Marriott International, Inc. (MAR) SWOT Analysis

Marriott International, Inc. (MAR): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

US | Consumer Cyclical | Travel Lodging | NASDAQ
Marriott International, Inc. (MAR) SWOT Analysis

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Marriott International, Inc. (MAR) navigiert durch ein komplexes Jahr 2025 und stützt sich dabei stark auf sein Asset-Light-Modell und den Wettbewerbsvorteil seines Unternehmens 260 Millionen-Mitglieder-Bonvoy-Programm. Während die globale Expansion und das Luxussegment stark voranschreiten, wuchs der internationale RevPAR 2.6% im dritten Quartal – man kann die hohe Gesamtverschuldung nicht ignorieren 16,0 Milliarden US-Dollar und die Schwäche auf dem US-Markt, der eine 0.4% RevPAR-Rückgang. Wir müssen über die Schlagzeilen hinausblicken und genau herausfinden, wie dieser Hotelgigant seine massive Wachstumspipeline von über 30 Jahren ausbalanciert 596,000 Räume vor steigenden makroökonomischen Risiken.

Marriott International, Inc. (MAR) – SWOT-Analyse: Stärken

Das Asset-Light-Modell sorgt für hohen Cashflow und Skalierbarkeit.

Die Kernstärke von Marriott International ist sein Asset-Light-Geschäftsmodell, das sich auf die Verwaltung und Franchising von Immobilien und nicht auf den Besitz der Immobilien konzentriert. Diese Strategie minimiert den Kapitalaufwand (CapEx) und das Bilanzrisiko und führt zu einer besseren Cashflow-Generierung.

Das Modell ist hochgradig skalierbar, sodass Marriott seine globale Präsenz durch den Abschluss von Management- und Franchiseverträgen schnell ausbauen kann, ohne Milliardenbeträge an Immobilien zu binden. Diese Flexibilität ermöglicht es dem Unternehmen, auch bei Marktschwankungen eine starke Finanzposition aufrechtzuerhalten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Modell generiert margenstarke, wiederkehrende Gebühreneinnahmen, was sich im starken Gebührenwachstum des Unternehmens zeigt. Im dritten Quartal 2025 stiegen die Basisverwaltungs- und Franchisegebühren insgesamt um 6 % 1,190 Milliarden US-Dollar, angetrieben durch RevPAR-Wachstum (Umsatz pro verfügbarem Zimmer) und neue Zimmererweiterungen.

Weltweite Führung mit über 30 verschiedenen Hotelmarken.

Marriott behält eine dominante globale Führungsposition und betreibt ein Portfolio, das alle wichtigen Unterkunftssegmente abdeckt, von Luxus bis hin zu gehobenem Service. Diese Markendiversifizierung dient als Absicherung gegen zyklische Abschwünge in jedem einzelnen Marktsegment.

Das Unternehmen umfasst ein Portfolio von über 30 führende Marken, einschließlich 36 verschiedene Marken Stand Ende 2024, in 144 Ländern und Territorien. Diese Größenordnung ermöglicht es Marriott, einen Reisenden zu nahezu jedem Preisniveau und überall auf der Welt zu gewinnen. Ehrlich gesagt ist diese Art von Reichweite ein massives Wettbewerbshindernis.

Die Stärke dieses Portfolios zeigt sich deutlich in seiner globalen Systemgröße, die sich auf über 2,5 Millionen belief 9.700 Immobilien und ungefähr 1.754.000 Zimmer am Ende des dritten Quartals 2025.

Marriott Bonvoy hat etwa 260 Millionen Mitglieder, ein riesiger Wettbewerbsvorteil.

Das Treueprogramm von Marriott Bonvoy ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil (ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil). Es handelt sich um eines der größten Treueprogramme in der Hotelbranche, das Stammkunden ankurbelt und eine reichhaltige Quelle proprietärer Gästedaten bietet.

