Reed's, Inc. (Reed): historia, propiedad, misión, cómo funciona & Gana dinero

¿Cómo se produce Reed's, Inc. su nicho en el paisaje de bebidas abarrotadas? Mientras navegaba por las condiciones desafiantes del mercado reflejadas en el tercer trimestre de las ventas netas de $ 10.8 millones, este pionero de la cerveza artesanal de jengibre demostró resiliencia al mejorar su margen de beneficio bruto para 29%. ¿Qué impulsa la estrategia detrás de esta marca icónica conocida por sus sabores audaces? Explore el viaje, la propiedad y el modelo de negocio fundamental que dicta cómo Reed genera cada dólar.

Reed's, Inc. (Reed) Historia

Comprender de dónde proviene una empresa es crucial para evaluar su posición actual y potencial futuro. El viaje de Reed comenzó hace más de tres décadas, arraigado en una pasión por los ingredientes naturales.

Línea de tiempo fundador de Reed

Año establecido

1984

Ubicación original

Los Ángeles, California

Miembros del equipo fundador

Christopher Reed fundó la compañía, impulsada por el deseo de crear refrescos artesanales utilizando métodos tradicionales e ingredientes reales.

Capital inicial/financiación

Comenzó como una pequeña empresa, probablemente autofinanciada o con una modesta inversión inicial típica de las empresas artesanales en esa época.

Hitos de evolución de Reed

El camino desde un pequeño fabricante de refrescos artesanales hasta una compañía de bebidas que cotizan en bolsa involucró varios pasos clave.

Momentos transformadores de Reed

Ciertas decisiones alteraron fundamentalmente el curso de la empresa.

Cerveceros de jengibre natural pionero

El compromiso inicial de usar raíces de jengibre fresca y procesos naturales diferenciaron al principio de Reed, aprovechando las bebidas auténticas y artesanales mucho antes de que se convirtiera en la corriente principal.

Adquisición estratégica de Virgilio

Traer a Virgil al redil en 2000 No se trataba solo de agregar ingresos; Apretó significativamente el atractivo de la compañía y la presencia de categoría, moviéndolo más allá de un productor de nicho de jengibre.

El pivote y el cambio de marca de la luz de los activos

Los cambios operativos significativos alrededor 2018-2019, incluida la subcontratación de más producción y afilado el mensaje de la marca, representó un intento crucial de racionalizar las operaciones y mejorar la rentabilidad después de los períodos de lucha financiera. Este reinicio estratégico continúa dando forma a sus operaciones en 2024.

Reed's, Inc. (Reed) Estructura de propiedad

Reed's, Inc. opera como una entidad que cotiza en bolsa, lo que significa que su propiedad se distribuye entre varios inversores institucionales, expertos de la empresa y el público en general que compró acciones en el mercado abierto.

Estado actual de Reed's, Inc.

A finales de 2024, Reed's, Inc. es una empresa pública. Sus acciones comunes aparecen y se negocian en el mercado de capitales Nasdaq bajo el símbolo de ticker CAÑA.

Desglose de propiedad de Reed's, Inc.

Comprender quién posee las acciones proporciona información sobre el panorama de las partes interesadas de la compañía. Según los datos disponibles que se acercan al final del año fiscal 2024, la estructura de propiedad aproximada es la siguiente:

Nota: Estos porcentajes son estimaciones basadas en presentaciones disponibles cerca del final de 2024 y pueden fluctuar.

Liderazgo de Reed's, Inc.

La dirección estratégica y las operaciones diarias de Reed's, Inc. son guiadas por su equipo de liderazgo ejecutivo y la junta directiva. A finales de 2024, las figuras clave que dirigen a la compañía incluyen:

• Norman E. Snyder, Jr. - Director Ejecutivo

Este equipo de liderazgo es responsable de ejecutar la estrategia de la compañía y alinear las operaciones con sus objetivos centrales. Puedes explorar el Declaración de misión, visión y valores centrales de Reed's, Inc. (Reed). para comprender mejor los principios que guían sus decisiones.

Reed's, Inc. (Reed) Misión y valores

Reed's, Inc. centra su propósito en la elaboración de bebidas con ingredientes auténticos, lo que refleja un compromiso que se extiende más allá de las métricas financieras puras. Este enfoque da forma a su identidad de marca y filosofía operativa, cuyos detalles se exploran más a fondo en el Declaración de misión, visión y valores centrales de Reed's, Inc. (Reed).

