Target Corporation (TGT) Bundle
تساءلت يومًا كيف شركة الهدف، مع وجودها في كل مكان وجذاب توقع المزيد. دفع أقل. شعار ، هل أصبحت عملاقة للبيع بالتجزئة؟ من بداياتها المتواضعة في 1902 مثل Goodfellow السلع الجافة للتفاخر 1900 متجر في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، كيف فعلت هدف تصبح 7 أكبر تاجر تجزئة في الولايات المتحدة؟ استمر في القراءة لاستكشاف التاريخ ، هيكل الملكية ، المهمة ، والاستراتيجيات العبقرية التي تقود الهدف النجاح والربحية.
تاريخ الشركة المستهدفة (TGT)
الجدول الزمني المؤسس للشركة
أنشأت سنة
تأسست الشركة في 1902.
الموقع الأصلي
يقع المتجر الأصلي في وسط مدينة مينيابوليس ، مينيسوتا.
أعضاء الفريق المؤسسين
أسس جورج دايتون الشركة ، والمعروفة آنذاك باسم Goodfellow Dry Goots.
رأس المال الأولي/التمويل
استثمر جورج دايتون في البداية في شركة Goodfellow Dry Goods. لم يتم نشر الاستثمار الرأسمالي الأولي الدقيق على نطاق واسع ، لكن دايتون أخذ ملكية كاملة في 1902 وأطلق عليها اسم شركة Dayton Dry Goods Company.
معالم تطور الشركة
| سنة | الحدث الرئيسي | دلالة |
|---|---|---|
| 1902 | تأسست شركة دايتون للسلع الجافة | يمثل بداية الشركة ، وإنشاء جذورها في البيع بالتجزئة. |
| 1911 | تغيير الاسم إلى شركة دايتون | يعكس نطاق توسيع ما وراء مجرد البضائع الجافة. |
| 1962 | يفتح المتجر الهدف الأول | يقدم مفهوم البيع بالتجزئة الخصم الذي يحدد مستقبل الشركة. |
| 1967 | شركة Dayton Corporation عامة | يفتح طرقًا جديدة لرأس المال والتوسع. |
| 1969 | الاندماج لتشكيل شركة دايتون هدسون | يوسع بشكل كبير محفظة تجارة التجزئة للشركة. |
| 1975 | دايتون هدسون يكتسب ميرفينز | تنوع مزيد من حيازات البيع بالتجزئة. |
| 1990 | إطلاق SuperTarget | يجمع بين خصم التجزئة مع البقالة ، وتعزيز تجربة التسوق. |
| 2000 | دايتون هدسون يعيد تصنيفها كشركة مستهدفة | يدل على التركيز الكامل على العلامة التجارية المستهدفة. |
| 2004 | بيع ميرفين | يسمح للهدف بالتركيز على علامته التجارية الأساسية. |
| 2013 | خرق البيانات | حادثة أمنية رئيسية تؤثر على ملايين العملاء ، مما يؤدي إلى زيادة التدابير الأمنية. |
| 2017 | يصبح براين كورنيل الرئيس التنفيذي | تركز القيادة الجديدة على تنشيط العلامة التجارية وتحسين الأداء. |
اللحظات التحويلية للشركة
- 1962: تم إطلاق أول متجر للخصم ، وهو تحول محوري في استراتيجية الشركة ، مما يحوله من متجر تقليدي إلى متاجر تجزئة خصم. سمحت هذه الخطوة للشركة بالاستفادة من سوق أوسع وتقديم أسعار تنافسية.
- 1990: كان إدخال متاجر SuperTarget ، التي جمعت البضائع العامة مع البقالة ، خطوة تحويلية. عزز هذا النموذج الهجين راحة العملاء وزيادة حركة المتجر.
- 2000: يشير قرار إعادة تسمية العلامة التجارية كشركة Target إلى التركيز الكامل على سوق البيع بالتجزئة. رافق إعادة تسمية العلامة التجارية هذه استثمارات كبيرة في التسويق وبناء العلامات التجارية ، مما يؤدي إلى ترسيخ موقف Target في مشهد البيع بالتجزئة.