Bis Ende 2025 beanspruchte das Bonvoy-Programm etwa 248 Millionen Mitglieder. Diese große Mitgliederbasis führt direkt zu höheren Auslastungsraten und einer geringeren Abhängigkeit von kostspieligen Online-Reisebüros (OTAs) Dritter für Buchungen. Treuemitglieder machen oft einen erheblichen Teil des Umsatzes eines Hotels aus, und allein diese Menge verleiht Marriott erhebliche Preismacht.

Die Reichweite des Programms wird durch Co-Branding-Kreditkartenpartnerschaften erhöht, die erhebliche, margenstarke Gebühreneinnahmen generieren. Diese Co-Branding-Kreditkartengebühren waren ein wesentlicher Treiber für die Gewinnsteigerungen des Unternehmens im dritten Quartal 2025.

Rekordentwicklungspipeline von über 596.000 Zimmern weltweit.

Das zukünftige Wachstum von Marriott ist bereits durch seine branchenführende Entwicklungspipeline gesichert, die im dritten Quartal 2025 einen neuen Rekord erreichte. Diese Pipeline stellt künftige Gebühreneinnahmen und nachhaltiges Nettozimmerwachstum dar und prognostiziert eine weitere Ausweitung des Marktanteils.

Am Ende des dritten Quartals 2025 war die weltweite Entwicklungspipeline aufgebraucht 596.000 Zimmer über rund 3.900 Objekte. Das ist ein riesiger Wachstumsrückstand.

Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass sich mehr als die Hälfte dieser Pipeline-Räume außerhalb der USA und Kanadas befinden, was auf eine starke internationale Expansion hindeutet, insbesondere in wachstumsstarken Märkten wie der Asien-Pazifik-Region. Das Unternehmen fügte ungefähr hinzu 17.900 Nettozimmer Allein im dritten Quartal 2025 entspricht dies einem Nettozimmerwachstum von 4,7 Prozent.

Das bereinigte EBITDA im dritten Quartal 2025 stieg um 10 % auf 1,349 Milliarden US-Dollar.

Die finanzielle Leistung des Unternehmens bleibt robust und zeigt seine Fähigkeit, die Gewinne auch in einem Umfeld makroökonomischer Unsicherheit zu steigern. Die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 unterstreichen die Stärke seines Betriebsmodells.

Das bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) belief sich auf insgesamt 1.349 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. Diese Zahl stellt einen starken Wert dar 10 Prozent Steigerung im Vergleich zum dritten Quartal 2024, was eine hervorragende operative Hebelwirkung und ein hervorragendes Kostenmanagement zeigt.

Die folgende Tabelle fasst die wichtigsten finanziellen und betrieblichen Kennzahlen aus den Ergebnissen des dritten Quartals 2025 zusammen, die definitiv die aktuellste Momentaufnahme der Unternehmensleistung darstellen.

Metrisch Wert für Q3 2025 Veränderung im Jahresvergleich (Q3 2025 vs. Q3 2024)
Bereinigtes EBITDA 1.349 Millionen US-Dollar 10 Prozent Steigerung
Bereinigtes verwässertes EPS $2.47 Erhöht von 2,26 $
Hinzugefügte Nettozimmer (3. Quartal 2025) Ungefähr 17.900 Zimmer Nettozimmer wuchsen 4,7 Prozent
Weltweites RevPAR-Wachstum 0,5 Prozent -
Internationales RevPAR-Wachstum 2,6 Prozent -

Marriott International, Inc. (MAR) – SWOT-Analyse: Schwächen

Nachlassende Nachfrage in den USA & Kanada

Sie müssen sich den Inlandsmarkt genau ansehen, da die Kernregion USA und Kanada Anzeichen einer Schwäche zeigt, was ein klares kurzfristiges Risiko darstellt. Im dritten Quartal 2025 verzeichnete Marriott International, Inc. einen Rückgang seines RevPAR (Umsatz pro verfügbarem Zimmer) in den USA und Kanada 0,4 Prozent Jahr für Jahr. Das ist ein kleiner Rückgang, aber ein Warnsignal, insbesondere wenn die internationalen Märkte um 2,6 Prozent wuchsen.

