Veris Residential, Inc. (VRE): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sind auf der Suche nach der wahren Geschichte über den Wettbewerbsvorteil von Veris Residential, Inc. (VRE) ab Ende 2025, also kommen wir gleich zur Sache. Ehrlich gesagt ist das Bild gemischt: Während ihre einkommensstarken Mieter – durchschnittlich 445.334 US-Dollar – eine hohe Auslastung von 94,7 % halten und ein Nettomietwachstum von 3,9 % ermöglichen, zeigt das bescheidene NOI-Wachstum von 1,6 % im gleichen Geschäft, dass die Rivalität im Nordosten der Klasse-A-Flächen hart ist, insbesondere da die Lieferanten durch hohe Kapitalkosten unter Druck geraten. Wir müssen sehen, wie sich VREs erstklassiger ORA-Score von 85,94 im Vergleich zu den hohen Eintrittsbarrieren und dem Druck durch hohe Hypothekenzinsen schlägt, die den Erwerb eines Eigenheims für den durchschnittlichen Mieter schwierig machen. Tauchen Sie ein in die Aufschlüsselung der fünf Kräfte unten, um genau zu sehen, wo der Hebel für Veris Residential, Inc. derzeit liegt.

Veris Residential, Inc. (VRE) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie bewerten den externen Druck auf die Rentabilität von Veris Residential, Inc. (VRE), und die Lieferantenseite der Gleichung zeigt definitiv einige Zähne, insbesondere angesichts des aktuellen Wirtschaftsklimas Ende 2025.

Inflationäre Preise für Baumaterialien und Arbeitskräfte stellen definitiv einen Kostendruck dar. Obwohl ich nicht über den VRE-spezifischen Inputkostenindex für das vierte Quartal 2025 verfüge, deutet die breitere Baulandschaft auf eine anhaltende Belastung hin. Beispielsweise befanden sich im Mai 2025 allein auf dem Markt von Jersey City 2.744 Einheiten der Klasse A im Bau, was auf eine anhaltende Nachfrage nach Inputs hinweist. Darüber hinaus verdeutlichen Branchendiskussionen über Bauverträge im Jahr 2025 die Notwendigkeit von Klauseln, um die steigenden Arbeitskosten widerzuspiegeln, was bedeutet, dass VRE wahrscheinlich mit höheren Kosten für jede Neuentwicklung oder bedeutende Sanierungsprojekte konfrontiert wird. Dieser Druck wirkt sich direkt auf die Kostenseite Ihrer Net Operating Income (NOI)-Berechnung aus.

Spezialisierte Wartungs- und Technologieanbieter für Immobilien der Klasse A haben einen gewissen Einfluss. Die Aufrechterhaltung eines Portfolios, in dem die durchschnittliche Miete pro Haus im ersten Quartal 2025 bei 4.019 US-Dollar und im dritten Quartal 2025 bei 4.255 US-Dollar lag (ein erheblicher Aufschlag), erfordert hochwertige, spezialisierte Dienstleistungen – denken Sie an fortschrittliche HVAC, intelligente Gebäudetechnik und erstklassige Instandhaltung der Annehmlichkeiten. Diese Nischenanbieter wissen, welchen Wert sie auf die Aufrechterhaltung dieser Spitzenmiete legen, was die Verhandlungsmacht von VRE bei Dienstleistungsverträgen einschränkt.

Versorgungsanbieter sind größtenteils regionale Monopole, was die Verhandlungsmacht von VRE einschränkt. Die Versorgungskosten fallen unter die nicht kontrollierbaren Ausgaben, die laut Daten für das dritte Quartal in den drei Monaten bis zum 30. September 2025 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum einen deutlichen Anstieg von 22,6 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum verzeichneten. Obwohl dieser Anstieg auch von anderen Faktoren beeinflusst wird, bedeutet der mangelnde Wettbewerb zwischen Strom-, Wasser- und Gaslieferanten in den Nordostmärkten von VRE, dass VRE Tariferhöhungen verkraften muss. Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen die kontrollierbaren Ausgaben aktiv verwaltet, die im gleichen Zeitraum nur um 5,7 % gestiegen sind.

