Schaeffler India Limited (Schaeffler.NS): Canvas -Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell Canvas von Schaeffler India Limited bietet einen umfassenden Einblick in die Funktionsweise dieses industriellen Kraftwerks in den Wettbewerbssektoren von Automobil- und Industriemaschinen. Durch die Prüfung ihrer wichtigsten Partnerschaften, Aktivitäten und Ressourcen werden Sie feststellen, wie sie qualitativ hochwertige Produkte und innovative Lösungen liefern. Tauchen Sie tiefer, um die Feinheiten ihrer Kundenbeziehungen, Wertversuche und Einnahmequellen zu untersuchen, die ihr beeindruckendes Wachstum des Marktes vorantreiben.

Schaeffler India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Schaeffler India Limited hat eine breite Palette strategischer Partnerschaften eingerichtet, die eine wichtige Rolle bei seinem operativen Erfolg und seiner Marktpositionierung spielen. Diese Partnerschaften verbessern nicht nur ihre Fähigkeiten, sondern tragen auch erheblich zu seinen Einnahmequellen und Innovationen bei.

Automobilhersteller

Schaeffler India arbeitet mit mehreren führenden Automobilherstellern zusammen und bietet kritische Komponenten wie Lager, Kupplungen und Antriebssysteme. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:

• Tata Motors - Liefert eine Reihe von Automobilkomponenten.
• Mahindra & Mahindra - arbeitet an Drehelett -Technologien zusammen.
• Maruti Suzuki - Bietet Motorkomponenten und -systeme.

Im Geschäftsjahr 2022 berichtete Schaeffler India ungefähr 64% seines Umsatzes Aus dem Automobilsektor stammt und zeigt die Bedeutung dieser Partnerschaften für den Umsatz.

Industriemaschinen Lieferanten

Partnerschaften mit industriellen Maschinenlieferanten ermöglichen es Schaeffler India, seine Angebote im Industriesegment zu verbessern. Bemerkenswerte Kooperationen umfassen:

• Siemens - Zusammenarbeit zu Automatisierungslösungen.
• Bhel (Bharat Heavy Electricals Limited) - gemeinsame Anstrengungen in der Stromerzeugungsausrüstung.

Diese Partnerschaften tragen zu Schaefflers Industrieverkäufen bei 36% des Gesamtumsatzes Im Geschäftsjahr 2022.

F & E -Institutionen

Forschung und Entwicklung sind entscheidend für Innovationen, und Schaeffler India arbeitet mit mehreren Institutionen zusammen, um seine technologischen Fähigkeiten zu verbessern. Zu den wichtigsten F & E -Partnerschaften gehören:

• Indisches Institut für Technologie (IIT) - Kollaborative Projekte zur Technologie für fortschrittliche Materialien und Lager.
• Nationales Institut für Design (NID) - Arbeiten Sie an Produktdesign und Benutzererfahrung.

Im Jahr 2022 investierte Schaeffler India über £ 75 crore In F & E widerspiegelt sich das Engagement für den technologischen Fortschritt durch diese Partnerschaften.

Verteilungsnetzwerke

Eine effektive Verteilung ist für die Marktreichweite von entscheidender Bedeutung, und Schaeffler India hat Partnerschaften mit verschiedenen Vertriebsnetzwerken eingerichtet, um die Produktverfügbarkeit zu verbessern. Zu den wichtigsten Partnern gehören:

• Kanalpartner - Über 300 Partner In ganz Indien.
• E-Commerce-Plattformen - Zusammenarbeit mit Plattformen wie Amazon -Geschäft Reichweite verbessern.

Ab 2022 sind die Produkte von Schaeffler India über mehr als erhältlich 1.800 EinzelhandelsgeschäfteErhöhung der Zugänglichkeit zu seiner vielfältigen Angebote.

Diese Partnerschaften sind für die operative Strategie von Schaeffler India von grundlegender Bedeutung und ermöglichen es ihm, eine robuste Position in wettbewerbsfähigen Märkten aufrechtzuerhalten. Die Fähigkeit des Unternehmens, diese Beziehungen zu nutzen, trägt erheblich zu seinem Gesamterfolg und Wachstumstrajekt bei.

Schaeffler India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Schaeffler India Limited arbeitet hauptsächlich im Bereich der Herstellungs- und Automobilkomponenten mit einem signifikanten Fokus auf Lager. Ihre wichtigsten Aktivitäten sind wichtig, um ein Wettbewerbswertversprechen zu liefern, das sowohl auf ihre inländischen als auch auf internationalen Märkte zugeschnitten ist.

