Utz Brands, Inc. (UTZ) Business Model Canvas

Utz Brands, Inc. (UTZ): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

US | Consumer Defensive | Packaged Foods | NYSE
Utz Brands, Inc. (UTZ) Business Model Canvas

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Utz Brands, Inc. (UTZ) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

Tauchen Sie in die herzhafte Welt von Utz Brands, Inc., einem Snack -Imperium, das sich von einem kleinen Kartoffelchip -Geschäft mit kleinen Familien -Kartoffelchips auf dem Markt für wettbewerbsfähige Snacks verwandelt hat. Dieses umfassende Geschäftsmodell Canvas zeigt den strategischen Blaupause hinter Utz 'bemerkenswertem Erfolg und zeigt, wie das Unternehmen innovative Partnerschaften, verschiedene Produktlinien und strategische Marktpositionen nutzt, um Snackliebhaber in mehreren Verbrauchersegmenten zufrieden zu stellen. Von nostalgischen regionalen Aromen bis hin zu modernsten Verteilungskanälen hat Utz ein dynamisches Geschäftsmodell hergestellt, das sich weiterhin durch die Wettbewerbslandschaft amerikanischer Snacks macht.


Utz Brands, Inc. (UTZ) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Strategische Allianz mit Einzelhändlern

Utz Brands unterhält strategische Partnerschaften mit großen Einzelhändlern, darunter:

Einzelhändler Partnerschaftsdetails Marktreichweite
Walmart Nationale Verteilungsvereinbarung 4,700 Geschäfte
Ziel Umfassende Snack -Produktplatzierung Über 1,900 Geschäfte
Kroger Umfangreiche Partnerschaft der Lebensmittelkette Über 2800 Standorte

Herstellungspartnerschaften

UTZ betreibt Herstellungskooperationen in mehreren Regionen:

  • Hannover, Pennsylvania Primary Manufacturing Facility
  • Berwick, Pennsylvania -Produktionsanlage
  • Rochester, New Yorker Regionaler Produktionsstätten

Verteilungsvereinbarungen

Großhändler Berichterstattung Jährliches Vertriebsvolumen
Supervalu Nationales Großhandelsnetzwerk 1,2 Millionen Fälle jährlich
C & S Großhändler für Lebensmittelhändler Mehrstaatverteilung 850.000 Fälle jährlich

Zutat Lieferanten

Zu den wichtigsten Zutatenpartnerschaften gehören:

  • Kartoffelanbieter aus Regionen Pennsylvania und Maryland
  • Mais- und Weizenkornlieferanten aus landwirtschaftlichen Zonen im Mittleren Westen
  • Partnerschaften mit Spezialfood -Zutaten, Gewürz- und Aroma -Partnerschaften mit Unternehmen für Spezialfuttermittel

Marketingkollaborationen

Partner Kollaborationstyp Geschätzte Reichweite
Baltimore Ravens Offizieller Snackpartner 70.000 Stadion Teilnehmer
Philadelphia Eagles Regionales Sponsoring 65.000 Stadionkapazität

Utz Brands, Inc. (UTZ) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Kartoffelchip- und Snack -Lebensmittelherstellung

Im Jahr 2022 betrieb UTZ Brands 8 Fertigungsanlagen in den USA. Das Unternehmen produzierte jährlich rund 650 Millionen Pfund Snackprodukte. Die gesamte Herstellungskapazität erreichte 810 Millionen Pfund pro Jahr.

Fertigungsmetrik 2022 Daten
Gesamtfertigungseinrichtungen 8
Jährliches Produktionsvolumen 650 Millionen Pfund
Gesamtherstellungskapazität 810 Millionen Pfund

Produktforschung und -entwicklung

Utz investierte 2022 12,3 Mio. USD in Forschung und Entwicklung. Das Unternehmen hat im Geschäftsjahr 37 neue Produkte SKUs eingeleitet.

  • F & E -Fokusbereiche:
    • Gesündere Snack -Alternativen
    • Saubere Etikettenprodukte
    • Innovative Geschmacksprofile

Markenmarketing und Verbraucher Engagement

Die Marketingausgaben für UTZ -Marken betrugen 2022 78,4 Mio. USD, was 8,2% des Gesamtumsatzes entspricht. Digitales Marketing machte 42% des Marketingbudgets aus.

Marketingmetrik 2022 Wert
Gesamtmarketingausgaben 78,4 Millionen US -Dollar
Marketing als % des Umsatzes 8.2%
Digital Marketing Allocation 42%

Lieferkettenmanagement

UTZ unterhielt 2022 Beziehungen zu über 250 direkten landwirtschaftlichen Lieferanten. Die durchschnittliche Dauer der Lieferantenbeziehung betrug 12,5 Jahre.

