International Game Technology PLC (IGT): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen nach einer klaren, umsetzbaren Aufschlüsselung der International Game Technology PLC (IGT), wie sie Ende 2025 aussieht, insbesondere nach dem strategischen Wandel. Die direkte Erkenntnis ist, dass sich IGT in ein reines, margenstarkes globales Lotterieunternehmen wandelt, das seine Einnahmen deutlich verringert profile aber schränkt seine Wachstumsvektoren ein. Das Unternehmen trennt sich absichtlich von seinen Segmenten Global Gaming und PlayDigital, ein Schritt mit einem Wert von ca 6,2 Milliarden US-Dollar, um sich auf seine Kernstärke zu konzentrieren: staatlich unterstützte Lotterieverträge. Dies ist ein gewaltiger Dreh- und Angelpunkt, daher muss die SWOT-Analyse durch die Linse dieser neuen, fokussierteren Einheit betrachtet werden.

International Game Technology PLC (IGT) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie sehen sich gerade International Game Technology PLC (IGT) an und die größte Erkenntnis ist folgende: Das Unternehmen wandelt sich in ein hochwertiges, reines Lotterieunternehmen und überwindet die Zyklizität seiner früheren Segmente. Dieser strategische Dreh- und Angelpunkt, der durch massive Bareinnahmen verankert wird, verbessert die finanzielle Stabilität und den Gewinn des Unternehmens radikal profile.

Pure-Play-Fokus auf margenstarkes globales Lotteriesegment.

Die Kernstärke liegt in der strategischen Umstellung auf ein reines globales Lotteriegeschäft, das weitaus widerstandsfähiger ist als die veräußerten Segmente Gaming und PlayDigital. Dieser Fokus ermöglicht es IGT, Kapital und Innovation auf ein Geschäftsmodell zu konzentrieren, das in der Vergangenheit selbst bei wirtschaftlichen Abschwüngen eine geringere Cashflow-Volatilität aufweist. Für das Geschäftsjahr 2024 erwirtschaftete das Lotteriegeschäft ein bereinigtes EBITDA von 1,2 Milliarden US-Dollar bei einer starken Marge von 47 %, was seine attraktive Gewinnstruktur verdeutlicht. Das ist schlicht und einfach ein Geschäft mit hohen Margen.

Hier ist die kurze Berechnung der Qualität des Segments:

• Lotteriebereinigtes EBITDA 2024: 1,2 Milliarden US-Dollar
• Lotteriebereinigte EBITDA-Marge: 47%
• Erwartete wiederkehrende Einnahmen nach der Veräußerung: 95%

Stabile, wiederkehrende Einnahmen aus langfristigen Regierungsverträgen.

Ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal für IGT ist die hohe Vorhersehbarkeit seiner Einnahmen, die aus langfristigen Verträgen mit staatlich geförderten Lotterien resultieren. Bei diesen Verträgen handelt es sich im Wesentlichen um Rentenverträge, die eine stabile Einnahmebasis bieten, die weitgehend von kurzfristigen wirtschaftlichen Schwankungen geschützt ist. Im Jahr 2024 machten die Serviceeinnahmen – der wiederkehrende Teil – satte 94 % des Gesamtumsatzes von IGT aus. Diese Stabilität ist der Grund, warum Ratingagenturen das Unternehmen nach der Spaltung so positiv bewerten.

Das Unternehmen sichert und verlängert weiterhin diese wertvollen Verträge und sichert so eine lange Umsatzspanne:

• Colorado Lottery: Vertragsverlängerung um sieben Jahre
• Luxemburg: 10-Jahres-Lotterie- und iLottery-Vertrag
• Globales Same-Store-Umsatzwachstum (Q1 2025 normalisiert): 1,4 %

Dominanter Marktanteil im US-amerikanischen Lotterietechnologiesektor.

IGT ist nicht nur ein Spieler; Es ist eine dominierende Kraft auf wichtigen globalen Lotteriemärkten, was ihm erhebliche Wettbewerbsvorteile (Zutrittsbarrieren) verschafft. Der Umfang und die Tiefe seiner Technologieinfrastruktur, die in Regierungssysteme integriert ist, machen es für Konkurrenten unglaublich schwierig, sie zu verdrängen. Diese Marktführerposition ist definitiv eine Kernstärke.

Die Marktanteilszahlen sprechen für sich:

Starke Cashflow-Generierung durch ein robustes Geschäftsmodell.

