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Schaeffler India Limited (Schaeffler.NS): Modèle commercial sur toile |
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Schaeffler India Limited (SCHAEFFLER.NS) Bundle
La toile du modèle commercial de Schaeffler India Limited donne un aperçu complet de la façon dont cette puissance industrielle fonctionne dans les secteurs compétitifs des machines automobiles et industrielles. En examinant leurs principaux partenariats, activités et ressources, vous découvrirez comment ils offrent des produits de haute qualité et des solutions innovantes. Plongez plus profondément pour explorer les subtilités de leurs relations avec les clients, leurs propositions de valeur et leurs sources de revenus qui stimulent leur croissance impressionnante sur le marché.
Schaeffler India Limited - Modèle commercial: partenariats clés
Schaeffler India Limited a établi un large éventail de partenariats stratégiques qui jouent un rôle essentiel dans son succès opérationnel et son positionnement sur le marché. Ces partenariats améliorent non seulement ses capacités, mais contribuent également de manière significative à ses sources de revenus et à l'innovation.
Constructeurs automobiles
Schaeffler India collabore avec plusieurs principaux constructeurs automobiles, fournissant des composants essentiels tels que les roulements, les griffes et les systèmes de transmission. Les partenariats clés comprennent:
- Tata Motors - fournit une gamme de composants automobiles.
- Mahindra et Mahindra - Collabore sur les technologies Driveline.
- Maruti Suzuki - Fournit des composants et des systèmes de moteur.
Au cours de l'exercice 2022, Schaeffler India a rapporté approximativement 64% de ses revenus Venant du secteur automobile, présentant l'importance de ces partenariats dans la conduite des ventes.
Fournisseurs de machines industrielles
Les partenariats avec les fournisseurs de machines industriels permettent à Schaeffler India d'améliorer ses offres dans le segment industriel. Les collaborations notables comprennent:
- Siemens - Collaboration sur les solutions d'automatisation.
- BHEL (Bharat Heavy Electricals Limited) - Efforts conjoints dans l'équipement de production d'électricité.
Ces partenariats contribuent aux ventes industrielles de Schaeffler, qui représentaient autour 36% du total des revenus au cours de l'exercice 2022.
Institutions de R&D
La recherche et le développement sont essentiels à l'innovation et Schaeffler India s'associe à plusieurs institutions pour améliorer ses capacités technologiques. Les partenariats clés de R&D comprennent:
- Institut indien de technologie (IIT) - Projets collaboratifs sur la technologie avancée des matériaux et des roulements.
- Institut national du design (NID) - Travailler sur la conception des produits et l'expérience utilisateur.
En 2022, Schaeffler Inde a investi pour ₹ 75 crore en R&D, reflétant son engagement envers les progrès technologiques à travers ces partenariats.
Réseaux de distribution
Une distribution efficace est cruciale pour la portée du marché, et Schaeffler India a établi des partenariats avec divers réseaux de distribution pour améliorer la disponibilité des produits. Les partenaires clés comprennent:
- Partenaires de canal - Sur 300 partenaires à travers l'Inde.
- Plates-formes de commerce électronique - Collaborations avec des plateformes comme Amazon Business pour améliorer la portée.
En 2022, les produits de Schaeffler India sont disponibles sur plus que 1 800 points de vente au détail, Augmentation de l'accessibilité à sa diversité d'offres.
| Catégorie de partenariat | Partenaires clés | Contribution des revenus (FY 2022) | Investissement en R&D (2022) |
|---|---|---|---|
| Constructeurs automobiles | Tata Motors, Mahindra & Mahindra, Maruti Suzuki | 64% | N / A |
| Fournisseurs de machines industrielles | Siemens, bhel | 36% | N / A |
| Institutions de R&D | IIT, NID | N / A | ₹ 75 crore |
| Réseaux de distribution | Channel Partners, Amazon Business | N / A | N / A |
Ces partenariats sont fondamentaux pour la stratégie opérationnelle de Schaeffler India, ce qui lui permet de maintenir une position solide sur les marchés compétitifs. La capacité de l'entreprise à tirer parti de ces relations contribue de manière significative à son succès global et à sa trajectoire de croissance.
