The Vita Coco Company, Inc. (COCO) Bundle
¿Cómo logra una empresa de bebidas proyectar las Ventas Netas del año fiscal 2025 entre $580 millones y $595 millones manteniendo un balance con prácticamente sin deuda, todo mientras opera en una cadena de suministro global volátil? The Vita Coco Company, Inc. ha consolidado su posición como una fuerza dominante en el mercado de bebidas mejores para usted, con un aumento en las ventas netas del tercer trimestre de 2025. 37% a $182 millones, pero ¿cómo se ve su historia única y su modelo operativo debajo del capó? Además, con la noticia de noviembre de 2025 de una posible reducción de la tasa arancelaria del 23% a un estimado 6% en su producto principal, necesita saber exactamente cómo afectará esto a su ya sólida guía de EBITDA ajustado de $90 millones a $95 millones.
Historia de Vita Coco Company, Inc. (COCO)
Cronología de la fundación de Vita Coco Company
Año de establecimiento
La empresa se constituyó oficialmente en 2004, aunque la idea inicial surgió de una conversación en un bar de la ciudad de Nueva York en 2003.
Ubicación original
Las operaciones comenzaron en ciudad de nueva york, donde los cofundadores Michael Kirban e Ira Liran concibieron la idea por primera vez.
Miembros del equipo fundador
El equipo fundador estaba formado por dos amigos: Michael Kirban, que ahora es cofundador y presidente ejecutivo de la junta directiva, e Ira Liran, que se desempeña como director.
Capital/financiación inicial
El capital inicial para poner en marcha el negocio fue un modesto $165,000, que provino de familiares y amigos. Este pequeño capital inicial se utilizó para llevar el primer envío de agua de coco envasada desde Brasil al mercado estadounidense.
Hitos de la evolución de The Vita Coco Company
El crecimiento de la empresa no se debió sólo al producto; se trataba de crear una categoría de bebidas completamente nueva (la hidratación funcional) en los EE. UU. A continuación se muestran los cálculos rápidos sobre cómo construyeron el dominio de esa categoría:
| Año | Evento clave | Importancia |
|---|---|---|
| 2004 | Fundó y lanzó el primer producto de agua de coco. | Introdujo el agua de coco totalmente natural en el mercado estadounidense, siendo pionero en la categoría. |
| 2007 | Distribución ampliada a nivel nacional en los EE. UU. | Aumento significativo de la accesibilidad y el reconocimiento de la marca, estableciendo una fuerte presencia nacional. |
| 2009 | Comenzó la 'Guerra del Agua de Coco' con la entrada al mercado de Coca-Cola (Zico) y PepsiCo (O.N.E.). | Validó el tamaño del mercado, pero obligó a Vita Coco a defender su ventaja de ser el primero en actuar y su participación en el mercado. |
| 2011 | Inversión asegurada de Verlinvest. | Proporcionó capital crucial para una mayor expansión, comercialización y consolidación de su ventaja sobre los competidores. |
| 2021 | Se hizo público en el NASDAQ bajo el símbolo coco y se convirtió en una Corporación de Beneficio Público. | Recaudó capital para un crecimiento continuo y formalizó un compromiso con el impacto social y ambiental. |
| 2023 | Se asoció con Diageo para lanzar Vita Coco Spiked con Captain Morgan. | Ingresó al mercado de bebidas alcohólicas listas para beber (RTD), diversificando la cartera de productos y las fuentes de ingresos. |
| 2025 | Logró unos ingresos en los últimos 12 meses (TTM) de $609 millones a partir del 30 de septiembre. | Demostró un sólido desempeño financiero continuo y liderazgo en el mercado, con una capitalización de mercado de 2.330 millones de dólares a finales de octubre. |
Los momentos transformadores de The Vita Coco Company
Algunas decisiones estratégicas se destacan como verdaderamente transformadoras, al hacer que la empresa pase de ser una startup de nicho a ser líder de su categoría. Definitivamente necesitas entender estos pivotes.
El primer movimiento más crítico fue el Enfoque temprano en la hidratación natural. Los fundadores posicionaron estratégicamente el agua de coco como una alternativa natural y más saludable a las bebidas deportivas tradicionales y los refrescos azucarados, aprovechando una floreciente tendencia de consumo.
