Whirlpool of India Limited (Whirlpool.NS): Canvas -Geschäftsmodell

Whirlpool of India Limited ist ein beeindruckender Akteur im Sektor für Heimatprodukte, der für sein Engagement für Qualität und Innovation bekannt ist. Durch die Linse der Geschäftsmodell -Leinwand können wir analysieren, wie diese Branchen -Titan ihre Geschäftstätigkeit orchestriert, ihre Kunden einbezieht und den Umsatz fördert. Von strategischen Partnerschaften bis hin zu Wertversprechen, die bei den Verbrauchern in Anspruch nehmen, enthüllt diese Analyse die komplizierten Funktionsweise einer Marke, die nicht nur Produkte aufbaut, sondern auch Beziehungen kultiviert. Tauchen Sie tiefer, um die Blaupause des Erfolgs von Whirlpool zu erkunden und herauszufinden, was sie in einem Wettbewerbsmarkt auszeichnet.

Whirlpool of India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Wichtige Partnerschaften sind für Whirlpool of India Limited von entscheidender Bedeutung und ermöglichen es dem Unternehmen, den Betrieb zu optimieren, von gemeinsamen Ressourcen zu profitieren und die operativen Risiken zu verringern. Diese strategische Zusammenarbeit umfasst eine Vielzahl externer Stakeholder wie Lieferanten, Distributoren und Technologiepartner.

Lokale Lieferanten für Rohstoffe

Whirlpool of India arbeitet mit lokalen Lieferanten zusammen, um wesentliche Rohstoffe für die Produktion zu beschaffen. Diese Partnerschaft ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Effizienz der Lieferkette und die Reduzierung der Kosten. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Beschaffung von Materialien im Inland, um die lokalen Wirtschaft zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete Whirlpool das über 70% seiner Rohstoffe wurden von indischen Lieferanten bezogen, was ihr Engagement für lokale Partnerschaften betonte.

Einzelhandelshändler und Händler

Das Vertriebsnetz ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsmodells von Whirlpool. Das Unternehmen arbeitet mit überarbeitet 6,000 Einzelhandelshändler und Händler in verschiedenen Regionen in Indien, um eine weit verbreitete Verfügbarkeit seiner Produkte zu gewährleisten. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht es Whirlpool, eine starke Marktpräsenz aufrechtzuerhalten und schnell auf die Nachfrage der Verbraucher zu reagieren. Der Umsatz des Unternehmens aus diesem Vertriebskanal erreichte ungefähr ungefähr £ 12.000 crores Im Geschäftsjahr 2023.

Technologie- und F & E -Partner

Innovation ist das Herzstück der Strategie von Whirlpool, und Partnerschaften mit Technologie- und Forschungsinstitutionen sind für die Produktentwicklung von entscheidender Bedeutung. Whirlpool arbeitet mit verschiedenen F & E -Partnern zusammen, um Produktfunktionen zu verbessern und die Herstellungsprozesse zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2023 investierte Whirlpool herum £ 300 crores In Forschung und Entwicklung, die sich auf energieeffiziente Geräte und Smart-Home-Technologien konzentrieren. Solche Partnerschaften haben zu einer signifikanten Verringerung des Energieverbrauchs geführt, wobei neue Modelle bis hin zu erreicht haben 30% höhere Effizienz im Vergleich zu früheren Angeboten.

Service- und Wartungsanbieter

Whirlpool arbeitet auch mit Service- und Wartungsanbietern zusammen, um die Kundenzufriedenheit nach dem Kauf sicherzustellen. Das Unternehmen hat ein Netzwerk von Over eingerichtet 1,200 Dienstzentren landesweit. Diese Partnerschaftsstrategie ermöglicht es Whirlpool, Exzellenz und rechtzeitiger Wartung des Kundendienstes anzubieten, wobei die gemeldeten Kundenzufriedenheitsbewertungen oben genannt werden 85%. Im Geschäftsjahr 2023 erreichte die Investition des Unternehmens in die Serviceinfrastruktur ungefähr ungefähr £ 100 crores, Erleichterung einer besseren Servicebereitstellung und -unterstützung.

