Xerox Holdings Corporation (XRX): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen sich gerade die Xerox Holdings Corporation (XRX) an und die Geschichte ist einfach: Es ist ein Wettlauf um eine Neuausrichtung, bevor das Kerngeschäft zu stark schrumpft. Das Unternehmen versucht, von seiner dominanten, aber rückläufigen Position im Druckmarkt auf wachstumsstarke IT- und digitale Dienstleistungen umzusteigen. Ehrlich gesagt, die Analystenprognose von rund 6,7 Milliarden US-Dollar Der Umsatz im Jahr 2025 – ein anhaltender Rückgang – zeigt, wie dringend dieser Umschwung ist, aber ihr starker Cashflow und ihre weltweite installierte Basis geben ihnen definitiv eine echte Chance auf Erfolg, wenn sie die Skalierung ihrer neuen Angebote umsetzen können. Schauen wir uns die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken genauer an, um zu sehen, ob der Plan solide ist.

Xerox Holdings Corporation (XRX) – SWOT-Analyse: Stärken

Weltweite Markenbekanntheit und installierte Basis im Bereich Managed Print Services (MPS)

Man kann nicht über Druck und Dokumentenmanagement sprechen, ohne Xerox Holdings Corporation zu erwähnen; Die Marke ist definitiv eine globale Größe. Dieses jahrhundertelange Vermächtnis verschafft dem Unternehmen eine massive, stabile installierte Basis, die für die Konkurrenz nur schwer zu knacken ist. Die Kernstärke liegt hier in der Führungsrolle des Unternehmens im Bereich Managed Print Services (MPS), einem wiederkehrenden Umsatzmotor.

Die Übernahme von Lexmark International, Inc. im Jahr 2025 hat diese Stärke erheblich gestärkt und das geschaffen, was der Quocirca 2025 MPS Landscape Report als neues Kraftpaket der Branche bezeichnet. Die kombinierte Organisation ist nunmehr tätig 200.000 Kunden in mehr als 170 Ländern, eine Größenordnung, die nur wenige Konkurrenten erreichen können. Diese Konsolidierung vereint die fortschrittliche Cloud-, Analyse- und KI-Expertise von Xerox mit der globalen Internet-of-Things-(IoT)-Infrastruktur von Lexmark und erweitert so das Serviceangebot. Xerox wurde im Quocirca MPS-Bericht als einer der führenden Hersteller bezeichnet Zum 16. Mal in Folge ab 2025. Das ist eine lange Erfolgsgeschichte.

Starker Cashflow aus langfristigen Ausrüstungs- und Serviceverträgen

Die tatsächliche finanzielle Stabilität der Xerox Holdings Corporation ergibt sich nicht nur aus dem Verkauf von Geräten, sondern auch aus den mit diesen Geräten verbundenen langfristigen Service- und Lieferverträgen. Diese wiederkehrende Einnahmequelle sorgt für einen vorhersehbaren Cashflow, der für die Finanzierung ihrer laufenden „Reinvention“-Strategie von entscheidender Bedeutung ist.

Für das Gesamtjahr 2025 prognostiziert die Prognose des Unternehmens einen positiven Free Cashflow (FCF) von zwischen 350 Millionen und 400 Millionen Dollar. Hierbei handelt es sich um das Geld, das nach der Bezahlung von Betriebs- und Investitionsausgaben übrig bleibt, und es ist ein wichtiger Indikator für die finanzielle Gesundheit. Hier ist die kurze Berechnung der vierteljährlichen Leistung, die zeigt, wie das Unternehmen im Laufe des Jahres trotz einiger saisonaler Volatilität Bargeld generiert:

Das Segment Druck und Sonstiges, das die Post-Sale-Umsätze aus diesen Verträgen umfasst, wurde generiert 1,01 Milliarden US-Dollar allein im ersten Quartal 2025 an Post-Sale-Umsätzen. Dieser Post-Sale-Umsatz ist das Lebenselixier des Unternehmens und stellt einen stetigen, margenstarken Strom dar, der das Finanzmodell des Unternehmens verankert.