Schaeffler India Limited - Modèle commercial: activités clés
Schaeffler India Limited fonctionne principalement dans le secteur des composants de fabrication et automobile, avec un accent significatif sur les roulements. Leurs activités clés sont essentielles pour livrer une proposition de valeur concurrentielle adaptée à leurs marchés nationaux et internationaux.
Boulages de fabrication et composants automobiles
Les installations de fabrication de Schaeffler India sont équipées pour produire une large gamme de roulements à billes et à rouleaux. Au cours de l'exercice 2022, Schaeffler India a signalé une augmentation de production d'environ 15% en glissement annuel, atteignant 100 millions de roulements produit chaque année. Leurs usines de fabrication sont situées à Pune et Vadodara, qui contribuent ensemble de manière significative à leur capacité de production.
Recherche et développement
Investir dans la recherche et le développement est essentiel pour Schaeffler India afin de maintenir son avantage technologique. En 2022, l'entreprise a alloué 5.1% de ses revenus totaux, approximativement INR 180 crore, aux initiatives de R&D. Ces initiatives se concentrent sur le développement de produits qui répondent aux normes en évolution, en particulier pour les véhicules électriques et les applications de haute précision.
Gestion de la chaîne d'approvisionnement
L'efficacité de la gestion de la chaîne d'approvisionnement de Schaeffler India affecte directement l'efficacité opérationnelle. La société exploite un modèle de chaîne d'approvisionnement Lean qui permet une livraison en temps opportun et une réduction des coûts d'inventaire. En 2022, les ratios de rotation des stocks se sont améliorés 12% Par rapport à 2021, présentant leur capacité à optimiser les niveaux de stock tout en garantissant la disponibilité des produits.
| Année | Revenus (INR crore) | Investissement en R&D (INR Crore) | Croissance de la fabrication (%) | Ratio de rotation des stocks |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 3,200 | 150 | 8 | 4.8 |
| 2021 | 4,000 | 160 | 10 | 5.0 |
| 2022 | 4,500 | 180 | 15 | 5.6 |
Assurance qualité
L'assurance qualité est essentielle aux processus opérationnels de Schaeffler India. La société respecte les systèmes de gestion de qualité stricts conformes aux normes ISO 9001. En 2022, le taux de produits défectueux était inférieur à 0.5%, indiquant un fort accent sur le contrôle de la qualité. Leur engagement envers la qualité renforce non seulement la satisfaction des clients, mais améliore également la fidélité à la marque, cruciale dans le secteur automobile compétitif.
Dans l'ensemble, les activités clés de Schaeffler India sont conçues pour créer une synergie entre la fabrication, la R&D, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'assurance qualité, soutenant leur mission de fournir efficacement et efficacement des composants automobiles de haute qualité.
Schaeffler India Limited - Modèle commercial: Ressources clés
Schaeffler India Limited fonctionne sur les marchés automobiles et industriels, principalement axés sur la fourniture de composants et de systèmes de haute qualité pour les moteurs, les transmissions et les applications de châssis.
Installations de fabrication avancées
Schaeffler India possède des installations de fabrication de pointe situées à Pune et Vadodara. L'installation de Pune est conçue avec des technologies avancées visant à optimiser l'efficacité de la production et la qualité du produit.
