Maruti Suzuki India Limited (Maruti.NS): Canvas -Geschäftsmodell

Maruti Suzuki India Limited steht als Titan im Automobilsektor, der für seine innovativen Strategien und sein Engagement für Erschwinglichkeit bekannt ist. Bei dieser Erforschung ihres Geschäftsmodell -Leinwands werden wir das komplizierte Netz von Partnerschaften, Schlüsselaktivitäten und Kundenbeziehungen vorstellen, die diesen Branchenführer zum Erfolg haben. Tauchen Sie ein, um herauszufinden, wie Maruti Suzuki den Wert für seine vielfältigen Kundensegmente erstellt und gleichzeitig die Kosten effizient verwaltet und erhebliche Einnahmequellen generiert.

Maruti Suzuki India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Wichtige Partnerschaften spielen eine wichtige Rolle im operativen Rahmen von Maruti Suzuki India Limited und ermöglichen es dem Unternehmen, seine Wettbewerbskante zu verbessern und die Marktführung aufrechtzuerhalten. Im Folgenden finden Sie die kritischen Partnerschaften, die zum Erfolg von Maruti Suzuki beitragen.

Lieferanten für Automobilkomponenten

Maruti Suzuki ist auf ein riesiges Netzwerk von Lieferanten für verschiedene Automobilkomponenten angewiesen. Die Beschaffungsstrategie des Unternehmens umfasst die Umgebung 400 Lieferanten, die wesentliche Teile wie Motoren, Übertragungen und elektronische Komponenten bereitstellen. Im Jahr 2022 belief sich der Kauf von Maruti Suzuki bei diesen Lieferanten auf ca.50,000 Crores spiegelt die Bedeutung dieser Partnerschaft wider.

Lieferantentyp	Komponente	Jährliche Ausgaben (£ crores)
Motorhersteller	Motoren, Motorteile	10,000
Übertragungslieferanten	Getriebe, Zahnradsysteme	8,000
Elektronische Komponentenlieferanten	Elektronische Systeme, Sensoren	12,000
Körperteile Lieferanten	Chassis, Körperkomponenten	15,000

Händlernetzwerke

Maruti Suzuki hat ein umfangreiches Händlernetz eingerichtet 3,000 Outlets in ganz Indien. Dieses Netzwerk erleichtert nicht nur den Umsatz mit dem Fahrzeug, sondern spielt auch eine entscheidende Rolle für den Kundenservice- und After-Sales-Support. Das Händlernetzwerk trägt erheblich zum Umsatz des Unternehmens bei, und berücksichtigt ungefähr ungefähr 50% des Gesamtumsatzes im Geschäftsjahr 2023, der bei £ gemeldet wurde1,05,000 Crores.

Finanzinstitute für die Kundenfinanzierung

Partnerschaften mit Finanzinstituten sind für Maruti Suzuki entscheidend, da sie den Kunden Finanzierungsmöglichkeiten bieten. Zusammenarbeit mit Over 20 Banken und Nicht-Banken-Finanzunternehmen (NBFCS), das Unternehmen hat seinen Kunden ermöglicht, leicht auf Kredite für Fahrzeugkäufe zuzugreifen. Im Geschäftsjahr 2023 herum 75% von Maruti Suzuki entschieden sich für die Finanzierung, was dazu beitrug, den Verkauf von ungefähr zu erleichtern 15 lakh Fahrzeuge.

Finanzinstitut	Partnerschaftstyp	Auszahlung von Krediten (£ crores)
State Bank of India	Kundenfinanzierung	8,000
HDFC Bank	Kundenfinanzierung	6,500
ICICI Bank	Kundenfinanzierung	7,200
Mahindra Finance	Kundenfinanzierung	5,000

Forschungs- und Entwicklungspartner

In der Verfolgung von Innovation und Nachhaltigkeit im Automobilsektor arbeitet Maruti Suzuki mit verschiedenen Forschungs- und Entwicklungsorganisationen und Institutionen zusammen. Insbesondere haben die Zusammenarbeit mit indischen Technologien (IITs) maßgeblich zur Weiterentwicklung der Elektrofahrzeugtechnologie beteiligt. Das Unternehmen hat ungefähr £ zugeteilt1,500 Förderung von Partnerschaften, die die Fortschritte bei Kraftstoffeffizienz und Emissionsreduzierungen ermöglichen.