- Obtener el respaldo de celebridades: Las primeras inversiones en socios famosos como Madonna, Matthew McConaughey y Rihanna dieron a la marca una enorme visibilidad y prestigio cultural, lo cual era esencial para un producto nuevo en el mercado.
- Ganar la guerra del agua de coco: Al sobrevivir a competidores como Zico de Coca-Cola, que se vendió nuevamente a su fundador en 2021, Vita Coco solidificó su posición dominante en el mercado. La empresa actualmente posee una 51% cuota del mercado del agua de coco, incluido su negocio de marcas blancas.
- Estrategia de integración vertical y abastecimiento: La decisión de ampliar el abastecimiento más allá de Brasil al Sudeste Asiático (como Filipinas y Sri Lanka) y ofrecer acuerdos de suministro exclusivos a largo plazo a cambio de equipos fue un punto de inflexión. Esto aseguró una cadena de suministro estable y de alta calidad y les ayudó a convertirse en una Corporación de Beneficios a través de iniciativas como el programa Seedlings for Sustainability.
La Oferta Pública Inicial (IPO) de 2021 también fue un importante punto de inflexión, ya que proporcionó el capital para escalar su plataforma más allá del agua de coco hacia otras bebidas funcionales y productos de marca blanca. Explorando el inversor Vita Coco Company, Inc. (COCO) Profile: ¿Quién compra y por qué?
Estructura de propiedad de Vita Coco Company, Inc. (COCO)
Vita Coco Company, Inc. (COCO) está controlada principalmente por inversores institucionales, que poseen la gran mayoría de sus acciones, mientras que su equipo de liderazgo mantiene una importante participación interna para alinear los intereses de la administración y los accionistas.
Estado actual de la empresa Vita Coco
The Vita Coco Company es una empresa que cotiza en bolsa y cotiza en el NASDAQ Global Select Market con el símbolo COCO. La compañía completó su Oferta Pública Inicial (IPO) en 2021, pasando de ser una entidad anteriormente respaldada por capital privado. En noviembre de 2025, la capitalización de mercado de la empresa asciende a aproximadamente 2,49 mil millones de dólares. También opera como una corporación de beneficio público y una Corporación B Certificada, lo que la compromete legalmente a equilibrar las ganancias con el propósito.
Desglose de la propiedad de Vita Coco Company
Una mirada a la estructura de propiedad revela una alta concentración de acciones en manos de las principales instituciones financieras. Este es definitivamente un factor clave en la volatilidad de las acciones y el gobierno corporativo, ya que estos grandes tenedores pueden influir en gran medida en las decisiones estratégicas.
Aquí están los cálculos rápidos sobre quién posee las acciones en circulación a noviembre de 2025:
| Tipo de accionista | Propiedad, % | Notas |
|---|---|---|
| Inversores institucionales | 85.62% | Incluye empresas importantes como BlackRock, Inc., The Vanguard Group, Inc. y Fmr Llc, que poseen el mayor bloque de acciones. |
| Propiedad interna | 10.67% | Representa acciones en poder de ejecutivos, directores y más del 10 % de los propietarios, lo que garantiza que los intereses de la administración estén estrechamente vinculados al desempeño de las acciones. |
| Público General / Comercio Minorista | 3.71% | El resto del capital flotante está en manos de inversores individuales no institucionales. |
Lo que oculta esta estimación es la influencia de inversores privados clave, como Verlinvest Beverages Sa, que era el mayor accionista individual con el 13% de las acciones en circulación en mayo de 2025.
El liderazgo de la empresa Vita Coco
La empresa está dirigida por un equipo de liderazgo experimentado, que combina la visión de sus fundadores con ejecutivos operativos experimentados. La antigüedad media del equipo directivo se sitúa en torno a los 4,8 años. Esta estabilidad ayuda a ejecutar la visión estratégica de la empresa, sobre la cual puede leer más en nuestro Declaración de misión, visión y valores fundamentales de The Vita Coco Company, Inc. (COCO).
- Michael Kirban: cofundador, presidente ejecutivo de la junta directiva. Es un visionario primordial y todavía participa activamente en la dirección de la empresa.
- Martin Roper: Director ejecutivo (CEO), Director. Nombrado en mayo de 2022, su compensación anual total es de aproximadamente 3,58 millones de dólares y posee directamente alrededor del 1,63% de las acciones de la empresa.