Der Rückgang war nicht einheitlich; Es konzentrierte sich auf die unteren Hotelketten, was größtenteils auf den Rückgang der Regierungsreisen zurückzuführen ist, einem wichtigen Kundensegment, auf das Marriott International, Inc. angewiesen ist. Diese Verschiebung zeigt eine Anfälligkeit im mittleren Marktsegment, auch wenn das Luxussegment weiterhin besser abschneidet und der RevPAR um 1 % steigt 4 Prozent im selben Viertel.

Hier ist die kurze Rechnung zur regionalen Aufteilung im dritten Quartal 2025, die den inländischen Widerstand verdeutlicht:

Region RevPAR-Änderung im 3. Quartal 2025 (im Jahresvergleich) Primärer Treiber
USA & Kanada -0.4% Ablehnen Schwächere Nachfrage in unteren Kettenwaagen, reduzierte Regierungsreisen
Internationale Märkte +2.6% Wachstum Starke Leistung in APEC (Asien-Pazifik ohne China)
Weltweit insgesamt +0.5% Wachstum Die internationale Stärke konnte die der USA kaum ausgleichen & Kanadas Weichheit

Hoher Gesamtschuldensaldo

Die Gesamtverschuldung des Unternehmens stellt eine erhebliche strukturelle Schwäche dar, die insbesondere in einem Umfeld höherer Zinsen Aufmerksamkeit erfordert. Am Ende des dritten Quartals 2025 belief sich die Gesamtverschuldung von Marriott International, Inc. auf einen erheblichen Betrag 16,0 Milliarden US-Dollar. Fairerweise muss man sagen, dass diese Schulden aufgrund des Asset-Light-Geschäftsmodells oft beherrschbar sind, aber im Vergleich zum Ende des Vorjahres, als die Schulden 14,4 Milliarden US-Dollar betrugen, immer noch eine höhere finanzielle Verpflichtung darstellen.

Dieser Schuldenstand schränkt die finanzielle Flexibilität für große, opportunistische Akquisitionen oder Aktienrückkäufe über die geplanten Beträge hinaus ein, wenn sich die Marktbedingungen plötzlich verschlechtern. Dennoch gibt das Unternehmen weiterhin Kapital an die Aktionäre zurück und hat dafür 3,0 Millionen Aktien zurückgekauft 0,8 Milliarden US-Dollar allein im dritten Quartal 2025.

Erhöhter Zinsaufwand aufgrund höherer Schulden

Eine direkte Folge des hohen Schuldenstands und des aktuellen makroökonomischen Umfelds ist ein Anstieg der Kreditkosten. Im dritten Quartal 2025 beliefen sich die Nettozinsaufwendungen von Marriott International, Inc. auf insgesamt 194 Millionen Dollar. Dies ist ein deutlicher Anstieg gegenüber den 168 Millionen US-Dollar, die im Vergleichsquartal des Vorjahres gemeldet wurden, was einer Steigerung von entspricht 26 Millionen Dollar.

Dieser Anstieg wirkt sich direkt auf den Nettogewinn aus und ist größtenteils auf die höheren Schuldenstände des Unternehmens zurückzuführen. Es ist auf jeden Fall eine Belastung für die Rentabilität, die so lange anhalten wird, wie die Zinssätze hoch bleiben und die Schuldenlast nicht wesentlich reduziert wird.

Anfälligkeit für negative Publizität und frühere Cybersicherheitsprobleme

Reputationsrisiken stellen im Gastgewerbe eine ständige Bedrohung dar, und Marriott International, Inc. verfügt über eine gut dokumentierte Geschichte von Cybersicherheitsfehlern, die zu anhaltender Verwundbarkeit führen. Dies ist nicht nur eine historische Fußnote; Es hat aktuelle finanzielle und betriebliche Auswirkungen.