F & E -Partner	Fokusbereich	Investition (£ crores)
IIT Delhi	Elektrofahrzeugtechnologie	300
IIT Bombay	Erweitertes Motordesign	200
Nationales Institut für Design	Fahrzeugdesign und Ästhetik	150
Gesellschaft der indischen Automobilhersteller	Branchenstandards und Vorschriften	50

Maruti Suzuki India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Automobilherstellung ist der Kern der Operationen von Maruti Suzuki. Im Geschäftsjahr 2022-2023 produzierte Maruti Suzuki ungefähr 1,5 Millionen Fahrzeuge. Das Unternehmen betreibt die Produktionsstätten in Gurgaon und Manesar mit einer kombinierten jährlichen Produktionskapazität von etwa etwa 1,5 Millionen Einheiten Ab 2023 hält Maruti Suzuki einen Marktanteil von ungefähr 43% Im Pkw -Segment in Indien unterstreicht es seine Dominanz in der inländischen Automobilindustrie.

F & E für neue Technologien ist wichtig für das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit von Maruti Suzuki. Das Unternehmen investiert erheblich in Forschung und Entwicklung mit einem Jahresbudget von ungefähr £ 3.000 crores Für F & E -Initiativen. Zu den jüngsten Entwicklungen gehören die Fortschritte in der Elektrofahrzeugtechnologie (EV) mit den Plänen, mehrere EV -Modelle bis 2025 auf den Markt zu bringen. Maruti Suzuki hat sich mit globalen Technologieunternehmen zusammengetan, um seine F & E -Fähigkeiten zu verbessern, insbesondere in Bereichen wie Konnektivität und autonomen Fahren.

Marketing und Vertrieb sind entscheidende Aktivitäten, die Maruti Suzuki helfen, seine Verbraucher effektiv zu erreichen. Im Geschäftsjahr 2022-2023 gab das Unternehmen herum £ 2.500 crores über Werbung und Werbemaßnahmen. Das Verteilungsnetz von Maruti Suzuki umfasst über 3.000 Händler In ganz Indien, um eine umfassende Marktabdeckung zu gewährleisten. Das Unternehmen beschäftigt eine Mehrkanal-Marketing-Strategie, die digitale Werbung, Fernsehkampagnen und Teilnahme an Auto-Expos umfasst, um einen vielfältigen Kundenstamm anzulocken.

Nachverkaufsdienste Tragen Sie erheblich zur Kundenzufriedenheit und Loyalität bei. Maruti Suzuki arbeitet vorbei 4.000 Service -Workshops In ganz Indien bieten Wartungs- und Reparaturdienste für seine Fahrzeuge an. Das Unternehmen meldete eine Kundenzufriedenheitsbewertung von 90% In seinem After-Sales-Service im Jahr 2022 bietet Maruti Suzuki auch verschiedene Servicepakete und Garantieprogramme mit geschätzten Programmen an 8 Millionen Fahrzeuge, die im vergangenen Geschäftsjahr unter seinen Serviceverträgen abgedeckt sind.

Schlüsselaktivität	Details	Finanzielle Auswirkungen
Automobilherstellung	Produktion von Fahrzeugen in Gurgaon und Manesar	1,5 Millionen Fahrzeuge im Geschäftsjahr 2022-2023
F & E für neue Technologien	Investition in EV- und Technologieverbesserungen	Jährliches F & E -Budget von 3.000 crores
Marketing und Vertrieb	Werbeausgaben- und Händlernetzwerk	£ 2.500 crores für Marketing, über 3.000 Händler
Nachverkaufsdienste	Service -Workshops und Kundenzufriedenheit	4.000 Workshops, 90% Kundenzufriedenheitsbewertung

Maruti Suzuki India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Maruti Suzuki India Limited, ein führender Automobilhersteller, verlässt sich auf verschiedene wichtige Ressourcen, um seinen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt aufrechtzuerhalten.