Der Zugang zu den Kapitalmärkten ist von entscheidender Bedeutung; Hohe Zinsen erhöhen die Schuldenkosten. Kreditgeber sind leistungsstarke Lieferanten des notwendigen Kapitals. Zum 30. September 2025 hatte Veris Residential, Inc. einen gewichteten durchschnittlichen effektiven Zinssatz von 4,76 % für seine Schulden, was einen leichten Rückgang gegenüber 4,96 % am Ende des ersten Quartals 2025 darstellt, was auf eine leichte Verbesserung oder eine erfolgreiche Absicherung hinweist. Die Gesamtverschuldung belief sich auf 1,4 Milliarden US-Dollar bei einer Gesamtkapitalisierung von 3,0 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025. Jede neue Finanzierung oder Refinanzierung in diesem Umfeld ist mit einem höheren Kupon als im historischen Durchschnitt verbunden, was sich direkt auf die Zinsaufwendungen auswirkt.

Das Unternehmen ist bei der Entwicklung und Sanierung auf externe Auftragnehmer angewiesen. Während sich VRE auf den Verkauf von Vermögenswerten konzentrierte (Stand: Q3 2025) im bisherigen Jahresverlauf 542 Millionen US-Dollar an nichtstrategischen Vermögenswerten, sind alle verbleibenden Entwicklungspipelines oder erforderlichen Investitionsprojekte auf externe Bau- und Verwaltungsfirmen angewiesen. Die Änderung des Kreditvertrags vom 9. Juli 2025 ermöglichte den Verkauf von drei Immobilien, was auf eine laufende Umstrukturierung schließen lässt, an der häufig externe Projektleitungen oder spezialisierte Übergangsteams beteiligt sind.

Hier ein kurzer Blick auf die quantifizierbare lieferantenbezogene Finanzstruktur Ende 2025:

Der Einfluss dieser wichtigen Lieferantengruppen lässt sich wie folgt zusammenfassen:

• Kreditgeber: Der Verschuldungsgrad bleibt hoch, obwohl sich der gewichtete durchschnittliche Kupon auf 4,76 % verbessert.
• Versorgungsunternehmen: Der Monopolstatus führt zu Kostensteigerungen, was sich im Anstieg der nicht kontrollierbaren Ausgaben um 22,6 % im Quartal widerspiegelt.
• Bau-/Wartungsanbieter: Die Nachfrage nach spezialisierten Dienstleistungen der Klasse A ist hoch.
• Materiallieferanten: Der Kostendruck bleibt aufgrund der anhaltenden Baunachfrage bestehen.

Veris Residential, Inc. (VRE) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Wenn man Veris Residential, Inc. (VRE) aus dem Blickwinkel der Verhandlungsmacht der Kunden betrachtet, erkennt man eine Dynamik, bei der die starke operative Leistung des Unternehmens aktiv gegen die Hebelwirkung der Mieter vorgeht. Ehrlich gesagt ist eine hohe Auslastung hier die erste Verteidigungslinie; Wenn die Immobilien voll sind, haben Mieter weniger Anlaufstellen.

Die Auslastung des in Betrieb befindlichen Mehrfamilienhausportfolios „Same Store“ ist im September 2025 mit 94,7 % hoch, was die Hebelwirkung der Mieter deutlich einschränkt. Diese hohe Auslastung deutet darauf hin, dass die Nachfrage in ihren Kernmärkten im Nordosten das unmittelbare Angebot übersteigt. Außerdem liegt der durchschnittliche Umsatz pro Haus bei Veris Residential, Inc. bei 4.255 US-Dollar, was einer Steigerung von über 40 % im Vergleich zu Mitbewerbern entspricht und zeigt, dass sie für ihr Produkt Spitzenpreise erzielen.

Um Ihnen ein klareres Bild der operativen Stärke zu vermitteln, die sich auf diese Truppe auswirkt, sehen Sie sich diese Schlüsselkennzahlen aus dem dritten Quartal 2025 an:

Die Hochverdiener profile Ihrer Mieter – mit einem durchschnittlichen Haushaltseinkommen von über 480.000 US-Dollar – ist ein interessanter Kontrapunkt. Während ein hohes Einkommen eine höhere Preissensibilität für Luxusgüter bedeuten kann, bedeutet dies im Zusammenhang mit erstklassigen Wohnungen der Klasse A in kostenintensiven Metropolen im Nordosten häufig die Bereitschaft, für Qualität und Lage zu zahlen, was die Preisgestaltung von VRE unterstützt.