- 2017: تحت قيادة براين كورنيل ، خضعت الشركة لإصلاح استراتيجي لتحديث عملياتها ، وتعزيز قدراتها الرقمية ، والتركيز على تحسين تجربة العملاء. وشمل ذلك استثمارات كبيرة في التجارة الإلكترونية والتحسينات في سلسلة التوريد.
لمزيد من الأفكار حول المستثمرين والدوافع وراءهم ، تحقق من: استكشاف المستثمر المستهدف (TGT) Profile: من يشتري ولماذا؟
هيكل ملكية الشركة المستهدفة (TGT)
Target Corporation هي شركة متداولة بشكل عام ، مما يعني أن ملكيتها موزعة بين المساهمين الذين يمكنهم تداول أسهمهم في السوق المفتوحة. يتيح هذا الهيكل ملكية متنوعة ، بدءًا من المستثمرين الأفراد إلى حاملي المؤسسات الكبار.
الوضع الحالي للهدف
تعمل شركة Target Corporation كشركة عامة ، تتداول بموجب رمز Ticker TGT في بورصة نيويورك. ككيان عام ، يخضع للرقابة التنظيمية من قبل لجنة الأوراق المالية والبورصة (SEC) ويطلب من ذلك الكشف عن المعلومات المالية والتشغيلية للجمهور.
انهيار ملكية الهدف
يتم توزيع ملكية الشركة المستهدفة بين مختلف المساهمين ، بما في ذلك المستثمرين المؤسسيين وصناديق الاستثمار والمستثمرين الأفراد. عادة ما يكون لحاملي المؤسسات الكبرى تأثير كبير بسبب حجم ممتلكاتهم.
| نوع المساهمين | الملكية ، ٪ | ملحوظات |
|---|---|---|
| Vanguard Group ، Inc. | 9.41% | واحدة من أكبر شركات إدارة الأصول على مستوى العالم ، وتمتلك حصة كبيرة. |
| شركة أبحاث وإدارة رأس المال | 8.21% | شركة كبيرة لإدارة الاستثمار مع وضع كبير في الهدف. |
| مستشارو صندوق BlackRock | 5.81% | مدير أصول رئيسي آخر مع استثمار كبير في الشركة. |
قيادة الهدف
يعد فريق القيادة أمرًا ضروريًا لتحديد الاتجاه الاستراتيجي والإشراف على العمليات. اعتبارًا من أبريل 2025 ، يشمل القادة الرئيسيون في شركة Target Corporation:
- براين كورنيل: رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي
- مايكل فيدلك: كبير مسؤولي العمليات
- كريستينا هينينغتون: كبير ضباط النمو
هؤلاء الأفراد ، إلى جانب فرقهم التنفيذية ، مسؤولون عن أداء الشركة ، والمبادرات الاستراتيجية ، والإدارة الشاملة. لمزيد من الأفكار حول مستثمر Target profile, تحقق من هذه المقالة: استكشاف المستثمر المستهدف (TGT) Profile: من يشتري ولماذا؟
المهمة والقيم المؤسسة المستهدفة (TGT)
تعكس مهمة وقيم شركة Target Corporation التزامها بتوفير تجربة تسوق مرضية ، ودعم المجتمعات ، والعمل بنزاهة.
الغرض الأساسي للشركة الهدف
بيان المهمة الرسمي
بيان مهمة شركة Target Corporation هو: "نفي باحتياجات ضيوفنا من خلال تقديم مجموعة واسعة من البضائع العامة والطعام على الأسعار الجذابة في المتاجر النظيفة والجذابة."
- تلبية احتياجات الضيوف: تهدف Target إلى إرضاء عملائها من خلال توفير مجموعة متنوعة من المنتجات.
- البضائع على الاتجاه: تركز الشركة على تقديم البضائع العامة العصرية والحالية.
- الأسعار المعقولة: الهدف ملتزم بتوفير المنتجات بأسعار تروق لقاعدة عملاء واسعة.
- المتاجر النظيفة والجذابة: ضمان بيئة التسوق الممتعة هي عنصر رئيسي في مهمة Target.
بيان الرؤية
على الرغم من أن Target لا يحتوي على بيان رؤية رسمي معلن علنًا ، إلا أن أفعالهم واتصالاتهم تشير إلى وجود رؤية تركز على أن تكون بائع تجزئة رائد معترف به لـ:
- الابتكار: تقديم منتجات وخدمات جديدة ومبتكرة باستمرار.