Fertigungsanlagen

Maruti Suzuki betreibt mehrere Produktionsstätten in ganz Indien mit einer kombinierten jährlichen Produktionskapazität von Over 1,5 Millionen Fahrzeuge. Zu den Primärpflanzen gehören:

• Gurgaon -Werk: Kapazität von 700.000 Einheiten jährlich
• Pflanze in Manesar: Kapazität von 1.000.000 Einheiten jährlich

Ab 2023 übertrifft die Gesamtinvestition in diese Produktionsanlagen £ 18.000 crores (etwa 2,2 Milliarden US -Dollar), unterstreicht ihre Bedeutung für die Effizienz und die Produktion von Produktion und Output.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Maruti beschäftigt sich 15.000 direkte Mitarbeiter, mit einem umfangreichen Netzwerk von über 500.000 Fachkräfte in seine Lieferkette und Händler beteiligt. Das Unternehmen investiert stark in Schulungsprogramme und verbringt die Ausgaben £ 200 crores (ca. 24 Millionen Dollar) jährlich über die Entwicklung der Belegschaft, um Fähigkeiten und Produktivität zu verbessern.

Marke Ruf

Maruti Suzuki ist eine der bekanntesten Marken Indiens und hält einen Marktanteil von ungefähr 42% Im Passagier-Fahrzeugsegment ab 2023. Die Marke ist die Kundenzufriedenheit durchweg ein hohes Maß an Umfragen und hat sich einen Ruf für Zuverlässigkeit und Kosteneffizienz beibehalten, was zu seinem Umsatz von Over beiträgt 1,5 Millionen Fahrzeuge Im Geschäftsjahr 2022-23.

F & E -Einrichtungen

Die Investition des Unternehmens in Forschung und Entwicklung ist für Innovationen von entscheidender Bedeutung. Maruti Suzuki verteilte ungefähr £ 1.000 crores (um 120 Millionen Dollar) In Richtung F & E im Jahr 2022. Das primäre F & E-Zentrum in Rohtak konzentriert sich auf die Entwicklung von Kraftstoff-effizienten Fahrzeugen, Sicherheitstechnologien und Elektrofahrzeugen (Elektrofahrzeugen). Diese Einrichtung beschäftigt sich 2.000 Ingenieure.

Schlüsselressource	Details	Finanzielle Implikation
Fertigungsanlagen	Gurgaon: 700.000 Einheiten, Mansar: 1.000.000 Einheiten	Investition: £ 18.000 crores (~ 2,2 Milliarden US -Dollar)
Qualifizierte Arbeitskräfte	15.000 direkte Mitarbeiter; 500.000 in der Lieferkette	Jährliche Schulungsinvestition: £ 200 crores (~ 24 Millionen US -Dollar)
Marke Ruf	Marktanteil: 42%, Umsatz: 1,5 Millionen Fahrzeuge	Konsequentes Umsatzwachstum und Kundenbindung
F & E -Einrichtungen	Investition in Rohtak, die 2.000 Ingenieure beschäftigt	Jährliche F & E -Zuordnung: £ 1.000 crores (~ 120 Millionen US -Dollar)

Maruti Suzuki India Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Erschwingliche und zuverlässige Fahrzeuge: Maruti Suzuki ist dafür bekannt, dass sie eine Vielzahl von Fahrzeugen zu wettbewerbsfähigen Preisen anbietet. Ab dem Geschäftsjahr 2023 betrug der durchschnittliche Verkaufspreis von Maruti Suzuki -Fahrzeugen ungefähr ungefähr £ 7,38 lakh, um sie zu einem breiten Kundenstamm zugänglich zu machen. Das Unternehmen hält einen Marktanteil von rund um 44% Im indischen Passagier -Fahrzeugsegment werden seine Anziehungskraft als zuverlässige Wahl für viele Verbraucher hervorgehoben.

Viele Modelle: Das Produktportfolio von Maruti Suzuki umfasst Over 15 verschiedene ModelleVerpflegung verschiedener Segmente von Fließhecks bis SUVs. Mit dieser Sorte können Kunden entsprechend ihren Vorlieben und Bedürfnissen wählen. Zum Beispiel tragen die beliebten Swift- und Dzire -Modelle erheblich zum Umsatz bei, wobei der Swift verkauft wird Ungefähr 1,8 Lakh -Einheiten allein im Geschäftsjahr2022 allein.