Herstellungslager und Automobilkomponenten

Die Produktionsstätten von Schaeffler India sind so ausgestattet, dass sie eine breite Palette von Ball- und Rollenlagern herstellen. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete Schaeffler India über einen Produktionsanstieg von ungefähr ungefähr 15% gegenüber dem Jahr greifen Sie herum 100 Millionen Lager jährlich produziert. Ihre Produktionsstätten befinden sich in Pune und Vadodara, die zusammen wesentlich zu ihrer Produktionskapazität beitragen.

Forschung und Entwicklung

Die Investition in Forschung und Entwicklung ist für Schaeffler India von entscheidender Bedeutung, um seinen technologischen Vorteil aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2022 wurde das Unternehmen vergeben 5.1% von seinem Gesamtumsatz ungefähr INR 180 crore, zu F & E -Initiativen. Diese Initiativen konzentrieren sich auf die Entwicklung von Produkten, die sich entwickelnde Standards entsprechen, insbesondere für Elektrofahrzeuge und hochpräzise Anwendungen.

Lieferkettenmanagement

Die Wirksamkeit des Lieferkettenmanagements von Schaeffler India wirkt sich direkt auf die Betriebseffizienz aus. Das Unternehmen betreibt ein mageres Lieferkettenmodell, das eine rechtzeitige Lieferung und reduzierte Lagerkosten ermöglicht. Im Jahr 2022 verbesserte sich die Inventarumsatzverhältnisse durch 12% Im Vergleich zu 2021 präsentieren Sie ihre Fähigkeit, Aktienniveaus zu optimieren und gleichzeitig die Verfügbarkeit der Produkte zu gewährleisten.

Qualitätssicherung

Die Qualitätssicherung ist für die operativen Prozesse von Schaeffler India entscheidend. Das Unternehmen hält sich an strenge Qualitätsmanagementsysteme ein, die den ISO 9001 -Standards entsprechen. Im Jahr 2022 betrug die Rate der defekten Produkte geringer als 0.5%, was einen starken Fokus auf die Qualitätskontrolle anzeigt. Ihr Engagement für Qualität steigert nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern verbessert auch die Markentreue, was im Wettbewerbsautomobilsektor von entscheidender Bedeutung ist.

Insgesamt sollen die wichtigsten Aktivitäten von Schaeffler India eine Synergie zwischen Fertigung, F & E, Supply Chain Management und Qualitätssicherung schaffen und ihre Mission unterstützen, qualitativ hochwertige Automobilkomponenten effizient und effektiv zu liefern.

Schaeffler India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Schaeffler India Limited ist in den Automobil- und Industriemärkten tätig und konzentrierte sich hauptsächlich auf die Bereitstellung hochwertiger Komponenten und Systeme für Motoren, Übertragungen und Chassis-Anwendungen.

Fortgeschrittene Produktionsanlagen

Schaeffler India verfügt über hochmoderne Produktionsanlagen in Pune und Vadodara. Die Pune Facility ist mit fortschrittlichen Technologien entwickelt, die darauf abzielen, die Produktionseffizienz und die Produktqualität zu optimieren.

Ab 2023 hat das Unternehmen über investiert INR 2.500 crore in seiner Produktionskapazitätserweiterung. Die Einrichtungen verwenden die neuesten Automatisierungstechniken und halten strengen internationalen Standards ein.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Ab 2023 beschäftigt Schaeffler India ungefähr 8,000 Facharbeiter. Die Belegschaft des Unternehmens ist in fortschrittlichen Fertigungstechniken in hohem Maße ausgebildet und konzentriert sich auf kontinuierliche Verbesserung und Innovation.

Die Investitionen in die Schulungsprogramme für Mitarbeiter haben mit einem gemeldeten Budget von gestiegen INR 50 crore Jährlich widmeten Initiativen zur Entwicklung und Bildung von Fähigkeiten.

Vermögen des geistigen Eigentums

Schaeffler India hat ein robustes Portfolio an geistigem Eigentum, einschließlich über 1.000 Patente. Diese Patente decken verschiedene Technologien ab, die sich auf Lager, Automobilteile und Montageprozesse beziehen, was einen erheblichen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt darstellt.

