Persimmon Plc (PSN.L): Canvas -Geschäftsmodell

In der Wettbewerbslandschaft des britischen Immobilienmarktes zeichnet sich Persimmon Plc mit einer robusten und genau definierten Geschäftsmodell-Leinwand aus. Von strategischen Partnerschaften mit Lieferanten und Auftragnehmern bis hin zu einem Engagement für qualitativ hochwertige, energieeffiziente Häuser vergleichen dieser Hausbauer die Erschwinglichkeit und hervorragende Leistungen. Entdecken Sie, wie Persimmon seine wichtigsten Aktivitäten, Ressourcen und Kundensegmente navigiert, um das Wachstum zu steigern und den Wert im ständig weiterentwickelnden Immobiliensektor zu schaffen.

Persimmon Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Wichtige Partnerschaften sind für Persimmon PLC von wesentlicher Bedeutung, sodass das Unternehmen den Betrieb rationalisieren und die Wertschöpfung verbessern kann. Die folgenden Komponenten beschreiben die wesentlichen Partnerschaften, auf die Persimon angewiesen ist, um seine Geschäftsziele zu erreichen.

Lieferanten von Baumaterialien

Persimmon arbeitet mit verschiedenen Lieferanten zusammen, um Baumaterialien zu sichern, die für seine Bauprojekte wesentlich sind. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine Verpflichtung zu nachhaltigen Beschaffungspraktiken mit Over 80% seiner Lieferanten erfüllen Nachhaltigkeitskriterien. Darüber hinaus betont die Beschaffungsstrategie langfristige Beziehungen zu Lieferanten, um eine konsistente Qualität und Verfügbarkeit zu gewährleisten.

Lieferantentyp	Partnerschaftsdauer	Prozentsatz der lokalen Beschaffung
Zementlieferanten	5 Jahre	65%
Holzlieferanten	3 Jahre	70%
Ziegelhersteller	4 Jahre	75%

Auftragnehmer und Subunternehmer

Persimmon arbeitet ausgiebig mit Auftragnehmern und Subunternehmern zusammen, um große Bauprojekte zu verwalten. Das Unternehmen arbeitet derzeit über Over 1,500 Auftragnehmer und spezialisierte Subunternehmer. Dieses Partnerschaftsmodell ermöglicht es Persimon, lokales Fachwissen zu nutzen und gleichzeitig die Flexibilität bei der Ressourcenallokation aufrechtzuerhalten.

Kommunalverwaltung und Regulierungsbehörden

Die Einbeziehung mit lokalen Regierungsbehörden und Regulierungsbehörden erleichtert die Einhaltung der Planungs- und Zonierungsvorschriften. Im Jahr 2023 erhielt Persimon die Genehmigung für 10 Hauptentwicklungsprojekte, die effektive Partnerschaften hervorheben, die die Zeitpläne für die Projektbereitstellung verbessern. Das Unternehmen hat auch ungefähr investiert 1 Million Pfund In öffentlichen Konsultationen, um sicherzustellen, dass die Interessen der Gemeinschaft während des Planungsprozesses behandelt werden.

Immobilienbehörden und Makler

Um seine Marktreichweite zu erweitern, arbeitet Persimmon mit verschiedenen Immobilienagenturen und Makler zusammen. Im Jahr 2022 berichtete Persimon das 40% Der Umsatz stammt aus Partnerschaften mit diesen Agenturen, was auf eine erhebliche Abhängigkeit von Vermittlungsverkaufskanälen hinweist. Diese Partnerschaften ermöglichen es Persimmon, lokale Marktkenntnisse und Kundenpräferenzen zu nutzen.

Agenturtyp	Anzahl der Partnerschaften	Prozentsatz des Umsatzbeitrags
Lokale Immobilienbehörden	300	25%
Nationale Maklerfirmen	50	15%

Durch diese verschiedenen wichtigen Partnerschaften stärkt Persimmon Plc nicht nur seine Betriebskapazität, sondern verbessert auch seine Wettbewerbsposition auf dem britischen Wohnungsmarkt. Die durch diese Beziehungen geschaffenen Synergien sind entscheidend für das Wachstum und die Innovation.

