Target Corporation (TGT): historia, propiedad, misión, cómo funciona & Gana dinero

Target Corporation (TGT): historia, propiedad, misión, cómo funciona & Gana dinero

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Alguna vez me preguntó cómo Corporación objetivo, con su presencia ubicua y su pegadizo, esperan más. Pagar menos. Eslogan, ¿se ha convertido en un gigante minorista? Desde sus humildes comienzos en 1902 como Goodfellow Dry Goods a jactarse 1.900 tiendas en todo Estados Unidos, ¿cómo Objetivo convertirse en el Séptimo minorista más grande en los EE. UU.? Sigue leyendo para explorar la historia, la estructura de propiedad, la misión y las ingeniosas estrategias que impulsan Objetivo éxito y rentabilidad.

Historia de Target Corporation (TGT)

La línea de tiempo fundador de la compañía

Año establecido

La compañía se estableció en 1902.

Ubicación original

La tienda original estaba ubicada en el centro de Minneapolis, Minnesota.

Miembros del equipo fundador

George Dayton fundó la compañía, entonces conocida como Goodfellow Dry Goods.

Capital inicial/financiación

George Dayton inicialmente invirtió en la compañía de bienes secos de Goodfellow. La inversión de capital inicial exacta no es ampliamente publicitada, pero Dayton tomó plena propiedad de 1902 y la renombró Dayton Dry Goods Company.

Los hitos de evolución de la compañía

Año Evento clave Significado
1902 Dayton Dry Goods Company fundada Marca el comienzo de la empresa, estableciendo sus raíces en el comercio minorista.
1911 Cambio de nombre a Dayton Company Refleja un alcance amplio más allá de los productos secos.
1962 Se abre la primera tienda objetivo Presenta el concepto minorista de descuento que definiría el futuro de la compañía.
1967 Dayton Corporation se hace pública Abre nuevas vías para el capital y la expansión.
1969 Fusión para formar Dayton Hudson Corporation Expande significativamente la cartera minorista de la compañía.
1975 Dayton Hudson adquiere Mervyn's Diversa aún más sus tenencias minoristas.
1990 Lanzamiento de SuperTarget Combina el comercio minorista de descuento con comestibles, mejorando la experiencia de compra.
2000 Dayton Hudson cambia de marca como Target Corporation Significa el enfoque completo en la marca objetivo.
2004 Venta de Mervyn's Permite que el objetivo se concentre en su marca central.
2013 Violación Los principales incidentes de seguridad que afectan a millones de clientes, lo que lleva a un aumento de las medidas de seguridad.
2017 Brian Cornell se convierte en CEO El nuevo liderazgo se centra en revitalizar la marca y mejorar el rendimiento.

Los momentos transformadores de la compañía

  • 1962: El lanzamiento de la primera tienda de descuento marcó un cambio fundamental en la estrategia de la compañía, transformándolo de una tienda departamental tradicional a un minorista de descuento. Este movimiento permitió a la compañía aprovechar un mercado más amplio y ofrecer precios competitivos.
  • 1990: La introducción de las tiendas SuperTarget, que combinaba la mercancía general con comestibles, fue un paso transformador. Este modelo híbrido mejoró la comodidad del cliente y aumentó el tráfico de la tienda.
  • 2000: La decisión de cambiar el nombre de Target Corporation señaló un enfoque completo en el mercado minorista de descuentos. Este cambio de marca fue acompañado por importantes inversiones en marketing y construcción de marcas, solidificando la posición de Target en el panorama minorista.
  • 2017: Bajo el liderazgo de Brian Cornell, la compañía se sometió a una revisión estratégica para modernizar sus operaciones, mejorar sus capacidades digitales y centrarse en mejorar la experiencia del cliente. Esto incluyó importantes inversiones en el comercio electrónico y las mejoras en la cadena de suministro.

Para obtener más información sobre los inversores y las motivaciones detrás, consulte: Explorar el inversor de Target Corporation (TGT) Profile: ¿Quién está comprando y por qué?

Estructura de propiedad de Target Corporation (TGT)

Target Corporation es una empresa que cotiza en bolsa, lo que significa que su propiedad se distribuye entre los accionistas que pueden negociar sus acciones en el mercado abierto. Esta estructura permite una propiedad diversa, desde inversores individuales hasta grandes titulares institucionales.