Umfangreiches Patentportfolio in der Bildgebungs- und digitalen Dokumententechnologie

Die Tradition der Xerox Holdings Corporation als Innovator bedeutet, dass sie über ein riesiges Portfolio an geistigem Eigentum (IP) verfügt. Dieses Patentportfolio stellt eine erhebliche Eintrittsbarriere für neue Wettbewerber dar und ist ein wertvolles Gut für die Lizenzierung und Monetarisierung.

Ab Ende 2024 hielt das Unternehmen 5.676 US-Gebrauchs- und Geschmacksmusterpatente. Weltweit ist die Gesamtzahl der Patente sogar noch größer und liegt bei über 20.493 Patente, mit ca 11.713 aktiv. Dieses IP deckt nicht nur die traditionelle Bildgebung ab, sondern auch aufstrebende, wachstumsstarke Bereiche. Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen diesen Vermögenswert aktiv monetarisiert; im Oktober 2025 waren sie ausverkauft 3.000 aktive weltweite Patente an IPValue Management, um Bargeld für Reinvestitionen zu generieren, aber das verbleibende Portfolio ist immer noch beeindruckend und auf Zukunftstechnologie ausgerichtet.

Zu den durch das Patentportfolio geschützten Schlüsseltechnologiebereichen gehören:

• 3D-Druck und additive Fertigung
• Künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen
• Bildverarbeitung und Computer Vision
• Cloudbasierte Dienste und Netzwerke

Der Finanzzweig (Xerox Financial Services) sorgt für stabile, wiederkehrende Einnahmen

Xerox Financial Services (XFS) ist eine entscheidende, oft übersehene Stärke. Dieser interne Finanzierungszweig ermöglicht den Verkauf von Xerox-Geräten und -Dienstleistungen, indem er den Kunden direkt Leasing- und Finanzierungsoptionen anbietet. Dieses Captive-Finanzierungsmodell bewirkt zwei Dinge: Es macht die Ausrüstung für Kunden leichter zugänglich und es erfasst die Zinserträge, die andernfalls an einen Drittkreditgeber gehen würden.

Dadurch entsteht eine vorhersehbare, wiederkehrende Einnahmequelle, die unabhängig vom Verkaufszyklus der Kernausrüstung ist. Beispielsweise betrugen die Finanzierungserlöse aus direkt und indirekt finanzierten Geräteverkaufstransaktionen 33 Millionen Dollar im ersten Quartal 2025 und 32 Millionen Dollar im 2. Quartal 2025. Auch wenn diese Umsatzlinie voraussichtlich einen weiteren Rückgang verzeichnen wird, da das Portfolio an Finanzforderungen abnimmt, trägt sie dennoch zu einer stabilen Gewinnmarge bei, bietet ein solides finanzielles Polster und trägt dazu bei, den Verkauf der Kerndruck- und IT-Lösungen abzuschließen. Dies ist eine intelligente Möglichkeit, das Ökosystem geschlossen und profitabel zu halten.

Xerox Holdings Corporation (XRX) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie blicken auf die Xerox Holdings Corporation und sehen ein Unternehmen, das sich mitten in einer massiven Kehrtwende befindet, aber die kalten, harten Zahlen für das Geschäftsjahr 2025 zeigen eine klare Sprache: Das Altgeschäft ist immer noch zu groß, und die Schulden, die zur Finanzierung der Zukunft erforderlich sind, sind ein echter Anker. Die größte Schwäche besteht darin, dass der Kernumsatzmotor schrumpft und der neue Motor noch nicht schnell genug ist, um den Unterschied auszugleichen.