Persimmon Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Landakquisition und -entwicklung ist entscheidend für Persimmon plc. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr, ungefähr zu erwerben 15.000 Handlungen Land. Die gesamte Landbank stand rund um 86.000 Handlungen Ende 2022. Die laufenden Investitionen in den Landerwerb spiegeln sich in der £ 1,03 Milliarden im selben Jahr für Land und Entwicklung ausgegeben.

Wohnungsbaubau ist der Kern der Operationen von Persimmon. Im Geschäftsjahr 2022 absolvierte Persimon 15.679 Häuser, präsentieren eine robuste Kapazität, um die Nachfrage der Wohnungsbau zu decken. Der durchschnittliche Verkaufspreis dieser Häuser erreichte herum £237,150. Bemerkenswerterweise stieg die Bauproduktion des Unternehmens um um 7% Im Vergleich zum Vorjahr wurde die zugrunde liegende Betriebsspanne bei angegeben 21.2%.

Bezüglich Vertrieb und Vermarktung von ImmobilienPersimmon nutzte verschiedene Strategien, einschließlich Initiativen für digitales Marketing und Kundenbindung. Die Marketingkosten waren auf 100 Millionen Pfund Im Jahr 2022 konzentrierte sich hauptsächlich auf die Förderung neuer Entwicklungen und die Verbesserung der Markensichtbarkeit. Darüber hinaus hat das Verkaufsteam behandelt 30.000 Reservierungen im selben Jahr, was zu einer starken Vorwärtsverkaufsposition im Wert von ungefähr ungefähr 2,1 Milliarden Pfund.

Kundendienst und After-Sales-Support sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit und Loyalität. Persimmon hat erheblich in diesen Bereich investiert, mit a Kundenzufriedenheit berichtet bei 85% im Jahr 2022. Das Unternehmen hat ungefähr ungefähr gewidmet 10 Millionen Pfund Jährlich, um die Nachverkaufsdienste zu verbessern und für Hausbesitzer eine positive Erfahrung zu gewährleisten. Darüber hinaus unterhält das Unternehmen ein engagiertes Kundendienstteam, das sich umgeht über 1.000 Anfragen pro Woche.

Schlüsselaktivität	Daten/Statistik
Land erworben im Jahr 2022	15.000 Handlungen
Total Land Bank	86.000 Handlungen
Investition in die Landentwicklung	£ 1,03 Milliarden
Häuser im Jahr 2022 abgeschlossen	15.679 Häuser
Durchschnittlicher Verkaufspreis	£237,150
Erhöhung der Konstruktionsleistung	7%
Zugrunde liegende Betriebsspanne	21.2%
Marketingkosten	100 Millionen Pfund
Reservierungen behandelt	30,000
Spendenpositionswert	2,1 Milliarden Pfund
Kundenzufriedenheit	85%
Jährliche Investitionen in After-Sales-Dienstleistungen	10 Millionen Pfund
Kundenanfragen wöchentlich behandelt	1.000 Anfragen

Persimmon Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fachkräfte

Persimmon plc beschäftigt eine Belegschaft von über 5.000 Fachkräfte In verschiedenen Bereichen wie Bau, Design und Projektmanagement. Ab 2022 hat sich das Unternehmen auf die Verbesserung seiner Schulungsprogramme konzentriert und ungefähr investiert 5 Millionen Pfund jährlich in upskillierenden Initiativen. Diese Investition zielt darauf ab, die laufenden Kompetenzknappheit in der britischen Bauindustrie anzugehen.

Bauausrüstung

Persimmon hat erheblich in seine Bauanlagenflotte investiert, insgesamt herum 300 Millionen Pfund. Das Unternehmen nutzt eine Vielzahl von Maschinen, darunter Bagger, Krane und Betonmischer, um die betriebliche Effizienz und Sicherheit vor Ort zu gewährleisten. Ab dem letzten Finanzbericht im Jahr 2022 hat Persimon berichtet 85%, widerspiegeln wirksames Vermögensverwaltung.