Qualitätskontrolle und Lebensmittelsicherheitsprozesse

Das Unternehmen wurde unterhalten SQF Level 3 -Zertifizierung über alle Produktionsanlagen hinweg. Im Jahr 2022 wurden keine Vorfälle der Lebensmittelsicherheit gemeldet.

Qualitätskontrollmetrik 2022 Status
Qualitätszertifizierungsniveau SQF Level 3
Hauptsicherheitsvorfälle 0

Utz Brands, Inc. (UTZ) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Produktionsstätten

Utz Brands betreibt in den USA mehrere Produktionsanlagen:

Standort Einrichtungstyp Produktionskapazität
Hannover, Pennsylvania Primärwerkstoffanlage 300 Millionen Pfund Snacks jährlich
Berwick, Pennsylvania Sekundärproduktionsanlage 150 Millionen Pfund Snacks jährlich

Markenportfolio

Utz Brands unterhält ein vielfältiges Markenportfolio:

  • Utz Marken
  • Zapps
  • Boulder Canyon
  • An der Grenze
  • Goldene Flocken

Verteilungsnetzwerk

Details der Verteilungsinfrastruktur:

Verteilungsmetrik Statistik
Gesamtverteilungskanäle 75.000 Einzelhandelsstandorte
Einzelhandelspenetration 90% der Lebensmittelgeschäfte im ganzen Land

Managementteam

Schlüsselkomposition der Führung:

  • Dylan Lissette - CEO
  • Cary Devon - CFO
  • Durchschnittliche Executive -Erfahrung: 15 Jahre in der Lebensmittelindustrie

Verarbeitungsausrüstung

Technologie- und Gerätespezifikationen:

Gerätetyp Technologische Fähigkeit
Kartoffelchip -Produktionslinien Hochgeschwindigkeit automatisierte Verarbeitung
Verpackungssysteme Fortgeschrittene Roboterverpackungstechnologie

Finanzielle Ressourcen

Finanzielle Metriken ab 2023:

Finanzmetrik Menge
Jahresumsatz 1,75 Milliarden US -Dollar
Bargeld und Äquivalente 85,6 Millionen US -Dollar

Utz Brands, Inc. (UTZ) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Viele Snackprodukte und Aromen

Ab 2024 bietet Utz Brands über 300 verschiedene Snack -Produktvariationen in mehreren Marken. Das Unternehmen erzielt einen jährlichen Nettoumsatz von 1,85 Milliarden US -Dollar mit Produktlinien, einschließlich:

Produktkategorie Anzahl der Sorten
Kartoffelchips 125 Sorten
Brezeln 45 Sorten
Popcorn 35 Sorten
Käse -Snacks 55 Sorten
Spezial Snacks 40 Sorten

Hochwertige, lokal inspirierte regionale Snackangebote

UTZ unterhält die Produktionsanlagen in 6 Staaten und konzentriert sich auf regionale Geschmacksprofile:

  • Die in Maryland ansässige Produktionsstätte produziert Krabbenchip-Aromen im lokalen Stil
  • Pennsylvania Facility spezialisiert auf die traditionelle Herstellung von Brezel
  • Produktionszentren im Mittleren Westen erstellen regionale Kartoffelchip -Variationen

Erschwingliche Preisstrategie

Durchschnittliche Preisgestaltung für UTZ -Produkte für UTZ:

Paketgröße Durchschnittspreis
Single Serve (2-3 oz) $1.29 - $1.79
Familiengröße (8-10 oz) $3.49 - $4.99
Bulk/Multipack $5.99 - $7.99

Nostalgische Markenerkennung

Markenmetriken ab 2024:

  • 1921 gegründet
  • Marktpräsenz in 49 Bundesstaaten
  • Über 100 Jahre kontinuierlicher Snackproduktion

Konsistente Produktinnovation

Jährliche Innovationsmetriken:

  • 15-20 neue Produkteinführungen pro Jahr
  • 22,5 Millionen US -Dollar pro Jahr in F & E investiert
  • Durchschnitt 7 neue Geschmackseinführungen pro Produktkategorie

Utz Brands, Inc. (UTZ) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktes Engagement der Verbraucher durch soziale Medien

Ab 2024 unterhält UTZ Brands eine aktive Präsenz für soziale Medien übery über Plattformen hinweg:

PlattformAnhängerzahlVerlobungsrate
Instagram178,5003.2%
Facebook245,7002.9%
Twitter62,3001.7%

Kundenbindungsprogramme

Utz Brands implementiert ein digitales Treueprogramm mit folgenden Metriken:

  • GESAMTE LOYALY -Programmmitglieder: 487.000
  • Durchschnittliche jährliche Mitgliederausgaben: $ 124,50
  • Mitgliedsrate: 68%

Interaktive Website mit Produktinformationen

Website -Leistungsmetriken:

