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Schaeffler India Limited (Schaeffler.Ns): modelo de negócios de tela
IN | Consumer Cyclical | Auto - Parts | NSE
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Schaeffler India Limited (SCHAEFFLER.NS) Bundle
A tela do modelo de negócios da Schaeffler India Limited fornece um vislumbre abrangente sobre como essa potência industrial opera nos setores competitivos de máquinas automotivas e industriais. Ao examinar suas principais parcerias, atividades e recursos, você descobrirá como eles fornecem produtos de alta qualidade e soluções inovadoras. Mergulhe mais profundamente para explorar os meandros de seus relacionamentos com clientes, proposições de valor e fluxos de receita que impulsionam seu impressionante crescimento no mercado.
Schaeffler India Limited - Modelo de negócios: Parcerias -chave
A Schaeffler India Limited estabeleceu uma ampla gama de parcerias estratégicas que desempenham um papel vital no seu sucesso operacional e no posicionamento do mercado. Essas parcerias não apenas aprimoram seus recursos, mas também contribuem significativamente para seus fluxos de receita e inovação.
Fabricantes automotivos
A Schaeffler India colabora com vários fabricantes automotivos líderes, fornecendo componentes críticos, como rolamentos, embreagens e sistemas de linha de transmissão. As principais parcerias incluem:
- Tata Motors - Fornece uma variedade de componentes automotivos.
- Mahindra e Mahindra - colabora em tecnologias de linha de transmissão.
- Maruti Suzuki - Fornece componentes e sistemas do motor.
No ano fiscal de 2022, Schaeffler India relatou aproximadamente 64% de sua receita Vindo do setor automotivo, mostrando a importância dessas parcerias na condução de vendas.
Fornecedores de máquinas industriais
Parcerias com fornecedores de máquinas industriais permitem que a Schaeffler Índia aprimore suas ofertas no segmento industrial. Colaborações notáveis incluem:
- Siemens - Colaboração em soluções de automação.
- Bhel (Bharat Heavy Electricals Limited) - esforços conjuntos em equipamentos de geração de energia.
Essas parcerias contribuem para as vendas industriais de Schaeffler, que foram responsáveis por cerca de 36% da receita total no ano fiscal de 2022.
Instituições de P&D
A pesquisa e o desenvolvimento são críticos para a inovação, e a Schaeffler India faz parceria com várias instituições para aprimorar suas capacidades tecnológicas. Principais parcerias de P&D incluem:
- Instituto de Tecnologia da Índia (IIT) - Projetos colaborativos sobre materiais avançados e tecnologia de rolamentos.
- Instituto Nacional de Design (NID) - Trabalhe no design do produto e na experiência do usuário.
Em 2022, Schaeffler Índia investiu em ₹ 75 crore Em P&D, refletindo seu compromisso com o avanço tecnológico por meio dessas parcerias.
Redes de distribuição
A distribuição eficaz é crucial para o alcance do mercado, e a Schaeffler India estabeleceu parcerias com várias redes de distribuição para melhorar a disponibilidade do produto. Os principais parceiros incluem:
- Parceiros de canal - Sobre 300 parceiros em toda a Índia.
- Plataformas de comércio eletrônico - colaborações com plataformas como Amazon Business Para melhorar o alcance.
A partir de 2022, os produtos da Schaeffler India estão disponíveis em mais de que 1.800 pontos de venda, aumentando a acessibilidade à sua diversidade de ofertas.
| Categoria de parceria | Parceiros -chave | Contribuição da receita (FY 2022) | Investimento em P&D (2022) |
|---|---|---|---|
| Fabricantes automotivos | Tata Motors, Mahindra e Mahindra, Maruti Suzuki | 64% | N / D |
| Fornecedores de máquinas industriais | Siemens, Bhel | 36% | N / D |
| Instituições de P&D | IIT, Nid | N / D | ₹ 75 crore |
| Redes de distribuição | Parceiros de canal, Amazon Business | N / D | N / D |
Essas parcerias são fundamentais para a estratégia operacional da Schaeffler India, permitindo manter uma posição robusta nos mercados competitivos. A capacidade da empresa de alavancar esses relacionamentos contribui significativamente para seu sucesso geral e trajetória de crescimento.