- Corey Baker: director financiero (CFO). Gestiona la estrategia financiera y los informes, incluidas las sólidas ventas netas del tercer trimestre de 2025 de 182 millones de dólares.
- Jonathan Burth: director de operaciones (COO). Supervisa la compleja cadena de suministro y las operaciones globales.
- Jane Prior: directora de marketing (CMO). Responsable de la estrategia de marca y penetración de mercado.
- Charles van Es: director de ventas. Impulsa los canales de ingresos y distribución de la empresa.
El liderazgo se centra en el crecimiento a largo plazo, incluso señalando que no se espera que la reciente desgravación arancelaria sobre los productos de agua de coco tenga un impacto material en los resultados financieros de 2025 debido al inventario existente.
Misión y valores de Vita Coco Company, Inc. (COCO)
El propósito de Vita Coco Company va más allá de vender bebidas; es un compromiso de crear productos mejores para usted y al mismo tiempo mejorar activamente las comunidades y el medio ambiente que toca. Este doble enfoque en las ganancias y el bien social es la razón por la que la empresa se convirtió en una corporación de beneficio público (PBC) de Delaware en 2021.
Honestamente, comprender esta misión es clave para valorar las acciones, especialmente porque sus ventas netas en el tercer trimestre de 2025 alcanzaron un fuerte $182 millones, demostrando que puedes equilibrar el propósito y las ganancias.
Dado el propósito principal de la empresa
Como analista experimentado, analizo la misión y los valores para medir el riesgo y las oportunidades a largo plazo: es el ADN cultural el que impulsa el crecimiento sostenible, no sólo una línea de marketing.
Declaración oficial de misión
La misión de Vita Coco Company es clara y orientada a la acción: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de The Vita Coco Company, Inc. (COCO).
- Estamos construyendo un mundo mejor creando bebidas mejores para usted y marcas conscientes que son mejores para nuestras comunidades.
Esta misión se traduce directamente en su cartera de productos, como el lanzamiento nacional de Vita Coco Treats en 2025, que amplía sus ofertas "mejores para usted". Además, su compromiso con las comunidades es tangible a través del programa Plántulas para la Sostenibilidad, que tiene como objetivo distribuir 10 millones semillas y árboles de coco a nivel mundial para 2030.
Declaración de visión
La declaración de visión traza su destino final, centrándose en el dominio del mercado junto con las prácticas éticas. Es un objetivo definitivamente ambicioso.
- Ser la marca líder mundial en la industria del agua de coco, promoviendo la salud y la sostenibilidad.
He aquí un rápido cálculo sobre su posición en el mercado: la empresa ya posee una importante participación de mercado en la categoría de agua de coco, que es la base de esta visión de liderazgo global. Sus ventas netas en el segundo trimestre de 2025 de $169 millones, un 17% aumento con respecto al año anterior, muestra que están ejecutando esta visión centrada en el crecimiento.
Lema/eslogan dado de la empresa
El eslogan principal es simple y conecta el producto con una sensación de vitalidad y energía.
- Vita Coco: Sed de vida.
La empresa también utiliza la frase. BUENO PARA SENTIRSE BIEN en su sitio de Relaciones con Inversores, que resume claramente los beneficios de sus productos saludables, nutritivos y de excelente sabor. Esa es una frase clara para toda su familia de marcas.
The Vita Coco Company, Inc. (COCO) Cómo funciona
The Vita Coco Company opera como una plataforma global de hidratación funcional basada en plantas, con pocos activos y que crea valor principalmente al obtener cocos a nivel mundial y transformar su agua en una bebida premium no perecedera distribuida en más de 40 países. Este modelo les permite mantener el liderazgo del mercado en la categoría de agua de coco y expandirse a segmentos adyacentes de bebidas centradas en la salud.
