شركة Target (TGT): تحليل SWOT [تم التحديث في نوفمبر 2025]

إذا كنت تمتلك شركة Target Corporation (TGT) أو تفكر في ذلك، فأنت بحاجة إلى فهم التوتر الأساسي: نموذجها القوي متعدد القنوات للمتاجر كمراكز يمثل قوة هائلة، لكنه يواجه حاليًا تباطؤًا حقيقيًا في الإنفاق التقديري للمستهلك. تُظهر أحدث بيانات عام 2025 صافي مبيعات الربع الثالث بوضوح 25.3 مليار دولار تعكس انخفاضًا بنسبة 1.5% مع تراجع العملاء، إلا أن الشركة تثبت انضباطها التشغيلي من خلال تقديم الخدمات $1.78 في ربحية السهم المعدلة، تتم إدارتها بشكل جيد حتى مع الرياح المعاكسة للإيرادات. نحن ننظر إلى شركة ذات قواعد لعب واضحة، ولكنها تواجه ضغوطًا شديدة من كل من Walmart وAmazon، مما يجعل التحركات الإستراتيجية التي نوضحها أدناه حاسمة للوصول إلى الحد الأقصى من الحذر 7.00 دولار إلى 8.00 دولار إرشادات EPS المعدلة لمدة عام كامل.

شركة الهدف (TGT) - تحليل SWOT: نقاط القوة

أنت تبحث عن حجر الأساس لقيمة شركة Target Corporation، وبصراحة، تكمن القوة في نموذج البيع بالتجزئة الفريد الخاص بها - وهو بصمة مادية تتضاعف كمحرك رقمي فعال. لا يقتصر الأمر على وجود متاجر فحسب؛ يتعلق الأمر بكيفية استخدامها. إن الانضباط المالي للشركة، الذي أثبته سجل توزيع الأرباح، بالإضافة إلى علاماتها التجارية الحصرية المربحة للغاية، يمنحها مكانة يمكن الدفاع عنها حتى في بيئة اقتصادية صعبة.

ولاء قوي للعلامة التجارية وما يقرب من 2000 موقع متجر في الولايات المتحدة.

يعد التواجد الفعلي الواسع النطاق لشركة Target Corporation لما يقرب من 2000 متجر في جميع أنحاء الولايات المتحدة بمثابة أصل استراتيجي رئيسي، وليس عائقًا. اعتبارًا من عام 2025، تدير الشركة ما يقرب من 1989 متجرًا، مما يمنحها ميزة هائلة لقربها من العملاء لتحقيق الإنجاز السريع. تدعم هذه الشبكة سمعة العلامة التجارية في تقديم مزيج منسق من الجودة والقدرة على تحمل التكاليف، وهو مفهوم يُطلق عليه غالبًا "الأناقة الرخيصة". يعد الولاء للعلامة التجارية (تأثير "Tar-zhay") أصلًا قويًا وغير ملموس يكافح المنافسون لتقليده، مما يساعد في الحفاظ على حركة المرور حتى عندما ينخفض ​​الإنفاق التقديري.

إليك الحساب السريع: يعمل كل متجر كمركز تنفيذ محلي، مما يقلل من تكاليف التسليم في الميل الأخير وأوقات العبور. وهذا القرب هو مفتاح نجاحهم الشامل.

54 سنة متتالية من زيادة الأرباح، مما يشير إلى الاستقرار المالي.

بالنسبة للمستثمرين الذين يركزون على الدخل، فإن وضع شركة Target باعتبارها شركة Dividend King - وهي شركة زادت أرباحها لمدة 50 عامًا متتاليًا أو أكثر - يعد علامة واضحة على المرونة المالية العميقة. في يونيو 2025، أعلنت الشركة عن نمو أرباحها السنوية للسنة الرابعة والخمسين على التوالي، مما أدى إلى رفع التوزيعات ربع السنوية بنسبة 1.8% من 1.12 دولار إلى 1.14 دولار للسهم العادي. يُظهر هذا الالتزام بعوائد المساهمين، حتى في ظل اتجاهات المبيعات الصعبة القابلة للمقارنة في السنة المالية 2025، ثقة الإدارة في التدفق النقدي طويل الأجل والاستقرار التشغيلي. يبلغ عائد الأرباح الآجلة حوالي 4.6٪.