Partnerschaftstyp	Details	Auswirkungen
Lokale Lieferanten	Über 70% der Rohstoffe aus der Region	Kosteneffizienz und Unterstützung für die lokale Wirtschaft
Einzelhandelshändler	Mehr als 6.000 Händler und Händler	Umsatz von 12.000 Mrd. GBP im Geschäftsjahr 2023
Technologie- und F & D -Partner	Investition von 300 Mrd. GBP in F & E	30% Verbesserung der Energieeffizienz neuer Modelle
Dienstleister	1,200 mehr Servicebattzentren	Kundenzufriedenheitsbewertungen über 85%

Whirlpool of India Limited durch die wirksame Nutzung wichtiger Partnerschaften hilft bei der Straffung von Operationen, der Förderung von Innovationen und zur Verbesserung des Kundenservice, was alle zu seinem Wettbewerbsvorteil auf dem Markt für Geräte beiträgt.

Whirlpool of India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die wichtigsten Aktivitäten von Whirlpool of India Limited sind für das Unternehmen von wesentlicher Bedeutung, um seinen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt für Haushaltsgeräte aufrechtzuerhalten. Wichtige Aktivitäten umfassen die Management von Herstellungs-, F & E-, Marketing- und Lieferkettenmanagement, die alle dazu beitragen, den Kunden einen Mehrwert zu bieten.

Herstellung von Haushaltsgeräten

Whirlpool betreibt mehrere Produktionsanlagen in ganz Indien mit einem bemerkenswerten Werk in Pune, das eine Vielzahl von Haushaltsgeräten herstellt, darunter Kühlschränke, Waschmaschinen und Klimaanlagen. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Whirlpool eine Produktionskapazität von Over 2,5 Millionen Einheiten jährlich. Das Produktportfolio des Unternehmens umfasst Premium -Marken, die sich auf unterschiedliche Bedürfnisse der Verbraucher auswirken und sich auf Energieeffizienz und fortschrittliche Technologie konzentrieren.

Forschung und Entwicklung in der Produktinnovation

Das Unternehmen investiert erheblich in F & E, um seine Produktangebote zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2023 hat Whirlpool of India ungefähr zugewiesen 3,5% seines Umsatzumsatzes In Richtung Forschungs- und Innovationsinitiativen. Dieser Fokus hat auf die Einführung von Produkten wie die 6. Sense-Technologie-Waschmaschinen und energieeffiziente Kühlschränke geführt, die die sich entwickelnden Verbrauchertrends in Richtung Nachhaltigkeit widerspiegeln.

Marketing- und Markenförderung

Whirlpool setzt umfangreiche Marketingstrategien an, um seine Markenpräsenz zu stärken. Im Geschäftsjahr 2023 erreichte die Marketingausgaben um INR 400 crores, berücksichtigen 5,6% des Gesamtumsatzumsatzes. Die Marke fördert ihre Produkte durch Multi-Channel-Kampagnen, einschließlich digitaler, Fernseh- und Outdoor-Werbung, was dazu beigetragen hat, dass sie als eine der führenden Marken der indischen Hausgeräte anerkannt wurde.

Lieferkettenmanagement

Ein effektives Supply -Chain -Management ist für Whirlpool von entscheidender Bedeutung, um seinen Betrieb zu optimieren und die Kosten zu senken. Das Unternehmen nutzt erweiterte Analysen, um Inventar und Logistik zu optimieren. Im Geschäftsjahr 2022 verbesserte Whirlpool of India seine Effizienz der Lieferkette und erreichte a a 20% Reduzierung der Logistikkosten im Vergleich zum Vorjahr. Die strategischen Partnerschaften mit lokalen Lieferanten verbessern auch die Reaktionsfähigkeit der Marktanforderungen.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	FY 2022/2023 Metriken
Herstellung	Produktion von Haushaltsgeräten	2,5 Millionen Einheiten jährlich
Forschung und Entwicklung	Investition in Produktinnovation	3.5% Umsatzerlöse
Marketing	Markenwerbung Ausgaben	INR 400 crores
Lieferkettenmanagement	Betriebseffizienzinitiativen	20% Reduktion in Logistikkosten

Whirlpool of India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Whirlpool of India Limited, eine Tochtergesellschaft der Whirlpool Corporation, fungiert als prominenter Akteur auf dem Haushaltsgerät. Die Effektivität seines Geschäftsmodells hängt von mehreren wichtigen Ressourcen ab, die seine Geschäftstätigkeit und die Marktpräsenz vorantreiben. Hier sind die wesentlichen Ressourcen, die zur Fähigkeit von Whirlpool beitragen, Wert zu liefern.