Starke Abhängigkeit vom rückläufigen traditionellen Bürodruckmarkt

Das Kerngeschäft, das immer noch die meisten Rechnungen bezahlt, steckt in einem säkularen Niedergang. Das ist keine Überraschung, aber das Tempo ist ein Problem. Der Druck & Das Segment „Andere“ macht immer noch den Großteil des Umsatzes von Xerox aus, und der Umsatz dieses Segments belief sich im ersten Quartal 2025 auf 1,29 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von 9,4 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Stellen Sie sich das so vor: Ihre größte Geldquelle ist ein schmelzender Eiswürfel. Während das Unternehmen an seiner „Reinvention“-Strategie arbeitet, stellt der Makrotrend des papierlosen Büros einen starken Gegenwind dar, den keine einzelne Strategie kurzfristig definitiv überwinden kann.

Der Rückgang des Druckgeschäfts ist auf breiter Front sichtbar, was Druck auf die höhermargigen Post-Sale-Umsätze (Verbrauchsmaterialien und Dienstleistungen) ausübt.

• Q2 2025 Drucken & Die sonstigen Einnahmen sanken im Jahresvergleich um 128 Millionen US-Dollar.
• Das Kerngeschäft mit Druckhardware schrumpft seit 2008 jährlich.
• Die kurzfristige Nachfrage nach Transaktionsdrucken bleibt aufgrund der makroökonomischen Volatilität und Verzögerungen bei der staatlichen Finanzierung ungewiss.

Erhebliche Schuldenlast, die die finanzielle Flexibilität für Wachstum beeinträchtigt

Wachstum durch Akquisitionen ist teuer, und die Bilanz der Xerox Holdings Corporation zeigt es. Die Gesamtschuldenlast des Unternehmens stieg zum 30. September 2025 von 3,399 Milliarden US-Dollar Ende 2024 auf 4,4 Milliarden US-Dollar. Dieser Anstieg hängt größtenteils mit der Finanzierung der Übernahme von Lexmark International, Inc. zusammen. Hier ist eine kurze Berechnung, wie diese Schulden aussehen:

Eine Verschuldungsquote von 4,3 ist hoch, und während das Unternehmen dem Schuldenabbau Priorität einräumt, schränkt der höhere Zinsaufwand – 80 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 allein für nicht finanzierende Schulden – den Cashflow ein, der in das neue IT-Services-Segment reinvestiert oder an die Aktionäre zurückgegeben werden könnte. Das Unternehmen senkte seine Prognose für den freien Cashflow 2025 auf rund 150 Millionen US-Dollar (von 250 Millionen US-Dollar), was bedeutet, dass weniger Geld für die sofortige Schuldentilgung oder strategische Investitionen zur Verfügung steht.

Langsame Fortschritte bei der Skalierung des neuen IT-Services-Geschäfts im Vergleich zu etablierten Konkurrenten

Das Segment IT-Lösungen ist die Zukunft, aber es ist immer noch ein kleiner Teil des Kuchens und steht in einem harten Wettbewerb. Im dritten Quartal 2025 betrug der Umsatz des IT-Solutions-Segments 226 Millionen US-Dollar, ein massiver Anstieg von 162,8 % im Vergleich zum Vorjahr, aber dieses Wachstum wird durch die Übernahme von ITsavvy stark verzerrt. Dies ist zwar beeindruckend, bedeutet aber dennoch, dass IT-Lösungen nur etwa 11,5 % des Gesamtumsatzes von 1,961 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 ausmachten.

Langfristiges Ziel ist es, den Umsatz mit Digital- und IT-Services von weniger als 10 % im Jahr 2023 auf über 20 % in den kommenden Jahren zu steigern. Das aktuelle Tempo zeigt, dass sie Fortschritte machen, aber sie konkurrieren mit Giganten wie Hewlett Packard Enterprise und etablierten IT-Dienstleistungsunternehmen wie Tata Consultancy Services, mit denen die Xerox Holdings Corporation selbst einen großen Vertrag über 355 Millionen US-Dollar zur Transformation ihrer eigenen digitalen Technologie unterzeichnet hat. Wenn Sie sich bei Ihrer eigenen digitalen Transformation auf einen Wettbewerber verlassen, wird die interne Fähigkeitslücke deutlich, die Sie schließen müssen.