يتم تعزيز استدامة هذا الخط من خلال نسبة توزيع أرباح معقولة، والتي يتوقع المحللون أن تتراوح بين 51٪ و 65٪ من توجيهات أرباح السهم المعدلة للعام المالي 2025 والتي تتراوح بين 7.00 دولارات إلى 8.00 دولارات.

محفظة العلامات التجارية الخاصة الناجحة للغاية مثل Good & جمع والقطة & جاك.

تعد محفظة العلامات التجارية المملوكة لشركة Target بمثابة خندق تنافسي هائل ومحرك رئيسي لاستقرار الهامش. هذه العلامات التجارية الحصرية، والتي تشمل Good & اجمعي يا قطة & يحقق كل من Jack وThreshold مجتمعين أكثر من 30 مليار دولار من المبيعات السنوية، وهو ما يمثل ما يقرب من ثلث إجمالي إيرادات الشركة. ونظرًا لأن شركة Target تتحكم في تصميم هذه المنتجات ومصادرها وتسويقها، فإنها تحمل هوامش ربح أعلى من العلامات التجارية الوطنية.

تُظهر أبرز مميزات أداء العلامة التجارية لعام 2025 مدى قوة ذلك:

• جيد & جمع: إن علامة البقالة هذه في طريقها لتصبح أول علامة تجارية لمتجر Target بقيمة 4 مليارات دولار. وفي عام 2025، ستضيف الشركة 600 عنصر جديد إلى هذه العلامة التجارية واليوم المفضل لديها.
• قطة & جاك: يولد خط ملابس الأطفال ما يقرب من 3 مليارات دولار من المبيعات سنويًا، حيث يشتري العملاء أكثر من 300 مليون قطعة كل عام.

يسمح هذا النجاح لشركة Target بتقديم القيمة والأسلوب، مما يجذب المتسوقين المهتمين بالميزانية دون التضحية بصورتها الراقية. إنها طريقة ذكية بالتأكيد لبناء الولاء.

يعمل نموذج المتاجر كمراكز على تشغيل خدمات التنفيذ في نفس اليوم بكفاءة.

إن نموذج "المتاجر كمراكز"، حيث تتعامل المتاجر الفعلية مع الجزء الأكبر من تلبية الطلبات الرقمية، هو القوة التشغيلية العظمى لشركة Target. وقد أدت هذه الاستراتيجية إلى خفض التكاليف اللوجستية بشكل جذري وزيادة السرعة. حققت شركة Target ما يقرب من 80% من جميع الطلبات عبر الإنترنت خلال يوم واحد عبر خدمات اليوم نفسه في الربع الأخير من عام 2025. تشهد خدمات اليوم نفسه - التسليم، واستلام الطلب، والشحن (التسليم في نفس اليوم) - نموًا هائلاً، حيث ارتفعت بأكثر من 35% في الربعين الأول والثالث من العام المالي 2025.

مكاسب الكفاءة كبيرة:

• يتم تقليل تكاليف التنفيذ بنسبة تصل إلى 40% مقارنة بالشحن من مركز توزيع بعيد.
• يمكن لأكثر من 80% من سكان الولايات المتحدة الوصول إلى خدمة التوصيل في نفس اليوم.
• نمت المبيعات الرقمية المماثلة بنسبة 4.7% في الربع الأول من عام 2025 و2.4% في الربع الثالث من عام 2025، مدفوعة بمحرك الوفاء هذا.

يستخدم هذا النموذج مخزون المتجر الحالي والعمالة، مما يجعل العملية برمتها أكثر كفاءة من حيث رأس المال من بناء مستودعات ضخمة ومخصصة للتجارة الإلكترونية. إنها دورة متقدمة في مجال البيع بالتجزئة في تحويل الأصول الثابتة إلى ميزة تنافسية مرنة.

شركة الهدف (TGT) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

يؤدي انخفاض المبيعات في الفئات التقديرية إلى الضغط على إجمالي الإيرادات.

أنت ترى التداعيات الناجمة عن المستهلك المنهك، وتضرب شركة Target Corporation في المكان الذي تكون فيه علامتها التجارية أقوى: العناصر التقديرية. إن تركيز الشركة على الملابس والسلع المنزلية "الرخيصة الثمن" يعني أنها تعاني بشكل غير متناسب عندما يعطي المتسوقون الأولوية للضروريات مثل البقالة. بالنسبة للربع الثالث من العام المالي 2025، بلغ إجمالي صافي مبيعات Target 25.3 مليار دولار، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 1.5٪ عن العام السابق. وهذه إشارة واضحة إلى أن النمو في الفئات الأساسية ليس كافيًا لتعويض التراجع في السلع غير الأساسية.