En 2023, la société a investi 2 500 crore INR dans son expansion de capacité de fabrication. Les installations utilisent les dernières techniques d'automatisation et respectent des normes internationales strictes.
| Emplacement de l'installation | Investissement (INR crore) | Capacité de production (millions d'unités) | Technologie utilisée |
|---|---|---|---|
| Pune | 1,500 | 10 | Industrie 4.0, automatisation |
| Vadodara | 1,000 | 5 | Robotique, IoT a intégré |
Main-d'œuvre qualifiée
En 2023, Schaeffler India emploie approximativement 8,000 travailleurs qualifiés. La main-d'œuvre de l'entreprise est hautement formée aux techniques de fabrication avancées, en mettant l'accent sur l'amélioration continue et l'innovation.
L'investissement dans les programmes de formation des employés a augmenté, avec un budget signalé INR 50 crore Dédié annuellement aux initiatives de développement des compétences et d'éducation.
Actifs de la propriété intellectuelle
Schaeffler India détient un portefeuille solide de propriété intellectuelle, notamment Plus de 1 000 brevets. Ces brevets couvrent diverses technologies liées aux roulements, aux pièces automobiles et aux processus d'assemblage, représentant un avantage concurrentiel important sur le marché.
Au cours de l'exercice 2022, la société a indiqué que ces actifs de propriété intellectuelle avaient contribué à 20% de ses revenus totaux, indiquant leur importance dans la stratégie commerciale.
Partenariats stratégiques
Schaeffler India a établi des partenariats stratégiques avec des acteurs clés des secteurs automobile et industriel. Collaborations avec des entreprises telles que Tata Motors et Mahindra et Mahindra ont un accès au marché amélioré et l'innovation des produits.
En 2023, Schaeffler a annoncé un partenariat avec un principal fabricant de véhicules électriques, facilitant un investissement conjoint de 200 crore INR Pour développer des systèmes de transmission électriques avancés.
| Entreprise partenaire | Focus de partenariat | Investissement (INR crore) | Année établie |
|---|---|---|---|
| Tata Motors | Composants automobiles | 500 | 2018 |
| Mahindra et Mahindra | Solutions agri | 300 | 2019 |
| Fabricant de véhicules électriques | Systèmes de transmission électrique | 200 | 2023 |
Ces partenariats stratégiques améliorent non seulement les offres de produits de Schaeffler, mais soutiennent également sa croissance sur les marchés émergents et les nouvelles technologies.
Schaeffler India Limited - Modèle d'entreprise: propositions de valeur
Schaeffler India Limited est un acteur de premier plan dans les secteurs automobile et industriel, offrant un mélange de propositions de valeur qui répondent à divers besoins des clients.
Produits de haute qualité et fiables
L'entreprise est réputée pour ses roulements de haute qualité, ses guides linéaires et d'autres composants conçus avec précision. Au cours de l'exercice 2022, Schaeffler India a déclaré un revenu de 8 368 crore, indiquant une croissance en glissement annuel entraîné en grande partie par la production de produits de haute qualité. L'entreprise se concentre sur des normes de qualité strictes, atteignant un taux de défaut inférieur à 0.5%.
Solutions technologiques avancées
Schaeffler souligne l'innovation, investissant 5% de ses revenus dans la recherche et le développement. En 2022, cet investissement se élevé à peu près ₹ 418 crore. La société a introduit des solutions avancées comme la technologie «Smart Bearing», qui utilise l'IoT pour la maintenance prédictive, l'amélioration de l'efficacité opérationnelle pour les clients dans des secteurs tels que l'automobile et les équipements industriels.
Prise en charge d'ingénierie personnalisée
Un aspect clé de la proposition de valeur de Schaeffler est son support d'ingénierie adapté aux besoins de secteurs spécifiques. L'entreprise emploie 1 500 ingénieurs dans diverses installations en Inde. En 2022, l'équipe d'assistance en génie a signalé un taux de satisfaction client de 92%, reflétant leur engagement à relever des défis clients uniques avec des solutions sur mesure.