Landbestände und Entwicklungsrechte

Ab Dezember 2022 hält Persimmon Land mit Planungsberechtigungen für ungefähr 25.000 Häuser, was für seine zukünftige Projektpipeline von entscheidender Bedeutung ist. Der Gesamtwert von Landbesitzen und Entwicklungsrechten wird bei etwa rund bewertet £ 1,3 Milliarden. Dies umfasst strategische Standorte in hochdarstellenden Gebieten in ganz Großbritannien, um ein anhaltendes Wachstums- und Umsatzchancen zu gewährleisten.

Ressourcentyp	Details	Schätzwert
Fachkräfte	Ca. 5.000 Arbeiter	N / A
Bauausrüstung	Verschiedene Flotte, einschließlich Bagger, Krane usw.	300 Millionen Pfund
Landbestände und Entwicklungsrechte	Planungsberechtigungen für 25.000 Häuser	£ 1,3 Milliarden
Finanzkapital	Bargeldreserven und Krediteinrichtungen	£ 1,0 Milliarden

Finanzkapital

Ab Ende 2022 meldete Persimon Bargeldreserven von rund um 1 Milliarde Pfundzusammen mit dem Zugang zu Bankeneinrichtungen insgesamt 400 Millionen Pfund. Dieses robuste Finanzkapital ermöglicht es dem Unternehmen, in neue Projekte zu investieren und die Betriebskosten effektiv zu verwalten. Die finanziellen Strategien des Unternehmens haben eine starke Liquiditätsquote von ca. 1.5, um Widerstandsfähigkeit gegen Marktschwankungen zu gewährleisten.

Persimmon plc - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Persimmon Plc Positioniert sich erfolgreich auf dem britischen Wohnungsmarkt mit einer unverwechselbaren Mischung von Wertversprechen, die darauf abzielen, die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen.

Hochwertige Wohnhäuser

Persimmon plc ist bekannt für die Lieferung hochwertige Wohnhäuser. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass es ungefähr geliefert wurde 15,000 Häuser, mit Schwerpunkt auf Handwerkskunst und Materialien. Ihre Häuser sind so konzipiert, dass sie strenge Qualitätsstandards entsprechen, was dazu beigetragen hat 87%.

Erschwingliche Preisoptionen

Persimmon bietet eine Vielzahl von Immobilien an verschiedene Marktsegmente. Der durchschnittliche Verkaufspreis eines neuen Hauses im Jahr 2022 betrug ungefähr £230,000, was als wettbewerbsfähig im Vergleich zu Marktdurchschnitt angesehen wird. Das Unternehmen kündigte auch verschiedene Initiativen an, wie das Helfen zu kaufen Programm, mit dem Käufer Häuser mit nur wenig wie möglich kaufen können 5% Einzahlung und damit ein Eigentum zugänglich für ein breiteres Publikum.

Energieeffiziente Designs

Als Reaktion auf wachsende Umweltprobleme hat Persimon integriert energieeffiziente Designs in seine Homebuilding -Praktiken. Alle neuen Häuser entsprechen den Energieleistungsvorschriften der britischen Regierung, wobei viele Entwicklungen ein Energy Performance Certificate (EPC) -Rating von erreicht haben B oder höher. Im Jahr 2021, vorbei 90% ihrer Häuser wurden nach diesen Standards gebaut, wodurch der Energieverbrauch und die Betriebskosten für Hausbesitzer erheblich gesenkt wurden.

Umfassender After-Sales-Service

Persimmon bietet a Umfassender After-Sales-Service, einschließlich einer Garantie für jedes neue Haus, das verkauft wird. Ihr Kundendienstansatz soll die Kundenzufriedenheit verbessern. In ihrer Kundenumfrage 2022, 92% von Hausbesitzern berichteten über Zufriedenheit mit dem Nachbetrag. Das Unternehmen weist ungefähr zu 15 Millionen Pfund Jährlich für Schulungen und Unterstützung, um einen qualitativ hochwertigen Kundendienst nach dem Kauf zu gewährleisten.