ويظهر هذا الضعف بشكل أوضح في المبيعات المماثلة، التي انخفضت بنسبة 2.7% في الربع الثالث من عام 2025. & شهدت المشروبات والمنتجات الصلبة (مثل الألعاب والسلع الرياضية) نموًا، ويستمر الضعف في المحفظة التقديرية الأوسع - وخاصة الملابس والمنزل - في سحب الخط العلوي بأكمله إلى الأسفل. من الصعب التواجد فيه عندما تكون فئات التوقيع الخاصة بك هي أول ما يقتطعه العملاء من ميزانيتهم.

نمو المبيعات الرقمية بنسبة 2.4٪ في الربع الثالث من عام 2025 يتخلف عن المنافسين الرئيسيين.

بصراحة، إن معدل نمو المبيعات الرقمية القابلة للمقارنة بنسبة 2.4% في الربع الثالث من عام 2025 ليس رقمًا يستحق الاحتفال به في هذا السوق. على الرغم من نموها، ونمو الخدمات في نفس اليوم مثل Drive Up بأكثر من 35%، إلا أن المعدل الإجمالي يمثل علامة حمراء عند مقارنتها بالمنافسة. كانت شركة Target بطيئة في تكييف استراتيجيتها عبر الإنترنت لسنوات، والآن تكلفها حصتها في السوق.

القناة الرقمية هي المكان الذي تدور فيه المعركة من أجل مستقبل تجارة التجزئة، وتخسر ​​شركة Target حاليًا قوتها أمام أكبر منافسيها. فيما يلي نظرة سريعة على كيفية تراكم الأداء الرقمي للربع الثالث من عام 2025:

الفجوة هائلة. ارتفعت التجارة الإلكترونية لشركة Walmart في الولايات المتحدة بنسبة 28%، ونمت متاجر Amazon عبر الإنترنت بنسبة 10%. من المؤكد أن النمو الرقمي المتواضع لشركة Target ليس كافيًا لمواكبة هذه الوتيرة، خاصة وأن المبيعات الرقمية تمثل الآن حوالي 19.3% من مبيعات البضائع الخاصة بها.

ضغط الهامش الناتج عن ارتفاع تكاليف التنفيذ الرقمي وزيادة عمليات الشطب.

ويكمن التحدي في أن هدف النمو الذي يتم تحقيقه في المجال الرقمي يأتي بتكلفة أعلى. يعد تنفيذ طلب Drive Up أو Shipt بطبيعته أكثر تكلفة من العميل الذي يخرج ببساطة بعربة التسوق. بالإضافة إلى ذلك، لنقل المخزون الزائد من تلك الفئات التقديرية بطيئة البيع، اضطرت شركة Target إلى اللجوء إلى عمليات الشطب الكبير.

هذا المزيج من العوامل يضغط على الربحية. بلغ معدل هامش الربح الإجمالي للربع الثالث من عام 2025 28.2%، وهو انخفاض طفيف من 28.3% في العام السابق، ولكن الألم الحقيقي واضح في أسفل بيان الدخل. وانخفض الدخل التشغيلي لهذا الربع بنسبة 18.9% ليصل إلى 0.9 مليار دولار (وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا)، أو 1.1 مليار دولار معدلة باستثناء الرسوم غير المتكررة. وهذه علامة واضحة على أن تكلفة ممارسة الأعمال التجارية - وخاصة تكلفة تصفية المخزون وتشغيل نموذج متعدد القنوات - تتجاوز الإيرادات المتحققة.

الاعتماد الكبير على السوق الأمريكية مع وجود دولي محدود.

الهدف هو، في الأساس، بائع تجزئة في الولايات المتحدة. يعد هذا التركيز الجغرافي المكثف نقطة ضعف هيكلية كبيرة لأنه يعرض الشركة بأكملها للمناخ الاقتصادي والتنظيمي والتنافسي لدولة واحدة. إجمالي صافي مبيعات الشركة البالغ 106.57 مليار دولار في السنة المالية المنتهية في 1 فبراير 2025، تم تحقيقه بالكامل تقريبًا داخل الولايات المتحدة.