Modell	Segment	Einheiten verkauft (GJ2022)	Preisspanne (£)
Maruti Suzuki Alto	Schrägheck	1,20,000	3,54 - 4,78 lakh
Maruti Suzuki Swift	Schrägheck	1,80,000	5.90 - 8,76 lakh
Maruti Suzuki Baleno	Schrägheck	1,40,000	6.61 - 9,76 Lakh
Maruti Suzuki Ertiga	MPV	80,000	8.41 - 12,79 Lakh
Maruti Suzuki Brezza	SUV	1,00,000	7.79 - 11,49 Lakh

Starke After-Sales-Unterstützung: Maruti Suzuki bietet ein robustes After-Sales-Service-Netzwerk mit Over 3.200 Service -Zentren In ganz Indien. Das Unternehmen ist bekannt für seine Kundenzufriedenheit mit einer Umfrage, die darauf hinweist über 87% von Kunden bewertete ihre Serviceerfahrung als zufriedenstellend. Diese umfassende Unterstützung verbessert die Kundenbindung und -bindung und macht sie zu einem erheblichen Wertversprechen für die Marke.

Hoher Wiederverkaufswert: Maruti Suzuki -Fahrzeuge genießen in der Regel einen höheren Wiederverkaufswert im Vergleich zu Wettbewerbern. Laut Branchenberichten behalten Maruti -Fahrzeuge ungefähr 60% ihres Wertes nach fünf Jahren im Durchschnitt, was signifikant höher ist als der Durchschnitt für die Branche, geschätzt bei etwa 48%. Dieses Merkmal ist eine Hauptattraktion für Käufer, da sie die Gesamtbesitzkosten verringert und eine solide Investitionsmöglichkeit bietet.

Im Geschäftsjahr2022 meldete Maruti Suzuki einen durchschnittlichen Wiederverkaufswert von rund um £ 4,20 lakh für seine Fahrzeuge im Vergleich zu £ 3,55 lakh Für Wettbewerber, die seine Position als führend in diesem Segment verstärken.

Maruti Suzuki India Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Maruti Suzuki India Limited betont starke Kundenbeziehungen als wichtiger Bestandteil seines Geschäftsmodells. Der Ansatz des Unternehmens umfasst verschiedene Strategien zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Loyalität, die letztendlich zu ihrer Umsatz- und Marktpräsenz beitragen.

Kundenbetreuung von Händlern

Maruti Suzuki betreibt ein robustes Netzwerk von Over 3.000 Händler In ganz Indien. Diese umfangreiche Reichweite ermöglicht es dem Unternehmen, Kunden personalisierte Unterstützung zu bieten. Jedes Händler ist für verschiedene Kundenanfragen und Serviceanforderungen ausgestattet, um einen lokalisierten Berührungspunkt für Kundeninteraktionen zu gewährleisten. Das Unternehmen investiert ungefähr £ 1.000 crores Jährlich im Schulungshändler das Personal für die Aufrechterhaltung hoher Servicestandards.

Treueprogramme

Das Unternehmen startete das „Maruti Suzuki Loyalty Program“, das bestehende Kunden angestrebt wurde, um die Retentionsraten zu erhöhen. Etwa 40% der Kunden Es wurde beobachtet, dass die an Loyalitätssystemen teilgenommen hat, um für neue Autoskäufe zurückzukehren. Im Geschäftsjahr 2022-2023 verzeichnete Maruti Suzuki a 17% Zunahme in Stammkunden, die diesen Treueprogrammen zugeschrieben werden. Rabatte und exklusive Angebote sind Teil der Anreize, die im Rahmen dieses Programms bereitgestellt werden, wodurch das allgemeine Kundenerlebnis verbessert wird.

Online -Kundenservice

Maruti Suzuki verfügt über integrierte digitale Plattformen, um den Kundenservice zu erleichtern. Die Website des Unternehmens registriert über 5 Millionen Besuche Monatlich mit einem erheblichen Teil, der auf den Kundendienstbereich gerichtet ist. Die Online -Chat -Funktion und die 24/7 -Helpline erhalten Sie herum 150.000 Anfragen pro MonatMarkieren Sie die Bedeutung der digitalen Interaktion im Kundenbindung. Darüber hinaus meldete das Unternehmen eine Rücklaufquote von 95% An Online -Kundenfragen innerhalb von 24 Stunden.