Im Geschäftsjahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass diese Vermögenswerte für geistiges Eigentum dazu beigetragen haben 20% der Gesamteinnahmen, was auf ihre Bedeutung für die Geschäftsstrategie hinweist.

Strategische Partnerschaften

Schaeffler India hat strategische Partnerschaften mit wichtigen Akteuren im Automobil- und Industriesektor eingerichtet. Zusammenarbeit mit Unternehmen wie wie Tata Motors Und Mahindra & Mahindra Verbesserte Marktzugang und Produktinnovation.

Im Jahr 2023 kündigte Schaeffler eine Partnerschaft mit einem führenden Elektrofahrzeughersteller an, der eine gemeinsame Investition von erleichtert INR 200 crore Entwicklung fortschrittlicher elektrischer Antriebssysteme.

Diese strategischen Partnerschaften verbessern nicht nur das Produktangebot von Schaeffler, sondern unterstützen auch ihr Wachstum in Schwellenländern und neuen Technologien.

Schaeffler India Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Schaeffler India Limited ist ein herausragender Akteur im Automobil- und Industriesektor und bietet eine Mischung aus Wertversprechen, die sich auf verschiedene Kundenbedürfnisse auswirken.

Hochwertige und zuverlässige Produkte

Das Unternehmen ist bekannt für seine hochwertigen Lager, linearen Guides und andere präzisionsgesteuerte Komponenten. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Schaeffler India einen Umsatz von Einnahmen von £ 8.368 croremit einem Wachstum im Jahr gegenüber dem Vorjahr hauptsächlich durch die Produktion hochwertiger Produkte. Das Unternehmen konzentriert sich auf strenge Qualitätsnormen und erreicht eine Defektrate von weniger als 0.5%.

Fortgeschrittene technologische Lösungen

Schaeffler betont Innovation und investiert herum 5% seines Umsatzes in Forschung und Entwicklung. Im Jahr 2022 belief sich diese Investition auf ungefähr £ 418 crore. Das Unternehmen hat fortschrittliche Lösungen wie die "Smart Bearing" -Technologie eingeführt, die IoT zur Vorhersagewartung verwendet und die betriebliche Effizienz für Kunden in Sektoren wie Automobil- und Industriegeräten verbessert.

Unterstützte technische Unterstützung

Ein wesentlicher Aspekt des Wertversprechens von Schaeffler ist die technische Unterstützung, die auf die Bedürfnisse bestimmter Sektoren zugeschnitten ist. Das Unternehmen beschäftigt sich über 1.500 Ingenieure In verschiedenen Einrichtungen in Indien. Im Jahr 2022 meldete das Engineering Support -Team eine Kundenzufriedenheitsrate von Kunden 92%das Engagement für die Bewältigung einzigartiger Kundenherausforderungen mit maßgeschneiderten Lösungen.

Starker After-Sales-Service

Der After-Sales-Service ist entscheidend für die Bindung von Kundenbindung. Schaeffler India hat ein robustes After-Sales-Service-Netzwerk mit Over eingerichtet 100 Service -Zentren im ganzen Land. Das Unternehmen verwaltet eine Service -Reaktionszeit von weniger als 24 Stunden Für kritische Probleme, um eine schnelle Lösung zu gewährleisten und das Vertrauen des Kunden aufrechtzuerhalten.

Schaeffler India Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Schaeffler India Limited hat sich kultiviert Langzeitpartnerschaften mit seinen Kunden, die zentral für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils im Automobil- und Industriesektor sind. Das Unternehmen betont strategische Allianzen bei großen Kunden wie Maruti Suzuki, Tata Motors und verschiedenen Herstellern in der Eisenbahn- und Luft- und Raumfahrtindustrie. Diese Beziehungen werden durch ein Engagement für Qualität und Innovation untermauert, was Schaeffler dazu beigetragen hat, eine zusammengesetzte jährliche Wachstumsrate (CAGR) von ungefähr 10% im Verkauf in den letzten fünf Jahren.

Bezüglich Technische Support -DienstleistungenSchaeffler India bietet seinen Kunden durch ein engagiertes Team von Ingenieuren umfassende Unterstützung. Das Unternehmen investiert herum 5% der jährlichen Einnahmen zur Entwicklung dieser Unterstützungsdienste, zu denen technische Schulungen, Installationsunterstützung und Wartungsdienste gehören, um den Produktlebenszyklus zu verbessern. Der technische Support von Schaeffler ist maßgeblich zur Reduzierung der Ausfallzeiten für Kunden und der Optimierung der betrieblichen Effizienz.