ومع وجود 1989 متجرًا في جميع الولايات الأمريكية الخمسين والعاصمة، فإن السوق المحلية مشبعة. ويعني هذا الاعتماد أن أي رياح معاكسة على مستوى الاقتصاد الكلي - مثل بيئة الإنفاق الاستهلاكي الحذرة الحالية - لها تأثير كبير على النتائج المالية للشركة. ليس لديهم حاجز دولي لتنويع المخاطر، وهو درس تعلموه بالطريقة الصعبة من توسعهم الكندي الفاشل في عام 2013.

• تقع جميع متاجر البيع بالتجزئة البالغ عددها 1989 متجرًا في الولايات المتحدة.
• لا توجد عمليات بيع بالتجزئة دولية كبيرة لتعويض تقلبات السوق الأمريكية.
• وتتركز المخاطر في معنويات المستهلكين في الولايات المتحدة والمنافسة المحلية.

شركة الهدف (TGT) - تحليل SWOT: الفرص

أنت تبحث عن المكان الذي يمكن لشركة Target Corporation أن تجد فيه نموًا مفيدًا في بيئة استهلاكية صعبة، والإجابة واضحة: تعمل الشركة على مضاعفة جهودها في نظامها البيئي الرقمي وسلطتها الترويجية، حيث تشهد بالفعل زخمًا كبيرًا. تكمن أكبر الفرص في تحقيق الدخل من نموذج الراحة الخاص بها والاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتعميق ولاء العملاء وتوسيع سوقها ذات الهامش المرتفع.

تسريع نمو خدمات اليوم نفسه

يعد نموذج المتجر كمركز لشركة Target، والذي يستخدم ما يقرب من 2000 موقع فعلي لتلبية الطلبات الرقمية، ميزة تنافسية هائلة ومحركًا واضحًا للنمو. في الربع الثالث من عام 2025، نمت خدمات اليوم نفسه - والتي تشمل Drive Up، واستلام الطلب، والتسليم في نفس اليوم المدعوم من Shipt وعضوية Target Circle 360 ​​الجديدة - بنسبة تزيد عن 35%. إنها قناة عالية التردد وعالية الولاء وتحتاج إلى استثمار مستمر للحفاظ على تفوقها على المنافسين.

وينصب التركيز على جعل التجربة أسهل. تعمل الشركة على تحسين الوعي وسهولة الاستخدام لخدمة التوصيل في نفس اليوم طوال رحلة التسوق وإضافة تحسينات لجعل تجارب Drive Up وReturns أكثر ملاءمة. بصراحة، عامل الراحة هو ما يجعل الضيوف يعودون مرة أخرى، حتى عندما تزيد ميزانياتهم.

• نمو خدمات اليوم نفسه في الربع الثالث من عام 2025: >35%
• نمو المبيعات الرقمية القابلة للمقارنة في الربع الثالث من عام 2025: 2.4%
• الوصول إلى التسليم في اليوم التالي: متاح لأكثر من نصف سكان الولايات المتحدة.

قم بتوسيع سوق Target Plus لزيادة القيمة الإجمالية لبضائع الطرف الثالث

يعد سوق Target Plus (Target Plus) محرك نمو عالي الهامش يعمل على توسيع التشكيلة بشكل كبير دون المخاطرة بالمخزون. تشهد هذه المنصة نموًا هائلاً، مع زيادة إجمالي حجم البضائع (GMV) بنسبة 50% تقريبًا في الربع الثالث من عام 2025. وتتمثل الإستراتيجية في توسيع نطاق قناة الطرف الثالث هذه بشكل كبير.

إليك الحسابات السريعة: كانت شركة Target Plus تبلغ قيمتها مليار دولار تقريبًا في عام 2024، والهدف هو زيادة المبيعات الرقمية للأطراف الثالثة إلى أكثر من 5 مليارات دولار بحلول عام 2030. وهذه زيادة بمقدار خمسة أضعاف، ويتم تغذيتها من خلال إضافة مئات من العلامات التجارية التكميلية الجديدة مثل Peloton وHonest Baby Clothing. يعد هذا التوسع أمرًا بالغ الأهمية للحصول على المبيعات في الفئات التي يفتقر فيها الهدف تقليديًا إلى العمق.

استفد من الذكاء الاصطناعي والتخصيص المستند إلى البيانات لتعزيز التجربة الرقمية

تتمثل الموجة التالية من أرباح التجزئة في التخصيص، وتقوم شركة Target باستثمارات جادة في الذكاء الاصطناعي (AI) للاستيلاء عليها. إنهم يستفيدون من الذكاء الاصطناعي لتعزيز التجربة الرقمية، والتي تتضمن تقديم توصيات أكثر صلة بالمنتجات وتحسين نتائج البحث.