Analysten prognostizierten für 2025 einen Umsatz von rund 6,7 Milliarden US-Dollar, was auf einen anhaltenden Umsatzrückgang schließen lässt

Trotz der strategischen Akquisitionen und des „Reinvention“-Plans bleibt die Umsatzentwicklung eine große Schwäche. Analysten gehen davon aus, dass der Umsatz der Xerox Holdings Corporation im Gesamtjahr 2025 rund 6,72 Milliarden US-Dollar betragen wird. Dies folgt auf einen deutlichen Umsatzrückgang von 9,7 % im Jahr 2024, wobei der Gesamtumsatz 6,22 Milliarden US-Dollar betrug. Die Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 wurde im Oktober 2025 sogar auf ein währungsbereinigtes Wachstum von 13 % gesenkt, verglichen mit der vorherigen Prognose von 16–17 %. Der anhaltende Rückgang auf Pro-forma-Basis – der Pro-forma-Umsatz im dritten Quartal 2025 ging um 7,8 Prozent zurück – zeigt, dass das zugrunde liegende Geschäft immer noch schrumpft, wenn man die Akquisitionen bereinigt.

Das Unternehmen hat Mühe, organisches Wachstum zu generieren. Die Akquisitionen sorgen für einen vorübergehenden Umsatzanstieg, aber die Erosion des Kerngeschäfts ist ein anhaltendes Problem, das das Unternehmen in einer defensiven Position hält und ständig Kosten senken muss, um die Margen aufrechtzuerhalten.

Xerox Holdings Corporation (XRX) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie beobachten, wie sich die Xerox Holdings Corporation von ihrem alten Druckgeschäft abwendet, und ehrlich gesagt liegt in der Verlagerung hin zu Dienstleistungen die eigentliche kurzfristige Chance. Der Kerndruckmarkt schrumpft immer noch, daher hängt die Zukunft des Unternehmens von der aggressiven Eroberung von Marktanteilen in wachstumsstarken Bereichen wie IT-Dienstleistungen und digitaler Transformation ab. Sie haben in den Jahren 2024 und 2025 einige große, greifbare Schritte unternommen, die ihnen eine klare Wachstumsperspektive geben.

Die größte Chance besteht darin, den riesigen bestehenden Kundenstamm, der Xerox bereits mit seiner Büroinfrastruktur anvertraut, in Käufer von IT- und Finanzdienstleistungen mit höheren Margen umzuwandeln. Es handelt sich um ein klassisches Cross-Selling-Spiel, bei dem jedoch ein Multimilliarden-Dollar-Markt auf dem Spiel steht.

Expansion in IT-Services und Beratung zur digitalen Transformation (z. B. Project Fittle)

Die überzeugendste Chance ist die aggressive Expansion des IT-Solutions-Segments, der am schnellsten wachsenden Einheit des Unternehmens. Dies ist der Motor der „Reinvention“-Strategie. Im ersten Quartal 2025 explodierte der Umsatz des Segments IT-Lösungen und verzeichnete einen Anstieg von 121,6 % im Jahresvergleich auf 164 Millionen US-Dollar. Das ist nicht nur eine Eintagsfliege; Der Schwung ist real.

Xerox nutzt seine bestehenden Kundenbeziehungen, um dieses Wachstum voranzutreiben. Beispielsweise hat die Verkaufsaktivität neuer IT-Lösungen an bestehende Xerox-Druckkunden seit Jahresbeginn bereits eine Pipeline von über 50 Millionen US-Dollar bei mehr als 150 Kunden generiert. Der Fokus liegt auf hochwertigen Angeboten wie Cloud-Migration, verwalteter Sicherheit und Workflow-Automatisierung.