Die Folgen einer Reihe schwerwiegender Datenschutzverletzungen zwischen 2014 und 2020, bei denen die personenbezogenen Daten von mehr als einem Jahr gefährdet wurden 344 Millionen Kunden ist weltweit weiterhin spürbar. Erst im Oktober 2024 einigte sich das Unternehmen mit der Federal Trade Commission (FTC) und einer Koalition von Generalstaatsanwälten und einigte sich auf a Strafe in Höhe von 52 Millionen US-Dollar und die Anforderung, ein umfassendes Informationssicherheitsprogramm für die nächsten 20 Jahre aufrechtzuerhalten.

Das schiere Ausmaß der Verstöße in der Vergangenheit bedeutet, dass ein einziger neuer Vorfall zu einer massiven Kundenabwanderung und behördlichen Bußgeldern führen könnte. Hier ist eine Zusammenfassung der anhaltenden Auswirkungen:

  • Regulatorische Aufsicht: Marriott International, Inc. muss der FTC alle zwei Jahre unabhängige Bewertungen seines Informationssicherheitsprogramms vorlegen 20 Jahre.
  • Finanzielle Auswirkungen: Die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 umfassten a 40-Millionen-Dollar-Vorteil aus Versicherungsrückerstattungen im Zusammenhang mit dem Sicherheitsvorfall in der Starwood-Gästereservierungsdatenbank im Jahr 2018, was zeigt, dass frühere Probleme immer noch Auswirkungen auf die Finanzdaten der aktuellen Periode haben.
  • Kundenvertrauen: Der FTC-Vergleich verpflichtet das Unternehmen, allen US-Kunden die Möglichkeit zu geben, die Löschung ihrer persönlichen Daten zu beantragen, was ein klares Anliegen hinsichtlich der Datensicherheit unterstreicht.

Der Wert einer Marke ist fragil; Ein einziger schwerwiegender Verstoß kann jahrelangen guten Willen sofort zunichtemachen.

Marriott International, Inc. (MAR) – SWOT-Analyse: Chancen

Starke internationale Expansion, RevPAR stieg im dritten Quartal international um 2,6 %

Sie sehen deutliche Leistungsunterschiede und die größten Chancen liegen außerhalb der USA und Kanadas. Während der RevPAR (Umsatz pro verfügbarem Zimmer) in den USA und Kanada im dritten Quartal 2025 um 0,4 Prozent zurückging, legten die internationalen Märkte deutlich zu. Der internationale RevPAR wuchs solide 2,6 Prozent im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich. Dieses Wachstum ist ein starker Indikator für die weltweite Erholung des Reiseverkehrs und die Stärke des Markenportfolios von Marriott International in neuen Märkten. Die gesamte weltweite Entwicklungspipeline, die ein Rekordhoch von über erreichte 596.000 Zimmer, hat mehr als die Hälfte seiner Zimmer für internationale Standorte geplant. Das ist eine große Chance für zukünftige Gebühreneinnahmen.

Diese Outperformance bedeutet, dass Sie weiterhin Kapital und Entwicklungsressourcen in ausländische Märkte investieren sollten. Das Asset-Light-Geschäftsmodell funktioniert genau so, wie es hier konzipiert ist: Eine starke internationale Nachfrage schlägt sich direkt in höheren Gebühren nieder, ohne dass von der Muttergesellschaft massive Kapitalaufwendungen erforderlich sind. Hier liegt definitiv der kurzfristige Wachstumsmotor.

Aggressives Wachstum im asiatisch-pazifischen Raum (APEC), angeführt von Japan und Indien

Die Region Asien-Pazifik ohne China (APEC) ist die Spitzenreiterin und führt das internationale Wachstum an. APEC hat fast geliefert 5 Prozent RevPAR-Wachstum im dritten Quartal 2025, deutlich über dem internationalen Gesamtdurchschnitt. Diese robuste Leistung wurde von Schlüsselmärkten getragen, die einen Anstieg des internationalen Tourismus und ein robustes Wachstum der durchschnittlichen Tagesrate (ADR) verzeichnen.