Cartera de productos/servicios dada de la empresa
| Producto/Servicio | Mercado objetivo | Características clave |
|---|---|---|
| Vita Coco Agua de Coco (Original, Prensada, Jugo) | Consumidores del mercado masivo preocupados por la salud, atletas, hogares más jóvenes/multiculturales | Hidratación natural rica en electrolitos; cuota dominante en el mercado estadounidense (más 40%); envases estables en almacenamiento. |
| Golosinas Vita Coco | Consumidores que buscan bebidas indulgentes, de origen vegetal y sin lácteos. | Bebida a base de leche de coco; lanzamiento nacional en 2025; diversifica la cartera más allá del agua pura. |
| ELEVACIÓN DE POTENCIA | Consumidores y atletas centrados en el fitness que buscan bebidas de recuperación | Agua de coco con infusión de proteínas; apunta a la ocasión de rendimiento y recuperación. |
| Siempre y siempre | Consumidores, canales corporativos y hoteleros centrados en la sostenibilidad | Agua purificada en botellas de aluminio 100% reciclables; se alinea con la estrategia ESG. |
Dado el marco operativo de la empresa
El éxito operativo de la empresa depende de su modelo de cadena de suministro con pocos activos, que minimiza el gasto de capital en fabricación mediante el uso de coenvasadores y una red de abastecimiento diversificada. Esta flexibilidad es definitivamente una fortaleza central, especialmente con la volatilidad geopolítica y arancelaria.
- Red de abastecimiento global: La empresa obtiene cocos de una red diversificada de 17 fábricas (aproximadamente 20 coenvasadores) en siete países, incluidos Brasil, Indonesia y Filipinas.
- Modelo de activos ligeros: Al asociarse con coenvasadores, evitan poseer y operar la mayoría de las instalaciones de fabricación, lo que les permite escalar la producción de forma rápida y eficiente sin grandes costos fijos.
- Mitigación Arancelaria: Para contrarrestar el impacto de los aranceles estadounidenses, que alcanzaron un máximo de una tasa combinada de aproximadamente el 23% sobre los bienes importados en el tercer trimestre de 2025, la compañía cambió estratégicamente su cadena de suministro e implementó ajustes de precios.
- Distribución: Los productos llegan a los consumidores a través de una presencia minorista amplia y diversificada de más de 85 000 ubicaciones en canales de alimentación, conveniencia y en línea.
El principal paso de creación de valor es la transformación eficiente y rentable del agua de coco cruda en un producto de marca, envasado y distribuido globalmente, respaldado por contratos a largo plazo con 87 cooperativas agrícolas para garantizar un suministro estable y sostenible.
Dadas las ventajas estratégicas de la empresa
El éxito de mercado de Vita Coco Company se basa en su poderosa marca y su capacidad para ejecutar una estrategia de suministro global y resiliente. Para todo el año 2025, la dirección prevé ventas netas entre 580 millones y 595 millones de dólares, lo que refleja confianza en estas ventajas.
- Dominio de categoría: La marca insignia Vita Coco tiene más del 40% de participación de mercado en la categoría de agua de coco de EE. UU., lo que le otorga una influencia significativa entre los minoristas y distribuidores.
- Valor de marca y marketing: Vita Coco es una marca de estilo de vida premium que destaca entre los hogares más jóvenes y multiculturales, reforzada por campañas como Major League Hydration by Vita Coco™ en 2025.
- Fortaleza financiera: La compañía mantiene un balance sólido sin deuda y una posición de efectivo saludable de 204 millones de dólares al 30 de septiembre de 2025, lo que proporciona capital para el crecimiento y la innovación.
- Huella Global: El liderazgo del mercado se extiende más allá de los EE. UU., con una participación de mercado del 82 % en el Reino Unido y un fuerte crecimiento en mercados como Alemania, lo que demuestra una expansión internacional replicable.
- Diversificación de productos: La innovación estratégica en categorías adyacentes, como el exitoso lanzamiento nacional de Vita Coco Treats, reduce la dependencia del producto principal de agua de coco.
Puede obtener más información sobre la visión y los valores a largo plazo de la empresa aquí: Declaración de misión, visión y valores fundamentales de The Vita Coco Company, Inc. (COCO).
The Vita Coco Company, Inc. (COCO) Cómo gana dinero
The Vita Coco Company, Inc. gana dinero principalmente vendiendo sus bebidas de marca, mejores para usted, con su producto estrella de agua de coco actuando como el principal motor financiero y representando la gran mayoría de sus ventas netas. La empresa opera con un modelo de activos reducidos, centrándose en el desarrollo de marca, el marketing y una sólida red de distribución global en lugar de poseer instalaciones de fabricación.
