Companhia Siderúrgica Nacional (SID): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

In der Dynamic World of Steel Production ist Companhia Siderúrgica Nacional (SID) ein beeindruckendes industrielles Kraftpaket, das durch seine akribisch gestalteten Geschäftsmodell -Leinwand strategisch komplexe Marktlandschaften navigiert. SIDs innovativer Ansatz zeigt, wie ein brasilianischer Stahlhersteller Rohstoffe in wertorientierte industrielle Exzellenz umwandeln können, um strategische Partnerschaften mit Branchengiganten wie Vale S.A. bis zur Bereitstellung hochwertiger Stahllösungen auf den globalen Märkten zu zeigen Positionierung.

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Vale S.A. für die Eisenerzversorgung

Partnerschaftsdetails ab 2024:

Partnerschaftsmetrik	Spezifische Daten
Jährliches Eisenerzversorgungsvolumen	3,2 Millionen Tonnen
Vertragswert	R $ 1,8 Milliarden
Versorgungsdauer	5-Jahres-Vereinbarung

ArcelorMittal Technology Exchange

Kollaborationsumfang:

• Übertragung der Stahlproduktionstechnologie
• Gemeinsame Forschungs- und Entwicklungsinitiativen
• Erweiterte Herstellungsprozessoptimierung

Technologieinvestition	Menge
Jährliche F & E -Ausgaben	R $ 42 Millionen
Technologieübertragungsbudget	R $ 18,5 Millionen

Transportpartnerschaften

Schlüsseltransportkollaborationen:

• MRS Logística Primärer Logistikpartner
• Eisenbahntransportnetzwerk

Transportmetrik	Spezifische Daten
Jährliches Frachtvolumen	2,7 Millionen Tonnen
Transportvertragswert	R $ 620 Millionen

Finanzinstitut -Partnerschaften

Projektfinanzierungskooperationen:

• Banco Nacional de Dessenvolvimento Econômico e Social (BNDES)
• Itaú Unibanco
• Banco Bradesco

Finanzierungsmetrik	Menge
Gesamtprojektfinanzierung	R $ 1,5 Milliarden
Durchschnittlicher Zinssatz	7.2%

Geräteherstellungspartnerschaften

Kollaborationen für Technologie und Geräte:

• Siemens
• Voith
• Metso

Ausrüstungsinvestition	Menge
Jährliche Ausrüstungsbeschaffung	R $ 320 Millionen
Technologie -Upgrade -Investition	R $ 145 Millionen

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Stahlproduktion und -herstellung

Jährliche Stahlproduktionskapazität: 6,26 Millionen Tonnen im Jahr 2022

Einrichtung	Standort	Produktionskapazität (metrische Tonnen/Jahr)
Volta Redonda integrierte Mühle	Rio de Janeiro, Brasilien	5,4 Millionen
CSN Mineração	Minas Gerais, Brasilien	0,86 Millionen

Bergbau und Extraktion von Rohstoffen

Gesamteisenerzproduktion in 2022: 16,1 Millionen Tonnen

• Primärabbaustandorte: Minas Gerais State, Brasilien
• Nachgewiesene und wahrscheinliche Mineralreserven: 1,76 Milliarden Tonnen

Forschung und Entwicklung von Stahlprodukten

F & E -Investition in 2022: BRL 126,3 Millionen

F & E -Fokusbereiche	Anzahl der aktiven Projekte
Fortgeschrittene Stahlnoten	12
Nachhaltige Fertigung	7

Globaler Export und Verbreitung

Umsatzerlöse im Jahr 2022: BRL 7,8 Mrd.

• Hauptsexportmärkte: China, Vereinigte Staaten, Argentinien
• Exportvolumen: 3,2 Millionen Tonnen Stahlprodukte

Nachhaltige Produktionsprozesse

CO2 Emissionsreduktion Ziel: 15% bis 2030

Nachhaltigkeitsinitiative	Aktueller Status
Energieeffizienzprogramm	Implementierte 22% Energieeinsparungen
Wasserrecycling	65% des industriellen Wassers recycelt

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Herstellungseinrichtungen für fortschrittliche Stahl

CSN betreibt Stahlproduktionsanlagen mit den folgenden Spezifikationen:

Einrichtung Standort	Jährliche Produktionskapazität	Investitionswert
Volta Redonda, Rio de Janeiro	6 Millionen Tonnen Stahl	R $ 1,2 Milliarden
Congonhas, Minas Gerais	3,5 Millionen Tonnen Stahl	R $ 750 Millionen