Kundenfeedback -Integration

Schaeffler baut aktiv ein Kundenfeedback in seinen Produktentwicklungsprozess. Das Unternehmen führt regelmäßige Umfragen und Feedback -Sitzungen durch, wobei quantitative Daten verwendet werden, um die Kundenzufriedenheit zu messen. Laut den neuesten Berichten von 2023 haben sich die Kundenzufriedenheitsbewertungen verbessert. 85%ein starkes Engagement für die Anpassung seiner Angebote auf der Grundlage der Kundenbedürfnisse.

Spezielles Kontomanagement

Dedized Account Management ist eine entscheidende Facette der Kundenbeziehungsstrategie von Schaeffler. Das Unternehmen weist zu Schlüsselkunden bestimmter Kontomanager zu und fördert einen personalisierten Ansatz. Diese Strategie hat sich als vorteilhaft erwiesen, wobei die Kundenbindungsraten überschritten sind 90%. Die engagierten Account-Manager von Schaeffler gehen nicht nur mit unmittelbaren Kundenproblemen ein, sondern führen auch langfristige strategische Planung, um Dienstleistungen mit sich entwickelnden Marktanforderungen auszurichten.

Schaeffler India Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Schaeffler India Limited nutzt mehrere Kanäle, um sein Wertversprechen effektiv zu kommunizieren und Produkte an seine Kunden zu liefern. Jeder Kanal spielt eine wichtige Rolle bei der Gewährleistung des Kundenbindung und der Zufriedenheit.

Direktvertrieb

Die Direktvertrieb von Schaeffler India ist maßgeblich an der Aufbau und Aufrechterhaltung von Beziehungen zu wichtigen Kunden beteiligt. Ab 2023 hat das Unternehmen ungefähr 900 Vertriebsprofis haben sich strategisch im ganzen Land ansässig und ermöglicht es ihnen, Kunden einen personalisierten Service und technischen Support zu bieten. Die Direktvertriebswaffe trägt erheblich zum Umsatz bei, wobei der Umsatz aus diesem Kanal auf etwa der Fall ist 30% des Gesamtumsatzes.

Autorisierte Distributoren

Das Unternehmen arbeitet mit einem Netzwerk autorisierter Distributoren zusammen, um einen breiteren Markt zu erreichen. Ab den neuesten Daten arbeitet Schaeffler India Over 200 autorisierte Distributoren in verschiedenen Regionen. Dieses Netzwerk ist wichtig, um die lokalen Märkte zu durchdringen und die unterschiedlichen Kundenbedürfnisse zu befriedigen. Der Verkauf durch diesen Kanal ist ungefähr 40% des Gesamtverkaufsvolumens.

Online -Kundenportal

Schaeffler India hat ein Online -Kundenportal entwickelt, das nahtlose Transaktionen und den Kundendienst erleichtert. Dieses Portal wurde 2021 gestartet und hat eine stetige Zunahme des Benutzers mit Over verzeichnet 5,000 Registrierte Benutzer ab 2023. Mit dem Portal können Kunden Bestellungen abgeben, Sendungen verfolgen und auf technische Dokumentation zugreifen, wodurch zu etwa etwa 15% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen meldete ein Wachstum von gegenüber dem Vorjahr von 25% im Online -Verkauf über diese Plattform.

Messen und Ausstellungen

Messen und Ausstellungen dienen als wichtige Kanäle für Schaeffler India, um seine Produkte und Innovationen zu demonstrieren. Im Jahr 2023 nahm das Unternehmen an Over teil 10 Große Branchenmessen, die es ihm ermöglichen, sich direkt mit potenziellen Kunden und Stakeholdern zu verbinden. Diese Ereignisse verursachten ein erhebliches Interesse, was zu einer geschätzten Rolle führte 10% Zunahme der Lead -Erzeugung im Vergleich zum Vorjahr. Das Unternehmen berichtete, dass die Teilnahme an diesen Ereignissen zu einem inkrementellen Beitrag beiträgt 5% zu Gesamtverkäufen.

Diese Kanäle ermöglichen Schaeffler India gemeinsam darauf, sein Wertversprechen effektiv zu liefern und die Zugänglichkeit und Komfort für Kunden in verschiedenen Segmenten zu gewährleisten.

