95% Pünktliche Lieferrate. Im Jahr 2022 wurde das durchschnittliche Bestandsumsatzverhältnis bei verzeichnet 6.5, Angabe eines effektiven Inventarmanagements.

Qualitätssicherung

Qualitätssicherung ist für Honasa Consumer Limited unerlässlich, insbesondere angesichts der Wettbewerbslandschaft der Körperpflegebranche. Das Unternehmen setzt strenge Qualitätsprüfungen mit 25 Qualitätskontrollpersonal Überwachung von Produkttests und Compliance. Im vergangenen Jahr hat Honasa eine Defektrate von weniger als beibehalten 1%das Engagement für hohe Produktstandards demonstrieren.

Honasa Consumer Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Honasa Consumer Limited, bekannt für seine Flaggschiff-Marke Mamaearth, beruht auf mehreren wichtigen Ressourcen, um seinen Wettbewerbsvorteil im Sektor „Fast bewegender Konsumgüter) aufrechtzuerhalten.

Starkes Markenportfolio

Die Stärke des Markenportfolios von Honasa ist entscheidend für seine Marktpräsenz. Ab 2023 wird Mamaearth über Over geschätzt INR 1.000 crore (etwa USD 125 Millionen), festlegen seinen Ruf in der natürlichen und toxinfreien persönlichen Pflegebranche. Das Unternehmen ist unter mehreren Marken tätig, darunter Mamaearth, die Derma Co. und Beardo, die sich für unterschiedliche Bedürfnisse der Verbraucher befriedigen.

E-Commerce-Technologie

In der heutigen digitalen Landschaft hat Honasa erheblich in die E-Commerce-Technologie investiert. Das Unternehmen meldete E-Commerce-Vertriebsbilanz von ungefähr 62% der Gesamteinnahme im Geschäftsjahr 2022-23. Dies entspricht der Umgebung INR 300 crore (um USD 37,5 Millionen), widerspiegelt eine robuste digitale Vertriebsstrategie. Die Partnerschaften mit großen E-Commerce-Plattformen wie Amazon, Flipkart und Nykaa haben seine Reichweite und Zugänglichkeit erweitert.

Erfahrenes F & E -Team

Das Engagement von Honasa für Innovation wird im erfahrenen Forschungs- und Entwicklungsteam (F & E) wiedergegeben. Das Unternehmen investiert ungefähr 7-10% des Jahresumsatzes in Forschung und Entwicklung, die ungefähr etwa INR 25 crore (um USD 3,1 Millionen) im Geschäftsjahr 2022-23. Das F & E -Team konzentriert sich auf die Entwicklung neuer Produkte und die Verbesserung bestehender Angebote und betont nachhaltige und natürliche Zutaten.

Verteilungsnetzwerk

Honasa betreibt ein umfangreiches Vertriebsnetz, das sowohl online- als auch offline -Kanäle umfasst. Ab März 2023 hat das Unternehmen vorbei 45.000 Einzelhandelsgeschäfte In ganz Indien verbessert sich die Marktdurchdringung. Darüber hinaus gewährleistet die Lieferkettenlogistik eine rechtzeitige Lieferung und Verfügbarkeit von Produkten. Die integrierte Verteilungsstrategie hat zu einer Marktwachstumsrate von ungefähr beigetragen 30% Jahr zu Jahr.

Schlüsselressource	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen	Strategische Bedeutung
Markenportfolio	Beinhaltet Mamaearth, die Derma Co., Beardo	Bewertung über INR 1.000 crore	Starke Verbrauchererkennung und Loyalität
E-Commerce-Technologie	Investition in digitale Verkaufsplattformen	Ca. INR 300 crore vom E-Commerce	Erweiterte Marktreichweite und Bequemlichkeit
F & E -Team	Konzentrieren Sie sich auf innovative und nachhaltige Produktentwicklung	Investition von ~ INR 25 crore	Behält einen Wettbewerbsvorteil durch Innovation
Verteilungsnetzwerk	Online- und Offline -Verkaufskanäle	Marktwachstumsrate von ~ 30% Yoy	Verbessert die Verfügbarkeit und Zugänglichkeit der Produkte