Engagement der Gemeinschaft

Maruti Suzuki engagiert sich aktiv mit Gemeinschaften durch verschiedene Initiativen. Das Unternehmen hat ungefähr investiert £ 150 crores In gemeinschaftsorientierten Programmen in den letzten drei Jahren, unterstützt Bildung, Gesundheit und Umweltverträglichkeit. Diese Initiative hilft beim Aufbau von Markentreue und positiven Beziehungen zu Kunden, die die soziale Verantwortung von Unternehmen schätzen. Im Jahr 2022, vorbei 200.000 Personen nahm an Maruti Suzukis Community -Veranstaltungen teil und förderte eine Verbindung zwischen der Marke und ihren Kunden.

Kundenbeziehungsstrategie	Schlüsselkennzahlen	Finanzielle Auswirkungen
Kundenbetreuung von Händlern	3.000 Händler, £ 1.000 crores Schulungsbudget	Erhöhte Kundenzufriedenheit, positive Feedback -Bewertungen
Treueprogramme	40% Stammkunden, 17% Anstieg im Geschäftsjahr 2022-2023	Höhere Einnahmen durch zurückkehrende Kunden
Online -Kundenservice	5 Millionen monatliche Besuche, 150.000 Anfragen/Monat	Verbesserte Kundenbindungsraten
Engagement der Gemeinschaft	£ 150 crores Investition, 200.000 Event -Teilnehmer	Verbesserter Markenreputation, Kundenbindung

Maruti Suzuki India Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Maruti Suzuki India Limited beschäftigt einen Multi-Channel-Ansatz, um sein Wertversprechen effektiv zu liefern. Zu den verschiedenen Kanälen, über die das Unternehmen mit Kunden kommuniziert, gehören ein Netzwerk autorisierter Händler, Online -Plattformen, Direktvertriebsgeschäfte und Service -Zentren.

Autorisierte Händler

Autorisierte Händler bilden das Rückgrat der Vertriebsstrategie von Maruti Suzuki. Ab März 2023 operierte Maruti Suzuki über 3.500 Händler In ganz Indien. Dieses umfangreiche Netzwerk sorgt dafür, dass Kunden in städtischen und ländlichen Regionen Zugang zu Fahrzeugen und Dienstleistungen haben.

Jahr	Anzahl der Händler	New Dealerships hinzugefügt
2021	3,200	N / A
2022	3,400	200
2023	3,500	100

Online -Plattformen

Maruti Suzuki hat die digitale Transformation angenommen, um Kunden über Online -Plattformen zu erreichen. Die Website des Unternehmens ermöglicht es potenziellen Käufern, Modelle zu erkunden, Buchtesttriebe und sogar online Fahrzeuge zu kaufen. Im Geschäftsjahr 2022-2023 machte der Online-Verkaufskanal ungefähr rund um 10% des Gesamtfahrzeugverkaufs.

Direktvertriebsgeschäfte

Direktvertriebsgeschäfte ergänzen das traditionelle Händlermodell, indem es ein optimiertes Einkaufserlebnis bietet. Maruti Suzuki hat mehrere Direktvertriebsgeschäfte in Metropolen gestartet, die sich auf eine kuratierte Auswahl beliebter Modelle konzentrieren. Ab 2023 gibt es ungefähr 150 Direktvertriebsgeschäfte Betrieb in Großstädten.

Service -Zentren

Der After-Sales-Service ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit und Loyalität. Maruti Suzuki hat ein robustes Netzwerk von Service -Zentren eingerichtet mit Over 4.000 autorisierte Dienstzentren Bis März 2023 im ganzen Land. Diese Zentren kümmern sich nicht nur um die Wartung der Fahrzeuge, sondern bieten auch echte Teile und Zubehör an, die für die Unterhaltung des Fahrzeugs benötigt werden.

Jahr	Anzahl der Servicezentren	Serviceeinnahmen (INR Crore)
2021	3,800	6,200
2022	4,000	6,800
2023	4,000	7,500

Zusammenfassend kann die Multi-Channel-Strategie von Maruti Suzuki effektiv auf unterschiedliche Kundenbedürfnisse gerichtet sind und sowohl traditionelle als auch digitale Methoden nutzen, um die Präsenz des Marktes zu verbessern.

Maruti Suzuki India Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Maruti Suzuki India Limited dient einer Vielzahl von Kundensegmenten mit jeweils unterschiedlichen Bedürfnissen und Vorlieben. Das Verständnis dieser Segmente ermöglicht es dem Unternehmen, seine Produkte und Marketingstrategien effektiv anzupassen.