Das gemischte Nettomietwachstum von 3,9 % im dritten Quartal 2025 ist eine solide Zahl, die zeigt, dass Veris Residential, Inc. die Nachfrage erfolgreich in Einnahmen umwandelt, was die Essenz der Beibehaltung der Preismacht gegenüber Kundenverhandlungen darstellt. Dennoch müssen Sie sich die Alternativen ansehen, die diesen Mietern zur Verfügung stehen. Das schiere Volumen der Klasse-A-Vermietungen im Nordostmarkt bietet Alternativen, obwohl die Daten darauf hindeuten, dass diese Alternativen schnell absorbiert werden.

So sieht das Angebotsbild in den wichtigsten Teilmärkten aus:

• Das Angebot an Mehrfamilienhäusern in New York City ist nur um ein Vielfaches gewachsen 6% zwischen 2020 und 2024.
• Jersey City Waterfront hat ca 4,500 Derzeit im Bau befindliche Klasse-A-Einheiten.
• Von denen, 2,500 Es wird erwartet, dass die Einheiten in den nächsten 24 Monaten ausgeliefert werden 4 Projekte.

Was die Wechselkosten betrifft, so gibt Veris Residential, Inc. keine direkten finanziellen Zahlen für Umzugskosten an, aber die hohe Bindungsrate von 61 % ist der operative Indikator für die geringe Wechselbereitschaft. Wenn ein Mieter bleibt, bedeutet das, dass die Reibung und die Kosten des Umzugs – sowohl finanziell als auch persönlich – den wahrgenommenen Nutzen einer neuen Einheit überwiegen. Diese hohe Kundenbindung ist ein starker Indikator dafür, dass Kunden treu bleiben, was ihre Verhandlungsmacht direkt verringert. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Veris Residential, Inc. (VRE) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Sie sehen sich die Wettbewerbslandschaft für Veris Residential, Inc. (VRE) an, und es handelt sich definitiv um eine schwierige Nachbarschaft. VRE agiert direkt im hart umkämpften Markt für Mehrfamilienhäuser der Klasse A im Nordosten. Wenn Sie sich das Wachstum des Nettobetriebseinkommens (NOI) im selben Geschäft im laufenden Jahr (YTD) 2025 ansehen, beträgt das Wachstum gerade einmal 1.6%Diese bescheidene Zahl sagt viel über den Preisdruck aus, dem Sie durch die Konkurrenz ausgesetzt sind. Dennoch war die gleiche Ladenbelegung zum 30. September 2025 solide 94.7%Dies zeigt, dass die Einheiten auch bei gedämpftem Umsatzwachstum gefüllt bleiben.

Zu den direkten Konkurrenten zählen andere große Akteure wie AvalonBay Communities und Camden Property Trust, die alle im dicht besiedelten Nordostkorridor um die gleichen einkommensstarken Mieter wetteifern. Um zu beurteilen, wie VRE im Hinblick auf das Kundenerlebnis abschneidet – ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal bei knappen Mieten – können wir uns die Ergebnisse des Online Reputation Assessment (ORA) ansehen. Hier ist ein kurzer Vergleich, wo VRE im Vergleich zu einigen seiner Hauptkonkurrenten auf der Grundlage der neuesten verfügbaren Rankings stand:

VRE hat hier definitiv einen Wettbewerbsvorteil; das #1 ORA-Score von 85.94 Damit liegen sie vor AvalonBay Communities 77.66 und Camden Property Trust unter 77.27. Dies deutet auf eine höhere Zufriedenheit der Bewohner hin, was sich selbst in einem wettbewerbsintensiven Umfeld in einer besseren Kundenbindung und Preissetzungsmacht niederschlagen kann. Die gemischte Nettomietwachstumsrate für das laufende Jahr betrug 3.5%, was respektabel ist, aber das NOI-Wachstum deutet darauf hin, dass die Ausgaben die Umsatzentwicklung beeinträchtigen.