Unabhängig davon wird das FITTLE-Geschäft (ehemals Xerox Financial Services), das Geräteleasing und -finanzierung anbietet, ausgeweitet, um Vermögenswerte zu finanzieren, die über reine Xerox-Geräte hinausgehen. Durch diesen strategischen Wandel wird Kapital für Xerox freigesetzt und gleichzeitig die Finanzierungssparte ausgebaut. Eine Forward-Finanzierungsvereinbarung mit PEAC Solutions ermöglicht es FITTLE beispielsweise, berechtigte Leasingforderungen zu verkaufen, die sich während der anfänglichen Laufzeit voraussichtlich auf etwa 600 Millionen US-Dollar belaufen würden, wodurch künftiger Cashflow effektiv in unmittelbares Kapital umgewandelt wird.

Wachstum bei Remote-Workforce-Lösungen und Anforderungen an hybride Bürotechnologie

Die permanente Umstellung auf Hybridarbeit ist ein enormer Rückenwind für die neuen Serviceangebote von Xerox. Das alte Modell eines zentralen Büros mit einem großen Drucker auf jeder Etage ist tot, aber der Bedarf an verwalteter, sicherer und produktiver Remote-Technologie steigt rasant. Hier sind die neuen Lösungen von Xerox genau richtig.

Die Marktdaten unterstützen diesen Trend: Hybrid-Stellenausschreibungen stiegen von 9 % im Jahr 2023 auf 23 % bis Ende 2024, und vollständig Remote-Jobs stiegen im gleichen Zeitraum auf 15 %. Das bedeutet, dass Millionen von Mitarbeitern sichere, verwaltete Endpunkte, Cloud-Dienste und Tools für die Zusammenarbeit benötigen – alles Bereiche, in denen Xerox seine IT-Lösungen jetzt positioniert. Sie führen aktiv neue Lösungen ein, um die Produktivität und Sicherheit hybrider Arbeitsplätze zu verbessern. Das Unternehmen ist perfekt aufgestellt, um der einzige Anbieter zu sein, der das gesamte Ökosystem verwaltet, vom Heimbürodrucker bis zur Cloud-Infrastruktur des Unternehmens.

Strategische Akquisitionen zum schnellen Ausbau der Größe in wachstumsstarken Dienstleistungsbereichen

Man kann organisch nicht schnell genug eine riesige IT-Dienstleistungssparte aufbauen, um dem Druckrückgang zu entkommen, daher sind strategische Akquisitionen die einzige Möglichkeit, schnell zu skalieren. Xerox hat dies in den Jahren 2024 und 2025 definitiv umgesetzt:

• ITsavvy: Die Übernahme von ITsavvy, einem integrierten Anbieter von IT-Produkten und -Dienstleistungen, wurde im November 2024 für 400 Millionen US-Dollar abgeschlossen. ITsavvy erzielte in den letzten zwölf Monaten einen Umsatz von über 400 Millionen US-Dollar und steigerte damit sofort die Präsenz von Xerox in den USA, Kanada und Großbritannien. Dieser Schritt ist direkt für das massive Umsatzwachstum von IT Solutions im ersten Quartal 2025 verantwortlich.
• Lexmark: Die laufende Übernahme von Lexmark, die voraussichtlich in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 für 1,5 Milliarden US-Dollar abgeschlossen wird, ist eine strategische Diversifizierung in Richtung Farbdruck und fortschrittliche Dokumentenlösungen. Dies ist ein gewaltiger Schritt, der das Umsatzwachstum im Gesamtjahr 2025 währungsbereinigt voraussichtlich auf etwa 13 % steigern wird.

Hier ist die kurze Berechnung der unmittelbaren Auswirkungen des ITsavvy-Deals auf das IT-Solutions-Segment im Jahr 2025:

Verstärkter Fokus auf Marktdienstleistungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU).

Der KMU-Markt, der von großen IT-Beratungsfirmen oft unterversorgt wird, ist eine große Chance für Xerox. Historisch gesehen verschaffte ihnen ihr Druckhändlernetzwerk einen beispiellosen Zugang zu diesem Segment. Jetzt lagern sie stark nachgefragte Dienstleistungen in diesen Vertriebskanal ein.