Das reine Lotteriemodell ist eine Geldgenerierungsmaschine, die sich durch eine starke Bargeldumwandlung auszeichnet. Im ersten Quartal 2025 meldete IGT einen deutlichen Anstieg des operativen Cashflows, wobei der Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im Jahresvergleich um 159 % auf 168 Millionen US-Dollar stieg. Diese starke Leistung unterstreicht die Fähigkeit des Unternehmens, Einnahmen in Bargeld umzuwandeln, was für die Finanzierung von Vertragsverlängerungen und die Verwaltung seiner Kapitalstruktur von entscheidender Bedeutung ist.

Für das Gesamtjahr 2025 prognostiziert das Unternehmen ein bereinigtes EBITDA von etwa 1,10 Milliarden US-Dollar. Dieser robuste Cashflow profile stellt ausreichend Liquidität bereit, um wichtige Vertragsverlängerungen und strategische Investitionen zu finanzieren, wie etwa die für 2025 geplanten Investitionsausgaben in Höhe von schätzungsweise 400 bis 450 Millionen US-Dollar.

Erheblicher geplanter Schuldenabbau durch die Veräußerung in Höhe von 6,2 Milliarden US-Dollar.

Der angekündigte Verkauf der Segmente Global Gaming und PlayDigital an Apollo Global Management für 4,05 Milliarden US-Dollar in bar, der voraussichtlich im dritten Quartal 2025 abgeschlossen wird, ist der wichtigste finanzielle Katalysator. Diese Finanzspritze wird dazu verwendet, die Schuldenlast des Unternehmens erheblich zu reduzieren, die Kapitalstruktur zu vereinfachen und das finanzielle Risiko drastisch zu senken. Die Pro-forma-Nettoverschuldung war im ersten Quartal 2025 bereits auf 3.047 Millionen US-Dollar gesunken, bereinigt um den Verkaufserlös.

Das Ergebnis ist eine viel gesündere Bilanz, da Fitch Ratings davon ausgeht, dass der Netto-EBITDA-Leverage zum Abschluss des Verkaufs unter das 3,0-fache sinken wird. Durch diesen Schuldenabbau wird Kapital für Aktionärsrenditen und künftige Wachstumsinitiativen freigesetzt, wodurch die finanzielle Basis des Unternehmens grundlegend gestärkt wird.

International Game Technology PLC (IGT) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie haben die Schlagzeilen gesehen: International Game Technology PLC strafft das Unternehmen und trennt sich von seinen Geschäftsbereichen Global Gaming und PlayDigital für saubere 4,05 Milliarden US-Dollar in bar. Das ist eine enorme Geldspritze, aber es verändert das Risiko grundlegend profile. Das neue, reine Lotterieunternehmen sieht sich eindeutig einer Reihe von Schwächen gegenüber, die sich auf Konzentrationsrisiken, begrenztes organisches Wachstum und den schieren Kapitalbedarf seines regierungszentrierten Modells konzentrieren.

Erhöhte Abhängigkeit von einem einzigen, stark regulierten Geschäftssegment.

Der Verkauf der Gaming- und Digital-Segmente, der voraussichtlich bis zum Ende des dritten Quartals 2025 abgeschlossen sein wird, bedeutet, dass IGT nun fast ausschließlich ein globales Lotterieunternehmen ist. Dadurch entsteht ein massives Konzentrationsrisiko. Während das Lotteriesegment widerstandsfähig ist – Fitch Ratings geht davon aus, dass 95 % der Umsätze von IGT wiederkehrender Natur sein werden, gegenüber 80 % zuvor –, bedeutet dies, dass das Unternehmen nun vollständig den politischen und regulatorischen Launen einer einzelnen Branche ausgesetzt ist.

Der neue IGT ist jetzt ein einmotoriges Flugzeug. Jede größere Störung auf dem globalen Lotteriemarkt – ein Stimmungswandel in der Öffentlichkeit, eine neue Steuerstruktur oder der Verlust eines wichtigen Vertrags – trifft das gesamte Unternehmen. Diese Konzentration auf ein einzelnes Segment steht in scharfem Kontrast zur IGT vor der Veräußerung, die über eine diversifiziertere Umsatzbasis verfügte.

Langsameres organisches Wachstumspotenzial im Vergleich zu den veräußerten digitalen Vermögenswerten.