Der strategische Fokus des Unternehmens auf die Vereinfachung des Portfolios verändert auch die Wettbewerbsdynamik in seinen Kernmärkten. Sie trennen sich aktiv von nicht-strategischen Vermögenswerten, um ihren Fokus zu schärfen und die Verschuldung zu verringern. Dieser Schritt ist zwar für die Gesundheit der Bilanz notwendig, bedeutet aber, dass VRE seine Wettbewerbsbemühungen auf weniger, vermutlich hochwertigere Märkte konzentriert, was die Rivalität innerhalb dieser spezifischen Teilmärkte verstärken kann.

• Die Leitlinien für die Veräußerung nichtstrategischer Vermögenswerte im oberen Bereich wurden angehoben 650 Millionen Dollar.
• Geschlossen oder unter Vertrag genommen 542 Millionen US-Dollar der nichtstrategischen Vermögenswerte im bisherigen Jahresverlauf im Jahr 2025.
• Ziel ist ein potenzieller Schuldenabbau nach unten 8,0x Nettoverschuldung im Verhältnis zum EBITDA (normalisiert) bis Jahresende 2026.
• Es wird erwartet, dass die Strategie einen Run-Rate-Gewinn von generiert $0.04 aus Vermögensverkäufen.
• Das Unternehmen realisiert G&A-Einsparungen von mehr als 1 Million Dollar im Vergleich zum Vorjahr aufgrund organisatorischer Vereinfachung.

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Veris Residential, Inc. (VRE) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Sie betrachten die Wettbewerbslandschaft für Veris Residential, Inc. (VRE) und fragen sich, wie andere Wohnmöglichkeiten im Vergleich zu ihrem erstklassigen Mehrfamilienportfolio im Nordosten abschneiden. Die Bedrohung durch Ersatzstoffe ist definitiv vorhanden, aber die Strategie von VRE scheint darauf ausgelegt zu sein, die wirksamsten Alternativen abzuwehren.

Hohe Hypothekenzinsen Ende 2025 machen den Besitz von Einfamilienhäusern für VRE-Mieter weniger attraktiv.

Für viele Ihrer Bewohner bleibt der Traum, ein Haus zu kaufen, finanziell unerreichbar, weshalb sie im Mietpool bleiben – ein klarer Gewinn für Veris Residential, Inc. Trotz einiger Erleichterungen gegen Ende des Jahres stellen die Wohneigentumskosten eine große Hürde dar. Beispielsweise sank der durchschnittliche 30-jährige Festhypothekenzins, der im Jahr 2025 größtenteils bei 6,7 % lag, in der Woche bis zum 26. November 2025 nur auf 6,23 %. Das ist zwar ein Rückgang gegenüber den 6,81 % im Vorjahr, liegt aber immer noch deutlich über dem historischen Durchschnitt von 7,71 % seit 1971. Fannie Maes Prognose vom März 2025 stimmt Jahresendzinsen um 6,3 %. Diese erhöhten Kreditkosten halten potenzielle Erstkäufer fest auf dem Mietmarkt, was sich direkt auf die Nachfragegrundlagen von VRE auswirkt.

Der Fokus auf Klasse A minimiert die Substitution durch minderwertige Mietwohnungsoptionen.

Veris Residential, Inc. ist auf erstklassige Mehrfamilienimmobilien der Klasse A im Nordosten spezialisiert und diese Qualitätspositionierung dient als Schutzwall gegen Mietersatzobjekte im unteren Preissegment. Wenn Sie sich ihre operativen Kennzahlen ansehen, sehen Sie, dass sie eine Prämie erzielen. Zum 30. September 2025 betrug die Auslastung des Same Store-Betriebs-Mehrfamilienportfolios 94,7 %. Darüber hinaus stieg der durchschnittliche Umsatz pro Haus für ihr Portfolio auf 4.255 US-Dollar. Dies deutet darauf hin, dass Mieter, die sich für VRE entscheiden, gezielt nach einem zeitgemäßen Wohnerlebnis und Annehmlichkeiten suchen, die minderwertige und preisgünstigere Konkurrenten einfach nicht bieten können. Es handelt sich um ein klassisches Trade-Up-Szenario. Mieter, die bereit sind, für das Produkt von VRE zu zahlen, lassen sich nicht so leicht von günstigeren, weniger komfortablen Optionen überzeugen.

Sie können die Prämie, die sie erzielen, im Vergleich zum breiteren Markt für Einfamilienmietwohnungen (SFR) erkennen, der zwar einen starken Anstieg der Auslastung auf 94,5 % im zweiten Quartal 2025 verzeichnete, aber in einem anderen Segment tätig ist.