Ein gutes Beispiel ist die Einführung der Cybersicherheitslösung TriShield 360 am 19. November 2025 in Zusammenarbeit mit Palo Alto Networks und The Hartford. Diese Lösung wurde speziell für die Bewältigung der komplexen Cybersicherheitsherausforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen entwickelt. Der Schritt ist klug, weil er von der wachsenden Nachfrage nach digitalen Sicherheitslösungen für KMU profitiert, die ein kritisches Problem für kleinere Unternehmen darstellt, denen es an interner IT-Expertise mangelt. Dadurch erhält ihr umfangreiches Händlernetz ein neues, margenstarkes Produkt, das sie an ihre bestehende Basis verkaufen können.

Nächster Schritt: Die Finanzabteilung muss die Umsatz- und Synergierealisierung aus der Lexmark-Übernahme anhand der überarbeiteten Umsatzwachstumsprognose von 13 % bis zum Jahresende modellieren.

Xerox Holdings Corporation (XRX) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sehen die Bedrohungen der Xerox Holdings Corporation und das Kernproblem ist einfach: Die Welt bewegt sich schneller als das alte Druckgeschäft. Die größten Risiken sind nicht nur Marktanteilsverluste; Es handelt sich um grundlegende Veränderungen in der Arbeitsweise von Unternehmen, die die Nachfrage nach Kernprodukten direkt untergraben. Wir müssen kurzfristige Risiken klaren Maßnahmen zuordnen, und ehrlich gesagt tickt die Uhr.

Aggressiver Wettbewerb durch HP, Canon und reine IT-Dienstleister

Der Wettbewerb im Bereich Druck- und Dokumentendienste ist brutal und wird durch Größe und Diversifizierung bestimmt. HP und Canon sind nicht nur starke Konkurrenten bei der Hardware, sondern bauen auch ihr eigenes Dienstleistungsportfolio aggressiv aus. Für das Geschäftsjahr 2025 hält HP mit einem geschätzten Marktanteil von etwa 1,5 % die Spitzenposition auf dem Druckermarkt 29%, während Canon mit etwa knapp dahinter folgt 21%.

Der traditionelle Druck von Xerox & Die Umsätze anderer Segmente verzeichneten bereits einen deutlichen Rückgang von 9.4% im ersten Quartal 2025. Dieser Rückgang erfolgt auch dann, wenn das Geschäft mit Bildgebungssystemen von Canon etwa ein Plus erzielte 17,3 Milliarden US-Dollar Umsatz im Jahr 2024, was die schiere Größe des Kerngeschäfts der Konkurrenz zeigt. Darüber hinaus zwingt der Aufstieg reiner IT-Dienstleister – Unternehmen, die Cloud, Cybersicherheit und digitale Workflows anbieten, ohne sich auf den Druck zu konzentrieren – Xerox dazu, in einem neuen, viel umfassenderen Feld zu konkurrieren. Der gesamte globale IT-Dienstleistungsmarkt ist riesig und wird voraussichtlich noch größer werden 1,686 Billionen US-Dollar im Jahr 2025.

Anhaltende Volatilität in der Lieferkette wirkt sich auf die Hardware-Herstellungskosten aus

Während das schlimmste Chaos in der Lieferkette der Pandemie-Ära nachgelassen hat, droht nun eine neue Art von Volatilität, die durch Geopolitik und spezifische Komponentenknappheit verursacht wird. Dies wirkt sich direkt auf die Herstellungskosten (COGS) der Xerox-Hardware aus. Beispielsweise führt die starke Nachfrage nach KI-Servern dazu, dass High-End-Speicherkomponenten weiterhin eingeschränkt sind. Die Preise für Server-DRAM sind gestiegen 4.3% im vierten Quartal 2025, und es wird erwartet, dass DRAM bis zum ersten Quartal 2026 unterversorgt bleibt.