Estado actual del objetivo

Target Corporation opera como una empresa pública, cotizando bajo el símbolo del ticker TGT en la Bolsa de Nueva York. Como entidad pública, está sujeto a la supervisión regulatoria de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) y se requiere que divulgue información financiera y operativa al público.

Desglose de propiedad de Target

La propiedad de Target Corporation se distribuye entre varios accionistas, incluidos inversores institucionales, fondos mutuos e inversores individuales. Los principales titulares institucionales generalmente tienen una influencia significativa debido al tamaño de sus tenencias.

Tipo de accionista Propiedad, % Notas
Vanguard Group, Inc. 9.41% Una de las compañías de gestión de activos más grandes a nivel mundial, posee una participación significativa.
Capital Research & Management Co. 8.21% Una gran empresa de gestión de inversiones con una posición sustancial en el objetivo.
Asesores de fondos de BlackRock 5.81% Otro gran gerente de activos con una inversión considerable en la empresa.

Liderazgo de Target

El equipo de liderazgo es crucial para establecer la dirección estratégica y supervisar las operaciones. A partir de abril de 2025, los líderes clave de Target Corporation incluyen:

  • Brian Cornell: Presidente y Director Ejecutivo
  • Michael Fiddelke: Director de operaciones
  • Christina Hennington: Director de crecimiento

Estas personas, junto con sus equipos ejecutivos, son responsables del desempeño, las iniciativas estratégicas de la compañía y la gestión general. Para obtener más información sobre el inversor de Target profile, Mira este artículo: Explorar el inversor de Target Corporation (TGT) Profile: ¿Quién está comprando y por qué?

Misión y valores de la Corporación Target (TGT)

La misión y los valores de Target Corporation reflejan su compromiso de proporcionar una experiencia de compra satisfactoria, apoyar a las comunidades y operar con integridad.

Propósito principal de Target Corporation

Declaración de misión oficial

La declaración de misión de Target Corporation es: "Cumplimos con las necesidades de nuestros huéspedes al ofrecer una amplia variedad de mercancías generales y alimentos en tendencia a precios atractivos en tiendas limpias y atractivas".

  • Reunir a las necesidades de los invitados: Target tiene como objetivo satisfacer a sus clientes proporcionando una amplia gama de productos.
  • Mercancía de tendencia: la compañía se enfoca en ofrecer mercancías generales de moda y actuales.
  • Precios asequibles: Target se compromete a proporcionar productos a precios que atraigan a una amplia base de clientes.
  • Tiendas limpias y atractivas: garantizar un ambiente de compra agradable es un componente clave de la misión de Target.

Declaración de visión

Si bien Target no tiene una declaración de visión formal y declarada públicamente, sus acciones y comunicaciones sugieren una visión centrada en ser un minorista líder reconocido por:

  • Innovación: introducir continuamente productos y servicios innovadores.
  • Inclusión: crear un entorno de compra acogedor e inclusivo para todos los huéspedes.
  • Apoyo a la comunidad: participar y apoyar activamente a las comunidades a las que sirven.
  • Prácticas sostenibles: comprometerse con operaciones comerciales ambientalmente sostenibles.

Eslogan de la empresa/lema

El conocido eslogan de Target es 'esperar más. Pagar menos.

  • Propuesta de valor: este eslogan encapsula la propuesta de valor central de Target, que es ofrecer productos de alta calidad y una experiencia de compra superior a precios asequibles.
  • Expectativas del cliente: establece la expectativa de que los clientes puedan recibir más en términos de calidad y experiencia sin pagar precios de primas.
  • Promesa de la marca: el lema refuerza la promesa de marca de Target y ayuda a diferenciarla de los competidores destacando su combinación única de estilo, calidad y valor.

Para obtener más información sobre el desempeño financiero de Target Corporation, ver Desglosante de la salud financiera de Target Corporation (TGT): información clave para los inversores.

Target Corporation (TGT) cómo funciona

Target Corporation opera como un minorista general de mercancías con tiendas en los 50 estados de EE. UU. Y el Distrito de Columbia. Proporciona una variedad de productos a través de sus tiendas y canales digitales.