Schaeffler India Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Schaeffler India Limited dient einer Vielzahl von Kundensegmenten, die auf die einzigartigen Bedürfnisse der einzelnen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Zu den wichtigsten Kundensegmenten gehören:

Kfz -OEMs

Schaeffler India richtet sich ausgiebig für Original -Ausrüstungshersteller (OEMs) im Automobilsektor. Im Geschäftsjahr 2022 trug das Automobilsegment ungefähr bei 58% zum Gesamtumsatz von Schaeffler India. Zu den wichtigsten Automobilkunden zählen globale Automobilgiganten wie Maruti Suzuki, Tata Motors und Mahindra & Mahindra.

Industriesektorunternehmen

Der Industriesektor ist ein weiteres kritisches Segment für Schaeffler India, das sich um rund um die Runde handelt 30% von seinen Gesamteinnahmen ab 2022. Das Unternehmen liefert eine Reihe von Komponenten wie Lager und lineare Bewegungsprodukte an Branchen, einschließlich Herstellung, Bau und schweren Maschinen. Bemerkenswerte Kunden sind Unternehmen in Sektoren wie Luft- und Raumfahrt und Eisenbahnen, wobei Kunden wie Bhel (Bharat Heavy Electricals Limited) und L & T (Larsen & Toubro) spezifisch konzentrieren.

Aftermarket -Dienstleister

Das Aftermarket -Segment ist für Schaeffler India von wesentlicher Bedeutung und erzeugt ungefähr 12% der Gesamteinnahmen. Dieses Segment umfasst Anbieter, die sich auf die Produkte von Schaeffler für Wartungs- und Reparaturdienste verlassen. Das Unternehmen hat starke Netzwerke mit Dienstleistern entwickelt, die sich auf Aftermarket-Lösungen für Automobil- und Industrieanwendungen spezialisiert haben und hochwertige Ersatzteile und technische Unterstützung bieten.

Sektor für erneuerbare Energien

Der Sektor für erneuerbare Energien ist ein aufstrebender Fokusgebiet für Schaeffler India, da das Unternehmen zu nachhaltigen Praktiken schwenkt. Im Jahr 2022 bildete das Segment erneuerbarer Energien ungefähr 5% von Schaeffler Indiens Einnahmen. Das Unternehmen stellt Komponenten für Windkraftanlagen und Solarenergiesysteme an und stimmt mit dem wachsenden Schwerpunkt Indiens auf erneuerbare Energienlösungen aus. Partnerschaften mit Unternehmen, die in Solar- und Windenergieprojekten tätig sind, steigen ebenfalls.

Durch die effektive Segmentierung seiner Kunden kann Schaeffler India Limited seine Produkte und Dienstleistungen auf den bestimmten Anforderungen anpassen und so die Marktposition und die Rentabilität in verschiedenen Sektoren optimieren.

Schaeffler India Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Schaeffler India Limited spiegelt das Engagement der Organisation zur Aufrechterhaltung der Effizienz wider und gewährleistet eine qualitativ hochwertige Produktion und Dienstleistungen im Automobil- und Industriesektor. Zu den wichtigsten Komponenten dieser Kostenstruktur gehören Rohstoffbeschaffung, Arbeits- und Betriebskosten, Forschungs- und Entwicklungskosten (F & E) sowie Marketing- und Vertriebskosten.

Rohstoffbeschaffung

Schaeffler India beschränkte verschiedene Rohstoffe, die für die Herstellung ihrer Produkte, zu denen Lager, lineare Guides und Automobilkomponenten gehören. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen die Beschaffungskosten in Höhe von ungefähr ungefähr £ 1.140 crores, was einen erheblichen Teil seiner gesamten Betriebskosten darstellt. Zu den wichtigsten Rohstoffen gehören Stahl, Polymere und Schmiermittel. Schwankungen der globalen materiellen Preise können sich auf diese Beschaffungskosten auswirken, was es für das Unternehmen entscheidend macht, starke Lieferantenbeziehungen und Verträge aufrechtzuerhalten.