El propósito central de Reed's, Inc.

La compañía enfatiza el uso de ingredientes reales, particularmente la raíz de jengibre fresca, que se distingue en el mercado de bebidas. Si bien las declaraciones explícitas de misión y visión publicadas formalmente no están fácilmente disponibles de las comunicaciones oficiales de la compañía desde los primeros. 2024, sus acciones y marcas transmiten una dirección clara.

Misión implícita

Para crear los mejores refrescos artesanales y cervezas de jengibre utilizando ingredientes reales y de alta calidad, ofreciendo a los consumidores una experiencia de bebida genuina y sabrosa.

Visión implícita

Para ser el proveedor líder de bebidas premium de jengibre totalmente natural y refrescos artesanales, reconocidos por autenticidad y sabor superior.

Eslogan de la empresa/lema

Reed usa frecuentemente lemas que enfatizan la autenticidad, como las variaciones de Real siempre es mejor o destacando su uso de Verdadero jengibre.

Reed's, Inc. (Reed) cómo funciona

Reed's, Inc. opera principalmente como desarrollador, comercializador y vendedor de refrescos carbonatados naturales, dulces y helados, centrándose en gran medida en las bebidas a base de jengibre. La compañía aprovecha un modelo de luz de activo, subcontratando la fabricación a los copacadores mientras gestiona la marca, la distribución y las ventas.

Portafolio de productos/servicios de Reed

Marco operativo de Reed

La cadena de valor de la compañía comienza con el abastecimiento de materias primas, especialmente la raíz de jengibre fresca, que es fundamental para su identidad de marca central. La fabricación se subcontrata predominantemente a una red de instalaciones de copresión de terceros en los Estados Unidos, lo que permite a Reed enfocar capital en la construcción y distribución de marcas en lugar de la infraestructura de producción. Luego, los productos terminados se distribuyen a través de una combinación de sistemas de entrega de tiendas directas (DSD), ventas directas a cadenas minoristas y distribuidores de terceros, con el objetivo de llegar a los estantes en tiendas de comestibles, comerciantes masivos y tiendas de alimentos naturales. A finales de 2024, los productos de Reed estaban disponibles en aproximadamente 40,000 puntos de venta minoristas en los Estados Unidos. Los esfuerzos de marketing enfatizan los ingredientes naturales y el uso de jengibre real, atacando a los consumidores que buscan alternativas de bebidas más saludables o premium. Para ver más de cerca los fundamentos financieros de estas operaciones, considere Desglosando la salud financiera de Reed's, Inc. (Reed): información clave para los inversores.

Ventajas estratégicas de Reed

Reed posee varias ventajas estratégicas dentro del mercado de bebidas competitivas.

• Autenticidad de la marca: La marca de Reed está fuertemente asociada con jengibre real e ingredientes naturales, diferenciándolo de los competidores que utilizan sabores o extractos artificiales.
• Nicho establecido: Tiene un reconocimiento significativo de marca dentro de las categorías de jengibre y refrescos artesanales, particularmente entre los consumidores que buscan opciones naturales.
• Centrarse en las tendencias de salud: La cartera se alinea bien con la creciente demanda de los consumidores de bebidas naturales, no transgénicas y mejores para ti, incluidas las opciones de azúcar cero.
• Modelo de luz de activo: La utilización de los copacadores reduce los requisitos de gasto de capital y proporciona flexibilidad de fabricación, aunque necesita un fuerte control de calidad y la gestión de los socios.

Estos factores contribuyen a su posición, aunque la compañía enfrenta desafíos continuos relacionados con la distribución de escala de manera eficiente y la gestión de la volatilidad del costo de entrada en un panorama competitivo donde los ingresos trimestrales, como los aproximadamente los aproximadamente $ 12 millones Visto en el tercer trimestre de 2024, se observan de cerca.

Reed's, Inc. (Reed) cómo gana dinero

Reed's, Inc. genera principalmente ingresos a través de la fabricación, marketing y venta de refrescos carbonatados naturales y cervezas de jengibre en los Estados Unidos. Sus ingresos provienen directamente de la venta de productos a distribuidores y minoristas.