Marriott International nutzt diese Dynamik aktiv aus, was eine große Chance zur Festigung des Marktanteils bietet. Sie müssen die Leistung in diesen spezifischen Märkten genau beobachten:

  • Japan: Ein wichtiger Treiber, der vom starken Incoming-Tourismus profitiert.
  • Australien: Zeigte eine starke Leistung und trug zur RevPAR-Steigerung in der Region bei.
  • Vietnam: Wird auch als starker Markt bezeichnet, der das Wachstum von fast 5 Prozent vorantreibt.
  • Indien: Ein wachstumsstarker Markt mit Schwerpunkt auf Luxusexpansion, einschließlich der geplanten Eröffnung von Immobilien wie dem Udaipur Marriott Hotel im zweiten Quartal 2025.

Zur Strategie des Unternehmens gehört die Einführung neuer Marken, wie das Debüt des Four Points Flex by Sheraton in Japan, das durch strategische Umbauten seine Reichweite in das Mittelklassesegment ausdehnt. Dieser Multi-Segment-Ansatz in wachstumsstarken Märkten ist eine intelligente Möglichkeit, alle Ebenen der wiederkehrenden Reisenachfrage zu erfassen.

Profitieren Sie von Luxus- und All-Inclusive-Segmenten, Luxus-RevPAR steigt im dritten Quartal 2025 um 4 %

Der High-End-Konsum erweist sich als unglaublich widerstandsfähig, was angesichts seines Markenmixes eine große Chance für Marriott International darstellt. Weltweit stieg der RevPAR des Luxussegments deutlich an 4 Prozent im dritten Quartal 2025, was eine starke Nachfrage und eine Ratenleistung zeigt, die den gesamten globalen RevPAR-Anstieg von 0,5 Prozent übertrifft. Über 10 Prozent der gesamten Zimmer des Unternehmens befinden sich in der Luxusklasse, ein weiteres davon 42 Prozent im Full-Service-Premium-Segment. Diese Konzentration am oberen Ende ist im aktuellen Wirtschaftsumfeld ein struktureller Vorteil.

Hier besteht eine doppelte Chance: die Zinsen bestehender Luxusimmobilien weiter zu steigern und das Portfolio aggressiv zu erweitern. Die im Juli 2025 abgeschlossene Übernahme und Integration von CitizenM Hotels bringt noch einmal deutlich mehr 8.800 Zimmer und erweitert das Portfolio um eine hochwertige, moderne Marke in über 20 Großstädten. Darüber hinaus erweitert das Unternehmen sein All-Inclusive-Angebot und bringt neue Konzepte wie die Outdoor Collection by Marriott Bonvoy auf den Markt, die der wachsenden Nachfrage nach einzigartigen, erlebnisorientierten Reisen gerecht werden.

Segment RevPAR-Wachstum Q3 2025 (im Jahresvergleich) Strategische Implikation
Luxushotels (weltweit) +4% Outperformance bestätigt Nachfrage nach High-End-Erlebnissen; unterstützt Premium-Preissetzungsmacht.
Internationale Märkte +2.6% Primärer Wachstumsmotor, der die Schwäche in den USA und Kanada ausgleicht.
Asien-Pazifik (APEC) Fast +5% Höchstes regionales Wachstum; Schwerpunkt für neue Raumentwicklungen und Umbauten.

Nutzen Sie Bonvoy für Co-Branding-Kreditkartengebühren, die im dritten Quartal 2025 um 13 % stiegen

Das Marriott Bonvoy-Treueprogramm ist eine wichtige Einnahmequelle außerhalb der Zimmer und eine enorme Chance auf margenstarke, vorhersehbare Gebühreneinnahmen. Die Gesamtzahl der weltweiten Mitgliederzahl für Bonvoy erreichte fast 260 Millionen im dritten Quartal 2025, nach Hinzufügung 12 Millionen Mitglieder allein im Viertel. Diese Größenordnung schlägt sich direkt in finanziellen Vorteilen nieder.