- الشمولية: إنشاء بيئة تسوق ترحيبية وشاملة لجميع الضيوف.
- دعم المجتمع: الانخراط بنشاط مع ودعم المجتمعات التي تخدمها.
- الممارسات المستدامة: الالتزام بالعمليات التجارية المستدامة بيئيًا.
شعار الشركة/شعار
شعار Target المعروف هو "توقع المزيد. دفع أقل.
- اقتراح القيمة: يغلف هذا الشعار عرض القيمة الأساسي للهدف ، والذي يهدف إلى تقديم منتجات عالية الجودة وتجربة تسوق متفوقة بأسعار معقولة.
- توقعات العملاء: يحدد توقع أن يتمكن العملاء من الحصول على المزيد من حيث الجودة والخبرة دون دفع أسعار متميزة.
- وعد العلامة التجارية: يعزز سطر الوصف وعد العلامة التجارية لـ Target ويساعد على التمييز بين المنافسين من خلال تسليط الضوء على مزيجه الفريد من الأسلوب والجودة والقيمة.
لمزيد من الأفكار حول الأداء المالي لشركة Target Corporation ، انظر تحطيم الصحة الهدف (TGT) الصحة المالية: رؤى رئيسية للمستثمرين.
Corporation Target (TGT) كيف تعمل
تعمل شركة Target Corporation كتجارة تجزئة عامة للبضائع مع متاجر في جميع الولايات الأمريكية الخمسين ومقاطعة كولومبيا. يوفر مجموعة من المنتجات من خلال متاجرها وقنواتها الرقمية.
محفظة المنتج/الخدمة الهدف
| المنتج/الخدمة | السوق المستهدف | الميزات الرئيسية |
|---|---|---|
| ملابس وملحقات | العائلات ، الشباب البالغين ، المتسوقين الواعيين للأزياء | مجموعة واسعة من الأساليب ، والعلامات التجارية ذات العلامات الخاصة ، والتعاون مع المصممين المعروفين. |
| السلع المنزلية | مالكي المنازل والمستأجرين والديكور | الأثاث ، الديكور ، أدوات المطبخ ، الفراش ، والاستحمام. تصاميم حصرية. |
| الغذاء والمشروبات | المستهلكون العامون والعائلات | محلات البقالة والوجبات الخفيفة والمشروبات والمنتجات الطازجة وحلول الوجبات ؛ العلامات التجارية الخاصة بالأطعمة الخاصة. |
| الإلكترونيات | عشاق التكنولوجيا والمستهلكين العامين | أجهزة التلفزيون وأجهزة الصوت وأجهزة الكمبيوتر والهواتف المحمولة والملحقات. |
| الألعاب والسلع الرياضية | الأطفال والعائلات والهواة | الألعاب والألعاب والمعدات الرياضية والعتاد في الهواء الطلق. |
| الجمال والعناية الشخصية | الرجال والنساء | مستحضرات التجميل والعناية بالبشرة والعناية بالشعر ومنتجات النظافة الشخصية. |
| الطفل والأمومة | الآباء ، والآباء والأمهات | ملابس الأطفال ، والعتاد ، والأثاث ، واللوازم ؛ ارتداء الأمومة. |
الإطار التشغيلي للهدف
الإطار التشغيلي للهدف مبني على العديد من العناصر الرئيسية:
- إدارة سلسلة التوريد: يدير الهدف سلسلة توريد شاسعة لضمان توفر المنتجات في المتاجر وعبر الإنترنت. يتضمن ذلك تحديد مصادر المنتجات من مختلف الموردين ، وإدارة مستويات المخزون ، وتوزيع البضائع بكفاءة.
- عمليات المتجر: تم تصميم المتاجر المستهدفة لتوفير تجربة تسوق مريحة وجذابة. يتم تحسين تخطيطات المتاجر لرؤية المنتج وتدفق العملاء.
- منصة التجارة الإلكترونية: تتيح منصة التجارة الإلكترونية لـ Target للعملاء التسوق عبر الإنترنت وتقدم خيارات الوفاء المختلفة ، بما في ذلك الاستلام في المتجر والتسليم والتسليم في نفس اليوم من خلال Shipt ، وهي شركة تابعة مملوكة بالكامل.