Schaeffler India Limited - Modelo de negócios: Atividades -chave
Schaeffler India Limited Opera principalmente no setor de componentes de fabricação e automotivo, com um foco significativo nos rolamentos. Suas principais atividades são essenciais para oferecer uma proposta de valor competitiva adaptada aos mercados domésticos e internacionais.
Rolamentos de fabricação e componentes automotivos
As instalações de fabricação da Schaeffler India estão equipadas para produzir uma ampla gama de rolamentos de bola e rolos. No ano fiscal de 2022, Schaeffler Índia relatou um aumento de produção de aproximadamente 15% ano a ano, chegando 100 milhões de rolamentos produzido anualmente. Suas fábricas estão localizadas em Pune e Vadodara, que juntas contribuem significativamente para sua capacidade de produção.
Pesquisa e desenvolvimento
Investir em pesquisa e desenvolvimento é fundamental para a Schaeffler India manter sua vantagem tecnológica. Em 2022, a empresa alocou em torno 5.1% de sua receita total, aproximadamente INR 180 crore, para iniciativas de P&D. Essas iniciativas se concentram no desenvolvimento de produtos que atendam aos padrões em evolução, principalmente para veículos elétricos e aplicações de alta precisão.
Gestão da cadeia de abastecimento
A eficácia do gerenciamento da cadeia de suprimentos da Schaeffler India afeta diretamente a eficiência operacional. A empresa opera um modelo de cadeia de suprimentos enxuta que permite entrega oportuna e custos reduzidos de estoque. Em 2022, as taxas de rotatividade de estoque melhoraram por 12% Comparado a 2021, mostrando sua capacidade de otimizar os níveis de estoque, garantindo a disponibilidade do produto.
| Ano | Receita (INR Crore) | Investimento de P&D (INR Crore) | Crescimento da fabricação (%) | Taxa de rotatividade de inventário |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 3,200 | 150 | 8 | 4.8 |
| 2021 | 4,000 | 160 | 10 | 5.0 |
| 2022 | 4,500 | 180 | 15 | 5.6 |
Garantia de qualidade
A garantia da qualidade é fundamental para os processos operacionais da Schaeffler India. A empresa adere a sistemas rigorosos de gerenciamento da qualidade compatíveis com os padrões ISO 9001. Em 2022, a taxa de produtos defeituosos era menor que 0.5%, indicando um forte foco no controle de qualidade. Seu compromisso com a qualidade não apenas aumenta a satisfação do cliente, mas também melhora a lealdade à marca, crucial no setor automotivo competitivo.
No geral, as principais atividades da Schaeffler India são projetadas para criar uma sinergia entre fabricação, P&D, gerenciamento da cadeia de suprimentos e garantia de qualidade, apoiando sua missão de fornecer componentes automotivos de alta qualidade de maneira eficiente e eficaz.
Schaeffler India Limited - Modelo de negócios: Recursos -chave
A Schaeffler India Limited opera nos mercados automotivo e industrial, focada principalmente em fornecer componentes e sistemas de alta qualidade para motores, transmissões e aplicações de chassi.
Instalações de fabricação avançadas
A Schaeffler India possui instalações de fabricação de ponta localizadas em Pune e Vadodara. A instalação Pune foi projetada com tecnologias avançadas destinadas a otimizar a eficiência da produção e a qualidade do produto.