Desglose de ingresos de Reed's, Inc.

Los ingresos de la compañía se derivan predominantemente de sus dos líneas de productos principales. Basado en las tendencias observadas durante el tercer trimestre de 2024, la desglose estimada es la siguiente:

Economía empresarial de Reed's, Inc.

La economía central gira en torno a la producción de bebidas premium a un costo que permite la rentabilidad después de la distribución y los gastos de marketing. Los factores clave que influyen en su economía incluyen:

• Costo de bienes vendidos (COGS): Esto incluye materias primas (como raíz de jengibre fresca), empaque y gastos generales de fabricación. La gestión de los costos de entrada es crucial. A partir del tercer trimestre de 2024, los COGS representaban aproximadamente 71% de ventas netas.
• Estrategia de precios: La compañía posiciona sus productos en la categoría de bebidas premium, que iban a los precios más altos que los refrescos convencionales pero enfrentan una intensa competencia.
• Red de distribución: Las ventas dependen en gran medida de una red de distribuidores que suministran tiendas de comestibles, comerciantes masivos y minoristas de alimentos naturales. Las tarifas de ranura y los costos de distribución afectan significativamente los márgenes.
• Gastos operativos: Los gastos de venta, general y administrativo (SG&A), incluidos los costos de marketing, flete y personal, son obstáculos sustanciales a la rentabilidad. Los esfuerzos recientes se centraron en reducir estos costos.

Rendimiento financiero de Reed's, Inc.

La evaluación de la salud financiera de Reed requiere ver varias métricas clave basadas en el rendimiento a fines de 2024. Se informaron ventas netas para los nueve meses que finalizan el 30 de septiembre de 2024 $ 37.5 millones, una disminución en comparación con el período del año anterior, lo que refleja las desafiantes condiciones del mercado y los cambios estratégicos. El margen de beneficio bruto mostró una mejora, llegando aproximadamente 29% En el tercer trimestre de 2024, en comparación con los períodos anteriores debido a las iniciativas de gestión de costos. Sin embargo, la compañía continuó informando una pérdida operativa, aunque se redujo en comparación con el año anterior gracias a la reducción de los gastos de SG y A. La pérdida neta persistió, destacando el desafío continuo de lograr la rentabilidad sostenible. Comprender quién invierte a pesar de estos desafíos es clave; Explorando el inversor de Reed, Inc. (Reed) Profile: ¿Quién está comprando y por qué? proporciona más información. La gerencia continúa enfocándose en optimizar las operaciones y conducir hacia un flujo de efectivo positivo.

Posición de mercado de Reed's, Inc. (Reed) y perspectivas futuras

Reed's, Inc. ocupa una posición de nicho en el mercado de bebidas, reconocida principalmente por sus cervezas de jengibre natural, pero enfrenta importantes presiones competitivas y financieras que afectan su perspectiva futura a principios de 2025. La compañía está navegando por una ruta desafiante, centrándose en la revitalización de la marca y las eficiencias operativas en medio de la competencia intensa.

Panorama competitivo

El mercado de Craft and Premium Mequer está lleno, con varios jugadores que llaman una atención significativa y espacio en el estante. Reed compite en función de su herencia e ingredientes naturales profile.

Oportunidades y desafíos

Navegar por el mercado requiere aprovechar las fortalezas al mitigar los riesgos inherentes.

Posición de la industria

Dentro de la industria de bebidas más amplia, Reed's es un jugador pequeño, pero posee un patrimonio de marca notable en el segmento de refrescos naturales, particularmente para bebidas a base de jengibre. Su posición se caracteriza por una marca heredada que intenta modernizar y competir contra gigantes establecidos como Coca-Cola y PepsiCo (en el espacio de refrescos más amplio) y competidores premium ágiles como los mezcladores Fever-Tree y Q en la categoría de manualidades/mezcladores. El éxito depende de la gestión efectiva de costos, el marketing dirigido y la obtención de asociaciones estratégicas potencialmente para mejorar la distribución y la escala, áreas bajo escrutinio siguiente 2024 desempeño financiero que mostró ingresos en torno a $ 45-50 millones pero continuas luchas de rentabilidad.