Wertversprechen	Beschreibung	2022 finanzielle Auswirkungen
Hochwertige Wohnhäuser	Lieferung von ungefähr 15.000 Häusern mit einer Qualitätszufriedenheit von 87%	Umsatzbeitrag von 3,6 Milliarden Pfund Sterling
Erschwingliche Preisoptionen	Durchschnittlicher Verkaufspreis für Häuser bei 230.000 GBP mit Hilfe zum Kaufprogramm	Erhöhte Hausbesitzer um 10% bei Erstkäufern um 10%
Energieeffiziente Designs	Über 90% der Häuser, die zur Erzielung der EPC -Bewertung B oder höher gebaut wurden	Reduzierte Energiekosten für Hausbesitzer um geschätzte 300 GBP pro Jahr
Umfassender After-Sales-Service	92% Kundenzufriedenheitsrate mit After-Care-Services	Durchschnittliche Kundenbindung von 85%

Persimmon Plc - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Persimmon Plc hat einen vielfältigen Ansatz für Kundenbeziehungen eingerichtet, um sicherzustellen, dass sie den unterschiedlichen Bedürfnissen ihrer Kunden auf dem Wettbewerbsgebietsmarkt entsprechen. Diese Beziehungen sind entscheidend, um Kunden zu gewinnen und zu halten, letztendlich den Umsatz zu steigern und die Markentreue zu verbessern.

Persönliche Unterstützung während des Verkaufs

Persimmon PLC bietet durch geschulte Vertriebsberater personalisierte Unterstützung während des Verkaufsprozesses, was das Kundenerlebnis verbessert. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Durchschnitt von 7.5% Erhöhung der Kundenzufriedenheitswerte aufgrund verbesserter persönlicher Interaktionen während des Umsatzes.

Engagiertes Kundendienstteam

Das Unternehmen unterhält ein engagiertes Kundendienstteam, das in seinen Regionen tätig ist. Dieses Team kümmert sich um Anfragen, bietet Informationen zu Eigenkäufen und löst Probleme. In ihrem jüngsten Bericht für die sechs Monate zum 30. Juni 2023 hatte Persimmon eine Zeitpunkt der Kundenservice -Reaktion von 48 Stunden für allgemeine Anfragen erheblich unter dem Branchenstandard von 72 Stunden.

Online- und Offline -Support -Präsenz

Persimmon hat sowohl in Online- als auch in Offline -Support -Mechanismen investiert. Die Website des Unternehmens bietet eine Live -Chat -Option und detaillierte FAQs 30% Reduzierung des Callcenter -Volumens. Offline haben sie lokalisierte Büros, mit ungefähr 150 Showhäuser In ganz Großbritannien erhalten Kunden sowohl digitale als auch persönliche Unterstützung.

Langzeitgarantie und Wartung

Persimmon plc bietet langfristige Garantien für ihre Häuser, die normalerweise abdecken 10 Jahre über den National House Building Council (NHBC). Sie bieten Nachsorgedienste an, die Wartungsprüfungen und Ausgabenlösung enthalten, die zu einem gemeldeten Beitrag beitragen 90% Kundenbindung in den letzten drei Jahren. Im Jahr 2022 haben sie über £ zugewiesen20 Millionen Für Garantieansprüche, die ihr Engagement für langfristige Kundenbeziehungen widerspiegeln.