A partir de 2023, a empresa investiu INR 2.500 crore em sua expansão da capacidade de fabricação. As instalações empregam as mais recentes técnicas de automação e aderem aos rigorosos padrões internacionais.
| Localização da instalação | Investimento (INR Crore) | Capacidade de produção (milhão de unidades) | Tecnologia usada |
|---|---|---|---|
| Pune | 1,500 | 10 | Indústria 4.0, automação |
| Vadodara | 1,000 | 5 | Robótica, integrada pela IoT |
Força de trabalho qualificada
A partir de 2023, a Schaeffler India emprega aproximadamente 8,000 trabalhadores qualificados. A força de trabalho da empresa é altamente treinada em técnicas avançadas de fabricação, com foco na melhoria e inovação contínuas.
O investimento em programas de treinamento de funcionários aumentou, com um orçamento relatado de INR 50 crore Anualmente dedicado a iniciativas de desenvolvimento e educação de habilidades.
Ativos de propriedade intelectual
Schaeffler Índia possui um portfólio robusto de propriedade intelectual, incluindo Mais de 1.000 patentes. Essas patentes cobrem várias tecnologias relacionadas a rolamentos, peças automotivas e processos de montagem, representando uma vantagem competitiva significativa no mercado.
No ano fiscal de 2022, a empresa informou que esses ativos de propriedade intelectual contribuíram para 20% de sua receita total, indicando sua importância na estratégia de negócios.
Parcerias estratégicas
A Schaeffler India estabeleceu parcerias estratégicas com os principais atores nos setores automotivo e industrial. Colaborações com empresas como Tata Motors e Mahindra e Mahindra ter acesso ao mercado aprimorado e inovação de produtos.
Em 2023, Schaeffler anunciou uma parceria com um fabricante líder de veículos elétricos, facilitando um investimento conjunto de INR 200 crore desenvolver sistemas avançados de transmissão elétrica.
| Empresa parceira | Foco em parceria | Investimento (INR Crore) | Ano estabelecido |
|---|---|---|---|
| Tata Motors | Componentes automotivos | 500 | 2018 |
| Mahindra e Mahindra | AGRI Solutions | 300 | 2019 |
| Fabricante de EV | Sistemas de transmissão elétrica | 200 | 2023 |
Essas parcerias estratégicas não apenas aprimoram as ofertas de produtos da Schaeffler, mas também apóiam seu crescimento em mercados emergentes e novas tecnologias.
Schaeffler India Limited - Modelo de negócios: proposições de valor
A Schaeffler India Limited é um participante de destaque nos setores automotivo e industrial, oferecendo uma mistura de proposições de valor que atendem a diversas necessidades do cliente.
Produtos de alta qualidade e confiáveis
A empresa é conhecida por seus rolamentos de alta qualidade, guias lineares e outros componentes de engenharia de precisão. No exercício de 2022, Schaeffler Índia relatou uma receita de ₹ 8.368 crore, indicando um crescimento ano a ano impulsionado principalmente pela produção de produtos de alta qualidade. A empresa se concentra em normas de qualidade rigorosas, alcançando uma taxa de defeito menor que 0.5%.
Soluções tecnológicas avançadas
Schaeffler enfatiza a inovação, investindo em torno 5% de sua receita em pesquisa e desenvolvimento. Em 2022, esse investimento totalizou aproximadamente ₹ 418 crore. A empresa introduziu soluções avançadas como a tecnologia 'Rolução inteligente', que usa a IoT para manutenção preditiva, aumentando a eficiência operacional para clientes em setores como equipamentos automotivos e industriais.
Suporte de engenharia personalizado
Um aspecto essencial da proposta de valor de Schaeffler é seu suporte de engenharia adaptado às necessidades de setores específicos. A empresa emprega sobre 1.500 engenheiros em várias instalações na Índia. Em 2022, a equipe de suporte de engenharia relatou uma taxa de satisfação do cliente de 92%, refletindo seu compromisso de enfrentar desafios exclusivos do cliente com soluções sob medida.