Honasa Consumer Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Honasa Consumer Limited, anerkannt für seinen innovativen Ansatz im Sektor der Körperpflege, konzentriert sich stark auf Wertversprechen, die mit seinen Zielkunden in Anspruch nehmen. Diese Mischung aus einzigartigen Produkten und Dienstleistungen entspricht nicht nur den Bedürfnissen der Verbraucher, sondern unterscheidet die Marke auch von ihren Konkurrenten.

Natürliche und nachhaltige Produkte

Honasa betont die Entwicklung und Lieferung von natürlichen und nachhaltigen Körperpflegeprodukten. Im Jahr 2022 wurde der globale Markt für natürliche persönliche Pflege ungefähr ungefähr bewertet 12 Milliarden Dollar und soll in einer CAGR von wachsen 9.5% Von 2023 bis 2030. Das Engagement von Honasa für Nachhaltigkeit umfasst Produkte, die frei von schädlichen Chemikalien sind und die Zutaten ethisch nutzen, was zunehmend von den Verbrauchern geschätzt wird. Zum Beispiel vorbei 50% ihrer Produktlinie verfügt über organische Zutaten.

Dermatologisch getestete Hautpflege

Das Unternehmen investiert erheblich in Forschung und Entwicklung und stellt sicher, dass seine Hautpflegeprodukte dermatologisch getestet werden. Im Jahr 2021 wurde das Hautpflegesegment der Schönheitsindustrie herumgebildet 145 Milliarden US -Dollar Global, mit einem erheblichen Teil, der von der Nachfrage der Verbraucher nach getesteten und sicheren Produkten angetrieben wird. Etwa 85% Die Hautpflegeangebote von Honasa werden durch Dermatologische Tests validiert, die das Vertrauen der Verbraucher und die Glaubwürdigkeit der Marken verbessern.

Erschwingliche luxuriöse Schönheitsartikel

Honasa positioniert sich als erschwingliche Luxusmarke und richtet sich effektiv auf ein wachsendes Marktsegment, das Qualitätsprodukte zu wettbewerbsfähigen Preisen sucht. Der globale erschwingliche Luxusmarkt wurde geschätzt 263 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021, erwartet voraussichtlich erreichen 399 Milliarden US -Dollar bis 2026 wachsen in einem CAGR von 8.5%. Die Preisstrategie von Honasa ermöglicht den Verbrauchern den Zugang zu hochwertigen Schönheitsartikeln ohne Luxuspreis, wobei Produkte in der Regel preislich preislich sind 30%-50% niedriger als Premium -Marken.

Verschiedene Produktpalette

Honasa bietet eine umfassende Produktpalette an, darunter Haarpflege, Hautpflege und Hygieneprodukte. Ab 2023 hat das Unternehmen seine Produktlinie auf Over erweitert 50 Einzigartige Gegenstände, die verschiedene Hauttypen und -bedenken befriedigen und damit eine breitere Bevölkerungsgruppe ansprechen. Die steigende Nachfrage nach verschiedenen Produktangeboten wird durch die Tatsache veranschaulicht, dass multifunktionale Produkte berücksichtigt wurden 60% Zu den Verbraucherpräferenzen auf dem Schönheitsmarkt im Jahr 2022. Die Strategie von Honasa umfasst die Konzentration auf Produktinnovationen und -anpassungen, die es in der sich schnell entwickelnden persönlichen Pflegelandschaft wettbewerbsfähig halten.