Arbeits- und Betriebskosten

Die Arbeitskosten, einschließlich Gehälter, Löhne und Vorteile für ihre Belegschaft sowie die für die Herstellung erforderlichen operativen Kosten sind für die Kostenstruktur von entscheidender Bedeutung. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Schaeffler India Limited die Arbeitskosten insgesamt um £ 550 crores. Betriebskosten, einschließlich Versorgungsunternehmen, Wartung und Facility Management, werden geschätzt £ 300 crores. Die gesamten Arbeits- und Betriebskosten belaufen sich daher auf ungefähr £ 850 croreseinen wesentlichen Teil der Gesamtkostenstruktur.

F & E -Investitionen

Forschungs- und Entwicklungsausgaben sind für Schaefflers Innovation und Produktentwicklung von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen investiert erheblich in Forschung und Entwicklung, um die Wettbewerbsfähigkeit aufrechtzuerhalten und fortschrittliche Technologien einzuführen. Im Geschäftsjahr 2022 hat sich Schaeffler India Limited engagiert £ 130 crores an F & E -Initiativen. Diese Investition konzentriert sich auf die Entwicklung neuer Produkte, die Verbesserung bestehender Technologien und die Verbesserung der Produktionsprozesse, letztendlich die langfristige Rentabilität.

Marketing- und Vertriebskosten

Marketing und Vertrieb sind unerlässlich, um die Präsenz von Marken zu etablieren und die Produktreichweite zu erleichtern. Die Marketingkosten von Schaeffler India Limited für das Geschäftsjahr 2022 waren ungefähr ungefähr £ 75 crores, einschließlich Werbung, Werbeveranstaltungen und Marktforschung. Die Ausschüttungskosten mit Logistik- und Lieferkettenmanagement wurden geschätzt £ 160 crores. Kombinierte, Marketing- und Vertriebskosten waren insgesamt um £ 235 crores, widerspiegelt die Strategie des Unternehmens zur Verbesserung der Marktdurchdringung und des Kundenbetriebs.

Schaeffler India Limited - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Schaeffler India Limited generiert seine Einnahmen durch mehrere Ströme und nutzt sein industrielles Know -how und das breite Produktportfolio in verschiedenen Marktsegmenten. Im Folgenden finden Sie die primären Einnahmequellen für das Unternehmen:

Produktverkauf

Der primäre Einnahmequellen für Schaeffler India erfolgt aus dem Verkauf von Produkten, einschließlich Lagern, linearen Bewegungsprodukten und Automobilkomponenten. Im Geschäftsjahr bis Dezember 2022 meldete Schaeffler India einen konsolidierten Einnahmen von ca. £ 9.144 croresein Wachstum von 17.6% im Vergleich zum Vorjahr.

Aftermarket -Dienste

Ein weiterer bedeutender Einnahmequellen für Schaeffler India stammt von Aftermarket Services. Zu diesen Dienstleistungen gehören die Versorgung von Wartung, Reparatur und Ersatzteilen, die zur Rentabilität des Unternehmens durch die Verbesserung der Kundenbindung und des Produktlebenszyklus -Engagements beitragen. Im Geschäftsjahr 2022 generierte das Segment Aftermarket Services ungefähr ungefähr £ 1.500 crores, berücksichtigen 16% des Gesamtumsatzes.

Lizenzierung und Lizenzgebühren

Schaeffler India erzielt auch Einnahmen durch Lizenzverträge und Lizenzgebühren. Dies umfasst Vereinbarungen im Zusammenhang mit Technologie- und Produktdesign -Lizenzen, die zusätzliche Einkommensströme bieten. Im Geschäftsjahr 2022 belief sich die Lizenzierung und das Lizenzgebot auf etwa etwa £ 250 crores, was auf einen stetigen Beitrag zum Gesamtumsatz hinweist.

Benutzerdefinierte technische Lösungen

Benutzerdefinierte technische Lösungen, die auf bestimmte Kundenanforderungen zugeschnitten sind, bilden einen kritischen Bestandteil des Umsatzmodells von Schaeffler. In diesem Segment wurde eine erhöhte Nachfrage festgestellt, insbesondere in Sektoren wie Automobil- und Industriemaschinen. Einnahmen aus der kundenspezifischen Engineering wurden ungefähr gemeldet £ 800 crores im Geschäftsjahr 2022, um ein Wachstum von darzustellen 22% aus dem Vorjahr.

Insgesamt präsentiert Schaeffler India Limited einen diversifizierten Ansatz zur Umsatzgenerierung, das Produktverkauf mit Aftermarket -Services und spezialisierten technischen Lösungen ausbalanciert und ein breites Spektrum der industriellen und Automobilanforderungen erfüllt.