Forte serviço pós-venda
O serviço pós-venda é fundamental para manter a lealdade do cliente. Schaeffler Índia estabeleceu uma robusta rede de serviço pós-venda, com sobre 100 centros de serviço em todo o país. A empresa gerencia um tempo de resposta de serviço menor que 24 horas Para questões críticas, garantindo a resolução rápida e mantendo a confiança do cliente.
| Proposição de valor | Descrição | Impacto Financeiro (2022) | Métricas -chave |
|---|---|---|---|
| Produtos de alta qualidade | Componentes de engenharia de precisão que atendem às rigorosas normas de qualidade | Receita: ₹ 8.368 crore | Taxa de defeito: 0.5% |
| Soluções tecnológicas avançadas | Soluções IoT inovadoras para manutenção preditiva | Investimento em P&D: ₹ 418 crore | P&D como % de receita: 5% |
| Suporte de engenharia personalizado | Soluções de engenharia personalizadas fornecidas aos clientes | Força de trabalho de engenharia: 1.500 engenheiros | Taxa de satisfação do cliente: 92% |
| Forte serviço pós-venda | Rede extensa, garantindo resposta rápida do serviço | Centros de serviço: 100+ | Tempo de resposta: 24 horas |
Schaeffler India Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente
Schaeffler India Limited cultivou Parcerias de longo prazo Com seus clientes, o que é fundamental para manter uma vantagem competitiva nos setores automotivo e industrial. A empresa enfatiza alianças estratégicas com grandes clientes como Maruti Suzuki, Tata Motors e vários fabricantes nas indústrias ferroviárias e aeroespaciais. Esses relacionamentos são sustentados por um compromisso com a qualidade e a inovação, o que ajudou Schaeffler a alcançar uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de aproximadamente 10% nas vendas nos últimos cinco anos.
Em termos de Serviços de suporte técnico, Schaeffler India fornece assistência abrangente a seus clientes por meio de uma equipe dedicada de engenheiros. A empresa investe em torno 5% de sua receita anual no desenvolvimento desses serviços de suporte, que incluem treinamento técnico, suporte à instalação e serviços de manutenção para aprimorar o ciclo de vida do produto. O suporte técnico de Schaeffler é fundamental para reduzir o tempo de inatividade para os clientes e otimizar a eficiência operacional.
Integração de feedback do cliente
Schaeffler incorpora ativamente Feedback do cliente em seu processo de desenvolvimento de produtos. A empresa realiza pesquisas regulares e sessões de feedback, utilizando dados quantitativos para avaliar os níveis de satisfação do cliente. De acordo com os relatórios mais recentes de 2023, as pontuações de satisfação do cliente melhoraram para 85%, refletindo um forte compromisso de adaptar suas ofertas com base nas necessidades do cliente.
Gerenciamento de conta dedicado
O gerenciamento de contas dedicado é uma faceta crucial da estratégia de relacionamento com o cliente da Schaeffler. A empresa atribui gerentes de conta específicos a clientes -chave, promovendo uma abordagem personalizada. Essa estratégia se mostrou benéfica, com as taxas de retenção de clientes excedendo 90%. Os gerentes de conta dedicados de Schaeffler não apenas abordam as preocupações imediatas dos clientes, mas também se envolvem em planejamento estratégico de longo prazo para alinhar os serviços com as demandas em evolução do mercado.
| Tipo de relacionamento com o cliente | Atividades -chave | Métricas -chave | Investimento (% da receita) |
|---|---|---|---|
| Parcerias de longo prazo | Alianças estratégicas, colaboração em novos produtos | CAGR de vendas (5 anos) | 10% |
| Serviços de suporte técnico | Treinamento, instalação, manutenção | Investimento anual | 5% |
| Integração de feedback do cliente | Pesquisas, sessões de feedback, adaptação ao produto | Pontuação de satisfação do cliente | N / D |
| Gerenciamento de conta dedicado | Serviço personalizado, planejamento de longo prazo | Taxa de retenção de clientes | N / D |
Schaeffler India Limited - Modelo de Negócios: Canais
A Schaeffler India Limited utiliza vários canais para comunicar efetivamente sua proposta de valor e entregar produtos a seus clientes. Cada canal desempenha um papel significativo para garantir o envolvimento e a satisfação do cliente.