Fertigungseinrichtungen

Whirlpool of India profitiert von einer robusten Fertigungsinfrastruktur. Das Unternehmen betreibt zwei Produktionsstätten in:

• Faridabad, Haryana
• Puducherry

Im Geschäftsjahr 2023 betrug die Produktionskapazität des Unternehmens ungefähr ungefähr 3 Millionen Einheitenmit einem Fokus auf Waschmaschinen, Kühlschränke und Klimaanlagen. Diese Kapazität unterstützt ein vielfältiges Produktportfolio, das für verschiedene Kundenbedürfnisse gerecht wird.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Whirlpool of India beschäftigt sich 5.000 Personen. Die Belegschaft zeichnet sich durch ein hohes Maß an Spezialisierung in Technik, Fertigung und Marketing aus. Ab 2023 ungefähr 60% Die Belegschaft hat einen technischen Abschluss, um sicherzustellen, dass das Unternehmen hohe Innovationsstandards und Produktqualität beibehält.

Marke Ruf

Whirlpool of India hat eine starke Markenpräsenz aufgebaut, die durch einen erheblichen Marktanteil unterstützt wird. Ab 2022 wurde die Marke des Unternehmens mit etwa rund bewertet 1,5 Milliarden US -Dollarpositionieren Sie es als eine der Top -Marken im Segment für Hausgeräte. Marktforschung zeigt, dass Whirlpool ungefähr hält 17% vom Waschmaschinenmarkt in Indien unterstreicht seinen Ruf für Qualität und Zuverlässigkeit.

Geistiges Eigentum

Das Unternehmen verfügt über ein robustes Portfolio an Patenten und Marken, die für seinen Wettbewerbsvorteil von entscheidender Bedeutung sind. Whirlpool von Indien hatte sich eingereicht 300 Patente In den letzten zehn Jahren konzentrierte sich auf energieeffiziente Technologien und innovative Gerätedesigns. Dieses geistige Eigentum hilft bei der Differenzierung seiner Produkte in einem wettbewerbsfähigen Markt.

Schlüsselressource	Details	Relevante Metriken
Fertigungseinrichtungen	Zwei Pflanzen in Faridabad und Puducherry	Produktionskapazität von 3 Millionen Einheiten
Qualifizierte Arbeitskräfte	Über 5.000 Mitarbeiter, überwiegend technisch	60% technische Abschlüsse halten
Marke Ruf	Top -Marke in Home -Geräten	Markenwert von 1,5 Milliarden US -Dollar, 17% Marktanteil bei Waschmaschinen
Geistiges Eigentum	Patent- und Markenportfolio	Über 300 Patente Eingereicht im letzten Jahrzehnt

Whirlpool of India Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Qualität und langlebige Haushaltsgeräte: Whirlpool of India Limited ist für seine robuste Produktqualität weithin anerkannt. Die Waschmaschinen, Kühlschränke und Küchengeräte des Unternehmens sind für die Langlebigkeit ausgelegt, die bei Verbrauchern, die zuverlässige Lösungen suchen, in Resonanz stehen. Im Geschäftsjahr 2023 verzeichnete Whirlpool einen Umsatzsteiger auf 12.825 Mrd. GBP, wodurch die starke Nachfrage der Verbraucher nach seinen hochwertigen Produkten hervorgehoben wird. Das Image der Marke als führender Anbieter von Haushaltsgeräten wird durch seine Zertifizierung von ISO 9001: 2015 weiter festgelegt, um sicherzustellen, dass Qualitätsmanagementsysteme in ihren Herstellungsprozessen vorhanden sind.

Energieeffiziente Produkte: Whirlpool hat sich der Nachhaltigkeit mit einer Reihe energieeffizienter Geräte verpflichtet. Das Unternehmen betont die Energy Star -Bewertung seiner Produkte und signalisiert sein Engagement für die Reduzierung des Energieverbrauchs. Nach Angaben des Bureau of Energyefficiency in Indien haben die Produkte von Whirlpool zu erheblichen Energieeinsparungen geführt - up bis zu 30%-40% Im Vergleich zu herkömmlichen Modellen. Dieser Aspekt spricht umweltbewusste Verbraucher erheblich an und trägt zu einer Reduzierung des CO2 -Fußabdrucks des durchschnittlichen Haushalts bei.