Wohngemeinschaften und Kurzzeitmieten stellen eine wachsende, wenn auch immer noch geringe Substitutionsgefahr dar.

Der flexible Wohnraum – Co-Living und Kurzzeitmieten (STRs) – wächst definitiv, aber für die Langzeitmieterbasis von VRE handelt es sich derzeit um eine Nischenbedrohung. Das Zusammenleben nimmt rasant zu; Der globale Markt wurde im Jahr 2024 auf 7,7 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2034 32,3 Milliarden US-Dollar erreichen. Das entspricht einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 15,4 %. Dennoch spricht dies eher digitale Nomaden oder diejenigen an, die sehr kurzfristige Flexibilität benötigen, und nicht unbedingt die Kerngruppe, die eine stabile, hochwertige Wohnung sucht.

Auch bei STRs verlangsamt sich das Angebotswachstum, das 2025 voraussichtlich nur um 4,7 % steigen wird, wobei sich die Auslastung bis zum Jahresende bei rund 54,9 % stabilisieren wird. Dies deutet darauf hin, dass sich der Markt korrigiert und dass die Nähe und der hohe Umsatz von STRs für die meisten Bewohner nicht direkt mit dem langfristigen Mietmodell von VRE konkurrieren.

Hier ein kurzer Blick auf die Skala:

• Globale Co-Living-Marktgröße (2024): 7,7 Milliarden US-Dollar
• Voraussichtliche CAGR für Co-Living (2025–2034): 15.4%
• US-STR-Angebotswachstum (Prognose 2025): 4.7%
• Voraussichtliche US-STR-Belegung (Ende 2025): 54.9%

Das Substitutionsrisiko ist geografisch durch die hohen Kosten in den Kernmärkten von VRE begrenzt.

Die Substitutionsgefahr wird stark durch die geografische Lage eingeschränkt. Veris Residential, Inc. konzentriert seine Vermögenswerte im Nordosten, wo sich einige der teuersten Immobilienmärkte des Landes befinden. Co-Living und STRs leben von Flexibilität und richten sich häufig an vorübergehende Bevölkerungsgruppen oder solche, deren Preise auf traditionellen Märkten gänzlich ausgeschlossen sind. Allerdings ist in den städtischen Kernzentren der VRE mit hohen Kosten die Eintrittsbarriere für ein neues, hochwertiges Mietangebot immens, und die Kosten für den Betrieb eines Ersatzraums wie eines Co-Living-Bereichs bleiben hoch. Sie können eine Klasse-A-Wohnung in erstklassiger Lage im Nordosten nicht einfach durch eine kostengünstigere Alternative ersetzen, die das gleiche Maß an Sicherheit, Bauqualität und Nähe zu Beschäftigungszentren bietet. Die geografische Konzentration selbst schränkt den Kreis potenzieller Mieter ein, die diese Ersatzmieten überhaupt als realisierbare langfristige Optionen in Betracht ziehen würden.

Veris Residential, Inc. (VRE) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Die Gefahr neuer Marktteilnehmer für Veris Residential, Inc. (VRE) in den dicht besiedelten Märkten im Nordosten bleibt relativ gering, was vor allem auf die erheblichen finanziellen und strukturellen Hürden zurückzuführen ist, die erforderlich sind, um eine wettbewerbsfähige Präsenz aufzubauen, insbesondere im Mehrfamilienhausbereich der Klasse A.

Für die Entwicklung von Klasse-A-Immobilien in dicht besiedelten Märkten im Nordosten sind hohe Kapitalinvestitionen erforderlich.

Die Entwicklung von erstklassigen Immobilien der Klasse A in erstklassigen Lagen im Nordosten erfordert erhebliches Vorabkapital. Neue Marktteilnehmer müssen sich mit den aktuellen Kapitalkosten auseinandersetzen. Mit Stand vom 26. November 2025 beginnen die besten gewerblichen Hypothekenzinsen bei etwa 5,14 %, wobei die allgemeinen Zinssätze für gewerbliche Immobilienkredite zwischen 5 % und 14 % liegen. Diese erhöhten Kreditkosten wirken sich direkt auf die Machbarkeit neuer Entwicklungsproformas aus. Um die hohe Hürde zu veranschaulichen, wurde die durchschnittliche Klasse-A-Miete im Teilmarkt Jersey City Waterfront im Februar 2025 mit 4.225 US-Dollar angegeben, was auf den Premium-Preis hinweist, der erforderlich ist, um die Entwicklungskosten in dieser Region zu rechtfertigen. Darüber hinaus hat sich die gesamte Baupipeline deutlich verschärft; Es wurde erwartet, dass die Baubeginne für Mehrfamilienhäuser bis Mitte 2025 74 % unter ihrem Höchststand von 2021 liegen würden.