Força de vendas direta
A força de vendas direta da Schaeffler India é fundamental na construção e manutenção de relacionamentos com os principais clientes. A partir de 2023, a empresa tem aproximadamente 900 Profissionais de vendas estrategicamente localizados em todo o país, permitindo que eles forneçam serviços personalizados e suporte técnico aos clientes. A força de vendas direta contribui significativamente para a receita, com as vendas deste canal estimadas em torno 30% de receita total.
Distribuidores autorizados
A empresa colabora com uma rede de distribuidores autorizados para alcançar um mercado mais amplo. A partir dos dados mais recentes, a Schaeffler India opera com o excesso 200 Distribuidores autorizados em várias regiões. Essa rede é essencial para penetrar nos mercados locais e atender às diversas necessidades dos clientes. As vendas através deste canal constituem aproximadamente 40% do volume total de vendas.
Portal de clientes on -line
A Schaeffler India desenvolveu um portal de clientes on -line que facilita as transações e o atendimento ao cliente. Lançado em 2021, este portal viu um aumento constante no envolvimento do usuário com o excesso 5,000 usuários registrados a partir de 2023. O portal permite que os clientes façam pedidos, rastreiam remessas e acessem a documentação técnica, contribuindo para sobre 15% de vendas totais. A empresa relatou um crescimento ano a ano de 25% Nas vendas on -line através desta plataforma.
Feiras e exposições
As feiras e exposições servem como canais vitais para a Schaeffler India mostrar seus produtos e inovações. Em 2023, a empresa participou de acima 10 Principais feiras do setor, permitindo que ela se conecte diretamente com clientes e partes interessadas em potencial. Esses eventos geraram interesse significativo, levando a uma estimativa 10% Aumento da geração de leads em comparação com o ano anterior. A empresa relatou que a participação nesses eventos contribui com um incremental 5% para vendas gerais.
| Canal | Contribuição de vendas (%) | Número de participantes/usuários | Taxa de crescimento anual (%) |
|---|---|---|---|
| Força de vendas direta | 30 | 900 | 5 |
| Distribuidores autorizados | 40 | 200 | 8 |
| Portal de clientes on -line | 15 | 5,000 | 25 |
| Feiras e exposições | 5 | 10 | 10 |
Esses canais permitem coletivamente que a Schaeffler India se limite a oferecer efetivamente sua proposta de valor, garantindo acessibilidade e conveniência para clientes em vários segmentos.
Schaeffler India Limited - Modelo de negócios: segmentos de clientes
A Schaeffler India Limited atende a uma gama diversificada de segmentos de clientes, adaptados para atender às necessidades únicas de cada um. Os principais segmentos de clientes incluem:
OEMs automotivos
A Schaeffler India atende extensivamente aos fabricantes de equipamentos originais (OEMs) no setor automotivo. No ano fiscal de 2022, o segmento automotivo contribuiu aproximadamente 58% à receita total da Schaeffler Índia. Os principais clientes automotivos incluem gigantes automotivos globais como Maruti Suzuki, Tata Motors e Mahindra & Mahindra.
Empresas do setor industrial
O setor industrial é outro segmento crítico para Schaeffler India, representando em torno de 30% de sua receita total a partir de 2022. A empresa fornece uma gama de componentes como rolamentos e produtos de movimento linear a indústrias, incluindo fabricação, construção e máquinas pesadas. Clientes notáveis incluem empresas de setores como aeroespacial e ferrovias, com foco específico em clientes como Bhel (Bharat Heavy Electricals Limited) e L&T (Larsen & Toubro).