Dieser Halbleiterdruck wird durch geopolitische Handelsstreitigkeiten und Zölle verschärft, die nordamerikanische Unternehmen dazu veranlassen, Komponenten zu horten, um zukünftige Risiken zu vermeiden. Auch wenn der GEP Global Supply Chain Volatility Index auf fiel -0.39 Im August 2025 signalisieren wir weltweit freie Kapazitäten, die regionalen Unterschiede und die tarifbedingte Unsicherheit erschweren die Beschaffung und machen die Kostenprognose zu einer definitiv schwierigeren Aufgabe.

Die schnelle Umstellung auf papierlose Arbeitsabläufe verringert die Nachfrage nach Kernprodukten

Der Vorstoß zur digitalen Transformation (DX) ist nicht nur ein Trend; Es handelt sich um einen Strukturwandel, der den Markt für traditionelles Drucken direkt schrumpfen lässt. Der Wandel hin zu papierlosen Arbeitsabläufen, cloudbasiertem Dokumentenmanagement und hybriden Arbeitsmodellen beschleunigt den Rückgang des herkömmlichen Druckvolumens. Schätzungen gehen von einem Rückgang um bis zu aus 15% im konventionellen Druck in den nächsten fünf Jahren auf dem Kopierermarkt vorantreiben.

Hier ist die kurze Rechnung zum Branchenwandel:

• 40% des Umsatzes der Druckindustrie stammen mittlerweile aus digitalen Drucklösungen und nicht mehr aus herkömmlichen Methoden.
• 78% der Druckunternehmen haben irgendeine Form der digitalen Transformation eingeführt, um die Effizienz zu steigern.
• Allein der Digitaldruck wird in den USA voraussichtlich mehr als 100.000 US-Dollar generieren 25 Milliarden Dollar im Jahr 2025, was zeigt, wo sich das Wachstum konzentriert – im digitalen und nicht im analogen Bereich.

Xerox muss seine Managed Print Services (MPS)-Verträge schnell auf Managed IT Services (MITS) umstellen, andernfalls sieht sich Xerox einem drastischen Rückgang seiner Kernumsätze mit Verbrauchsmaterialien und Hardware gegenüber, da das Druckvolumen zurückgeht.

Eine makroökonomische Abschwächung könnte die IT-Ausgabenentscheidungen der Unternehmen verzögern

Während die weltweiten IT-Ausgaben voraussichtlich kräftig wachsen werden 7.9% zu total 5,43 Billionen US-Dollar Im Jahr 2025 ist dieses Wachstum äußerst selektiv, was eine große Bedrohung für Xerox darstellt. Aufgrund der globalen wirtschaftlichen Unsicherheit und geopolitischen Risiken legen CIOs eine „Unsicherheitspause“ bei neuen, nicht wesentlichen Ausgaben ein.

Das Geld fließt in transformative Projekte mit hoher Priorität, nicht unbedingt in die Modernisierung der Büroausstattung. Beispielsweise steigen die Ausgaben für Rechenzentrumssysteme stark an, mit einem erwarteten Wachstum von 42.4% im Jahr 2025, angetrieben durch Initiativen zur generativen KI (GenAI). Die Softwareausgaben sind ebenfalls stark und werden voraussichtlich um steigen 10.5%. Die Ausgaben für IT-Dienste, bei denen Xerox zu wachsen versucht, dürften jedoch weitaus bescheidener steigen 4.4%. Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass ein Unternehmensabschwung eine Verzögerung der Erneuerung einer großen Multifunktionsdruckerflotte (MFP) bedeutet, was sich direkt auf die margenstarken Geräteverkäufe und Leasingeinnahmen von Xerox auswirkt.

Finanzen: Verfolgen Sie die Unternehmensinvestitionsberichte für das vierte Quartal 2025 und das erste Quartal 2026 im Hinblick auf eine weitere Verlangsamung in den Segmenten Geräte und IT-Dienste.