Dado el desglose de ingresos de la empresa
Como analista experimentado, analizo el trimestre más reciente para comprender el impulso financiero actual. Para el tercer trimestre de 2025, The Vita Coco Company generó 182,31 millones de dólares en ventas netas y el desglose muestra claramente dónde se crea el valor. Es un modelo predominante de un solo producto, pero las nuevas líneas de productos están mostrando un crecimiento explosivo.
| Flujo de ingresos | % del total (tercer trimestre de 2025) | Tendencia de crecimiento (tercer trimestre de 2025 interanual) |
|---|---|---|
| Agua de coco Vita Coco (de marca) | 84.68% | creciente (42%) |
| Etiqueta privada (agua/aceite de coco) | 12.34% | creciente (6%) |
| Otros (p. ej., Vita Coco Treats, PWR LIFT) | 2.98% | En rápido aumento (182%) |
Economía empresarial
El modelo económico de la empresa se basa en precios premium, liderazgo en categorías y gestión de una cadena de suministro global compleja. El agua de coco Vita Coco es una bebida funcional de primera calidad, cuyo precio suele oscilar entre $2.49 y $3.99 por una botella de 16,9 oz, que es una clara ventaja sobre los refrescos tradicionales. Este precio es necesario para mantener los márgenes frente a un entorno volátil de costos de insumos.
He aquí un cálculo rápido sobre su estructura de costos: el mayor riesgo a corto plazo son los aranceles. La gerencia informó una tasa arancelaria promedio ponderada de aproximadamente 23% en los envíos aplicables, que se aplica a aproximadamente 60% de su costo global de bienes vendidos (COGS). Se espera que esto cree un impacto incremental en los COGS de entre $14 millones y $16 millones para todo el año 2025.
Para compensar estos costos crecientes (de los aranceles y la inflación general), la compañía ejecutó dos aumentos de precios en Estados Unidos en 2025: uno a mediados de mayo para la inflación de costos y un segundo a mediados de julio específicamente para las tarifas. Esto dio lugar a un aumento acumulado de los precios en los lineales de aproximadamente 7% más de dos años. Esa es una acción definitivamente necesaria para proteger su margen bruto, que se estima que será aproximadamente 36% para todo el año fiscal 2025.
- Mantener el liderazgo en el mercado: la marca Vita Coco se mantiene 50% Cuota de mercado en el mercado estadounidense de agua de coco.
- Poder de fijación de precios: La fortaleza de la marca permite aumentos de precios para mitigar los obstáculos en materia de productos básicos y aranceles.
- Modelo de activos ligeros: la subcontratación de la fabricación mantiene bajos los gastos de capital y proporciona flexibilidad en el abastecimiento.
Puede ver el enfoque estratégico en la fortaleza de la marca y la expansión de la categoría en sus Declaración de misión, visión y valores fundamentales de The Vita Coco Company, Inc. (COCO).
Dado el desempeño financiero de la empresa
El desempeño financiero de Vita Coco Company durante los primeros nueve meses de 2025 muestra un sólido crecimiento de ingresos y una sólida rentabilidad, a pesar de las presiones de costos. La compañía ha traducido con éxito el crecimiento de su volumen en mayores ingresos netos.
- Orientación de ventas netas: Se proyecta que las ventas netas para todo el año 2025 estén entre $580 millones y $595 millones, un aumento significativo con respecto al total de 2024 de $516 millones.
- Ventas netas en lo que va del año (YTD): Al 30 de septiembre de 2025, las ventas netas hasta la fecha alcanzaron $482 millones, un aumento de 24% año tras año.
- Ingreso Neto: Los ingresos netos hasta la fecha se sitúan en $66 millones, frente a los 53 millones de dólares del mismo período del año anterior.
- EBITDA ajustado: La compañía elevó su guía de EBITDA ajustado para todo el año a un rango de $90 millones a $95 millones.
- Estado del balance: El balance es excepcionalmente sólido, reportando $204 millones en efectivo y equivalentes de efectivo al 30 de septiembre de 2025, sin absolutamente ninguna deuda bajo su línea de crédito revolvente. Esto proporciona una importante flexibilidad en la asignación de capital para crecimiento futuro o recompra de acciones.