- التسويق والعلامات التجارية: يستثمر الهدف في مبادرات التسويق والعلامات التجارية لجذب العملاء والاحتفاظ بهم. ويشمل ذلك الحملات الإعلانية والعروض الترويجية وبرامج الولاء مثل Dircle Target.
- الخدمات المالية: يقدم Target خدمات مالية ، بما في ذلك Redcard المستهدف ، الذي يوفر للعملاء خصومات ومزايا أخرى.
المزايا الاستراتيجية للهدف
يحافظ Target على العديد من المزايا الاستراتيجية التي تمكن نجاحها في السوق:
- التعرف على العلامة التجارية: قام Target بزراعة صورة العلامة التجارية القوية المرتبطة بالأسلوب والجودة والقدرة على تحمل التكاليف.
- برامج الولاء: يوفر Target Circle ، برنامج ولاء التجزئة ، صفقات شخصية ، وصول مبكر إلى المبيعات ، وفرصة لتوجيه مجتمع الهدف. اعتبارًا من أوائل عام 2020 ، انتهت Dircle Target 80 مليون أعضاء.
- العلامات التجارية الحصرية: يقدم Target مجموعة واسعة من العلامات التجارية الحصرية والخاصة التي تميزها عن المنافسين وتعزيز ولاء العملاء.
- الشراكات الاستراتيجية: شكلت Target شراكات استراتيجية مع الشركات الأخرى لتوسيع عروض منتجاتها وتعزيز تجربة العملاء.
- قدرات الشحنة: توفر إمكانيات الهدف من Omnichannel ، بما في ذلك الاستلام في المتجر والتسليم في نفس اليوم ، للعملاء راحة ومرونة إضافية.
يمكن العثور على مزيد من المعلومات هنا: بيان المهمة ، الرؤية ، والقيم الأساسية للشركة المستهدفة (TGT).
Corporation Target (TGT) كيف تكسب المال
تولد شركة Target Corporation الإيرادات في المقام الأول من خلال بيع مجموعة واسعة من البضائع ، سواء في متاجرها المادية أو من خلال قنواتها عبر الإنترنت. ويشمل ذلك الأساسيات اليومية ، والملابس ، والديكور المنزلي ، والإلكترونيات ، والطعام.
انهيار إيرادات الشركة المستهدفة
فيما يلي نظرة على تدفقات إيرادات Target ، استنادًا إلى السنة المالية 2024:
| تدفق الإيرادات | ٪ من المجموع | اتجاه النمو |
|---|---|---|
| مبيعات في المتجر | ~ 94% | مستقر |
| المبيعات عبر الإنترنت | ~ 6% | زيادة |
اقتصاديات الأعمال المستهدفة للشركة
تتأثر اقتصاديات الأعمال الهدف بالعديد من العوامل الرئيسية:
- استراتيجية التسعير: توظف Target استراتيجية "أنيقة رخيصة" ، تقدم منتجات عصرية وأنيقة بأسعار معقولة. هذا يناشد قاعدة عملاء واسعة.
- إدارة المخزون: إدارة المخزون الفعالة أمر بالغ الأهمية. يستخدم Target تحليلات البيانات المتطورة للتنبؤ بالطلب ، وتحسين مستويات الأسهم ، وتقليل عمليات التخفيض.
- الموردين: تضمن سلسلة التوريد القوية أن تكون المنتجات متوفرة متى وأين يريد العملاء. تستثمر Target بكثافة في شبكة التوزيع الخاصة بها لتبسيط العمليات.
- علامات تجارية خاصة: تقدم العلامات التجارية الخاصة بـ Target الخاصة ، مثل Cat & Jack و Goodfellow & Co. ، هوامش أعلى مقارنة بالعلامات التجارية الوطنية. هذه العلامات التجارية تعزز أيضا ولاء العملاء.
- برنامج الولاء Redcard: يقدم برنامج Redcard العملاء 5% خارج المشتريات والشحن المجاني على الطلبات عبر الإنترنت. هذا يشجع تكرار الأعمال ويزيد من إنفاق العملاء.
الأداء المالي للشركة المستهدفة
تشمل الجوانب الرئيسية للأداء المالي للهدف:
- نمو الإيرادات: أظهر Target نموًا ثابتًا في الإيرادات من خلال مزيج من زيادة مبيعات المتاجر وتوسيع شبكة المتاجر الخاصة بها.