Portafolio de productos/servicios de Target

Producto/servicio Mercado objetivo Características clave
Ropa y accesorios Familias, adultos jóvenes, compradores conscientes de la moda Una amplia gama de estilos, marcas de etiqueta privada, colaboraciones con diseñadores conocidos.
Artículos para el hogar Propietarios de viviendas, inquilinos, decoradores Muebles, decoración, cocina, ropa de cama y artículos de baño; diseños exclusivos.
Comida y bebida Consumidores generales, familias Comestibles, bocadillos, bebidas, productos frescos y soluciones de comidas; Marcas de alimentos de etiqueta privada.
Electrónica Entusiastas de la tecnología, consumidores generales Televisores, equipos de audio, computadoras, teléfonos móviles y accesorios.
Juguetes y artículos deportivos Niños, familias, aficionados Juguetes, juegos, equipos deportivos y equipo al aire libre.
Belleza y cuidado personal Hombres y mujeres Cosméticos, cuidado de la piel, cuidado del cabello y productos de higiene personal.
Bebé y maternidad Padres, futuros padres Ropa de bebé, equipo, muebles y suministros; ropa de maternidad.

Marco operativo de Target

El marco operativo de Target se basa en varios elementos clave:

  • Gestión de la cadena de suministro: Target administra una vasta cadena de suministro para garantizar que los productos estén disponibles en tiendas y en línea. Esto implica obtener productos de varios proveedores, administrar los niveles de inventario y distribuir bienes de manera eficiente.
  • Operaciones de la tienda: Las tiendas objetivo están diseñadas para proporcionar una experiencia de compra conveniente y atractiva. Los diseños de la tienda están optimizados para la visibilidad del producto y el flujo del cliente.
  • Plataforma de comercio electrónico: La plataforma de comercio electrónico de Target permite a los clientes comprar en línea y ofrece varias opciones de cumplimiento, incluidas la recolección, la entrega y la entrega del mismo día a través de SHIPT, una subsidiaria de propiedad absoluta.
  • Marketing y marca: Target invierte en iniciativas de marketing y marca para atraer y retener clientes. Esto incluye campañas publicitarias, promociones y programas de fidelización como Target Circle.
  • Servicios financieros: Target ofrece servicios financieros, incluido el Target Redcard, que brinda a los clientes descuentos y otros beneficios.

Ventajas estratégicas de Target

Target mantiene varias ventajas estratégicas que permiten el éxito del mercado:

  • Reconocimiento de la marca: Target ha cultivado una fuerte imagen de marca asociada con estilo, calidad y asequibilidad.
  • Programas de fidelización: Target Circle, el programa de lealtad del minorista, ofrece acuerdos personalizados, acceso temprano a las ventas y la oportunidad de dirigir las donaciones comunitarias de Target. A principios de 2020, Target Circle había terminado 80 millones miembros.
  • Marcas exclusivas: Target ofrece una amplia gama de marcas exclusivas y de marca privada que lo diferencian de los competidores y mejoran la lealtad del cliente.
  • Asociaciones estratégicas: Target ha formado asociaciones estratégicas con otras compañías para expandir sus ofertas de productos y mejorar la experiencia del cliente.
  • Capacidades omnicanal: Las capacidades omnicanal integradas de Target, incluida la recolección en la tienda y la entrega del mismo día, brindan a los clientes una conveniencia y flexibilidad adicionales.

Se puede encontrar más información aquí: Declaración de misión, visión y valores centrales de Target Corporation (TGT).

Target Corporation (TGT) cómo gana dinero

Target Corporation genera principalmente ingresos a través de la venta de una amplia gama de mercancías, tanto en sus tiendas físicas como en sus canales en línea. Esto incluye elementos esenciales cotidianos, ropa, decoración del hogar, electrónica y comida.

Desglose de ingresos de Target Corporation

Aquí hay un vistazo a las fuentes de ingresos de Target, basado en el año fiscal 2024:

Flujo de ingresos % del total Tendencia de crecimiento
Ventas en la tienda ~ 94% Estable
Ventas en línea ~ 6% Creciente

La economía empresarial de Target Corporation

La economía empresarial de Target está influenciada por varios factores clave:

  • Estrategia de precios: Target emplea una estrategia 'barata elegante', que ofrece productos modernos y elegantes a precios asequibles. Esto atrae a una amplia base de clientes.
  • Gestión de inventario: La gestión eficiente del inventario es crucial. El objetivo utiliza un análisis de datos sofisticado para predecir la demanda, optimizar los niveles de stock y minimizar las redes.
  • Cadena de suministro: Una cadena de suministro robusta garantiza productos disponibles cuando y donde los clientes los desean. Target invierte mucho en su red de distribución para optimizar las operaciones.
  • Marcas de etiqueta privada: Las marcas de etiqueta privada de Target, como Cat & Jack y Goodfellow & Co., ofrecen márgenes más altos en comparación con las marcas nacionales. Estas marcas también fomentan la lealtad del cliente.
  • Programa de lealtad de RedCard: El programa Redcard ofrece a los clientes 5% OFF compras y envío gratis en pedidos en línea. Esto fomenta los negocios repetidos y aumenta el gasto de los clientes.