Wertversprechen	Marktgröße (2022)	Wachstumsrate (CAGR 2023-2030)	Prozentsatz der Produktlinie mit wichtigen Attributen
Natürliche und nachhaltige Produkte	12 Milliarden Dollar	9.5%	50%
Dermatologisch getestete Hautpflege	145 Milliarden US -Dollar	-	85%
Erschwingliche luxuriöse Schönheitsartikel	263 Milliarden US -Dollar	8.5%	30%-50%
Verschiedene Produktpalette	-	-	60%

Durch diese Wertversprechen erfüllt Honasa Consumer Limited nicht nur den sich entwickelnden Anforderungen der Verbraucher, sondern stärkt auch seine Marktpräsenz und seine Wettbewerbsvorteile. Der Fokus auf natürliche Inhaltsstoffe, Sicherheit, Erschwinglichkeit und Vielfalt bei Produktangeboten ist weiterhin zentral in der Förderung der Kundenbindung und des Markenwachstums.

Honasa Consumer Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Honasa Consumer Limited betont die Aufstellung robuster Kundenbeziehungen durch verschiedene Ansätze. Jede Methode soll die Kundenzufriedenheit verbessern, Loyalität fördern und letztendlich den Umsatz fördern.

Einbeziehung der Präsenz in sozialen Medien

Honasa nutzt Plattformen wie Instagram, Facebook und Twitter, um sich mit Verbrauchern zu beschäftigen. Im Geschäftsjahr 2023 griff ihre sozialen Medien nach 1 Million auf diesen Plattformen. Das Unternehmen berichtete, dass ungefähr 30% Von ihren Online -Verkäufen werden Marketingkampagnen für soziale Medien angetrieben. Mit einer durchschnittlichen Verlobungsrate von 5%, Honasa nutzt benutzergenerierte Inhalte, um die Sichtbarkeit der Marke und das Vertrauen der Verbraucher zu verbessern.

Personalisierter Kundenservice

Honasa hat einen personalisierten Kundendienstansatz durch die Verwendung eines engagierten Support -Teams implementiert. Ab 2023 behalten sie eine Kundendienstzeit lang weniger als bei 2 Stunden. Die Bewertungen der Kundenzufriedenheit stehen bei 90%nach Rückmeldungen. Darüber hinaus berichten sie über das herum 60% Anfragen werden innerhalb des ersten Kontakts gelöst, wodurch das allgemeine Kundenerlebnis verbessert wird.

Treueprogramme

Das Unternehmen startete im Jahr 2022 sein Treueprogramm "Honasa Rewards", was zu einem führte 25% Erhöhung der Stammkunden. Ab Mitte 2023, 15% von ihren Gesamtumsätzen stammen von Mitgliedern dieses Programms. Mit Over 500,000 Registrierte Benutzer bietet das Programm Punkte für Einkäufe, Social -Media -Aktien und Kundenempfehlungen, die für Rabatte und exklusive Produkte eingelöst werden können.

Feedback und Engagement der Gemeinschaft

Honasa schätzt das Kundenfeedback als kritische Komponente seiner Geschäftsstrategie. Sie fordern aktiv Überprüfungen an und führen vierteljährliche Umfragen durch, um eine Rücklaufquote von zu erreichen 40%. Zu ihren Initiativen zur Bekämpfung von Community -Engagements gehören Workshops und Webinare, die die Teilnahme von Rundum anziehen 10,000 Kunden jährlich. Im Jahr 2023 hat das Kundenfeedback zur Einführung von drei neuen Produktlinien geführt, was auf die Reaktion auf die Bedürfnisse der Verbraucher nachgibt.

Kundenbeziehungsstrategie	Schlüsselkennzahlen
Engagement in sozialen Medien	Anhänger: 1 Million Online -Verkäufe aus sozialen Medien: 30% Verlobungsrate: 5%
Personalisierter Kundenservice	Antwortzeit: 2 Stunden Kundenzufriedenheit: 90% Erste Kontaktauflösung: 60%
Treueprogramme	Stammkunden erhöhen: 25% Umsatz aus dem Treueprogramm: 15% Registrierte Benutzer: 500.000
Feedback und Engagement der Gemeinschaft	Umfragemanierungsrate: 40% Jährliche Workshop -Teilnehmer: 10.000 Neue Produktlinien aus Feedback: 3

Honasa Consumer Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Honasa Consumer Limited nutzt einen facettenreichen Ansatz, um seinen Zielmarkt über verschiedene Kanäle zu erreichen, wobei jeweils eine wichtige Rolle bei der Bereitstellung von Produkten und der Kommunikation seines Wertversprechens spielt. Diese Strategie umfasst sowohl Online- als auch Offline -Methoden.