Das bestehende Portfolio von VRE mit 6.581 Einheiten gleicher Filialen stellt eine erhebliche Größenbarriere dar.

Veris Residential, Inc. (VRE) profitiert von der etablierten Größe, die neue Marktteilnehmer nicht einfach reproduzieren können. Im dritten Quartal 2025 umfasste das Same Store-Mehrfamilienportfolio von VRE 6.581 Einheiten. Diese bestehende Größe bietet Vorteile bei der Beschaffung, der betrieblichen Effizienz und der Marktdurchdringung, die ein neuer, kleinerer Marktteilnehmer nur schwer auf Anhieb erreichen könnte. Das etablierte Portfolio weist außerdem eine hohe Auslastung von 94,7 % im gesamten Same-Store-Pool (Stand September 2025) auf, was eine nachgewiesene Marktakzeptanz und Betriebsstabilität beweist.

Neue Marktteilnehmer stehen bei der Finanzierung vor einem herausfordernden Zinsumfeld.

Die aktuelle Finanzierungslandschaft schränkt neue Marktteilnehmer stark ein. Kreditgeber im Jahr 2025 sind risikoscheu und fordern eine stärkere Cashflow-Abdeckung, was häufig die Verschuldung einschränkt. Während bei älteren, etablierten Deals bei niedrigeren Zinssätzen eine Finanzierung mit einem Beleihungswert (LTV) von 80 % möglich gewesen wäre, bedeuten die aktuellen Marktzinsen im Jahr 2025 häufig, dass Immobilien nur einen Cashflow bei einem LTV-Maximum von 65 % oder 70 % erzielen. Neue Entwickler müssen die Finanzierung sicherstellen und gleichzeitig eine Mindestanforderung an den Debt Service Coverage Ratio (DSCR) erfüllen, in der Regel mindestens 1,25. Dies zwingt Neueinsteiger dazu, im Vergleich zum vorangegangenen Niedrigzinszyklus deutlich mehr Eigenkapital mitzubringen, was die anfängliche Kapitalhürde erhöht.

Das Finanzierungsumfeld stellt potenzielle Wettbewerber vor mehrere spezifische Herausforderungen:

• Die Zinssätze für gewerbliche Hypotheken beginnen ab Ende November 2025 bei etwa 5,14 %.
• Der prognostizierte Federal Funds Rate für Ende 2025 beträgt 3,9 %.
• Die maximale Beleihungsquote liegt oft bei 65 % bis 70 %.
• Kreditgeber verlangen im Allgemeinen einen DSCR von 1,25x oder höher.

Lokale Zoneneinteilung und Genehmigungsverfahren schaffen erhebliche regulatorische Eintrittsbarrieren.

Regulierungskonflikte in den begehrten Rechtsgebieten im Nordosten wirken wie ein inhärenter Burggraben. Auch wenn die konkreten Genehmigungsfristen hier nicht quantifiziert werden, wird die daraus resultierende Beschränkung des neuen Angebots in breiteren Baudaten deutlich. Die Verlangsamung der Neuentwicklung deutet darauf hin, dass die Bewältigung lokaler Genehmigungen nach wie vor eine erhebliche Zeit- und Kostensenke darstellt. Die Tatsache, dass der Baubeginn für Mehrfamilienhäuser Mitte 2025 voraussichtlich 74 % unter dem Höchstwert von 2021 liegen wird, deutet darauf hin, dass die Schaffung von Versorgungsleitungen stark eingeschränkt ist, was neue Marktteilnehmer überwinden müssen.

Die Eintrittsbarrieren lassen sich zusammenfassen, indem man die etablierte Größe von Veris Residential, Inc. (VRE) mit den aktuellen Marktbedingungen für neue Entwicklungen vergleicht: