شركة الهدف (TGT): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

كيف تحافظ شركة Target Corporation على جاذبيتها المميزة كشركة عملاقة للبيع بالتجزئة، حتى أثناء اجتياز عام 2025 المليء بالتحديات والذي شهد وصول إيرادات سنوية إلى 106.57 مليار دولار ولكن صافي الدخل انخفض إلى 4.091 مليار دولار؟ أنت تراقب بالتأكيد الرمال المتحركة في قطاع التجزئة، لذا فأنت تعلم أن نجاح الشركة لا يقتصر فقط على متاجرها التي يزيد عددها عن 1900 متجر؛ يتعلق الأمر بمزيج فريد من الأسلوب المنسق والعلامات التجارية المملوكة ذات هامش الربح المرتفع مثل Good & Gather، والتركيز المستمر على راحة القنوات الشاملة.

ويتعين علينا أن ننظر إلى ما هو أبعد من الأرقام الأعلى وأن نفهم الآليات الأساسية ــ من ملكيتها المؤسسية، والتي تشمل شركات مثل شركة بلاك روك، إلى انخفاض مبيعاتها الأخير في الربع الثالث من عام 2025 في الفئات التقديرية، والتي انخفضت بنسبة 2.7%، حتى نتمكن من رسم فرصها المستقبلية بشكل حقيقي.

تاريخ شركة الهدف (TGT).

أنت تريد أن تفهم أساس شركة Target Corporation، وليس فقط سعر سهمها الحالي. إن معرفة قصة نشأتها - من متجر واحد للسلع الجافة إلى تاجر تجزئة بمليارات الدولارات - أمر بالغ الأهمية لأن الإستراتيجية الأساسية للشركة، "أنيقة رخيصة"، هي تطور مباشر لرؤية مؤسسيها. إنها قصة التركيز الاستراتيجي والعلامات التجارية الذكية والمتميزة.

الجدول الزمني لتأسيس شركة الهدف

سنة التأسيس

تعود جذور الشركة إلى 1902، عندما تم تأسيسها تحت اسم Goodfellow Dry Goods. ومع ذلك، تم افتتاح أول متجر تخفيضات Target في وقت لاحق، في عام 1962.

الموقع الأصلي

كان المتجر الأصلي يقع في وسط المدينة مينيابوليس، مينيسوتا، وهو موقع لا يزال مركزيًا بالنسبة للمقر الرئيسي للشركة اليوم.

أعضاء الفريق المؤسس

تأسست الشركة الأم من قبل مصرفي ومستثمر عقاري جورج دايتون. تم تأسيس أول مفهوم لمتجر الخصم المستهدف بواسطة دوغلاس دايتون و جون جيسي في عام 1962.

رأس المال/التمويل الأولي

لم يتم تفصيل رأس المال الأولي الدقيق الذي استثمره جورج دايتون في Goodfellow Dry Goods في عام 1902 علنًا. ما هو واضح هو أنه حصل على الملكية الكاملة في ذلك العام، وأعاد تسميتها بشركة دايتون للسلع الجافة، والتي وضعت الأساس المالي لإمبراطورية التجزئة المستقبلية.

معالم تطور الشركة المستهدفة

اللحظات التحويلية للشركة المستهدفة

تم تشكيل مسار الشركة من خلال عدد قليل من القرارات الرئيسية غير القابلة للتراجع والتي نقلتها من مشغل متجر إقليمي متعدد الأقسام إلى قوة خصم وطنية. وترى نتائج هذه القرارات في أدائها الحالي.

كان قرار عام 2004 ببيع سلاسل المتاجر الكبرى، ميرفين ومارشال فيلدز، لحظة محورية بلا شك. لقد سهّلت المنظمة بأكملها، مما سمح للإدارة بتركيز كل رأس المال والطاقة الإستراتيجية على العلامة التجارية المستهدفة. هذا التركيز هو سبب ثبات الشركة اليوم. إليك الحساب السريع: تركيز الجهود على علامة تجارية واحدة ذات عرض قيمة واضح يكون دائمًا أكثر ربحية من إدارة مجموعة متفرقة من تنسيقات البيع بالتجزئة.

يعد الالتزام بالعلامات التجارية المملوكة محركًا هائلاً آخر. هذا ليس مجرد مشروع جانبي. إنه محرك الأعمال الأساسي. تضم محفظة الشركة أكثر من 40 علامة تجارية حصرية تولد أكثر من 30 مليار دولار سنويا، وهو ما يقرب من ثلث إجمالي الإيرادات.

• مقياس العلامات التجارية المملوكة: أحد عشر من هذه العلامات التجارية الحصرية تولد كل منها أكثر من ذلك 1 مليار دولار في المبيعات السنوية.
• التكامل الرقمي: كان الاستحواذ على Shipt في عام 2017 والاستثمار اللاحق في التنفيذ الرقمي مثل Drive Up وOrder Pickup أمرًا بالغ الأهمية. وفي الربع الثاني من العام المالي 2025، ارتفعت المبيعات الرقمية القابلة للمقارنة بنسبة 4.3%، مما يدل على مكافأة هذا العمل متعدد القنوات.
• التركيز على الاستثمار لعام 2025: بالنسبة للسنة المالية 2025، تقوم الشركة بالاستثمار 4-5 مليار دولار، والتي تستهدف في المقام الأول توسيع شبكة المتاجر، وتحسينات التكنولوجيا، ونمو برامج الولاء. وهذا يدل على اتخاذ إجراء واضح على المدى القريب: مضاعفة التكامل المادي والرقمي.

للتعمق في الهيكل المالي الحالي ومعرفة من يراهن على هذه الإستراتيجية، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة الهدف (TGT). Profile: من يشتري ولماذا؟

هيكل ملكية شركة الهدف (TGT).

يهيمن المستثمرون المؤسسيون على هيكل ملكية شركة Target Corporation، الذين يمتلكون الغالبية العظمى من أسهم الشركة، وهو إعداد شائع لمتاجر التجزئة ذات رأس المال الكبير والمتداولة علنًا.

ويعني هذا الحضور المؤسسي الكثيف، والذي يضم أكبر مديري الأصول في العالم، أن القرارات الاستراتيجية الكبرى غالباً ما تتأثر بالمصالح الجماعية لهذه الصناديق الضخمة، وليس من قبل عائلة مؤسسة واحدة أو مساهم فردي.

الوضع الحالي للشركة المستهدفة

شركة الهدف هي شركة عامة، وليست شركة خاصة، ويتم تداول أسهمها العادية في بورصة نيويورك (NYSE) تحت رمز المؤشر TGT.

اعتبارًا من نوفمبر 2025، كان لدى الشركة ما يقرب من 452.80 مليون الأسهم القائمة، مما يمنحها القيمة السوقية تقريبًا 39.8 مليار دولار. بالنسبة للسنة المالية 2025، يتوقع المحللون أن تكون الإيرادات السنوية لشركة Target موجودة 115.095 مليار دولار، مما يسلط الضوء على نطاقها الهائل في مشهد البيع بالتجزئة في الولايات المتحدة. يتم توجيه حوكمة الشركة من قبل مجلس إدارتها وفريق قيادتها التنفيذية، وجميعهم مسؤولون أمام قاعدة المساهمين الواسعة النطاق.

انهيار ملكية الشركة المستهدفة

وتتركز ملكية الشركة بشكل كبير بين المستثمرين المؤسسيين، والتي تشمل صناديق الاستثمار المشتركة وصناديق التقاعد والصناديق المتداولة في البورصة (ETFs). يمنحهم هذا التركيز تأثيرًا كبيرًا على تصرفات الشركات، خاصة بالمقارنة مع الحصة الصغيرة التي يمتلكها المطلعون على بواطن الأمور في الشركة.

يمتلك أصحاب المؤسسات الثلاثة الأوائل - The Vanguard Group، وState Street Global Advisors، وBlackRock, Inc. - مجتمعين جزءًا كبيرًا من الشركة، وغالبًا ما يتجاوز ذلك 25% من إجمالي الأسهم. يعد هذا عاملاً حاسماً يجب على أي مستثمر مراقبته، لأن نشاط الشراء أو البيع الخاص به يمكن أن يحرك سعر السهم بالتأكيد. يمكنك الغوص بشكل أعمق في هذه الديناميكية من خلال استكشاف مستثمر شركة الهدف (TGT). Profile: من يشتري ولماذا؟

قيادة شركة الهدف

يتم توجيه استراتيجية الشركة وعملياتها اليومية من قبل فريق تنفيذي متمرس، مع إجراء عملية انتقال قيادية رئيسية حاليًا في عام 2025.

• بريان كورنيل يظل الرئيس والمدير التنفيذي (CEO)، يقود فريق الشركة العالمي الذي يضم تقريبًا 440,000 الموظفين.
• مايكل فيدلكي يشغل منصب نائب الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للعمليات (COO)، وهو المعين الرئيس التنفيذي القادم، مما يشير إلى انتقال سلس ومخطط له في الأعلى.
• جيم لي يشغل منصب نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي (CFO)، حيث يدير الإستراتيجية المالية التي تدعم التوقعات 115.095 مليار دولار في الإيرادات السنوية.
• ريك جوميز هو نائب الرئيس التنفيذي والمدير التجاري، حيث يشرف على فريق رؤى المؤسسة والاستراتيجية التجارية.
• برات فيمانا هو الرئيس التنفيذي للمعلومات والمنتجات، وهو الدور الذي تم توسيعه في عام 2025 ليشمل قيادة مركز القدرات العالمية المستهدف في الهند، مع تركيز التركيز على التكنولوجيا والنمو الرقمي.

ينصب تركيز فريق القيادة، اعتبارًا من إعلان أرباح الربع الثالث من عام 2025، على ترسيخ سلطته التجارية القائمة على التصميم، ورفع مستوى تجربة العملاء عبر متاجره ومنصاته الرقمية، واستخدام التكنولوجيا بشكل كامل لتعزيز الكفاءة. يعد هذا الاستقرار التنفيذي، حتى مع التخطيط لانتقال الرئيس التنفيذي، بمثابة إشارة قوية للسوق.

مهمة وقيم شركة الهدف (TGT).

تتجاوز مهمة شركة Target Corporation مجرد بيع المنتجات؛ إنه التزام واضح بتحسين نوعية الحياة لعملائها، وهو ما يرسخ قراراتها الإستراتيجية ويميز علامتها التجارية في مشهد التجزئة المزدحم. هذا التركيز على "الفرح" وإدارة المجتمع هو الحمض النووي الثقافي الذي يحرك كل شيء بدءًا من تشكيلة المنتجات وحتى هدف ربحية السهم المعدل من 7.00 دولارات إلى 9.00 دولارات للسنة المالية 2025.

نظرا للغرض الأساسي للشركة

أنت بحاجة إلى فهم ما تمثله الشركة حقًا لرسم خريطة للمخاطر والفرص على المدى الطويل، وبالنسبة لشركة Target Corporation (TGT)، فإن هذا الهدف متجذر في جعل الحياة اليومية أفضل، وليس فقط أرخص. بصراحة، هذا تمييز قوي في تجارة التجزئة المخفضة.

بيان المهمة الرسمية

بيان المهمة الرسمي قصير ومباشر ويركز على تجربة العملاء، ولهذا السبب يستثمرون بكثافة في تصميم المتجر والعلامات التجارية الحصرية التي لا يمكنك العثور عليها في أي مكان آخر.

• لمساعدة جميع العائلات على اكتشاف متعة الحياة اليومية.

تدفع هذه المهمة الشركة إلى تقديم تشكيلة منسقة ومواكبة للموضة، وهو السبب الرئيسي وراء نمو مبيعاتها الرقمية القابلة للمقارنة بنسبة 4.7 بالمائة في الربع الأول من عام 2025، مع زيادة خدمات التوصيل في نفس اليوم بنسبة تزيد عن 35 بالمائة. إنها تجعل التسوق سهلاً وممتعًا.

بيان الرؤية

بيان الرؤية هو المكان الذي تحدد فيه الشركة دورها المجتمعي على المدى الطويل، مع التركيز على الاستدامة والإنصاف - وهو تركيز ضروري لمتاجر التجزئة بهذا الحجم، والتي تدير ما يقرب من 2000 متجر في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

• شارك في خلق مستقبل عادل ومتجدد مع ضيوفنا وشركائنا ومجتمعاتنا.

هذا ليس مجرد كلام للشركات؛ إنه يترجم إلى أهداف ملموسة مثل توفير 100٪ من الكهرباء للعمليات من مصادر متجددة بحلول عام 2030 والسعي إلى تحقيق صافي انبعاثات غازات الدفيئة على مستوى المؤسسة بحلول عام 2040. وهذا الالتزام هو بالتأكيد عامل في المرونة التشغيلية على المدى الطويل.

نظرا لشعار الشركة / الشعار

الشعار الأكثر ديمومة وقابلية للتنفيذ للشركة هو الوعد المباشر للعميل، وتحديد عرض القيمة الذي جعلها اسمًا مألوفًا، خاصة وأن أكثر من 75٪ من سكان الولايات المتحدة يعيشون على بعد 10 أميال من المتجر.

• توقع المزيد. ادفع أقل.

يعد هذا الوعد المزدوج جوهر استراتيجيتها التنافسية، حيث يجمع بين القدرة على تحمل التكاليف وتجربة تسوق راقية تعتمد على الاكتشاف، والتي تسمى غالبًا "Tarzhay". إنها الطريقة التي يوازنون بها إجمالي إيراداتهم البالغة 106.57 مليار دولار في السنة المالية 2024 مع الالتزام العميق بالعطاء المجتمعي، والذي يمثل 5% من أرباحها منذ عام 1946. يمكنك أن ترى كيف ينعكس ذلك بالأرقام من خلال مراجعة تحليل الصحة المالية لشركة Target Corporation (TGT): رؤى أساسية للمستثمرين.

القيم الأساسية الداخلية - الشمولية والاتصال والقيادة - هي الدليل السلوكي لأكثر من 400000 عضو في الفريق الذين ينفذون هذه المهمة كل يوم، مما يضمن اتساق تجربة العلامة التجارية عبر جميع القنوات.

شركة الهدف (TGT) كيف تعمل

تعمل شركة Target Corporation كمتاجر تجزئة في السوق الشامل، حيث تقدم القيمة من خلال مزج تجربة تسوق شاملة وبأسعار معقولة مع مجموعة متنوعة من المنتجات المنسقة والمواكبة للموضة، والتي يشار إليها غالبًا باسم "أنيقة رخيصة". جوهر نموذجها هو استراتيجية "المتاجر كمراكز"، حيث تفي مواقعها الفعلية التي يزيد عددها عن 1900 موقع بما يقرب من 90% من جميع الطلبات الرقمية، مما يؤدي إلى السرعة والكفاءة.

محفظة المنتجات/الخدمات الخاصة بالشركة المستهدفة

تحقق الشركة إيراداتها، والتي من المتوقع أن تكون موجودة 106.566 مليار دولار للعام المالي 2025، من خلال محفظة متنوعة توازن بين العناصر الأساسية عالية التكرار والسلع التقديرية ذات هامش الربح الأعلى.

الإطار التشغيلي لشركة الهدف

يركز الإطار التشغيلي على دمج تجربة التسوق المادية والرقمية، مما يجعل العملية سلسة وسريعة. هذا هو المكان الذي تنفق فيه الشركة رأس مالها. بصراحة، إنها شركة لوجستية تبيع الملابس الأنيقة والبقالة.

• استيفاء القنوات الشاملة: تعمل المتاجر كمراكز توزيع محلية، مما يتيح تقديم الخدمات في نفس اليوم (Drive Up، Order Pickup، Shipt Delivery) والتي شهدت أكثر من 35% نمو في التسليم في نفس اليوم في الربع الثالث من عام 2025.
• الاستثمار الاستراتيجي: الشركة تستثمر بين 4 مليار دولار و5 مليار دولار في عام 2025، موجهة في المقام الأول نحو تحسينات سلسلة التوريد، وإعادة تشكيل المتجر، والتكنولوجيا.
• التسارع الرقمي: نمت المبيعات الرقمية المماثلة 4.3% في الربع الثاني من عام 2025، بدعم من برنامج عضوية Target Circle 360 وتوسيع سوق الطرف الثالث المنسق، Target Plus، والذي شهد ما يقرب من 50% النمو في إجمالي قيمة البضائع (GMV) في الربع الثالث من عام 2025.
• تكامل الذكاء الاصطناعي: تتضمن الدفعة التكنولوجية الرئيسية الاستثمار في أكثر من 10000 ترخيص GenAI جديد لتحسين التنبؤ وتحسين نتائج البحث وتسريع عملية اتخاذ القرار من خلال مكتب تسريع المؤسسات الجديد.

يمكنك رؤية التفويض الاستراتيجي الكامل في بحثنا العميق حول بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية للشركة المستهدفة (TGT).

المزايا الاستراتيجية لشركة الهدف

إن نجاح تارجت لا يتعلق فقط بالسعر؛ يتعلق الأمر بالمزيج الفريد من الراحة والأناقة وقوة العلامة التجارية الخاصة التي يكافح المنافسون لتقليدها. إن تأثير "Tarzhay" هذا هو حافة حقيقية وقابلة للقياس.

• سلطة العلامة التجارية المملوكة: تعمل مجموعة من العلامات التجارية الخاصة الحصرية (مثل Good & Gather، وUp & Up، وCat & Jack) على تحفيز حركة المرور والهامش، مما يخلق تمييزًا بين المنتجات يعزل الشركة عن حروب الأسعار المباشرة.
• شبكة وسائط البيع بالتجزئة (Roundel): تعد شركة الإعلانات الداخلية، Roundel، مصدرًا بديلاً للإيرادات ذات هامش مرتفع، ويُنسب إليها الفضل في توليدها تقريبًا 2 مليار دولار من حيث القيمة، مما يساعد على تمويل الأسعار التنافسية للبضائع الأساسية.
• الراحة والسرعة: يعد الجمع بين Drive Up وOrder Pickup والتسليم في نفس اليوم بمثابة خندق هائل، حيث يعمل على الاستفادة من بصمة المتجر الفعلي لتقديم المنتجات بشكل أسرع وأرخص من منافسي التجارة الإلكترونية.
• الاكتشاف المنسق: تعمل الشراكات الإستراتيجية مع علامات تجارية مثل Champion وDisney وWarby Parker، إلى جانب التعاون الحصري مع المصممين، على تعزيز سمعة العلامة التجارية في ما يتعلق بالحداثة العصرية وبأسعار معقولة، مما يجذب المتسوقين ذوي الدخل المرتفع والمتسوقين التقديريين.

من المؤكد أن الميزة الأكثر أهمية هي كيف أصبحت شبكة المتاجر الفعلية الآن محرك النمو الرقمي، وهو تحول هائل عن نموذج البيع بالتجزئة القديم.

شركة الهدف (TGT) كيف تجني المال

تجني شركة Target Corporation الأموال في المقام الأول من خلال بيع مجموعة واسعة من البضائع العامة، بما في ذلك مزيج كبير من الأساسيات والعناصر التقديرية، عبر شبكتها الواسعة من المتاجر الفعلية والقنوات الرقمية سريعة النمو. جوهر نموذج الأعمال هو مبيعات التجزئة ذات الحجم الكبير، ولكن تدفق الإيرادات الثانوية الحاسمة وعالية النمو يأتي من الأنشطة غير السلعية مثل الإعلانات الرقمية وبرنامج بطاقات الائتمان الخاصة بها.

توزيع إيرادات الشركة المستهدفة

بالنسبة للسنة المالية 2025، بلغ إجمالي الإيرادات السنوية لشركة Target Corporation تقريبًا 106.57 مليار دولار، مسجلا انخفاضا طفيفا 0.79% مقارنة بالعام السابق، مما يعكس بيئة مليئة بالتحديات لتجارة التجزئة الاختيارية. يجب أن تأخذ أطروحة الاستثمار الخاصة بك بعين الاعتبار التحول المختلط بين الأساسيات المستقرة والفئات التقديرية المتقلبة، وهو ما يكمن فيه الخطر الحقيقي.

يسلط الجدول أعلاه الضوء على هيمنة السلع الأساسية غير الاختيارية: تمثل مستحضرات التجميل والمستلزمات المنزلية، بالإضافة إلى الأغذية والمشروبات، معًا أكثر من نصف قاعدة الإيرادات، مما يوفر حاجزًا حاسمًا ضد الانكماش الاقتصادي. يعتمد الاتجاه "المتزايد" للأغذية والمشروبات على القطاع الذي يحقق نموًا مشابهًا في المبيعات في الربع الثالث من عام 2025، في حين يعكس الاتجاه "التنازلي" للمنزل والملابس التراجع المستمر في تلك الفئات التقديرية.

اقتصاديات الأعمال

تدور اقتصاديات الأعمال لشركة Target Corporation حول ثلاث ركائز أساسية: قيادة حركة المرور، وإدارة المخزون، وتحقيق الدخل من رحلة العميل بما يتجاوز مجرد بيع المنتج. تعمل الشركة وفقًا لنموذج منخفض الهامش ومعدل دوران مرتفع، لذا فإن الحجم هو كل شيء.

• استراتيجية التسعير: تستخدم شركة Target استراتيجية "أنيقة رخيصة"، لتحقيق التوازن بين الأسعار اليومية المنخفضة (EDLP) على الأساسيات لزيادة حركة المرور في المتجر من خلال العلامات التجارية الخاصة ذات الهامش الأعلى والحصرية مثل Good & Gather وCat & Jack في فئات تقديرية. هذه هي الطريقة التي يجعلونك تشتري بها كوب القهوة بقيمة 5 دولارات بعد مجيئك لشراء المناشف الورقية.
• ضغط الهامش الإجمالي: كان معدل هامش الربح الإجمالي للربع الثالث من عام 2025 هو 28.2%، وهو انخفاض طفيف عن العام السابق، ويرجع ذلك أساسًا إلى زيادة عمليات الشطب الكبيرة اللازمة لتصفية المخزون التقديري بطيء الحركة. وهذا خطر رئيسي على المدى القريب.
• الإيرادات غير السلعية: هذا هو محرك النمو الاستراتيجي. نمت المبيعات غير السلعية، والتي تشمل الإيرادات من منصة الإعلانات الرقمية الخاصة بهم، Roundel، وبرنامج العضوية الجديد Target Circle 360، تقريبًا 18% في الربع الثالث من عام 2025. يعد تدفق الإيرادات ذو الهامش المرتفع هذا وسيلة مباشرة لتنويع الدخل وتقليل الاعتماد على مبيعات المنتجات.
• تكلفة الاستيفاء: إن الدفع نحو الراحة الرقمية أمر مكلف. بينما نمت المبيعات الرقمية القابلة للمقارنة 2.4% في الربع الثالث من عام 2025، بقيادة أكثر من 35% في التسليم في نفس اليوم، فإن تكلفة تلبية هذه الطلبات (مثل Drive Up وShipt) يمكن أن تضغط على هامش التشغيل.

إليك الحساب السريع: تحتاج إلى بيع الكثير من الأساسيات ذات الهامش المنخفض لتعويض تكلفة توصيل الميل الأخير. يمكنك التعمق أكثر في التوجه الاستراتيجي طويل المدى للشركة، بما في ذلك استثماراتها الرقمية والتركيز على العلامات التجارية الخاصة، من خلال مراجعة بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية للشركة المستهدفة (TGT).

الأداء المالي لشركة الهدف

بالنظر إلى الاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) حتى الربع الثالث من عام 2025، تُظهر الصورة المالية شركة تتنقل في بيئة إنفاق استهلاكي صعبة من خلال التركيز على الكفاءة والأعمال الإضافية ذات الهامش المرتفع. وكانت النتائج مختلطة، ولكن الربحية الأساسية لا تزال قوية.

• ربحية السهم (EPS): من المتوقع أن يكون ربحية السهم المعدلة للعام المالي 2025 بأكمله في نطاق تقريبي 7.00 دولار إلى 8.00 دولار، توقعات منقحة تعكس الحذر المستمر بشأن الإنفاق الاستهلاكي. جاء العائد على السهم المعدل للربع الثالث من عام 2025 عند $1.78.
• هوامش الربحية: كان معدل هامش التشغيل المعدل للربع الثالث من عام 2025 4.4%، بانخفاض عن العام السابق ولكنه لا يزال يُظهر سيطرة تشغيلية قوية على الرغم من ضغوط المبيعات. وهذا مقياس واضح يجب مراقبته عن كثب.
• العائد على رأس المال المستثمر (ROIC): بالنسبة لـ TTM المنتهية في الربع الثالث من عام 2025، كان عائد الاستثمار على الاستثمار (ROIC) بعد الضريبة 13.4%، انخفاضا من 15.9% في فترة العام السابق. ويشير هذا الانخفاض إلى أن الاستثمارات الرأسمالية الأخيرة، بما في ذلك تحديث سلسلة التوريد والتكنولوجيا، لم تولد بعد نفس المستوى من العائد المتزايد، أو أن انخفاض قاعدة المبيعات يضعف المقياس.
• استثمار رأس المال: الهدف واقعي، لذا تظل النفقات الرأسمالية (CapEx) مرتفعة لدعم التحول، بما يقرب من 2.8 مليار دولار استثمرت حتى الآن في عام 2025، وتوقعات لمدة عام كامل حولها 4 مليار دولار. يهدف هذا الاستثمار الضخم إلى توسيع نطاق المتجر وتحسين القدرات الرقمية.

والخلاصة الرئيسية هي أنه في حين أن الإيرادات الإجمالية تحت الضغط، فإن الشركة تستخدم حجمها واستثماراتها الاستراتيجية في الإيرادات غير السلعية لحماية النتيجة النهائية، وهي علامة على وجود بائع تجزئة ناضج ومُدار بشكل جيد.

موقف السوق لشركة Target Corporation (TGT) والتوقعات المستقبلية

يتم تحديد مكانة شركة Target Corporation في السوق في أواخر عام 2025 من خلال محور استراتيجي: الاستفادة من علامتها التجارية الفريدة "Cheap Chic" والوفاء القوي متعدد القنوات لمواجهة انخفاض مبيعات المتاجر المماثلة. تعمل الشركة بنشاط على إعادة الهيكلة والاستثمار في الذكاء الاصطناعي والعلامات التجارية الخاصة لاستعادة سلطة الترويج، بهدف العودة إلى النمو المستدام على الرغم من مواجهة ضغوط شديدة من عمالقة التجارة الإلكترونية الذين يركزون على القيمة.