Umfassender After-Sales-Service: Der After-Sales-Service von Whirlpool ist ein wesentlicher Bestandteil seines Wertversprechens. Das Unternehmen verfügt über ein umfangreiches Service -Netzwerk mit Over 10,000 Servicefachleute in ganz Indien, um rechtzeitig Unterstützung und Wartung für seine Kunden zu gewährleisten. Im Geschäftsjahr 2023 wurden die Kundenzufriedenheitsbewertungen für den After-Sales-Service aufgezeichnet 92%, deutlich höher als der Branchendurchschnitt. Dieses Engagement für den Service verbessert die Kundenbindung und -bindung, die in einem Wettbewerbsmarkt von entscheidender Bedeutung sind.

Innovative Technologien: Innovation ist der Kern der Strategie von Whirlpool. Das Unternehmen investiert stark in die Forschung, wobei 2022 eine Ausgaben von ca. 350 Mrd. GBP für die Entwicklung fortschrittlicher Technologien investieren. Dies umfasst IoT-fähige Geräte, mit denen Benutzer Geräte remote überwachen und steuern können. Die Start des Bereichs "Smart Appliances" verzeichnete eine Umsatzsteigerung von 25% Allein in diesem Segment, was auf einen starken Marktempfang und ein wachsendes Verbraucherinteresse an technologiebetriebenen Lösungen hinweist.

Produktkategorie	Umsatz für die Geschäftsjahre 2023 (£ crores)	Energieeinsparung (%)	Kundenzufriedenheit (%)	F & E -Investition (£ crores)
Waschmaschinen	4,200	30	90	100
Kühlschränke	5,000	35	92	150
Küchengeräte	3,500	40	95	100

Whirlpool of India Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Whirlpool of India Limited verwendet einen vielfältigen Ansatz für Kundenbeziehungen, mit dem sie den Kundenverkauf effektiv erwerben, behalten und verbessern können.

Personalisierter Kundenservice

Whirlpool konzentriert sich auf die Bereitstellung Personalisierter Kundenservice über verschiedene Kanäle. Im Geschäftsjahr 2022 führten die Kundendienstinitiativen des Unternehmens zu einem Kundenzufriedenheit von Kunden von 84%das Engagement für kundenorientierte Operationen widerspiegeln. Das Unternehmen tätig ist über 3 Millionen Serviceanrufe pro Jahr, um sicherzustellen, dass Kundenprobleme unverzüglich angegangen werden.

Treueprogramme

Zur Förderung der Loyalität führte Whirlpool Programme ein, die wiederholte Einkäufe anregen. Das im Jahr 2021 eingeführte "Whirlpool Rewards" -Programm bietet Punkte für Einkäufe und Empfehlungen. Ab September 2023 hat sich das Programm anzogen 500,000 aktive Benutzer, die zu einer Erhöhung der wiederholten Kundenkäufe von führen 15% Jahr-über-Jahr.

Kundenfeedback -Systeme

Whirlpool implementiert eine robuste Kundenfeedback -SystemVerwenden von Umfragen und Fokusgruppen, um Erkenntnisse zu sammeln. Das Unternehmen berichtete, dass ungefähr 75% von Kunden, die Feedback gaben, waren der Meinung 60% Änderungen in Produktangeboten wurden direkt von Kundenvorschlägen beeinflusst. Diese Feedback-Schleife hilft bei der Feinabstimmung ihrer Produktlinien und Dienstleistungen.

Online -Unterstützung und Engagement

Mit dem wachsenden Trend zum digitalen Engagement hat Whirlpool seine Online -Support -Mechanismen gestärkt. Das Unternehmen hat seine mobile App, die sich jetzt auszeichnet 1 Million Downloads. Nach jüngsten Metriken herum 40% von Kundenanfragen werden durch Self-Service-Optionen gelöst, um die Reaktionszeit auf weniger als zu verkürzen 2 Stunden Für Online -Support -Abfragen. Die Website des Unternehmens bietet auch eine Chat -Support -Funktion, die ungefähr bearbeitet 200,000 Chats monatlich.