Online -Shop

Honasa Consumer betreibt einen eigenen Online -Shop, der eine kritische Komponente für Direktverträge darstellt. Der Online-Shop ist in benutzerfreundliche Navigation und sichere Zahlungsgateways integriert. Im Geschäftsjahr 2022 erzielte der Online -Shop einen Umsatz von ungefähr £ 35 crores, berücksichtigen 25% des Gesamtumsatzes des Unternehmens.

Große E-Commerce-Plattformen

Das Unternehmen hat eine robuste Präsenz auf wichtigen E-Commerce-Plattformen wie Amazon, Flipkart und Nykaa etabliert. Diese Strategie hat es Honasa ermöglicht, den umfangreichen Kundenbasis dieser Plattformen zu nutzen. Im Geschäftsjahr 2023 trugen der Umsatz über E-Commerce-Plattformen um £ 70 croresfast darstellen 50% der Gesamteinnahmen. Im Folgenden finden Sie eine Aufschlüsselung der Verkäufe über wichtige Plattformen:

E-Commerce-Plattform	Umsatz (in £ crores)	Marktanteil (%)
Amazonas	30	15%
Flipkart	25	12.5%
Nykaa	15	7.5%
Andere	10	5%

Physische Einzelhandelsgeschäfte

Honasa verteilt seine Produkte auch über physische Einzelhandelsgeschäfte. Ab Oktober 2023 hat sich das Unternehmen mit Over zusammengetan 500 Einzelhandelsgeschäfte in ganz Indien. Die Einnahmen, die durch diese physischen Kanäle erzielt wurden £ 20 crores, umher 15% des Gesamtumsatzes für das Geschäftsjahr.

Social Media -Anzeigen

Social -Media -Werbung ist zu einem Schlüsselelement in der Marketingstrategie von Honasa geworden. Das Unternehmen hat ungefähr zugeteilt £ 5 crores In Social -Media -Kampagnen im GJ2023, was zu einer gemeldeten Erhöhung von führt 40% im Markenbewusstsein und im Engagement. Zu den verwendeten Plattformen gehören Instagram, Facebook und Twitter, die gemeinsam einen erheblichen Datenverkehr zu ihren Online-Shop- und E-Commerce-Listings förderten.

Honasa Consumer Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Honasa Consumer Limited, bekannt für seine Flaggschiff -Marke Mamaearth, zielt auf mehrere Kundensegmente mit jeweils unterschiedlichen Bedürfnissen und Vorlieben. Diese strategische Segmentierung ermöglicht es dem Unternehmen, seine Produkte und Marketingbemühungen effektiv anzupassen.

Gesundheitsbewusste Millennials

Das gesundheitsbewusste tausendjährige Segment ist eine wachsende Verbraucherbasis, die Wellness und natürliche Zutaten priorisiert. In Indien, um 44% Von Millennials werden berichtet, dass sie sich für Gesundheits- und Wellnessprodukte ausgeben, wobei der Schwerpunkt auf organischen und toxinfreien Alternativen liegt. Laut einer Umfrage von McKinsey, 70% von Millennials bevorzugen es, Produkte mit natürlichen Zutaten zu kaufen, die perfekt mit Honasas Produktangeboten übereinstimmen.