المناظر الطبيعية التنافسية

في قطاع التجزئة الأمريكي الذي يشهد منافسة شديدة، يتم وضع Target بشكل واضح كخيار ممتاز للسوق الشامل، ولكن تتفوق عليها أمازون بشكل كبير في الحجم الرقمي وفي حجم التجزئة الإجمالي وقيمتها من قبل وول مارت. يعكس الجدول أدناه المشهد التنافسي، والذي يتم قياسه بشكل أساسي من خلال حصة سوق التجارة الإلكترونية في الولايات المتحدة، وهي ساحة معركة حاسمة للنمو المستقبلي.

الفرص والتحديات

أنت بحاجة لرؤية وجهي العملة هنا. تمتلك شركة Target أصولًا ضخمة مقومة بأقل من قيمتها الحقيقية - علامتها التجارية وشبكة الوفاء - ولكن يتعين عليها تنفيذ تحول معقد ضد شركتين عملاقتين. فيما يلي حسابات سريعة حول ما هو أكثر أهمية على المدى القريب.

موقف الصناعة

تحتل شركة Target مكانة فريدة، ولكنها محفوفة بالمخاطر، في التسلسل الهرمي للبيع بالتجزئة في الولايات المتحدة. إنه اللاعب الثالث الحاسم، الواقع بين سلطة الأسعار في Walmart والسرعة الرقمية لـ Amazon. بلغ إجمالي إيرادات التجزئة للشركة في الولايات المتحدة تقريبًا 106.7 مليار دولار في عام 2024، لترسيخ مكانتها كأفضل 10 متاجر تجزئة في الولايات المتحدة.

وتتمثل الإستراتيجية الأساسية في أن تكون وجهة "الاكتشاف اليومي"، وهو مزيج من الأسلوب والقيمة التي لا يستطيع أي من منافسيها الرئيسيين تكرارها على نطاق واسع. هذا هو بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Target Corporation (TGT) في العمل. ومع ذلك، فإن الانخفاض الأخير في المبيعات المماثلة، إلى جانب نمو إيرادات وول مارت القوي في الربع الثالث من عام 2025 5.8%، يُظهر أن شركة Target تخسر قوتها أمام منافستها الأساسية في البيئة الاقتصادية الحالية حيث تكون القيمة ذات أهمية قصوى.

• هيئة التجارة: ينصب التركيز على مبادرة متعددة السنوات تبدأ في عام 2025 لتجديد فئات مثل الألعاب والرياضة والألعاب لتعزيز جاذبيتها التي يقودها التصميم.
• قوة القناة متعددة الاتجاهات: تعد الخدمات التي تتم في نفس اليوم (القيادة واستلام الطلب) بمثابة عامل تمييز رئيسي 35% نمو في التسليم في نفس اليوم عبر Target Circle 360 في الربع الثالث من عام 2025.
• الرياح المالية المعاكسة: خفضت الشركة توجيهات ربحية السهم المعدلة لعام 2025 إلى ما يقرب من 7.00 دولار إلى 8.00 دولارمما يعكس بيئة المبيعات الصعبة.

يرث الرئيس التنفيذي الجديد، مايكل فيديلكي، الذي سيتولى منصبه في فبراير 2026، مهمة تبسيط الهيكل وتسريع التكامل الرقمي والمادي. يعد هذا تحولًا حاسمًا في القيادة ويجب أن يترجم الاستثمارات بسرعة مثل ما هو مخطط له 4 مليار دولار إلى 5 مليار دولار في عام 2025 النفقات الرأسمالية-إلى نمو المبيعات الملموسة.