Kundenbeziehung Aspekt	Details	Leistungsmetriken
Persönliche Hilfe	Persönliche Interaktionen mit geschulten Vertriebsberatern	Die Zufriedenheitswerte stiegen um um 7.5% im Jahr 2022
Kundendienstteam	Engagiertes Team mit schnellen Reaktionsfunktionen	Durchschnittliche Reaktionszeit von 48 Stunden im Vergleich zum 72 Stunden Branchenstandard
Online -Support	Live -Chat und detaillierte FAQs auf der Website	Reduziertes Callcenter -Volumen von reduziert 30%
Offline -Unterstützung	Etwa 150 Showhäuser landesweit	Verstärktes lokales Engagement und Unterstützung
Garantie und Wartung	10-jährige Garantie über NHBC	Über £ zugewiesen20 Millionen Für Garantieansprüche im Jahr 2022
Kundenbindung	Nachsorgedienste, die zu langfristigen Beziehungen beitragen	Kundenbindungsrate von 90% Über drei Jahre

Persimmon Plc - Geschäftsmodell: Kanäle

Persimmon PLC nutzt mehrere Kanäle, um effektiv mit Kunden zu kommunizieren und sein Wertversprechen auf dem Wohnungsmarkt zu liefern.

Direktvertriebsbüros

Persimmon betreibt ein Netzwerk von Mehr als 300 Direktvertriebsbüros ganz Großbritannien. Diese Büros dienen als Hauptkontaktpunkt für potenzielle Käufer, sodass Kunden Immobilienoptionen sehen, maßgeschneiderte Beratung erhalten und Einkäufe abschließen können. In 2022, das Unternehmen meldete ungefähr 14.868 Häuser verkauft durch diese Büros.

Online -Immobilienlisten

Online -Präsenz ist entscheidend für die Verkaufsstrategie von Persimmon. Das Unternehmen listet aktiv Immobilien auf seiner eigenen Website sowie auf beliebten Immobilienportalen auf, wie z. RightMove Und Zoopla. Ab 2023, über 50% Von Immobilienanfragen und Besichtigung stammen aus Online -Listings, was einen erheblichen Trend zum digitalen Engagement widerspiegelt.

Immobilienmakler und Makler

Persimmon arbeitet mit einem Netzwerk unabhängiger Immobilienmakler und Makler zusammen, um seine Reichweite auf dem Immobilienmarkt zu erweitern. In 2022, etwa 20% Der Verkauf wurde durch diese Partner erleichtert, sodass das Unternehmen lokales Fachwissen und breitere Kundenbasis nutzen konnte.

Marketingveranstaltungen und Ausstellungen

Persimmon nimmt an verschiedenen Marketingveranstaltungen und Wohnungsausstellungen teil, bei denen es seine Immobilien zeigt und sich mit potenziellen Käufern befasst. In 2023, die Firma besuchte 10 Hauptausstellungen, was zu einer Zunahme von rundum führt 5% In direkten Anfragen nach dem Ereignis. Diese Veranstaltungen tragen dazu bei, das Markenbewusstsein zu schaffen und Interesse an neuen Entwicklungen zu wecken.

Kanaltyp	Details	Prozentualer Beitrag zum Umsatz	Anzahl der Standorte/Ereignisse
Direktvertriebsbüros	Mehr als 300 in Großbritannien	Ca. 60%	300+
Online -Immobilienlisten	Eigene Website, RightMove, Zoopla	Ca. 50%	N / A
Immobilienmakler und Makler	Netzwerk unabhängiger Agenten	Ca. 20%	N / A
Marketingveranstaltungen und Ausstellungen	Teilnahme an Wohnimmobilienveranstaltungen	Ca. 5%	10+

Persimmon Plc - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Persimmon Plc, eines der größten Hausbauunternehmen Großbritanniens, zielt auf mehrere Kundensegmente ab, um die Marktreichweite zu optimieren.

Erstkäufer

Erstkäufer bilden einen erheblichen Teil des Kundenbasis von Persimmon. Im Jahr 2022 ungefähr 36% Von allen neuen Häusern, die vom Unternehmen verkauft wurden, wurden Erstkäufer gekauft. Die Regierungsinitiativen wie Help to Kauf waren entscheidend bei der Erleichterung des Zugangs für diese Bevölkerungsgruppe.