Umweltbewusste Verbraucher

Dieses Segment wird immer bedeutender, da das Bewusstsein für Nachhaltigkeit wächst. Ein Bericht von Nielsen zeigt das an 81% der globalen Befragten sind der Meinung, dass Unternehmen dazu beitragen sollten, die Umwelt zu verbessern. Honasa hat diesen Trend nutzen, indem er biologisch abbaubare Verpackungen und grausamkeitsfreie Produkte anbietet und ein Marktsegment anspricht, das voraussichtlich zu erreichen ist 150 Milliarden US -Dollar Nach dem Global Wellness Institute weltweit bis 2021.

Verbrauchersegment	Marktgröße (USD)	Wachstumsrate (CAGR)
Gesundheitsbewusste Millennials	~ 50 Milliarden US -Dollar	8.7%
Umweltbewusste Verbraucher	~ 150 Milliarden US -Dollar	7.5%

Schönheitsproduktbegeisterte

Dieses Segment besteht aus Personen, die aktiv wirksame Schönheitslösungen suchen und oft bereit sind, eine Prämie für innovative und qualitativ hochwertige Produkte zu zahlen. Der globale Markt für Schönheits- und Körperpflege wurde ungefähr ungefähr bewertet 532 Milliarden US -Dollar im Jahr 2019 und wird voraussichtlich in einem CAGR von wachsen 4.75% Bis 2025. Honasa hat in diesem Markt eine starke Präsenz mit seiner vielfältigen Auswahl an Hautpflege- und Haarpflegeprodukten etabliert, die speziell für die Bedürfnisse dieser Bevölkerungsgruppe konzipiert wurden.

Eltern, die Babypflegeprodukte suchen

Honasa richtet sich an Eltern, insbesondere junge Familien, die zunehmend besorgt über die Sicherheit und Wirksamkeit von Babypflegeprodukten sind. Der globale Markt für die Babypflege ist schätzungsweise wert 66,8 Milliarden US -Dollar ab 2020 und wird voraussichtlich in einer CAGR von wachsen 4.5% in den nächsten Jahren. Mit zunehmenden Bedenken hinsichtlich schädlicher Chemikalien in herkömmlichen Babypflegeprodukten schwingt Honasas Vorschlag von toxinfreien und natürlichen Formulierungen bei den Eltern gut an.

Kundensegment	Marktwert (USD)	Projizierte Wachstumsrate (CAGR)
Schönheitsproduktbegeisterte	532 Milliarden US -Dollar	4.75%
Eltern, die Babypflegeprodukte suchen	66,8 Milliarden US -Dollar	4.5%

Honasa Consumer Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Honasa Consumer Limited, die Muttergesellschaft der bekannten Marke Mamaearth, hat eine umfassende Kostenstruktur festgelegt, die mehrere Schlüsselkomponenten umfasst. Diese Komponenten sind entscheidend für das Verständnis der finanziellen Gesundheit und der betrieblichen Effizienz des Geschäfts.

Rohstoffbeschaffung

Die Rohstoffkosten sind für Honasa Consumer Limited eine erhebliche Kosten. Im Geschäftsjahr 2023 berichtete das Unternehmen, dass die Rohstoffkosten ungefähr ungefähr ausmachen 40% der Gesamtproduktionskosten. Die Beschaffungsstrategie konzentriert sich auf Nachhaltigkeit mit einem Engagement für die Beschaffung von natürlichen und ethisch produzierten Zutaten. Eine Analyse ihrer Beschaffungskosten zeigt:

Rohstoff	Kosten pro Einheit (INR)	Jahresmenge (kg)	Gesamtkosten (INR)
Aloe Vera -Extrakt	250	2,000	500,000
Kokosöl	300	1,500	450,000
Arganöl	1,200	800	960,000
Sheabutter	600	1,200	720,000
Gesamt			2,630,000

Marketing und Werbung

Im Geschäftsjahr 2023 wurde Honasa Consumer Limited verteilt 25% der Gesamteinnahmen in Bezug auf Marketingbemühungen. Diese Investition konzentriert sich auf digitale Marketingstrategien, Influencer -Partnerschaften und Social -Media -Werbung, um die Zielgruppe effektiv zu erreichen. Die Aufschlüsselung des Marketingbudgets umfasst:

Marketingkanal	Jährliche Ausgaben (INR)	Prozentsatz des gesamten Marketingbudgets
Social Media -Anzeigen	45,000,000	30%
Influencer -Kollaborationen	35,000,000	23%
Content -Marketing	50,000,000	34%
Traditionelle Werbung	10,000,000	7%
Gesamt	140,000,000	100%

Herstellung und Verpackung

Fertigungs- und Verpackungskosten sind ein weiterer kritischer Aspekt der Kostenstruktur bei Honasa Consumer Limited. Dieses Segment mach ungefähr ungefähr 30% des Gesamtproduktionsbudgets im Geschäftsjahr 2023. Das Unternehmen setzt technologisch fortschrittliche Fertigungstechniken ein, die die Effizienz verbessern. Eine Kostenaufschlüsselung umfasst:

Kostenkategorie	Kosten (INR)
Fabrik -Overheads	70,000,000
Verpackungsmaterialien	30,000,000
Arbeitskosten	50,000,000
Gesamt	150,000,000

Verteilungslogistik

Die Verteilungslogistik beinhaltet Kosten im Zusammenhang mit dem Transport und der Lagerung von Produkten. Im Geschäftsjahr 2023 wurde dieses Segment ungefähr dargestellt 15% der Gesamtbetriebskosten. Eine effiziente Logistik ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Produkte Einzelhändler und Verbraucher schnell erreichen. Hier sind die gemeldeten Ausgaben:

Logistikkostenelement	Jährliche Kosten (INR)
Transport	60,000,000
Lagerung	40,000,000
Bestandsverwaltung	20,000,000
Gesamt	120,000,000

Honasa Consumer Limited - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Direkter Online -Verkauf

Honasa Consumer Limited erzielt in erster Linie Einnahmen durch direkte Online-Verkäufe und nutzt die E-Commerce-Plattform. Im Geschäftsjahr 2023 machte der direkte Online -Verkauf ungefähr ungefähr 70% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen meldete einen Umsatz von £ 120 crore aus Online -Verkäufen, die eine Wachstumsrate von widerspiegeln 40% gegenüber dem Jahr.

Großhandel für Einzelhändler

Großhandelsoperationen spielen auch eine wichtige Rolle im Revenue -Modell von Honasa. Für das Geschäftsjahr 2023 wurde das Großhandelssegment umgeben 25% der Gesamteinnahmen in Höhe £ 45 crore. Das Unternehmen arbeitet mit überarbeitet 1.500 Einzelhändler In ganz Indien sorgen Sie für ein robustes Vertriebsnetz, das den Umsatz in verschiedenen Regionen erleichtert.

Abonnementmodelle

Abonnementmodelle wurden kürzlich eingeführt, was zu den diversifizierten Einnahmequellen von Honasa beigetragen hat. Ab dem jüngsten Geschäftsjahr haben Abonnementdienste ungefähr generiert £ 10 crore, um zu repräsentieren 5% der Gesamteinnahmen. Der Abonnementdienst bietet Kunden monatliche Produkte von Produkten mit einer Kundenbindung von Produkten an 75%.

Kollaborationen für Privatlabel

Honasa führt auch Kollaborationen für Privatlabel ein und erstellt Produkte für andere Marken. Dieses Segment brachte ungefähr £ 5 crore im Geschäftsjahr 2023, der fast gleichmäßig ist 2% des Gesamtumsatzes. Durch die Zusammenarbeit mit verschiedenen Marken kann Honasa seine Fertigungsfähigkeiten nutzen und gleichzeitig zusätzliche Einkommensströme generieren.

Einnahmequelle	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Umsatz (£ crore)	Wachstum gegen das Vorjahr (%)
Direkter Online -Verkauf	70%	120	40%
Großhandel für Einzelhändler	25%	45	N / A
Abonnementmodelle	5%	10	N / A
Kollaborationen für Privatlabel	2%	5	N / A