Die Gebühren für Co-Branding-Kreditkarten stiegen erheblich 13% im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025. Dieser Sprung war ein Hauptgrund für die fast 6 Prozent Erhöhung der Basisverwaltungs- und Franchisegebühren, die sich insgesamt beliefen 1.190 Millionen US-Dollar für das Quartal. Das Wachstum wird durch starke Kartenakquisitionen und höhere weltweite Kartenausgaben der Mitglieder angetrieben. Die Gebühren für internationale Karten, die immer noch steigen, sind fast gestiegen 20%, angetrieben durch eine starke Leistung in Japan und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Das Unternehmen befindet sich derzeit in aktiven Verhandlungen zur Erneuerung seiner wichtigsten Co-Branding-Vereinbarungen und die schiere Größe und das Engagement der Bonvoy-Plattform versetzen sie in die Lage, sich im kommenden Jahr noch günstigere wirtschaftliche Rahmenbedingungen zu sichern.

Marriott International, Inc. (MAR) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Makroökonomische Unsicherheit und Inflation dämpfen die Reisenachfrage der Verbraucher.

Sie sehen eine deutliche Verlangsamung der Konsumausgaben für Nicht-Basiskonsumgüter, was sich vor allem in Nordamerika definitiv auf die Reisebranche auswirkt. Die makroökonomische Unsicherheit ist real und führt dazu, dass Reisende Buchungen verschieben und Buchungsfenster verkürzen. Aktuelle Kreditkartendaten zeigten beispielsweise einen Rückgang des Umsatzwachstums von US-Hotels um 9 % im Jahresvergleich bis Mitte April 2025, ein direktes Zeichen dieser Zurückhaltung.

Die hartnäckige Inflation, die an Dynamik gewonnen hat und ab dem dritten Quartal 2025 wieder ein 14-Monats-Hoch von 3,0 % erreicht hat, untergräbt das Verbrauchervertrauen. Dieser Druck ist in den USA und Kanada am deutlichsten sichtbar, wo der RevPAR von Marriott International im dritten Quartal 2025 um 0,4 % zurückging. Die gute Nachricht ist, dass Luxusreisen weiterhin robust sind, aber der Rückgang der Nachfrage nach Hotels mit ausgewähltem Service und ein Rückgang bei Geschäftsreisen bremsen das inländische Wachstum.

Intensive Konkurrenz durch große Hotelketten und alternative Unterkünfte (Airbnb).

Die Konkurrenz ist hart, nicht nur seitens traditioneller Konkurrenten wie Hilton und Hyatt, sondern auch seitens alternativer Unterkünfte (oft als Kurzzeitmieten oder STRs bezeichnet). Während Marriott International ein Marktführer ist und als Hotelmarke Nr. 1 in Nordamerika gelistet ist, bietet das STR-Modell preisbewussten Kunden eine größere Auswahl. Der jüngste Zusammenbruch der Sonder-Partnerschaft, eines Wettbewerbers mit Hybridmodellen, unterstreicht die operativen Risiken in diesem Bereich, aber der zugrunde liegende Wettbewerbsdruck durch Plattformen wie Airbnb bleibt eine Bedrohung für die Auslastungsraten, insbesondere in städtischen Märkten.

Marriott International wehrt sich mit seiner Größe und seinem riesigen Treueprogramm Marriott Bonvoy, das im dritten Quartal 2025 fast 260 Millionen Mitglieder weltweit hatte. Dennoch ist der Markt gesättigt, was alle großen Ketten dazu zwingt, ständig Innovationen zu entwickeln und in neue Segmente zu expandieren, wie beispielsweise die Übernahme der Marke CitizenM durch Marriott, nur um Marktanteile zu halten.

Geopolitische Risiken und Handelsspannungen wirken sich auf Einreisereisen in die USA aus.