- الهامش الإجمالي: يحافظ Target على هامش إجمالي صحي من خلال إدارة تكلفة البضائع المباعة واستراتيجيات التسعير بشكل فعال.
- دخل التشغيل: يعكس دخل التشغيل ربحية الهدف بعد حساب نفقات التشغيل. يساهم التحكم الفعال في التكاليف في دخل التشغيل القوي.
- صافي الدخل: يمثل صافي الدخل ربحًا في القاع. عوامل مثل نفقات الفائدة والضرائب تؤثر على صافي الدخل.
- التدفق النقدي: يتيح التدفق النقدي القوي من العمليات الاستثمار في مبادرات النمو ، مثل إعادة تشكيل المتاجر ، وترقيات التكنولوجيا ، والاستحواذ.
- العائد على رأس المال المستثمر (ROIC): يقوم ROIC بتقييم مدى فعالية استخدام رأس المال لتوليد الأرباح. يشير العائد على الاستثمار المرتفع إلى تخصيص رأس المال الفعال.
لاكتساب المزيد من نظرة ثاقبة لمهمة شركة Target ورؤيتها والقيم الأساسية ، قم بزيارة: بيان المهمة ، الرؤية ، والقيم الأساسية للشركة المستهدفة (TGT).
هدف السوق المستهدف (TGT) وتوقعات المستقبل
تشغل الشركة موقعًا قويًا في صناعة البيع بالتجزئة ، حيث تواجه كل من فرص النمو والتحديات المحتملة التي يمكن أن تؤثر على أدائها المستقبلي. سيكون تركيزها على تعزيز تجربة التسوق والتكيف مع تغيير تفضيلات المستهلك أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على مكانها وتحسينها.
المشهد التنافسي
| شركة | الحصة السوقية، ٪ | ميزة رئيسية |
|---|---|---|
| شركة الهدف | يختلف حسب القطاع ، مع وجود كبير في تجارة التجزئة الخصم | تعرف قوي على العلامة التجارية ، والبضائع المنسقة ، ومواقع المتاجر المريحة. |
| وول مارت | تقريبًا 20% من سوق البيع بالتجزئة في الولايات المتحدة. | سلسلة التوريد واسعة النطاق ، مجموعة واسعة المنتجات ، والتركيز على انخفاض الأسعار. |
| أمازون | تقريبًا 40% من سوق التجارة الإلكترونية الأمريكية. | التواجد عبر الإنترنت المهيمن ، والاختيار الواسع ، وفوائد العضوية الرئيسية. |
الفرص والتحديات
| فرص | المخاطر |
|---|---|
| قم بتوسيع قدرات Omnichannel لتقديم تجارب تسوق سلسة. | منافسة مكثفة من تجار التجزئة عبر الإنترنت والخصم. |
| الاستفادة من الطلب المتزايد على المنتجات المستدامة والمصدر أخلاقيا. | اضطرابات سلسلة التوريد وارتفاع تكاليف البضائع. |
| تعزيز تجارب التسوق الشخصية من خلال تحليلات البيانات و AI. | انتهاكات أمن البيانات ومخاوف الخصوصية. |
موقف الصناعة
تم وضع الشركة في موقع استراتيجي في قطاع البيع بالتجزئة ، حيث تستفيد من كل من بصمة المتجر المادية وقدراتها الرقمية المتنامية. فيما يلي جوانب رئيسية في صناعتها:
- التعرف على العلامة التجارية: تحافظ الشركة على صورة قوية للعلامة التجارية ، والمعروفة بسلعها العصرية وبأسعار معقولة.
- النمو الرقمي: الاستثمارات في التجارة الإلكترونية وخيارات الوفاء الرقمية تدفع نمو المبيعات عبر الإنترنت.
- تجربة المتجر: ركز على إنشاء تجربة تسوق جذابة ومريحة في المتجر تميزها عن المنافسين.
- تحسين سلسلة التوريد: تعد الجهود المبذولة لتبسيط سلسلة التوريد وتحسين إدارة المخزون أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على الربحية.
للتعمق أكثر في المبادئ التوجيهية للشركة ، استكشف: بيان المهمة ، الرؤية ، والقيم الأساسية للشركة المستهدفة (TGT).
Target Corporation (TGT) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.