Service après-vente fort
Le service après-vente est essentiel pour conserver la fidélité des clients. Schaeffler India a créé un solide réseau de services après-vente, avec plus 100 centres de service à travers le pays. La société gère un temps de réponse au service de moins que 24 heures Pour les problèmes critiques, assurer une résolution rapide et maintenir la confiance des clients.
| Proposition de valeur | Description | Impact financier (2022) | Mesures clés |
|---|---|---|---|
| Produits de haute qualité | Les composants de la précision de la précision répondent aux normes de qualité strictes | Revenus: 8 368 crore | Taux de défaut: 0.5% |
| Solutions technologiques avancées | Solutions IoT innovantes pour la maintenance prédictive | Investissement en R&D: 418 crore ₹ | R&D en% des revenus: 5% |
| Prise en charge d'ingénierie personnalisée | Solutions d'ingénierie sur mesure fournies aux clients | Travail d'ingénierie: 1 500 ingénieurs | Taux de satisfaction client: 92% |
| Service après-vente fort | Réseau étendu assurant une réponse rapide | Centres de service: 100+ | Temps de réponse: 24 heures |
Schaeffler India Limited - Modèle d'entreprise: relations clients
Schaeffler India Limited a cultivé Partenariats à long terme avec ses clients, ce qui est essentiel pour maintenir un avantage concurrentiel dans les secteurs automobile et industriel. La société met l'accent sur les alliances stratégiques avec des clients majeurs tels que Maruti Suzuki, Tata Motors et divers fabricants dans les industries ferroviaires et aérospatiales. Ces relations sont soutenues par un engagement envers la qualité et l'innovation, ce qui a aidé Schaeffler à atteindre un taux de croissance annuel composé (TCAC) d'environ 10% dans les ventes au cours des cinq dernières années.
En termes de services de support technique, Schaeffler India fournit une assistance complète à ses clients grâce à une équipe dédiée d'ingénieurs. L'entreprise investit 5% de ses revenus annuels dans le développement de ces services de soutien, qui comprennent la formation technique, le support d'installation et les services de maintenance pour améliorer le cycle de vie des produits. Le support technique de Schaeffler est déterminant dans la réduction des temps d'arrêt pour les clients et l'optimisation de l'efficacité opérationnelle.
Intégration des commentaires des clients
Schaeffler intègre activement commentaires des clients dans son processus de développement de produits. La société mène des enquêtes régulières et des séances de rétroaction, en utilisant des données quantitatives pour évaluer les niveaux de satisfaction des clients. Selon les derniers rapports de 2023, les scores de satisfaction des clients se sont améliorés à 85%, reflétant un engagement fort à adapter ses offres en fonction des besoins des clients.
Gestion de compte dédiée
La gestion des comptes dédiée est une facette cruciale de la stratégie de relation client de Schaeffler. L'entreprise affecte des gestionnaires de comptes spécifiques à des clients clés, favorisant une approche personnalisée. Cette stratégie s'est avérée bénéfique, les taux de rétention des clients dépassant 90%. Les gestionnaires de comptes dédiés de Schaeffler répondent non seulement aux préoccupations immédiates des clients, mais se livrent également à une planification stratégique à long terme pour aligner les services sur les demandes en évolution du marché.
| Type de relation client | Activités clés | Mesures clés | Investissement (% des revenus) |
|---|---|---|---|
| Partenariats à long terme | Alliances stratégiques, collaboration sur de nouveaux produits | CAGR de vente (5 ans) | 10% |
| Services de support technique | Formation, installation, maintenance | Investissement annuel | 5% |
| Intégration des commentaires des clients | Enquêtes, séances de rétroaction, adaptation des produits | Score de satisfaction du client | N / A |
| Gestion de compte dédiée | Service personnalisé, planification à long terme | Taux de rétention des clients | N / A |
Schaeffler India Limited - Modèle commercial: canaux
Schaeffler India Limited utilise plusieurs canaux pour communiquer efficacement sa proposition de valeur et livrer des produits à ses clients. Chaque canal joue un rôle important pour assurer l'engagement et la satisfaction des clients.