Geopolitische Instabilität hat sich von einer zweitrangigen Sorge zu einer primären Bedrohung entwickelt. Tatsächlich wurden in einer USTOA-Umfrage 2024 für 58 Prozent der Reiseveranstalter politische Themen als größte Sorge genannt und übertrafen damit wirtschaftliche Herausforderungen. Diese globalen Spannungen, einschließlich Konflikten im Nahen Osten und Spannungen in Ostasien, wirken sich direkt auf das Vertrauen der Reisenden und ihre Reisezielwahl aus.

In der näheren Umgebung beeinträchtigen Handelsspannungen und restriktive Richtlinien insbesondere den Einreiseverkehr in die USA. Beispielsweise haben Handelsspannungen mit Kanada bereits zu einem spürbaren Rückgang der kanadischen Besucher geführt. Darüber hinaus belastete ein Rückgang des regierungsbezogenen Geschäfts die Inlandsleistung, da Marriott aufgrund von Entlassungen von Bundesmitarbeitern und Ausgabenkürzungen einen Rückgang der von der US-Regierung gebuchten Übernachtungen um 10 Prozent verzeichnete. Der Markt im Großraum China ist ein weiterer Schwachpunkt, wo der RevPAR zurückging, da weniger ausländische Touristen China als Reiseziel wählten.

Die RevPAR-Wachstumsprognose für das Gesamtjahr 2025 wurde leicht auf 1,5 % bis 2,5 % gesenkt.

Die konkreteste Bedrohung ist der überarbeitete Ausblick des Unternehmens für seine zentrale Leistungsmetrik, den Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR). Das Management prognostizierte zunächst für das Gesamtjahr 2025 ein globales RevPAR-Wachstum im Bereich von 2 % bis 4 %. Aufgrund der nachlassenden Nachfrage, insbesondere in den USA und Kanada, wurde diese Prognose jedoch ab der Gewinnmitteilung für das dritte Quartal 2025 zunächst auf 1,5 % bis 3,5 % gesenkt und dann weiter auf eine Spanne von 1,5 % bis 2,5 % verschärft.

Diese Überarbeitung spiegelt eine nüchterne Einschätzung des kurzfristigen Marktes wider. Die schnelle Berechnung zeigt eine potenzielle Reduzierung um 150 Basispunkte gegenüber dem oberen Ende der ursprünglichen Prognose. Diese Verlangsamung ist besonders besorgniserregend, da die internationalen Märkte das Wachstum vorantreiben, während der wichtige Markt USA und Kanada Probleme hat und der RevPAR im dritten Quartal 2025 sogar um 0,4 % zurückging.

Metrisch Erste Prognose für 2025 (Anfang 2025) Überarbeitete Leitlinien für 2025 (Aktualisierung Q3 2025) Tatsächliche Leistung im 3. Quartal 2025
Globales RevPAR-Wachstum für das Gesamtjahr 2,0 % bis 4,0 % 1,5 % bis 2,5 % 0,5 % im Jahresvergleich
USA & Kanada RevPAR-Wachstum (Implizit höher als revidiert) Voraussichtlich niedriger als international -0,4 % Rückgang im Jahresvergleich
Internationales RevPAR-Wachstum (Nicht explizit im Sortiment aufgeführt) Wird voraussichtlich stärker sein als die USA. & Kanada 2,6 % im Jahresvergleich
Bereinigtes EBITDA für das Gesamtjahr (Variiert je nach Bericht) 5,35 bis 5,38 Milliarden US-Dollar 1,22 Milliarden US-Dollar (bereinigtes EBITDA im ersten Quartal 2025)

Was diese Schätzung verbirgt, ist die wachsende Kluft zwischen inländischer und internationaler Leistung, die Marriott International dazu zwingt, sich stark auf das Wachstum im Ausland zu verlassen, um die Abschwächung in den USA auszugleichen.

  • Beobachten Sie die vorübergehende Geschäftsnachfrage in den USA, die derzeit schwach ist.
  • Achten Sie auf einen weiteren Rückgang des Verbrauchervertrauens aufgrund der Inflation von 3,0 %.
  • Verfolgen Sie die Auswirkungen der Handelsspannungen auf einreisende kanadische und chinesische Touristen.

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