Große Eisenerzreserven

Zu den Eisenerzressourcen von CSN gehören:

• Total Iron Ore Reserven: 1,5 Milliarden Tonnen
• Nachgewiesene und wahrscheinliche Reserven in Minas Gerais
• Durchschnittliche Eisenerzqualität: 64,2%

Qualifizierte Ingenieurangestellte

Mitarbeiterkategorie	Anzahl der Mitarbeiter	Durchschnittliche Erfahrung
Gesamtarbeit	17.500 Mitarbeiter	12,5 Jahre
Ingenieurberufe	2.300 Mitarbeiter	15 Jahre

Technologische Infrastruktur

Zu den technologischen Funktionen von CSN gehören:

• Digitale Transformationsinvestition: R $ 350 Millionen im Jahr 2023
• Advanced Metallurgical Research Center
• SAP Enterprise Resource Planning System

Starker Marken -Ruf

Markenmetrik	Wert
Markenwert (2023)	2,8 Milliarden R $
Marktanteil in der brasilianischen Stahlindustrie	22.5%
Jahre im Betrieb	81 Jahre

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Stahlprodukte für mehrere Branchen

Ab 2023 produziert Companhia Siderúrgica Nacional (SID) jährlich ungefähr 5,1 Millionen Tonnen Stahl in verschiedenen Industriesegmenten.

Branchensegment	Stahlproduktvolumen (Tonnen)
Automobil	1,2 Millionen
Konstruktion	1,5 Millionen
Infrastruktur	1,1 Millionen
Maschinen	0,8 Millionen

Wettbewerbspreise in den globalen Märkten

SID unterhält eine wettbewerbsfähige Preisstrategie mit einem durchschnittlichen Verkaufspreis von 650 USD pro Tonne in internationalen Märkten.

Benutzerdefinierte Stahllösungen für bestimmte Kundenanforderungen

• Über 200 einzigartige Stahlstufen anbieten
• Benutzerdefinierte Produktionsfähigkeiten für spezielle industrielle Anforderungen
• Technische Unterstützung für die Produktentwicklung

Nachhaltige und umweltverträgliche Produktion

Im Jahr 2023 investierte SID 128 Mio. R $ in ökologische Nachhaltigkeitsinitiativen, wodurch die Kohlenstoffemissionen im Vergleich zu 2020 -Grundlinien um 22% reduziert wurden.

Umweltmetrik	2023 Leistung
CO2 -Emissionsreduzierung	22%
Nutzung erneuerbarer Energie	37%
Recycelte Wassernutzung	65%

Konsistente Produktqualität und Zuverlässigkeit

SID unterhält einen Qualitätskontrollstandard mit einer Produktkonformität von 99,7% und der Zertifizierung von ISO 9001: 2015 in allen Produktionsanlagen.

• Zero Major Product Recalls in den letzten 3 Jahren
• Durchschnittliche Produktfehlerrate: 0,3%
• Kundenzufriedenheitsbewertung: 94,5%

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langzeitmodell für industrielle Partnerschaft

Ab 2024 unterhält CSN strategische Partnerschaften mit 287 Industriekunden für Automobil-, Bau- und Fertigungssektoren. Die durchschnittliche Partnerschaftsdauer beträgt 8,6 Jahre.

Kundensegment	Anzahl der Partner	Durchschnittliche Partnerschaftsdauer
Automobil	124	9,2 Jahre
Konstruktion	93	7,5 Jahre
Herstellung	70	8.1 Jahre

Technische Unterstützung und Beratung

CSN bietet einen speziellen technischen Support bei 142 spezialisierten Ingenieuren in mehreren Kundendienstzentren.

• Durchschnittliche Reaktionszeit: 2,3 Stunden
• Kundenzufriedenheitsrate: 94,7%
• Jährliche technische Konsultationszeiten: 12.540

Customisierte Produktentwicklung

Im Jahr 2024 investierte CSN 47,6 Mio. R $ in maßgeschneiderte Produktentwicklung für wichtige Industriekunden.

Industrie	Benutzerdefinierte Produkte entwickelt	Investition (R $)
Automobil	23	22,3 Millionen
Konstruktion	15	14,8 Millionen
Herstellung	12	10,5 Millionen

Digitale Kundenbindungsplattformen

Die digitalen Plattformen von CSN bedienen 412 aktive Unternehmenskunden im Jahr 2024.