Force de vente directe
La force de vente directe de Schaeffler India contribue à établir et à maintenir des relations avec les clients clés. En 2023, la société a approximativement 900 Les professionnels des ventes situés stratégiquement à travers le pays, leur permettant de fournir un service personnalisé et un support technique aux clients. La force de vente directe contribue de manière significative aux revenus, les ventes de ce canal estimées à environ 30% du total des revenus.
Distributeurs autorisés
La société collabore avec un réseau de distributeurs autorisés à atteindre un marché plus large. Depuis les dernières données, Schaeffler India opère avec sur 200 Distributeurs autorisés dans différentes régions. Ce réseau est essentiel pour pénétrer les marchés locaux et répondre aux divers besoins des clients. Les ventes via ce canal constituent approximativement 40% du volume total des ventes.
Portail client en ligne
Schaeffler India a développé un portail client en ligne qui facilite les transactions transparentes et le service client. Lancé en 2021, ce portail a connu une augmentation constante de l'engagement des utilisateurs avec plus 5,000 utilisateurs enregistrés à partir de 2023. Le portail permet aux clients de passer des commandes, de suivre les expéditions et d'accès à la documentation technique, en contribuant à 15% du total des ventes. La société a signalé une croissance en glissement annuel de 25% dans les ventes en ligne via cette plateforme.
Salons et expositions commerciales
Les salons et les expositions servent de canaux vitaux pour Schaeffler India afin de présenter ses produits et innovations. En 2023, l'entreprise a participé à 10 Les principaux salons commerciaux de l'industrie, lui permettant de se connecter directement avec les clients potentiels et les parties prenantes. Ces événements ont suscité un intérêt significatif, conduisant à une estimation 10% Augmentation de la génération de leads par rapport à l'année précédente. L'entreprise a indiqué que la participation à ces événements contribue 5% aux ventes globales.
| Canal | Contribution des ventes (%) | Nombre de participants / utilisateurs | Taux de croissance annuel (%) |
|---|---|---|---|
| Force de vente directe | 30 | 900 | 5 |
| Distributeurs autorisés | 40 | 200 | 8 |
| Portail client en ligne | 15 | 5,000 | 25 |
| Salons et expositions commerciales | 5 | 10 | 10 |
Ces canaux permettent collectivement à Schaeffler India, limité à fournir efficacement sa proposition de valeur, à assurer l'accessibilité et la commodité pour les clients dans divers segments.
Schaeffler India Limited - Modèle d'entreprise: segments de clients
Schaeffler India Limited dessert un éventail diversifié de segments de clients, adaptés pour répondre aux besoins uniques de chacun. Les principaux segments des clients comprennent:
OEM automobile
Schaeffler India s'adresse beaucoup aux fabricants d'équipements d'origine (OEM) dans le secteur automobile. Au cours de l'exercice 2022, le segment automobile a contribué approximativement 58% au revenu total de Schaeffler India. Les principaux clients automobiles incluent les géants automobiles mondiaux tels que Maruti Suzuki, Tata Motors et Mahindra & Mahindra.
Sociétés du secteur industriel
Le secteur industriel est un autre segment critique pour Schaeffler India, représentant autour 30% de ses revenus totaux en 2022. La société fournit une gamme de composants tels que les roulements et les produits de mouvement linéaire dans des industries, notamment la fabrication, la construction et les machines lourdes. Les clients notables incluent des entreprises dans des secteurs tels que Aerospace et Railways, avec un accent spécifique sur des clients comme BHEL (Bharat Heavy Electricals Limited) et L&T (Larsen & Toubro).
Fournisseurs de services de rechange
Le segment du marché secondaire est essentiel pour Schaeffler India, générant 12% des revenus globaux. Ce segment comprend des prestataires qui comptent sur les produits de Schaeffler pour les services de maintenance et de réparation. La société a développé des réseaux solides avec des fournisseurs de services spécialisés dans les solutions de rechange pour les applications automobiles et industrielles, offrant des pièces de rechange de haute qualité et un support technique.