El desempeño financiero de Target Corporation

Los aspectos clave del desempeño financiero de Target incluyen:

  • Crecimiento de ingresos: Target ha demostrado un crecimiento constante de ingresos a través de una combinación de aumentos de ventas en la misma tienda y expansión de su red de tiendas.
  • Margen bruto: Target mantiene un margen bruto saludable al gestionar efectivamente su costo de los bienes vendidos y estrategias de precios.
  • Ingresos operativos: El ingreso operativo refleja la rentabilidad de Target después de contabilizar los gastos operativos. El control de costos eficiente contribuye a un fuerte ingreso operativo.
  • Lngresos netos: El ingreso neto representa el beneficio final de Target. Factores como los gastos de intereses y los impuestos afectan el ingreso neto.
  • Flujo de fondos: El fuerte flujo de efectivo de las operaciones permite a Target invertir en iniciativas de crecimiento, como remodelaciones de tiendas, mejoras tecnológicas y adquisiciones.
  • Retorno de capital invertido (ROIC): ROIC mide cuán efectivamente objetivo está utilizando su capital para generar ganancias. Un ROIC alto indica una asignación de capital eficiente.

Para obtener más información sobre la misión, la visión y los valores centrales de Target Corporation, visite: Declaración de misión, visión y valores centrales de Target Corporation (TGT).

Posición de mercado de Target Corporation (TGT) y perspectivas futuras

La compañía ocupa una posición sólida en la industria minorista, enfrentando oportunidades de crecimiento y posibles desafíos que podrían influir en su desempeño futuro. Su enfoque en mejorar la experiencia de compra y adaptarse a las preferencias cambiantes del consumidor será crucial para mantener y mejorar su posición en el mercado.

Panorama competitivo

Compañía Cuota de mercado, % Ventaja clave
Corporación objetivo Varía según el segmento, con una presencia significativa en el minorista de descuentos Reconocimiento de marca fuerte, mercancía curada y ubicaciones de tiendas convenientes.
Walmart Aproximadamente 20% del mercado minorista de EE. UU. Extensa cadena de suministro, amplia gama de productos y enfoque en precios bajos.
Amazonas Aproximadamente 40% del mercado de comercio electrónico de EE. UU. Presencia en línea dominante, vasta selección y beneficios de membresía Prime.

Oportunidades y desafíos

Oportunidades Riesgos
Expanda las capacidades omnicanal para ofrecer experiencias de compra perfecta. Intensa competencia de minoristas en línea y descuentos.
Capitalizar la creciente demanda de productos sostenibles y de origen ético. Interrupciones de la cadena de suministro y crecientes costos de bienes.
Mejora las experiencias de compra personalizadas a través del análisis de datos y la IA. Incribientes de seguridad de datos y preocupaciones de privacidad.

Posición de la industria

La compañía está estratégicamente posicionada dentro del sector minorista, aprovechando tanto su huella física de la tienda como las crecientes capacidades digitales. Aquí hay aspectos clave de su posición de la industria:

  • Reconocimiento de la marca: La compañía mantiene una imagen de marca fuerte, conocida por su mercancía moderna y asequible.
  • Crecimiento digital: Las inversiones en el comercio electrónico y las opciones de cumplimiento digital están impulsando el crecimiento de las ventas en línea.
  • Experiencia de la tienda: Concéntrese en crear una experiencia de compra atractiva y conveniente en la tienda lo distingue de los competidores.
  • Optimización de la cadena de suministro: Los esfuerzos para racionalizar su cadena de suministro y mejorar la gestión de inventario son cruciales para mantener la rentabilidad.

Para profundizar en los principios rectores de la empresa, explore: Declaración de misión, visión y valores centrales de Target Corporation (TGT).

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