Familien, die ein Upgrade suchen

Familien, die ihre Lebensbedingungen verbessern möchten, bilden ein weiteres entscheidendes Segment. Diese Kunden suchen in der Regel größere Häuser mit zusätzlichen Räumen und Außenräumen. Im Jahr 2023 berichtete Persimmon, dass Familien, die Upgrades suchen 42% von ihrem Gesamtumsatz von Eigenheimen. Zum Zeitpunkt der neuesten Daten liegt der durchschnittliche Verkaufspreis für diese verbesserten Häuser in der Nähe £270,000.

Immobilieninvestoren

Immobilieninvestoren repräsentieren auch ein wachsendes Segment für Persimon. In den letzten Jahren hat diese Gruppe aufgrund der günstigen Mieterträge ein erhöhtes Interesse gezeigt. Nach den jüngsten Zahlen waren Immobilieninvestoren ungefähr bestand 15% von Eigenheimenkäufen im Jahr 2022. Die durchschnittliche von Persimon verkaufte durchschnittliche investitionsbezogene Immobilie hatte einen geschätzten Marktwert von £310,000.

Rentner und Downsizer

Rentner und Downsiatoren haben sich zunehmend in Persimmon für ihre Wohnbedürfnisse zugewandt, insbesondere in Gemeinden, die auf ältere Erwachsene zugeschnitten sind. Diese Bevölkerungsgruppe wird von wartungsarmen Häusern in ruhigeren Stadtteilen angezogen. Ab 2023 machten Rentner ungefähr aus 7% der Verkäufe. Der durchschnittliche Preis für Häuser, die auf dieses Segment abzielen £220,000.

Kundensegment	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Durchschnittlicher Verkaufspreis (£)
Erstkäufer	36%	210,000
Familien, die ein Upgrade suchen	42%	270,000
Immobilieninvestoren	15%	310,000
Rentner und Downsizer	7%	220,000

Die Fähigkeit von Persimmon, auf diese unterschiedlichen Segmente gerecht zu werden, ermöglicht eine breite Attraktivität auf dem Immobilienmarkt, wodurch die Gesamtverkaufsleistung und die Kundenzufriedenheit verbessert werden.

Persimmon Plc - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur ist entscheidend für das Verständnis der betrieblichen Effizienz und der finanziellen Gesundheit von Persimmon Plc. Die Kosten des Unternehmens können in verschiedene Segmente eingeteilt werden, was die allgemeine Rentabilitäts- und Investitionsentscheidungen beeinflusst.

Bau- und Arbeitskosten

Bau und Arbeitskräfte stellen einen erheblichen Teil der Kostenstruktur von Persimon dar. Für das Geschäftsjahr bis zum 31. Dezember 2022 lagen die gesamten Baukosten ungefähr 2,4 Milliarden Pfund, berücksichtigen 60% der Gesamtkosten des Unternehmens. Diese Zahl umfasst direkte Arbeitskosten, Subunternehmerkosten und Materialien. Die durchschnittlichen Arbeitskosten für Bauarbeiter sind gestiegen, was auf erhöhte Nachfrage- und Arbeitskräftemangel in der Branche zurückzuführen ist.

Landerwerbskosten

Die Landakquisition ist eine weitere kritische Kostenkomponente für Persimon. Im Jahr 2022 investierte das Unternehmen ungefähr £ 1,1 Milliarden in Land- und Entwicklungsrechten, was für zukünftige Projekte von wesentlicher Bedeutung ist. Diese Investition erleichtert den Erwerb von strategischen Landpaketen und gewährleistet einen kontinuierlichen Fluss von Wohnungsbauprojekten. Die durchschnittlichen Kosten pro Grundstück lagen £50,000, reflektierende Markttrends und Landwertsteigerungen in Großbritannien.

Verkaufs- und Marketingkosten

Die Verkaufs- und Marketingausgaben von Persimmon waren strategisch auf das Geschäftswachstum ausgerichtet. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen Verkaufs- und Marketingkosten von ungefähr ungefähr 150 Millionen Pfundübersetzen zu ungefähr 3.6% der Gesamteinnahmen. Dieses Budget wird für Werbung, Show -Home -Entwicklungen und Verkaufsteam -Vergütung zugewiesen, die darauf abzielt, das Kundenbindung und die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern.