Kundenbeziehung Aspekt	Statistiken	Auswirkungen
Personalisierter Kundenservice	3 Millionen Serviceanrufe pro Jahr, Kundenzufriedenheit Score: 84%	Erhöhte Kundenbindung und Zufriedenheit
Treueprogramme	500.000 aktive Benutzer in 'Whirlpool Rewards', 15% Erhöhung der Wiederholungskäufe	Höhere Kundenbindung und Umsatzwachstum
Kundenfeedback -Systeme	75% der Kunden fühlen sich geschätzt, 60% der Produktänderungen durch Feedback beeinflusst	Verbesserte Produktangebote und Kundenzufriedenheit
Online -Unterstützung und Engagement	1 Million App -Downloads, weniger als 2 Stunden Antwortzeit	Verbessertes Kundenerlebnis und verkürzte Zeit für Anfragenauflösung

Whirlpool of India Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Whirlpool of India Limited nutzt mehrere Kanäle, um mit seinen Kunden effektiv zu kommunizieren und sein Wertversprechen zu liefern. Die folgenden Schlüsselkanäle spielen eine wichtige Rolle im Geschäft des Unternehmens:

Einzelhandelsgeschäfte und Ausstellungsräume

Whirlpool betreibt ein Netzwerk von Einzelhandelsgeschäften und Ausstellungsräumen, in denen die Verbraucher ihre Produkte direkt vorstellen. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete Whirlpool of India über eine Präsenz im Einzelhandel mit Over 2.000 exklusive Einzelhandelsgeschäfte im ganzen Land. Mit diesen Ausstellungsräumen können Kunden ihre Geräte aus erster Hand erleben, das Engagement der Kunden verbessern und den Umsatz treiben.

Online-E-Commerce-Plattformen

Das Wachstum des E-Commerce hat die Vertriebsstrategie von Whirlpool erheblich beeinflusst. Im Geschäftsjahr 2023 machten sich Online -Verkäufe ungefähr aus 25% des Gesamtumsatzes des Unternehmens. Whirlpool-Produkte sind auf wichtigen E-Commerce-Plattformen wie Amazon und Flipkart erhältlich, die den Kunden die Bequemlichkeit ermöglichen. Das Unternehmen hat auch in seinen direkten Online -Vertriebskanal investiert und weitere Engagements fördert.

Autorisiertes Händlernetzwerk

Whirlpool of India hat ein robustes autorisiertes Händlernetzwerk entwickelt, das sich in städtischen und ländlichen Gebieten erstreckt. Sein Händlernetzwerk besteht aus over 1.500 HändlerSicherstellung der weit verbreiteten Verteilung seiner Produkte. Dieses Netzwerk spielt eine entscheidende Rolle bei der Erreichung von Kunden, die einkaufen, die von lokalen Unternehmen einkaufen und so die Markentreue verbessern.

Direktvertriebsteams

Whirlpool beschäftigt Direktvertriebsteams, die mit großen Kunden, einschließlich Bauherren und Unternehmen, in Kontakt treten. Diese Verkaufsstrategie hat einen Mehrwert für Projekte, die Massengeräte benötigen. Das Direktvertriebsteam trug zu rund um 10% des Gesamtverkaufs des Unternehmens im Geschäftsjahr 2023, der seine Bedeutung im gesamten Geschäftsmodell bestätigt.

Kanaltyp	Schlüsselmerkmale	Anzahl der Outlets/Händler	Umsatzbeitrag (%)
Einzelhandelsgeschäfte und Ausstellungsräume	Exklusive Outlets zum Präsentieren von Produkten	2,000
Online-E-Commerce-Plattformen	Produkte erhältlich auf wichtigen E-Commerce-Websites		25
Autorisiertes Händlernetzwerk	Lokale Unternehmen, die bei der Vertriebsunterteilung helfen	1,500
Direktvertriebsteams	Engagement mit großen Kunden und Projekten		10

Die verschiedenen Kanäle von Whirlpool of India Limited verbessern nicht nur die Produktverfügbarkeit, sondern tragen auch erheblich zur allgemeinen Kundenerfahrung und -zufriedenheit bei.