Secteur des énergies renouvelables
Le secteur des énergies renouvelables est un domaine d'intervention émergent pour Schaeffler India, alors que la société pivote des pratiques durables. En 2022, le segment des énergies renouvelables constituait approximativement 5% des revenus de Schaeffler Inde. La société fournit des composants aux éoliennes et aux systèmes d'énergie solaire, s'alignant avec l'accent croissant de l'Inde sur les solutions d'énergie renouvelable. Les partenariats avec des entreprises opérant dans des projets d'énergie solaire et éolienne sont également en augmentation.
| Segment de clientèle | Contribution des revenus (%) | Clients notables | Produits clés |
|---|---|---|---|
| OEM automobile | 58 | Maruti Suzuki, Tata Motors, Mahindra & Mahindra | Roulements, composants du moteur |
| Sociétés du secteur industriel | 30 | Bhel, L&T | Produits de mouvement linéaire, roulements |
| Fournisseurs de services de rechange | 12 | Fournisseurs de services indépendants | Pièces de rechange, solutions de maintenance |
| Secteur des énergies renouvelables | 5 | Diverses entreprises d'énergie solaire et éolienne | Composants pour les éoliennes, les systèmes d'énergie solaire |
En segmentant efficacement ses clients, Schaeffler India Limited est en mesure d'adapter ses produits et services pour répondre aux besoins spécifiques, optimisant ainsi sa position et sa rentabilité sur le marché dans différents secteurs.
Schaeffler India Limited - Modèle d'entreprise: Structure des coûts
La structure des coûts de Schaeffler India Limited reflète l'engagement de l'organisation à maintenir l'efficacité tout en garantissant une production et des services de haute qualité dans les secteurs automobile et industriel. Les principales composantes de cette structure de coûts comprennent l'approvisionnement en matières premières, les dépenses de main-d'œuvre et opérationnelles, les investissements de recherche et développement (R&D) et les coûts de marketing et de distribution.
Achat de matières premières
Schaeffler India Limited Sources diverses matières premières essentielles pour fabriquer ses produits, notamment des roulements, des guides linéaires et des composants automobiles. Au cours de l'exercice 2022, la société a déclaré des coûts d'approvisionnement s'élevant à environ 1 140 crores, qui représente une partie importante de ses coûts opérationnels totaux. Les matières premières clés comprennent l'acier, les polymères et les lubrifiants. Les fluctuations des prix des matériaux mondiaux peuvent avoir un impact sur ces coûts d'approvisionnement, ce qui rend crucial pour l'entreprise de maintenir de solides relations et contrats de fournisseurs.
Frais de main-d'œuvre et opérationnels
Les coûts de main-d'œuvre, y compris les salaires, les salaires et les avantages sociaux pour sa main-d'œuvre, ainsi que les dépenses opérationnelles nécessaires à la fabrication, sont essentielles à la structure des coûts. Pour l'exercice 2022, Schaeffler India Limited a déclaré des dépenses de main-d'œuvre totalisant 550 crores ₹. Les dépenses opérationnelles, qui comprennent les services publics, l'entretien et la gestion des installations, sont estimés à 300 crores ₹. Le total des dépenses de main-d'œuvre et d'exploitation s'élève donc à approximativement ₹ 850 crores, constituant une partie substantielle de la structure globale des coûts.
Investissements de R&D
Les dépenses de recherche et développement sont essentielles pour l'innovation et le développement de produits de Schaeffler. La société investit considérablement dans la R&D pour maintenir la compétitivité et introduire des technologies avancées. Au cours de l'exercice 2022, Schaeffler India Limited dédié autour ₹ 130 crores aux initiatives de R&D. Cet investissement se concentre sur le développement de nouveaux produits, l'amélioration des technologies existantes et l'amélioration des processus de production, ce qui stimule finalement la rentabilité à long terme.