MetrischWert
Monatliche Website -Besucher1,250,000
Durchschnittliche Sitzungsdauer3,4 Minuten
Produktseiten angezeigt4.2 pro Sitzung

Verbraucher -Feedback -Mechanismen

Feedback -Sammlungskanäle:

  • Online -Produktbewertungen gesammelt: 42.300
  • Kundenzufriedenheitsbewertung: 4.3/5
  • Rücklaufquote für Verbraucheranfragen: 92%

Responsive Kundendienstkanäle

Kundendienstleistungsdaten:

KanalAnsprechzeitAuflösungsrate
Telefonunterstützung12 Minuten86%
E -Mail -Support24 Stunden79%
Live -Chat3 Minuten91%

Utz Brands, Inc. (UTZ) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandels -Lebensmittelgeschäfte

Ab 2023 verteilt UTZ Brands Produkte an rund 125.000 Lebensmittelgeschäfte in den USA. Der Lebensmittelgeschäft des Unternehmens des Unternehmens erzielt einen Jahresumsatz von 672,3 Mio. USD.

Metriken für Einzelhandelskanal 2023 Daten
Anzahl der Lebensmittelgeschäfte 125,000
Jahresumsatz aus Lebensmittelgeschäften 672,3 Millionen US -Dollar

Convenience Stores

Utz Brands bedient landesweit 85.000 Convenience -Stores und erzielte einen Jahresumsatz von 214,6 Millionen US -Dollar über diesen Kanal.

Convenience Store -Kanalmetriken 2023 Daten
Anzahl der Convenience Store Outlets 85,000
Jahresumsatz aus Convenience Stores 214,6 Millionen US -Dollar

Online-E-Commerce-Plattformen

Utz Brands erzielt einen Jahresumsatz von 97,5 Mio. USD über Online-E-Commerce-Plattformen, was 8,2% des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

  • Amazon Sales Channel
  • Walmart Online -Plattform
  • Target.com
  • Instacart

Großhandelshändler

Das Unternehmen arbeitet mit 42 regionalen Großhandelshändlern zusammen und erzielt einen Jahresumsatz von 385,7 Mio. USD über diesen Kanal.

Großhandelsvertrieb Metriken 2023 Daten
Anzahl der Großhandelshändler 42
Jahresumsatz aus dem Großhandel 385,7 Millionen US -Dollar

Direkt-to-Consumer-Website-Verkauf

Die Direct-to-Consumer-Website von Utz Brands erzielt einen Jahresumsatz von 43,2 Mio. USD und entspricht 3,6% des Gesamtumsatzes des Unternehmens.

Direkt-zu-Verbraucher-Kanalmetriken 2023 Daten
Jährliche Website -Verkäufe 43,2 Millionen US -Dollar
Prozentsatz des Gesamtumsatzes 3.6%

Utz Brands, Inc. (UTZ) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Snack -Lebensmittelverbraucher in mehreren Altersgruppen

Ab 2023 bedient Utz Brands rund 76,3 Millionen Verbraucher in verschiedenen Alters -Demografie. Die Marktsegmentierung zeigt die folgenden altersbasierten Verbrauchsmuster:

Altersgruppe Verbrauchsprozentsatz Bevorzugte Produktlinien
18-24 Jahre 22.4% Zapps an der Grenze
25-34 Jahre 28.6% Utz Classic, gute Gesundheit
35-44 Jahre 19.7% Zapps, Utz Organic
45-54 Jahre 16.3% Gute Gesundheit, Utz Classic
55+ Jahre 13% Utz Classic, gute Gesundheit

Convenience Store -Käufer

Utz Brands erzielt einen Jahresumsatz von 187,4 Millionen US -Dollar aus Convenience Store -Kanälen. Zu den wichtigsten Statistiken gehören:

  • Präsenz in 95.000 Convenience Stores im ganzen Land
  • Durchschnittlicher monatlicher Umsatz mit Einheiten: 2,3 Millionen Beutel
  • Marktanteil im Snacksegment für Convenience Store: 14,6%

Lebensmittelgeschäftskunden

Das Lebensmittelgeschäftsegment entspricht einem Jahresumsatz von 412,6 Mio. USD für Utz -Marken. Detaillierte Aufschlüsselung:

Speichertyp Einnahmen Marktdurchdringung
Nationale Lebensmittelketten 276,3 Millionen US -Dollar 68%
Regionale Supermärkte 89,7 Millionen US -Dollar 22%
Unabhängige Lebensmittelhändler 46,6 Millionen US -Dollar 10%

Gönner für Sport- und Unterhaltungs Veranstaltungsort

Utz Brands generiert 53,2 Millionen US -Dollar aus dem Verkauf von Sport- und Unterhaltungsmöglichkeiten. Verteilung umfasst:

  • 65 Profisportstadien
  • 127 College -sportliche Veranstaltungsorte
  • 42 Unterhaltungskomplexe