Whirlpool of India Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Whirlpool of India beschränkte sich in erster Linie auf unterschiedliche Kundensegmente, um seine Marktreichweite zu verbessern und seine Wertversprechen effektiv auszurichten. Die identifizierten Segmente sind städtische Hausfrauen, junge Fachkräfte, gewerbliche Kunden und Haushalte mit mittlerer bis hoher Einkommen.

Städtische Hausfrauen

Urban Hausfrauen bilden ein bedeutendes Kundensegment für Whirlpool. Das Unternehmen verankert seine Produktpalette so, dass sie auf ihren täglichen Bedarf geraten und sich auf Bequemlichkeit und Effizienz konzentrieren. Nach ** Nielsen ** Daten aus dem Jahr 2021 werden etwa ** 70%** von Haushaltsgerätekäufen in städtischen Indien von Frauen getätigt. Diese Bevölkerungsgruppe sucht zu Zuverlässigkeit und Innovation in Geräte und beeinflusst die Kaufentscheidungen.

Junge Profis

Dieses Segment ist durch technisch versierte Personen gekennzeichnet, die intelligente Geräte bevorzugen. Whirlpools Smart Home Range ist bei diesem Publikum gut mitgekommen. Jüngste Umfragen zeigen, dass ** 64%** von jungen Fachleuten in Tier-1-Städten geneigt sind, in Smart Home-Technologie zu investieren. Die Penetrationsrate von Waschmaschinen in städtischen Haushalten beträgt ungefähr ** 80%** mit einer wachsenden Präferenz für Waschmaschinen, die intelligente Funktionen enthalten.

Gewerbekunden

Whirlpool richtet sich auch auf einen Nischenmarkt unter gewerblichen Kunden, einschließlich Gastgewerbe- und Gesundheitssektoren. Der Markt für gewerbliche Geräte in Indien wird voraussichtlich mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von ** 10%** von ** 2022 bis 2027 ** wachsen. Die strategischen Partnerschaften von Whirlpool mit Hotels und Restaurants haben ihren Marktanteil in diesem Segment erheblich erhöht.

Haushalte mit mittlerer bis hoher Einkommen

Die Haushalte mit mittlerer bis hoher Einkommen repräsentieren ein lukratives Segment für Whirlpool, das von verfügbarem Einkommen und Markenwert zurückzuführen ist. Nach dem ** 2023 indischen Verbrauchermarktbericht ** wird der Markt für Premium -Appliance voraussichtlich jährlich um ** 15%** wachsen. Im Geschäftsjahr ** 2022-23 ** berichtete Whirlpool, dass etwa ** 40%** von seinen Umsätzen aus Premium-Produktlinien stammte, die auf diese demografische Weise abzielen.

Kundensegment	Marktanteil (%)	Wachstumsrate (CAGR, %)	Schlüsselproduktfokus
Städtische Hausfrauen	30	5	Waschmaschinen, Kühlschränke
Junge Profis	25	12	Smart Appliances, Kühlschränke
Gewerbekunden	20	10	Handelskühlschränke, Waschmaschinen
Haushalte mit mittlerer bis hoher Einkommen	25	15	Premium -Waschmaschinen, Geschirrspüler

Mit Whirlpools effektives Ziel für diese Kundensegmente können das Unternehmen unterschiedliche Bedürfnisse und Präferenzen gerecht werden und gleichzeitig seine Wettbewerbsposition auf dem Markt stärken.

Whirlpool of India Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Whirlpool of India Limited umfasst eine Vielzahl von Ausgaben, die für seine betriebliche Effizienz und die Wettbewerbsfähigkeit der Markteinfälle von wesentlicher Bedeutung sind. Diese Kosten werden in Produktions- und Fertigungskosten, Marketing- und Werbekosten, F & E -Investitionen sowie Vertriebs- und Logistikkosten unterteilt.

Produktions- und Fertigungskosten

Im Geschäftsjahr 2022-2023 meldete Whirlpool of India eine Gesamtfertigungskosten von rund ungefähr £ 3.052 crores. Dies umfasst alle Ausgaben im Zusammenhang mit der Produktion von Geräten, einschließlich Materialien, Arbeitskräften und Gemeinkosten.