Provedores de serviços de pós -venda
O segmento de pós -venda é essencial para Schaeffler India, gerando sobre 12% de receita geral. Esse segmento inclui fornecedores que dependem dos produtos da Schaeffler para serviços de manutenção e reparo. A empresa desenvolveu redes fortes com provedores de serviços especializados em soluções de pós-venda para aplicações automotivas e industriais, oferecendo peças de reposição de alta qualidade e suporte técnico.
Setor de energia renovável
O setor de energia renovável é uma área de foco emergente para a Schaeffler India, à medida que a empresa gira em direção a práticas sustentáveis. Em 2022, o segmento de energia renovável constituiu aproximadamente 5% da receita da Schaeffler India. A empresa fornece componentes para turbinas eólicas e sistemas de energia solar, alinhando -se com a crescente ênfase da Índia nas soluções de energia renovável. Parcerias com empresas que operam em projetos de energia solar e eólica também estão aumentando.
| Segmento de clientes | Contribuição da receita (%) | Clientes notáveis | Principais produtos |
|---|---|---|---|
| OEMs automotivos | 58 | Maruti Suzuki, Tata Motors, Mahindra e Mahindra | Rolamentos, componentes do motor |
| Empresas do setor industrial | 30 | Bhel, L&T | Produtos de movimento linear, rolamentos |
| Provedores de serviços de pós -venda | 12 | Provedores de serviços independentes | Peças de reposição, soluções de manutenção |
| Setor de energia renovável | 5 | Várias empresas de energia solar e eólica | Componentes para turbinas eólicas, sistemas de energia solar |
Ao segmentar efetivamente seus clientes, a Schaeffler India Limited é capaz de adaptar seus produtos e serviços para atender às necessidades específicas, otimizando assim sua posição de mercado e lucratividade em diferentes setores.
Schaeffler India Limited - Modelo de negócios: estrutura de custos
A estrutura de custos da Schaeffler India Limited reflete o compromisso da organização de manter a eficiência, garantindo a produção e os serviços de alta qualidade nos setores automotivo e industrial. Os principais componentes dessa estrutura de custos incluem compras de matérias -primas, despesas de mão -de -obra e operacional, investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D) e custos de marketing e distribuição.
Aquisição de matérias -primas
A Schaeffler India limitou as fontes de várias matérias -primas essenciais para fabricar seus produtos, que incluem rolamentos, guias lineares e componentes automotivos. No ano fiscal de 2022, a empresa relatou custos de compras no valor de aproximadamente ₹ 1.140 crores, que representa uma parcela significativa de seus custos operacionais totais. As principais matérias -primas incluem aço, polímeros e lubrificantes. As flutuações nos preços globais dos materiais podem afetar esses custos de compras, tornando crucial que a empresa mantenha fortes relacionamentos e contratos de fornecedores.
Despesas trabalhistas e operacionais
Os custos de mão -de -obra, incluindo salários, salários e benefícios para sua força de trabalho, juntamente com as despesas operacionais necessárias para a fabricação, são críticas para a estrutura de custos. Para o ano fiscal de 2022, a Schaeffler India Limited relatou despesas de mão -de -obra totalizando ₹ 550 crores. As despesas operacionais, que incluem serviços públicos, manutenção e gerenciamento de instalações, são estimados em ₹ 300 crores. O trabalho total e as despesas operacionais equivale a aproximadamente ₹ 850 crores, constituindo uma parte substancial da estrutura geral de custos.
Investimentos em P&D
Os gastos com pesquisa e desenvolvimento são vitais para a inovação e o desenvolvimento de produtos da Schaeffler. A empresa investe significativamente em P&D para manter a competitividade e introduzir tecnologias avançadas. No ano fiscal de 2022, a Schaeffler India Limited dedicou -se ao redor ₹ 130 crores para iniciativas de P&D. Esse investimento se concentra no desenvolvimento de novos produtos, melhorando as tecnologias existentes e aprimorando os processos de produção, impulsionando a lucratividade a longo prazo.