Das Lotteriegeschäft ist eine Cash-Cow, aber kein Wachstumsmotor; Es ist ein Dienstprogramm. Das Management selbst charakterisiert das wiederkehrende Kerngeschäft als ein „überzeugendes niedriges bis mittleres einstelliges Wachstum“. profile.„Für das Gesamtjahr 2025 prognostiziert IGT einen Umsatz von etwa 2,55 bis 2,65 Milliarden US-Dollar, was nur einem Anstieg im niedrigen bis mittleren einstelligen Bereich entspricht.“ Ehrlich gesagt ist das langsam.

Die veräußerten Segmente PlayDigital und Gaming, zu denen iGaming und Sportwetten gehören, boten eine deutlich höhere Wachstumsgrenze. Während das verbleibende iLottery-Segment schnell wächst, stiegen die Wetteinsätze im ersten Quartal 2025 im Jahresvergleich um mehr als 25 % – es ist nur ein kleiner Teil der gesamten Lotterieeinnahmen. Das Kerngeschäft der Lotterie ist einfach ausgereift, und das Fehlen eines starken Wachstums ist eine strukturelle Schwäche.

Regulatorische und politische Risiken, die mit der Erneuerung von Regierungsverträgen verbunden sind.

Das gesamte Geschäftsmodell hängt von der Gewinnung und Verlängerung langfristiger Regierungsverträge ab, die von Natur aus politisch und kapitalintensiv sind. Der Verlust nur eines Großauftrags kann erhebliche Auswirkungen auf IGT haben.

Hier ist die schnelle Berechnung des Risikos: Das Unternehmen muss sich derzeit mit den massiven Bargeldanforderungen der italienischen Lotto-Lizenz auseinandersetzen. In seinem Ausblick für das Gesamtjahr 2025 geht IGT davon aus, dass sich der Nettomittelabfluss aus betrieblicher Tätigkeit auf etwa 350 Millionen US-Dollar belaufen wird, was vor allem auf die Berücksichtigung der zusätzlichen Wechselkursauswirkungen auf die Lizenzgebührenraten für das italienische Lotto zurückzuführen ist, die sich auf rund 900 Millionen US-Dollar (oder 800 Millionen Euro) belaufen. Das ist ein riesiger, einmaliger Geldaufwand, nur um einen Vertrag aufrechtzuerhalten.

Diese Abhängigkeit von Vertragsverlängerungen bedeutet, dass IGT im Voraus erhebliche Kapitalaufwendungen (CapEx) tätigen muss, um sein Portfolio zu sichern. Die Investitionsausgaben im Jahr 2025 werden voraussichtlich etwa 450 Millionen US-Dollar betragen, was diese erhöhten Investitionen im Zusammenhang mit Vertragsabschlüssen, Vertragsverlängerungen und bevorstehenden Ausschreibungen widerspiegelt.

Auch nach der geplanten Rückzahlung besteht weiterhin eine hohe Nettoverschuldungsquote.

Der Verkauf des Gaming & Das digitale Geschäft ist weitgehend ein Schuldenabbau, aber das Unternehmen trägt immer noch eine erhebliche Schuldenlast. Im ersten Quartal 2025 belief sich die ausgewiesene Nettoverschuldung von IGT auf 5.047 Millionen US-Dollar. Obwohl geplant ist, etwa 2 Milliarden US-Dollar des Verkaufserlöses für die Schuldentilgung bereitzustellen, bleibt die Hebelwirkung ein Faktor.

Das Ziel ist ein Nettoverschuldungsverhältnis (Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA) unter dem 3,0-fachen zum Zeitpunkt des Verkaufsabschlusses. Die ursprüngliche Pro-forma-Prognose ging jedoch von einem leicht höheren 3,2- bis 3,4-fachen Verhältnis der Nettoverschuldung zum bereinigten EBITDA im Jahr 2024 aus. Die Verwaltung der Schulden und die Bedienung der Zinsen stellen nach wie vor ein entscheidendes Hindernis für die Kapitalallokation dar und schränken definitiv die Flexibilität für große Akquisitionen oder aggressive Aktienrückkäufe nach dem Verkauf ein.

International Game Technology PLC (IGT) – SWOT-Analyse: Chancen

Strategische M&A zur Konsolidierung des fragmentierten globalen Lotteriemarktes.