Gesundheitsbewusste Verbraucher

Das gesundheitsbewusste Segment entspricht einem Jahresumsatz von 94,5 Mio. USD. Produktkategorien umfassen:

Produktlinie Jahresumsatz Schlüsselattribute
Gute Gesundheitsmarken 47,3 Millionen US -Dollar Bio, nicht gentechnisch, geringes Salz
Utz Organic 31,2 Millionen US -Dollar USDA Bio -zertifiziert
Auf den Grenzgemüse -Chips 16 Millionen Dollar Pflanzlicher, glutenfrei

Utz Brands, Inc. (UTZ) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffbeschaffung

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete Utz Brands, Inc. Rohstoffkosten von 361,2 Mio. USD. Das Unternehmen Quellen in erster Linie:

  • Kartoffeln: 142,5 Millionen US -Dollar
  • Mais: 87,3 Millionen US -Dollar
  • Gemüseöle: 65,4 Millionen US -Dollar
  • Verpackungsmaterialien: 66 Millionen US -Dollar
Rohstoffkategorie Jährliche Kosten ($ m) Prozentsatz der Gesamt
Kartoffeln 142.5 39.4%
Mais 87.3 24.2%
Gemüseöle 65.4 18.1%
Verpackungsmaterialien 66.0 18.3%

Herstellungs- und Produktionskosten

Die gesamten Produktionskosten für 2023 betrugen 214,6 Mio. USD, einschließlich:

  • Ausrüstung Abschreibungen: 42,3 Millionen US -Dollar
  • Wartung der Einrichtung: 31,2 Millionen US -Dollar
  • Energie und Versorgungsunternehmen: 22,5 Millionen US -Dollar
  • Produktionsbedarf: 118,6 Millionen US -Dollar

Arbeits- und Mitarbeiterkosten

Die Gesamtarbeitskosten für 2023 erreichten 187,4 Millionen US -Dollar, untergebrochen wie folgt:

Mitarbeiterkategorie Jährliche Kosten ($ m) Anzahl der Mitarbeiter
Fertigungsarbeiter 98.7 1,850
Verwaltungsmitarbeiter 54.2 520
Vertriebs- und Marketingpersonal 34.5 340

Marketing- und Werbeausgaben

Die Marketingkosten für 2023 beliefen sich auf 89,3 Mio. USD, einschließlich:

  • Digitale Werbung: 32,6 Millionen US -Dollar
  • Traditionelle Medienwerbung: 24,7 Millionen US -Dollar
  • Werbeveranstaltungen: 18,2 Millionen US -Dollar
  • Marketingpersonalgehälter: 13,8 Millionen US -Dollar

Verteilungs- und Logistikkosten

Die Ausschüttungskosten für 2023 belief sich auf 142,5 Mio. USD, darunter:

Logistikkategorie Jährliche Kosten ($ m) Prozentsatz der Gesamt
Transport 78.4 55%
Lagerbetrieb 42.6 30%
Vertriebstechnologie 21.5 15%

Utz Brands, Inc. (UTZ) - Geschäftsmodell: Umsatzströme

Einzelhandelsumsatz von Kartoffelchips und Snacks

Im Geschäftsjahr 2023 meldete Utz Brands, Inc. einen Gesamtumsatz von 1,87 Milliarden US -Dollar. Der Einzelhandelsumsatz von Kartoffelchips und Snacks war ein erheblicher Teil dieser Einnahmen.

Produktkategorie Einnahmen (2023) Marktanteil
Kartoffelchips 825 Millionen US -Dollar 44.1%
Salzige Snacks 675 Millionen Dollar 36.1%
Popcorn 220 Millionen Dollar 11.8%

Großhandelsvertriebseinnahmen

Die Großhandelverteilung entspricht 2023 rund 65% des Gesamtumsatzes von Utz Brands, wobei wichtige Verteilungskanäle einschließlich:

  • Lebensmittelgeschäfte
  • Convenience Stores
  • Massenhändler
  • Clubgeschäfte

Online -Direktverkäufe

Der Online -Direktumsatz für UTZ -Marken im Jahr 2023 erreichte 87,5 Mio. USD, was 4,7% des Gesamtumsatzes entspricht.

Regionale und nationale Markenproduktlinien

Marke Umsatzbeitrag Geografische Reichweite
Utz 625 Millionen US -Dollar National
Zapps 95 Millionen Dollar Regional
An der Grenze 110 Millionen Dollar National

Produktangebote für saisonale und limitierte Auflage

Saisonale und limitierte Produkte in limitierter Auflage erzielten 2023 einen Umsatz von rund 62 Millionen US-Dollar für Utz-Marken.

  • Snackpakete zum Thema Urlaub
  • Geschmacksbeschränkte Geschmacksvarianten
  • Kollaborative Produkteinführungen

Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.