Custos de marketing e distribuição
O marketing e a distribuição são essenciais para estabelecer a presença da marca e facilitar o alcance do produto. Os custos de marketing da Schaeffler India Limited para o ano fiscal de 2022 foram aproximadamente ₹ 75 crores, que inclui publicidade, eventos promocionais e pesquisa de mercado. Os custos de distribuição, compreendendo logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos, foram estimados em ₹ 160 crores. As despesas combinadas de marketing e distribuição totalizaram em torno ₹ 235 crores, refletindo a estratégia da empresa para melhorar a penetração do mercado e o envolvimento do cliente.
| Componente de custo | Montante do ano fiscal de 2022 (₹ crores) |
|---|---|
| Aquisição de matérias -primas | 1,140 |
| Despesas de mão -de -obra | 550 |
| Despesas operacionais | 300 |
| Total de trabalho e despesas operacionais | 850 |
| Investimentos em P&D | 130 |
| Custos de marketing | 75 |
| Custos de distribuição | 160 |
| Custos totais de marketing e distribuição | 235 |
Schaeffler India Limited - Modelo de negócios: fluxos de receita
A Schaeffler India Limited gera sua receita através de vários fluxos, aproveitando sua experiência industrial e amplo portfólio de produtos em diferentes segmentos de mercado. Abaixo estão os principais fluxos de receita da empresa:
Vendas de produtos
O fluxo de receita principal para a Schaeffler India vem da venda de produtos, incluindo rolamentos, produtos de movimento linear e componentes automotivos. No exercício fritado em dezembro de 2022, a Schaeffler India relatou receita consolidada de aproximadamente ₹ 9.144 crores, um crescimento de 17.6% comparado ao ano anterior.
| Categoria de produto | Contribuição da receita (FY 2022) |
|---|---|
| Rolamentos | ₹ 5.600 crores |
| Componentes automotivos | ₹ 2.800 crores |
| Produtos industriais | ₹ 1.400 crores |
Serviços de pós -venda
Outro fluxo de receita significativo para a Schaeffler India é dos serviços de pós -venda. Esses serviços incluem fornecimento de peças de manutenção, reparo e peças de reposição, que contribuem para a lucratividade da empresa, aprimorando a lealdade do cliente e o engajamento do ciclo de vida do produto. No ano fiscal de 2022, o segmento de serviços de pós -venda gerou aproximadamente ₹ 1.500 crores, contabilizando em torno de 16% de receita total.
Licenciamento e royalties
A Schaeffler India também obtém receita por meio de acordos e royalties de licenciamento. Isso inclui acordos relacionados às licenças de tecnologia e design de produtos que fornecem fluxos de renda adicionais. No ano fiscal de 2022, o licenciamento e a renda de royalties totalizaram cerca de ₹ 250 crores, indicando uma contribuição constante para as receitas gerais.
Soluções de engenharia personalizadas
As soluções de engenharia personalizadas adaptadas aos requisitos específicos do cliente formam uma parte crítica do modelo de receita da Schaeffler. Esse segmento obteve uma demanda aumentada, principalmente em setores como máquinas automotivas e industriais. A receita da engenharia personalizada foi relatada em aproximadamente ₹ 800 crores no ano fiscal de 2022, representando um crescimento de 22% a partir do ano anterior.
| Fluxo de receita | Receita do ano fiscal de 2022 (₹ crores) | Porcentagem da receita total |
|---|---|---|
| Vendas de produtos | 9,144 | 100% |
| Serviços de pós -venda | 1,500 | 16% |
| Licenciamento e royalties | 250 | 3% |
| Soluções de engenharia personalizadas | 800 | 9% |
No geral, a Schaeffler India Limited mostra uma abordagem diversificada para a geração de receita, equilibrando as vendas de produtos com serviços de pós -venda e soluções de engenharia especializadas, atendendo a um amplo espectro de demandas industriais e automotivas.
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