Familien der Mittelklasse

Maruti Suzuki hat ein starkes Segment der Mittelklasse, das einen erheblichen Teil der Autokäufer in Indien darstellt. Nach dem 2021-2022 Indien Fahrzeugmarktbericht, um 30% von neuen Autos werden von Familien der bürgerlichen Klasse getätigt. Das Unternehmen bietet Modelle wie Maruti Suzuki Alto und Swift an, die zwischen dem Preis liegen £ 3,54 Lakhs Und £ 7,76 Lakhs. Diese Fahrzeuge sind erschwinglich und bieten gleichzeitig ausreichende Funktionen für den Familiengebrauch.

Erstauto-Käufer

Erstkäufer sind für Maruti Suzuki von entscheidender Bedeutung und repräsentieren ungefähr 60% von ihrem Kundenstamm. Zu den Wertvorschlägen des Unternehmens für dieses Segment gehören eine einfache Finanzierung und niedrige Wartungskosten. Die Maruti Suzuki Alto und Wagon R sind eine beliebte Entscheidung, mit Preisen aus beginnen sich £ 3,54 Lakhs Und £ 5,05 Lakhs, jeweils. Laut jüngsten Berichten herum 2,1 Millionen Erstkäufer entschieden sich für Maruti Suzuki-Fahrzeuge in 2022.

Stadtpendler

Städtische Pendler suchen zunehmend effiziente, kompakte Fahrzeuge zum Navigieren überlastete Stadtumgebungen. Maruti Suzuki spricht dieses Segment mit Modellen wie Baleno und Celerio an, die kompakte Abmessungen und Kraftstoffeffizienz bieten. Der Baleno zum Beispiel hat eine Kilometerleistung von bis zu 23,87 km/l und ist umgepreist £ 6,35 Lakhs. Entsprechend StatistaDas Stadtpendlersegment in Indien wird voraussichtlich um wachsen um 15% Jährlich, was ein signifikantes Wachstumspotenzial in dieser Kategorie anzeigt.

Kleinunternehmer

Kleinunternehmer bilden ein weiteres wichtiges Kundensegment, insbesondere für Nutzfahrzeuge. Marutis EECO und Omni sind so konzipiert, dass sie den Bedürfnissen dieser Gruppe erfüllen und geräumige Innenräume und hohen Nutzen bieten. Das EECO kostet ab, beginnend bei £ 5,15 Lakhsund seine Nutzlastkapazität von 750 kg macht es für verschiedene Unternehmen geeignet. In 2022Maruti Suzuki berichtete, dass Kleinunternehmer ungefähr ungefähr ausfielen 20% von ihrem Gesamtumsatz im Nutzfahrzeugsegment.

Kundensegment	Produktangebot	Preisspanne (£)	Marktanteil (%)	Jährliche Wachstumsrate (%)
Familien der Mittelklasse	Alto, Swift	3,54 - 7,76 Lakhs	30	N / A
Erstauto-Käufer	Alto, Wagon r	3,54 - 5,05 Lakhs	60	N / A
Stadtpendler	Baleno, Celerio	6,35 lakhs	N / A	15
Kleinunternehmer	EECO, Omni	5.15 Lakhs	20	N / A

Das Verständnis dieser Segmente ermöglicht es Maruti Suzuki, seine Produkte effektiv zu positionieren und auf tiefere Ebene mit Kunden in Kontakt zu treten, um sicherzustellen, dass das Unternehmen weiterhin führend auf dem indischen Automobilmarkt ist.

Maruti Suzuki India Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Fertigungsbetrieb

Im Geschäftsjahr 2023 meldete Maruti Suzuki India Limited eine Gesamtkosten von ungefähr rund £ 57.000 crores. Diese Kosten umfassen verschiedene Elemente wie Rohstoffe, Arbeit und Gemeinkosten. Das Unternehmen produzierte herum 1,5 Millionen Fahrzeuge im gleichen Zeitraum, was zu einem Fertigungskosten pro Fahrzeug von ungefähr bedeutet £ 3,8 lakhs.

F & E -Kosten

Forschung und Entwicklung (F & E) sind für die Wettbewerbsfähigkeit und Innovation von Maruti Suzuki von entscheidender Bedeutung. Im Geschäftsjahr 2023 hat das Unternehmen ungefähr zugewiesen £ 2.500 crores an F & E -Initiativen. Diese Investition ist herum 4.4% des Gesamtumsatzes des Unternehmens, der ungefähr gemeldet wurde £ 57.000 crores für den gleichen Zeitraum.