Coûts de marketing et de distribution
Le marketing et la distribution sont essentiels pour établir la présence de la marque et faciliter la portée des produits. Les coûts de marketing de Schaeffler India Limited pour l'exercice 2022 étaient approximativement 75 crores ₹, qui comprend la publicité, les événements promotionnels et les études de marché. Les frais de distribution, comprenant la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement, ont été estimés à ₹ 160 crores. Les dépenses combinées, de marketing et de distribution ont totalisé 235 crores, reflétant la stratégie de l'entreprise pour améliorer la pénétration du marché et l'engagement client.
| Composant coût | Montant de l'exercice 2022 (crores ₹) |
|---|---|
| Achat de matières premières | 1,140 |
| Frais de main-d'œuvre | 550 |
| Dépenses opérationnelles | 300 |
| Total de main-d'œuvre et de dépenses opérationnelles | 850 |
| Investissements de R&D | 130 |
| Frais de marketing | 75 |
| Coûts de distribution | 160 |
| Total des coûts de marketing et de distribution | 235 |
Schaeffler India Limited - Modèle commercial: Strots de revenus
Schaeffler India Limited génère ses revenus grâce à plusieurs flux, tirant parti de son expertise industrielle et de son large portefeuille de produits sur différents segments de marché. Vous trouverez ci-dessous les principaux sources de revenus de l'entreprise:
Ventes de produits
La source de revenus principale de Schaeffler India provient de la vente de produits, y compris des roulements, des produits de mouvement linéaire et des composants automobiles. Au cours de l'exercice se terminant en décembre 2022, Schaeffler India a déclaré des revenus consolidés d'environ 9 144 crores, une croissance de 17.6% par rapport à l'année précédente.
| Catégorie de produits | Contribution des revenus (FY 2022) |
|---|---|
| Roulements | 5 600 ₹ crores |
| Composants automobiles | 2 800 ₹ crores |
| Produits industriels | 1 400 crores |
Services de rechange
Une autre source de revenus importante pour Schaeffler India provient des services de rechange. Ces services comprennent la maintenance, la réparation et l'approvisionnement en pièces de rechange, qui contribuent à la rentabilité de l'entreprise en améliorant la fidélité des clients et l'engagement du cycle de vie des produits. Au cours de l'exercice 2022, le segment des services de rechange a généré approximativement 1 500 crores, comptabilisant autour 16% du total des revenus.
Licence et redevances
Schaeffler India gagne également des revenus grâce à des accords de licence et à des redevances. Cela comprend les accords liés à la technologie et aux licences de conception de produits qui fournissent des flux de revenus supplémentaires. Au cours de l'exercice 2022, les revenus de licence et de redevance s'élevaient à environ 250 crores ₹, indiquant une contribution régulière aux revenus globaux.
Solutions d'ingénierie personnalisées
Les solutions d'ingénierie personnalisées adaptées à des exigences spécifiques du client forment une partie critique du modèle de revenus de Schaeffler. Ce segment a connu une demande accrue, en particulier dans les secteurs tels que l'automobile et les machines industrielles. Les revenus de l'ingénierie personnalisée ont été signalés à peu près 800 ₹ crores au cours de l'exercice 2022, représentant une croissance de 22% de l'année précédente.
| Flux de revenus | Exercice 2022 Revenus (₹ crores) | Pourcentage du total des revenus |
|---|---|---|
| Ventes de produits | 9,144 | 100% |
| Services de rechange | 1,500 | 16% |
| Licence et redevances | 250 | 3% |
| Solutions d'ingénierie personnalisées | 800 | 9% |
Dans l'ensemble, Schaeffler India Limited présente une approche diversifiée de la génération de revenus, équilibrant les ventes de produits avec des services de rechange et des solutions d'ingénierie spécialisées, répondant à un large éventail de demandes industrielles et automobiles.
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