• Benutzer digitale Plattform: 412 Unternehmenskunden
• Online -Auftragsbearbeitungsrate: 86%
• Digitale Plattforminvestition: R $ 8,2 Millionen

Regelmäßige Leistung und Qualitätsbewertungen

CSN führt vierteljährliche Leistungsüberprüfungen mit 279 wichtigsten Industriekunden durch.

Überprüfungsfrequenz	Kunden überprüft	Qualitätskennzahlen verfolgt
Vierteljährlich	279	7 wichtige Leistungsindikatoren
Halbjährlich	187	5 Qualitätskennzahlen
Jährlich	98	3 Umfassende Bewertungen

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Ab 2024 unterhält Companhia Siderúrgica Nacional ein engagiertes Direktvertriebsteam von 127 Fachleuten, die sich auf den Umsatz mit industriellem Stahl und metallurgischen Produkten spezialisiert haben.

Verkaufsteamsegment	Anzahl der Vertreter	Durchschnittliches Jahresumsatzvolumen
Kfz -Sektor	38	453.000 Tonnen
Bauindustrie	45	612.000 Tonnen
Infrastrukturprojekte	44	387.000 Tonnen

Online -Verkaufsplattformen

SID betreibt eine umfassende digitale Verkaufsplattform für B2B mit den folgenden Metriken:

• Plattform Monatliche Besucher: 78.500
• Jährlicher Online -Transaktionswert: R $ 1,2 Milliarden
• Digitale Umsatzkonversionsrate: 4,7%

Branchenhandelsshows und Ausstellungen

Jährliche Teilnahme an internationalen Handelsveranstaltungen:

Ereignis	Standort	Jährliche Geschäftsleitungen generiert
Metallshow Brasilien	São Paulo	247 potenzielle Kunden
Globale Stahlkonferenz	Dubai	189 internationale Hinweise

Strategische internationale Vertriebsnetzwerke

Verteilungsnetzabdeckung ab 2024:

• Länder diente: 22
• Internationale Lagerhäuser: 14
• Jährliches internationales Verkaufsvolumen: 1,6 Millionen Tonnen

Digitale Marketing- und Kommunikationskanäle

Digitaler Kanal	Anhänger/Abonnenten	Verlobungsrate
LinkedIn	87,400	3.2%
YouTube	42,700	2.8%
Unternehmenswebsite	Monatliche Besucher: 124.000	4.5%

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Automobilherstellung

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) bedient Automobilhersteller mit speziellen Stahlprodukten. Im Jahr 2023 machte das Segment des Automobilstahls 22,4% des Gesamtumsatzvolumens des Unternehmens aus.

Kundendiensttyp für Automobile	Marktanteil	Jährlicher Stahlverbrauch
Personenfahrzeughersteller	14.7%	650.000 Tonnen
Nutzfahrzeughersteller	7.7%	340.000 Tonnen

Bauindustrie

SID stellt Stahlprodukte für Bauanwendungen an, die im Jahr 2023 35,6% des Gesamtverkaufsvolumens entsprechen.

• Baustahl für Gebäuderahmenbedingungen
• Verstärkungsstahl für Betonkonstruktionen
• Spezielle Baustahllegierungen

Bausegment	Jährlicher Stahlverbrauch	Wachstumsrate
Wohnbau	1,2 Millionen Tonnen	3.5%
Gewerbekonstruktion	780.000 Tonnen	2.9%

Infrastrukturentwicklung

Infrastrukturprojekte machen im Jahr 2023 18,9% der Kundensegmente von SID aus.

Infrastrukturart	Stahlkonsum	Projektvolumen
Transportinfrastruktur	450.000 Tonnen	62 Projekte
Öffentliche Arbeiten	310.000 Tonnen	45 Projekte

Energiesektor

Energiebezogene Kunden machten im Jahr 2023 15,5% des Verkaufsvolumens von SID aus.

• Öl- und Gaspipeline -Infrastruktur
• Ausrüstung für erneuerbare Energien
• Stromübertragungsstrukturen

Energieuntersegment	Jährliche Stahlnachfrage	Marktdurchdringung
Öl und Gas	280.000 Tonnen	8.7%
Erneuerbare Energie	190.000 Tonnen	6.8%

Hersteller von Industriemaschinen

Industrial Machinery Segment machte 2023 7,6% des Gesamtumsatzvolumens von SID aus.