Marketing und Vertrieb

Maruti Suzuki gibt maßgeblich für das Marketing aus, um seine Marktführung aufrechtzuerhalten. Im Geschäftsjahr 2023 beliefen sich die Marketing- und Vertriebskosten des Unternehmens auf rund um £ 2.200 crores. Dies beinhaltet Werbung, Werbeaktionen und Vertriebsprovisionen, wobei die Marketingkosten ungefähr ausmachen 3.86% des Gesamtumsatzes.

Verteilungsnetzwerk

Das Verteilungsnetz ist für Maruti Suzuki von entscheidender Bedeutung, das Over beinhaltet 3.000 Händler In ganz Indien. Die Logistik- und Verteilungskosten für das Geschäftsjahr 2023 erreichten ungefähr £ 1.500 crores. Diese Kosten umfassen Transport-, Lager- und Handhabungskosten und tragen zu einem robusten Lieferkettenmanagementsystem bei.

Kostenkomponente	Betrag (in £ crores)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Fertigungsbetrieb	57,000	100%
F & E -Kosten	2,500	4.4%
Marketing und Vertrieb	2,200	3.86%
Verteilungsnetzwerk	1,500	2.63%
Gesamt	63,200	111.4%

Maruti Suzuki India Limited - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Maruti Suzuki India Limited erzielt Einnahmen durch mehrere wichtige Ströme, was für seine operative Strategie und finanzielle Gesundheit von entscheidender Bedeutung ist.

Fahrzeugverkäufe

Fahrzeugverkäufe sind die Haupteinnahmequellen für Maruti Suzuki. Im Geschäftsjahr 2022-23 meldete das Unternehmen einen Gesamtverkauf von rund um die Fahrzeuge 1,55 Millionen Einheiten, was zu einem Umsatz von etwa etwa £ 92.919 crore Aus diesem Segment. Das Unternehmen hat einen Marktanteil von rund umgesetzt 43% auf dem indischen Passagiermarkt.

Nachverkaufsdienste

After-Sales-Dienste tragen erheblich zum Umsatz des Unternehmens bei und bilden eine langfristige Beziehung zu den Kunden. Im selben Geschäftsjahr verzeichnete Maruti Suzuki einen Umsatz von rund um £ 10.000 crore aus After-Sales-Diensten. Dies umfasst Dienstleistungen wie Wartung, Reparaturen und Garantien. Das Unternehmen tätig ist über 3.000 Servicestationen In ganz Indien unterstützt dieses Segment.

Ersatzteileverkäufe

Der Verkauf von Ersatzteilen ist ein weiterer wichtiger Einnahmequellen für Maruti Suzuki. Umsatz aus Ersatzteilverkäufen erreichten ungefähr £ 8.000 crore im Geschäftsjahr2022-23. Das Unternehmen nutzt ein robustes Vertriebsnetz, um die Verfügbarkeit und Zugänglichkeit von Ersatzteilen zu gewährleisten und die Kundenzufriedenheit und -bindung zu stärken.

Finanzierungs- und Leasingoptionen

Maruti Suzuki bietet Kunden Finanzierungs- und Leasingoptionen an und erleichtert Fahrzeugkäufe. Im Geschäftsjahr 2022-23 trug das Finanzierungssegment herum bei £ 6.500 crore zum Gesamtumsatz. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit verschiedenen Finanzinstituten und bietet Kunden wettbewerbsfähige Darlehen und Leasingoptionen, was das Verkaufsvolumen erhöht.

Einnahmequelle	GJ2022-23 Umsatz (£ crore)	Einheiten verkauft / Anzahl der Dienstleistungen
Fahrzeugverkäufe	92,919	1,55 Millionen Einheiten
Nachverkaufsdienste	10,000	Servicestationen: 3.000+
Ersatzteileverkäufe	8,000	Nicht anwendbar
Finanzierungs- und Leasingoptionen	6,500	Nicht anwendbar

Diese Einnahmequellen positionieren Maruti Suzuki gemeinsam als führend auf dem indischen Automobilmarkt und verbessern die Markentreue und das Kundenbindung.