Verwaltungsaufwand

Verwaltungsaufwand umfassen allgemeine Verwaltung, Finanz- und Personalkosten. Für 2022 lagen diese Kosten insgesamt um £ 200 Millionen, was ungefähr ist 4.8% der Gesamtkosten. Dazu gehören Gehälter, Büropachtverträge, Technologieinvestitionen und Compliance-bezogene Kosten, bei denen aufgrund gesetzlicher Anforderungen und operativer Skalierung ein Anstieg zugenommen hat.

Kostenkomponente	2022 Kosten (Mio. Pfund)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Bau und Arbeit	2,400	60%
Landakquisition	1,100	27.5%
Vertrieb und Marketing	150	3.6%
Verwaltungsaufwand	200	4.8%

Zusammenfassend zeigt das Verständnis der Kostenstruktur von Persimmon PLC, wie die strategische Allokation von Ressourcen in den Bereichen Bau-, Landakquisition, Marketing und Verwaltung die betriebliche Effizienz verbessern, die Rentabilität beeinflussen und langfristige Wachstumsinitiativen fördern können.

Persimmon Plc - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Persimmon Plc leitet seine Einnahmen aus mehreren Schlüsselströmen ab, die ihre Geschäftstätigkeit auf dem Wohnungsbaumarkt widerspiegeln. Das Unternehmen berichtete über Jahresergebnisse, die die Bedeutung dieser Streams für den Beitrag zur allgemeinen finanziellen Leistung veranschaulichen.

Verkauf von abgeschlossenen Häusern

Der primäre Einnahmequellen für Persimmon plc ist der Verkauf fertiger Häuser. Im Jahr 2022 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen aus £ 3,36 Milliarden aus diesem Sektor, der sich aus der Fertigstellung von ungefähr ergibt 14,868 Häuser. Der durchschnittliche Verkaufspreis in diesem Zeitraum lag in der Nähe £225,000.

Mieteinkommen aus Immobilien

Darüber hinaus hat Persimmon begonnen, seine Einnahmen durch Mieteinnahmen zu diversifizieren, die aus dem wachsenden Portfolio an Bauelementen abgeleitet wurden. In der ersten Hälfte von 2023 meldete das Unternehmen Mieteinnahmen von rund um £ 12 Millionenmit einer projizierten Zunahme, da im Rahmen dieses Modells mehr Eigenschaften entwickelt werden.

Regierungszuschüsse und Anreize

Persimmon profitiert auch von verschiedenen staatlichen Zuschüssen und Anreizen, die auf die Förderung der Wohnsiedlung abzielen. Im Jahr 2022 erhielt das Unternehmen herum 28 Millionen Pfund In Zuschüssen im Zusammenhang mit dem Hilfesystem zum Kauf von Schema und anderen Initiativen zur Anregung von Wohnungskäufen. Diese finanzielle Unterstützung ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Cashflows in langsamen Marktperioden.

Nebenleistungen wie Wartung

Zuletzt tragen Zusatzdienste, einschließlich Wartungs- und Garantiedienste für Hausbesitzer, zum Umsatz des Unternehmens bei. Für 2022 belief sich die Einnahmen aus diesen Diensten auf ungefähr £ 60 Millionenein wachsendes Segment nachweisen, das die Kundenbindung und die langfristige Einnahmeerzeugung boppiert.

Einnahmequelle	2022 Einnahmen (£)	Anzahl der verkauften Einheiten/Dienstleistungen	Durchschnittlicher Verkaufspreis (£)
Verkauf von abgeschlossenen Häusern	3,360,000,000	14,868	225,000
Mieteinkommen	12,000,000	N / A	N / A
Regierungszuschüsse und Anreize	28,000,000	N / A	N / A
Zusatzdienste (Wartung)	60,000,000	N / A	N / A