Marketing- und Werbekosten

Whirlpool zugewiesen £ 440 crores im Jahr 2022 zu Marketing- und Werbeanstrengungen. Diese Investition ist für die Markenförderung und die Kundenakquisition in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Markt von entscheidender Bedeutung.

F & E -Investition

Das Unternehmen konzentriert sich auf Innovation und hat ungefähr investiert £ 100 crores in Forschung und Entwicklung im letzten Geschäftsjahr. Diese Investition richtet sich an die Produktentwicklung und den technologischen Fortschritt, um sicherzustellen, dass Whirlpool weiterhin Marktführer ist.

Verteilungs- und Logistikkosten

Whirlpool verursacht erhebliche Kosten im Zusammenhang mit Verbreitung und Logistik, die geschätzt werden £ 350 crores jährlich. Dies umfasst Lagerung, Transport und Bestandsverwaltung, die für die rechtzeitige Lieferung und Kundenzufriedenheit von entscheidender Bedeutung sind.

Kostenkategorie	Geschätzter Betrag (£ crores)
Produktions- und Fertigungskosten	3,052
Marketing- und Werbekosten	440
F & E -Investition	100
Verteilungs- und Logistikkosten	350

Diese detaillierte Aufschlüsselung des Whirlpool der indischen Kostenstruktur bietet Einblicke in die Zuordnung des Unternehmens in verschiedenen Geschäftsfunktionen und betont sein Engagement für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils und die effektive Verwaltung der Ausgaben.

Whirlpool of India Limited - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Whirlpool of India Limited, eine Tochtergesellschaft der Whirlpool Corporation, tätigt hauptsächlich im Sektor für Hausgeräte. Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Einnahmequellen, die zu seinem Geschäftsmodell beitragen:

Produktverkauf

Whirlpool generiert einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch direkte Produktverkäufe, darunter eine breite Palette von Haushaltsgeräten wie Kühlschränken, Waschmaschinen, Mikrowellen und Klimaanlagen. Für das Geschäftsjahr bis März 2023 meldete Whirlpool of India einen Gesamtumsatz von ungefähr £ 10.483 crore (ca. 1,3 Milliarden US -Dollar), wobei die Mehrheit auf den Produktumsatz zurückzuführen ist.

Service- und Wartungsgebühren

Service und Wartung spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Kundenbindung und der Generation wiederkehrender Einnahmen. Das Unternehmen berechnet Kunden für verschiedene Post-Kauf-Dienste, einschließlich Installation, Reparatur und Routinewartung. Im Geschäftsjahr 2023 trugen Service- und Wartungsgebühren um £ 450 crore zum Gesamtumsatz des Unternehmens.

Erweiterte Garantien

Whirlpool bietet erweiterte Garantieprogramme an, sodass Kunden zusätzliche Deckung für ihre Geräte über die Standard -Garantiefrist übernehmen können. Diese Einnahmequelle ist von Bedeutung, da er ein Kundensegment widerspiegelt, der bereit ist, in die Seelenfriedensfriedens für ihre Einkäufe zu investieren. Die erweiterten Garantien lieferten ungefähr £ 250 crore im Umsatz für das Geschäftsjahr 2023.

E-Commerce-Verkauf

Der Anstieg des digitalen Einkaufs hat es Whirlpool ermöglicht, effektiv E-Commerce-Plattformen zu nutzen. Im Geschäftsjahr 2023 machte der Umsatz mit dem E-Commerce-Umsatz aus 15% des Gesamtumsatzes, wobei der Umsatz ungefähr erreicht ist £ 1.572 crore. Dieser Stream zeigt die Fähigkeit von Whirlpool, sich an sich verändernde Verbraucherverhalten und -präferenzen anzupassen.

Einnahme -Aufschlüsselungstabelle

Einnahmequelle	Umsatz 2023 für das Geschäftsjahr 2023 (in £ crore)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Produktverkauf	9,783	93.3%
Service- und Wartungsgebühren	450	4.3%
Erweiterte Garantien	250	2.4%
E-Commerce-Verkauf	1,572	15%

Die Diversifizierung von Einnahmequellen, einschließlich Produktverkaufs- und Serviceangeboten, spiegelt Whirlpools strategischem Fokus auf den Aufbau eines umfassenden Ökosystems um seine Heimattäte wider.