Die im Juli 2025 abgeschlossene strategische Veräußerung der Segmente Gaming und Digital verwandelt International Game Technology PLC in einen reinen Lotterie-Technologie- und -Dienstleister, der jetzt als Brightstar Lottery firmiert. Dieser Fokus ist Ihre größte Chance. Der globale Lotteriemarkt ist immer noch fragmentiert, und mit dem Nettoerlös von 4,0 Milliarden US-Dollar aus dem Verkauf an Apollo Global Management verfügen Sie über das Kapital, um ein Konsolidierer zu sein.

Ein fokussiertes, gut kapitalisiertes Unternehmen wie Brightstar Lottery, das bereits fast 90 Lotteriekunden auf sechs Kontinenten betreut, ist perfekt positioniert, um kleinere, regionale Technologieanbieter oder Content-Studios zu erwerben. So steigern Sie die Effizienz und erhalten sofort neuen Rechtszugang. Der Schlüssel liegt darin, Unternehmen anzusprechen, die sich auf den wachstumsstarken iLottery-Bereich spezialisiert haben, den wir als Nächstes besprechen werden. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Bereitstellung auch nur eines Bruchteils des neuen Kapitals für strategische Zusatzakquisitionen könnte den Gewinn von Marktanteilen über die organischen Wachstumsprognosen hinaus erheblich beschleunigen.

Erhöhte Investitionen und Expansion in wachstumsstarke iLottery-Dienste (Online-Lotterie).

Der Wandel zur Digitalisierung ist kein Trend mehr; Es ist der zentrale Wachstumstreiber. Ihr iLottery-Segment zeigt bereits eine deutliche Dynamik, was definitiv ein starkes Zeichen ist. Im zweiten Quartal 2025 stiegen die iLottery-Einsätze im Jahresvergleich um satte 30 %, aufbauend auf dem Wachstum von mehr als 25 % im ersten Quartal.

Dieses zweistellige Wachstum in allen geografischen Regionen beweist, dass die Nachfrage vorhanden ist. Die Gelegenheit besteht darin, einen Teil des Verkaufserlöses – vielleicht die 400 Millionen US-Dollar, die für allgemeine Unternehmenszwecke reserviert sind – direkt in die Entwicklung neuer digitaler Inhalte, die Verbesserung des zentralen Lotteriesystems Aurora und die Beschleunigung der Einführung Ihrer Omnichannel-Lösung OMNIA zu reinvestieren. Dieses margenstarke Geschäft wird der Motor für langfristiges Wachstum und Margenerweiterung sein, insbesondere wenn sich das Einzelhandelslotteriegeschäft stabilisiert.

Verbesserte Bonität und geringere Kapitalkosten nach der Transaktion.

Der unmittelbarste und greifbarste Vorteil der Veräußerung ist der massive Schuldenabbau. Sie verwenden 2,0 Milliarden US-Dollar des Verkaufserlöses direkt für den vertraglichen Schuldenabbau. Diese Maßnahme ist von entscheidender Bedeutung für die Stärkung der Bilanz und das Erreichen Ihres angestrebten Nettoverschuldungsgrades von etwa dem 3,0-fachen gegenüber dem vorherigen Wert von etwa 3,5-fach.

Eine niedrigere Verschuldungsquote führt direkt zu einer besseren Bonität profile, was niedrigere Kapitalkosten (WACC) bedeutet. Dies macht zukünftige Finanzierungen – sei es für betriebliche Zwecke, Vertragsverlängerungen oder M&A – günstiger. Es ist ein einfacher, aber wirkungsvoller finanzieller Hebel. Ein geringerer Zinsaufwand, gepaart mit der bekräftigten bereinigten EBITDA-Prognose für 2025 von etwa 1,1 Milliarden US-Dollar, führt zu einem vorhersehbareren und attraktiveren freien Cashflow profile für die eigenständige Brightstar-Lotterie.

Expansion in neue internationale Lotteriegebiete.

Ihr Kerngeschäft basiert auf langfristigen Verträgen, und die Sicherung wichtiger Vertragsverlängerungen und neuer Gerichtsbarkeiten ist das Lebenselixier des Unternehmens. Der jüngste Erfolg in wichtigen europäischen Märkten beweist Ihre Wettbewerbsstärke und Ihre Fähigkeit, langfristige Verträge mit hohem Wert abzuschließen. Neue Gewinne und Erweiterungen sichern den Umsatz über Jahre hinweg.

Zu den wichtigsten internationalen Expansionserfolgen im Jahr 2025 gehören:

• Gewinn der italienischen Lottolizenz als Leiter des LottoItalia-Konsortiums mit Wirkung zum 1. Dezember 2025 für eine neunjährige Amtszeit.
• Sicherstellung einer siebenjährigen Vertragsverlängerung mit Lotto Thüringen in Deutschland, einschließlich der Bereitstellung des zentralen Lotteriesystems Aurora.
• Unterzeichnung eines Zehnjahresvertrags mit der luxemburgischen Nationallotterie Loterie Nationale.

Diese Verträge, insbesondere die Italien-Lotto-Lizenz, festigen Ihre Position als globaler Lotteriemarktführer und sorgen für eine stabile Umsatzbasis. Die Chance besteht darin, diese Flaggschiff-Deals als Vorlage zu nutzen, um neue Ausschreibungen in anderen regulierten Märkten in Europa, Lateinamerika und Asien zu gewinnen, wo staatliche Lotterien zunehmend nach einer Modernisierung ihrer Technologieplattformen suchen.

International Game Technology PLC (IGT) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie haben International Game Technology PLC erfolgreich als führenden Anbieter von reinen Lotterien positioniert, aber dieser Fokus birgt eine Reihe messerscharfer Bedrohungen. Das größte Risiko besteht nicht nur darin, einen Vertrag zu verlieren, sondern darin enormer Kapitalaufwand erforderlich, nur um die zu behalten, die Sie haben, plus dem kurzfristigen Gegenwind einer sich verlangsamenden Verbraucherkonjunktur. Sie müssen die finanzielle Belastung durch die Vertragsbindung mit der Volatilität der diskretionären Ausgaben abgleichen.

Nichtverlängerung großer, hochprofitabler Lotterieverträge in wichtigen Staaten.

Die größte Bedrohung für die neue, auf Lotterien ausgerichtete Struktur von IGT ist der periodische Charakter der größten Verträge, bei denen der Gewinner alles bekommt. Selbst wenn Sie gewinnen, stellen die Kosten für die Bindung jetzt eine große finanzielle Belastung dar. Beispielsweise kostete es enorme Kosten, den wichtigen italienischen Lotto-Vertrag neun Jahre lang beizubehalten 2,6 Milliarden US-Dollar, mit zwei Vorauszahlungen im Jahr 2025 in Höhe von insgesamt ca 900 Millionen Dollar (562 Millionen US-Dollar und 338 Millionen US-Dollar). Das ist ein enormer Baraufwand, der das Kapital schmälert, das IGT nach dem Verkauf seines Gaming-Unternehmens im Wert von 4,05 Milliarden US-Dollar an die Aktionäre zurückgeben kann & Digitales Geschäft.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Notwendigkeit, so hohe Gebühren zu zahlen, führt dazu, dass der interne Zinsfuß (IRR) dieser langfristigen Verträge sinkt, was zukünftige Angebote weniger rentabel macht. Fitch-Analysten warnten außerdem, dass der freie Cashflow von IGT in den Jahren 2025 und 2026 aufgrund von Pauschalzahlungen zur Vertragsverlängerung in wichtigen US-Bundesstaaten definitiv negativ sein wird Texas und New York, zusätzlich zu den italienischen Zahlungen. Dieser Zyklus hochriskanter und kostenintensiver Vertragsverlängerungen stellt eine ständige, erhebliche Bedrohung für Rentabilität und Liquidität dar.

Intensivierter Wettbewerb im iLottery-Bereich durch agile Technologieunternehmen.

Der iLottery-Markt wächst schnell – allein der US-Markt generierte schätzungsweise einen Umsatz 10,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024-Aber es zieht agile, digital native Konkurrenten an, die nicht die Kosten für die alte Infrastruktur von IGT tragen. Die Gefahr besteht nicht nur darin, ein Angebot zu verlieren; Unternehmen, deren Kernkompetenz digitale und nicht Einzelhandelsterminals sind, werden hinsichtlich Benutzererfahrung und Innovationsgeschwindigkeit ausmanövriert.

Der globale Wandel ist klar: bis ungefähr 2025 40 % der weltweiten Lotterieverkäufe fanden online statt, und Plattformen wie Jackpocket normalisieren das digitale Lotteriespiel und das Risikoverhalten. Obwohl IGT ein wichtiger Akteur ist, zwingt der Wettbewerbsdruck sie dazu, stark in die Modernisierung ihrer Angebote zu investieren, was zu einer Verringerung der Margen führt. Der Wettbewerb dreht sich nicht nur um den Lotteriebetreiber, sondern auch um den zugrunde liegenden Technologieanbieter für den digitalen Kanal.

• Agile Wettbewerber konzentrieren sich ausschließlich auf die Benutzeroberfläche und das mobile Erlebnis.
• Neue Marktteilnehmer haben oft niedrigere Betriebskosten, was aggressivere Gebote ermöglicht.
• Der Markt verzeichnet ein komplementäres Wachstum: Staaten, die iLottery einführen, berichteten gleichzeitig 27 % Wachstum Bei Verkäufen in physischen Geschäften bedeutet das, dass ein Versäumnis, die digitale Spielerbasis zu erobern, ein Versäumnis ist, einen wichtigen Wachstumsmultiplikator zu erschließen.

Nachteilige Änderungen der staatlichen Besteuerung oder Regulierung, die sich auf Lotterieerlöse auswirken.

Lotterieeinnahmen sind im Wesentlichen eine freiwillige Steuer, und jede staatliche Änderung der Preise oder Gebühren wirkt sich direkt auf den Umsatz von IGT aus. Ein aktuelles, konkretes Beispiel ist die Entscheidung der Multi-State Lottery Association, die Kosten für ein Mega Millions-Ticket von 3 auf 3,00 US-Dollar zu erhöhen $5. Diese Änderung soll zwar die Jackpots und die Staatseinnahmen steigern, stellt aber de facto eine Steuererhöhung für den Verbraucher dar, die das Verkaufsvolumen und die Verbraucherstimmung dämpfen kann, insbesondere bei Spielern mit geringerem Einkommen, die überproportional viel für Lotterielose ausgeben.

Darüber hinaus sind die Geschäftstätigkeiten von IGT erheblichen, einmaligen Regulierungskosten ausgesetzt. Über die 900 Millionen US-Dollar an Auszahlungen beim italienischen Lotto im Jahr 2025 hinaus unterliegt IGT Lizenzgebühren und Betriebsbeschränkungen, die in den über 40 US-amerikanischen Gerichtsbarkeiten und zahlreichen internationalen Märkten, die es bedient, stark variieren. Jeder staatliche Gesetzgeber könnte das Modell der Einnahmenaufteilung einseitig ändern oder neue Steuern auf Lotterieerträge erheben, wodurch die Gewinnspanne von IGT bei einem Vertrag, der möglicherweise ein weiteres Jahrzehnt läuft, direkt sinkt.

Der wirtschaftliche Abschwung führt definitiv zu einem Rückgang der Ausgaben für Lottoscheine.

Lotterielose sind ein freiwilliger Kauf, und das Kerngeschäft von IGT hängt stark von der wirtschaftlichen Lage des Durchschnittsverbrauchers ab. Das Management von IGT erkannte dieses Risiko im Jahr 2025 unter Berufung auf die an „aktuelles sich verschlechterndes makroökonomisches Umfeld“ und eine geringere Multi-State-Jackpot-Aktivität in den USA als Gründe für die Erwartung, das untere Ende ihrer Prognose für das Gesamtjahr zu erreichen. Die untere Prognose für den Umsatz im Geschäftsjahr 25 liegt bei ungefähr 2,55 Milliarden US-Dollar, mit bereinigtem EBITDA von 1,10 Milliarden US-Dollar, ein klares Signal zur Vorsicht.

Wir sehen bereits, dass sich dies auf Schlüsselmärkten auswirkt. So meldete beispielsweise die New Jersey Lottery einen Umsatzrückgang von fast 10 % 8% im Geschäftsjahr 2025 von 3,6 Milliarden US-Dollar auf 3,3 Milliarden US-Dollar. In Indiana, wo IGT die Lotterie verwaltet, lagen die Umsätze unter dem Vorjahr 136,8 Millionen US-Dollar, oder -9.3%, in den ersten 10 Monaten des Geschäftsjahres 2025, mit rückläufigen Rubbelverkäufen 51,0 Millionen US-Dollar (-4,8 %). Dies hat eine direkte, messbare Auswirkung auf den Serviceumsatz von IGT. Wenn der Gürtel enger wird, ist der Kauf einer Tageskarte eine der ersten Aufgaben.