Posición de mercado y perspectivas futuras de The Vita Coco Company, Inc. (COCO)
The Vita Coco Company mantiene una posición dominante, casi inexpugnable, en el mercado del agua de coco de EE. UU., aprovechando el valor de su marca y su distribución superior para impulsar un crecimiento significativo de los ingresos. Las perspectivas futuras son sólidas, y se prevé que las ventas netas para todo el año 2025 se sitúen entre 580 millones de dólares y 595 millones de dólares, pero este crecimiento debe equilibrarse con los crecientes riesgos geopolíticos y de la cadena de suministro.
Panorama competitivo
El segmento del agua de coco está muy concentrado en la parte superior, pero fragmentado debajo del líder del mercado. The Vita Coco Company tiene una ventaja dominante, lo que obliga a los competidores a centrarse en segmentos de nicho como mezclas orgánicas, prensadas en frío o funcionales para ganar terreno.
| Empresa | Cuota de mercado, % (agua de coco de EE. UU.) | Ventaja clave |
|---|---|---|
| La compañía Vita Coco | 44.5% | Valor de marca que define la categoría y red de distribución masiva. |
| ZICO en ascenso | ~12% (estimado) | Marca original pionera, fuertemente enfocada en el agua de coco pura. |
| Cosecha inofensiva | ~8% (estimado) | Posicionamiento premium, orgánico, prensado en frío y con fuerte fidelidad del consumidor. |
Oportunidades y desafíos
Es necesario ver el panorama a corto plazo como una compensación: el mercado principal de la compañía está en auge, pero su modelo de activos livianos está actualmente expuesto a fricciones comerciales globales. Honestamente, el mayor desafío no es la competencia; es la cadena de suministro. Aquí están los cálculos rápidos sobre los riesgos y oportunidades:
| Oportunidades | Riesgos |
|---|---|
| Diversificación de productos hacia bebidas funcionales | Aumento de los aranceles estadounidenses a las importaciones |
| Expansión internacional acelerada en Europa | Volatilidad de la cadena de suministro y costos de transporte marítimo |
| Capturando el crecimiento del segmento orgánico premium | Riesgo de concentración de clientes |
La estrategia de diversificación de productos está dando sus frutos, con nuevas líneas como Vita Coco Treats (una bebida a base de leche de coco) y PWR LIFT (una bebida con infusión de proteínas) que amplían el mercado total al que se dirige más allá del agua de coco principal. El crecimiento internacional se está acelerando y las ventas de agua de coco de marca están aumentando 43% a nivel internacional en el segundo trimestre de 2025, particularmente en el Reino Unido y Alemania.
Aún así, la situación arancelaria es un verdadero obstáculo. La empresa se enfrenta a un tipo arancelario combinado de aproximadamente 23% sobre bienes importados a partir de septiembre de 2025, lo que presiona directamente el margen bruto, que se espera sea de aproximadamente 36% para el año completo. Además, una gran dependencia de unos pocos clientes importantes presenta un riesgo de concentración de clientes. Si la incorporación tarda más de 14 días, aumenta el riesgo de abandono.
Posición de la industria
The Vita Coco Company es el líder indiscutible en la categoría de agua de coco de EE. UU. y un actor global dominante, que marca el ritmo de la innovación y la expansión del mercado. La salud financiera de la compañía es sólida, con cero deuda y una sólida posición de efectivo de $204 millones al 30 de septiembre de 2025.
- Dominio: La empresa manda sobre 40% del mercado de agua de coco de EE. UU. y más 80% en el Reino Unido, lo que le otorga un importante poder de fijación de precios y apalancamiento en el espacio en los estantes.
- Escala financiera: Se proyecta que el EBITDA ajustado para todo el año 2025 esté entre $86 millones y $92 millones, demostrando una fuerte rentabilidad a pesar de las presiones de costes.
- Alineación de tendencias del mercado: el mercado del agua de coco en sí está en auge y se espera que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de 17.3% de 2025 a 2030, y la empresa está perfectamente posicionada para captar este crecimiento. [cita: 7 en la tercera búsqueda]
- Diversificación: el paso a categorías adyacentes basadas en plantas, como el exitoso lanzamiento de Vita Coco Treats en EE. UU., posiciona a la empresa como una plataforma de hidratación funcional más amplia, lo que reduce la dependencia de su producto principal.
Para profundizar en la resiliencia financiera de la empresa frente a estas presiones macroeconómicas, debería leer Desglosando la salud financiera de Vita Coco Company, Inc. (COCO): información clave para los inversores.

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