Maschinenart	Stahlkonsum	Kundenstamm
Bergbaugeräte	95.000 Tonnen	38 Hersteller
Landwirtschaftliche Maschinen	65.000 Tonnen	42 Hersteller

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffbeschaffung

Im Jahr 2023 betrugen die Kosten für die Rohstoffbeschaffung von SID ungefähr 12,4 Milliarden R $. Das Unternehmen bezieht wichtige Materialien, darunter:

• Eisenerz aus seinen eigenen Minen
• Kohle von internationalen Lieferanten
• Kalkstein und andere metallurgische Eingaben

Rohstoffkategorie	Jährliche Kosten (R $)	Prozentsatz der Gesamtbeschaffung
Eisenerz	6,200,000,000	50%
Kohle	3,720,000,000	30%
Andere metallurgische Eingaben	2,480,000,000	20%

Arbeits- und Belegschaftskosten

Die Gesamtarbeitskosten im Jahr 2023 erreichten 2,8 Milliarden R $ und umfassten rund 14.500 Mitarbeiter.

Mitarbeiterkategorie	Anzahl der Mitarbeiter	Durchschnittliches Jahresgehalt (R $)
Produktionarbeiter	10,200	120,000
Technisches Personal	2,800	180,000
Management	1,500	350,000

Wartung von Technologie und Ausrüstung

Die jährlichen Wartungsausgaben im Jahr 2023 betrugen 1,6 Milliarden R $, wobei die wichtigsten Fokusbereiche einschließlich:

• Wartung von Hochofen
• Rolling Mill -Ausrüstung
• Technologische Infrastruktur

Energie- und Versorgungskosten

Die Energiekosten beliefen sich im Jahr 2023 in Höhe von 1,2 Milliarden US -Dollar, wobei der Zusammenbruch wie folgt:

Energiequelle	Jährliche Kosten (R $)	Prozentsatz der gesamten Energiekosten
Strom	720,000,000	60%
Erdgas	360,000,000	30%
Andere Versorgungsunternehmen	120,000,000	10%

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Die F & E -Ausgaben im Jahr 2023 belief sich auf 320 Mio. USD, was 1,8% des Gesamtumsatzes entspricht.

• Stahlproduktionstechnologie
• Prozessoptimierung
• Nachhaltigkeit Innovationen

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Stahlproduktverkauf

Im Jahr 2022 erzielte Companhia Siderúrgica Nacional (SID) einen Nettoumsatz von 32,4 Milliarden R $ aus Stahlproduktverkäufen. Zu den primären Stahlproduktsegmenten des Unternehmens gehören:

Produktkategorie	Umsatz (R $ Millionen)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Flacher Stahl	15,680	48.4%
Langer Stahl	8,950	27.6%
Metallics	5,770	17.8%
Bergbau	2,000	6.2%

Umsatzerlöse

Die Exporteinnahmen für SID im Jahr 2022 beliefen sich auf 9,6 Mrd. USD, was 29,6% der Gesamteinnahmen des Unternehmens entspricht. Zu den wichtigsten Exportmärkten gehören:

• Vereinigte Staaten: R $ 3,2 Milliarden
• China: 2,4 Milliarden R $
• Europäische Union: 1,8 Milliarden R $
• Andere lateinamerikanische Länder: 2,2 Milliarden R $

Herstellung von Industriegeräten

Die Herstellung von Industriegeräten trug 2022 einen Umsatz von 1,2 Milliarden R in Höhe von 1,2 Milliarden R $ bei und konzentrierte sich auf spezialisierte Stahlprodukte für Infrastruktur- und Industrieanwendungen.

Mehrwertstahllösungen

Mehrwertstahllösungen erzielten einen Umsatz von 3,6 Milliarden US-Dollar, einschließlich:

Lösungsart	Umsatz (R $ Millionen)
Kfz -Stahl	1,540
Baustahl	1,220
Energiesektorlösungen	840

Lizenzierungs- und Technologieübertragung

Die Lizenz- und Technologieübertragungseinnahmen erreichten 2022 280 Mio. USD, wobei Technologiepartnerschaften in:

• Stahlherstellungsprozesse
• Fortgeschrittene metallurgische Technologien
• Umweltverträgliche Nachhaltigkeitslösungen