إحدى المبادرات الرئيسية على المدى القريب هي الشراكة مع OpenAI. تطلق Target تطبيقًا لـ ChatGPT والذي سيتيح تجربة تسوق منسقة بالكامل، بهدف أن تكون من أوائل تجار التجزئة الذين يقدمون شراء عناصر متعددة، والأطعمة الطازجة، واختيار تنفيذ Drive Up أو Order Pickup، كل ذلك داخل النظام الأساسي. بالنسبة لموسم العطلات لعام 2025، يستخدمون أداة Target Gift Finder التي تعمل بالذكاء الاصطناعي لمساعدة الضيوف على استكشاف المجموعة المتنوعة بسهولة. يتعلق الأمر بالانتقال من المعاملات البسيطة إلى تجربة تسوق شخصية ووكيلة. إنهم يقودون بالتأكيد التكنولوجيا هنا.

يعد الاستخدام الداخلي للذكاء الاصطناعي أمرًا بالغ الأهمية أيضًا، حيث تمزج أدوات مثل Target Trend Brain بين الإبداع البشري والذكاء الآلي لاكتشاف الاتجاهات الناشئة في وقت مبكر وتسريع دورات تطوير المنتج، خاصة في الفئات سريعة الحركة مثل الملابس.

تنشيط البضائع في الفئات ذات النمو المرتفع مثل الجمال والألعاب

في حين أن المبيعات التقديرية كانت ضعيفة، فإن الفرصة تكمن في إعادة تركيز التشكيلة على الفئات التي لا تزال تنمو أو لديها إمكانات هامشية عالية. ويجري حاليًا تنفيذ مبادرة متعددة السنوات، بدأت في عام 2025، لبناء الزخم في الفئات الرئيسية.

شهدت فئة التجميل تحديثًا كبيرًا في فبراير 2025 مع تقديم أكثر من 45 علامة تجارية جديدة للتجميل و2000 منتج جديد، مع التركيز على القيمة، حيث أن 90% من هذه المنتجات الجديدة يقل سعرها عن 20 دولارًا. في Hardlines، تعتبر فئة "Fun 101"، التي تشمل الألعاب والألعاب، نقطة مضيئة. وفي الربع الثالث من عام 2025، شهدت فئة الألعاب زيادة مماثلة في المبيعات بنسبة 10% تقريبًا، وحققت الفئة الأوسع بما في ذلك الموسيقى وألعاب الفيديو والمعدات الرياضية الموسعة نموًا مزدوج الرقم. تهدف عملية التنشيط هذه إلى إنشاء وجهة للاستكشاف، وليس مجرد مكان لشراء الأساسيات.

شركة الهدف (TGT) - تحليل SWOT: التهديدات

منافسة شديدة من وول مارت على السعر ومن أمازون في التجارة الإلكترونية.

أنت تخوض معركة شرسة من أجل محفظة المستهلك، وأكبر منافسين لك، Walmart وAmazon، لا يستسلمان. تكمن القوة الأساسية لشركة Walmart في استراتيجية "السعر المنخفض اليومي"، والتي تشكل بالتأكيد تهديدًا كبيرًا عندما يجبر الحذر على الاقتصاد الكلي المتسوقين على إعطاء الأولوية للقيمة والأساسيات. في الربع الثالث من العام المالي 2025، انخفضت حركة ضيوف Target بشكل كبير 2.2%، وانخفض متوسط مبلغ المعاملة 0.5%، مما يوضح مدى حساسية السوق للسعر في الوقت الحالي.

وتشكل هيمنة أمازون على التجارة الإلكترونية التهديد الحاسم الآخر. إنهم يسيطرون على نطاق واسع 37.6% من حصة سوق التجارة الإلكترونية في الولايات المتحدة في عام 2025، مما يقزم حصة شركة Target 1.9% شارك. وهذا هو السبب وراء تداخل كلا المنافسين بقوة مع أحداث المبيعات الكبرى؛ على سبيل المثال، تم تشغيل Target's Circle Week في يوليو 2025 بشكل مباشر ضد Amazon Prime Day وWalmart Deals، مما أدى إلى السباق نحو القاع على الأسعار والعروض الترويجية.

• حصة أمازون في التجارة الإلكترونية الأمريكية: 37.6% في عام 2025.
• حصة التجارة الإلكترونية الأمريكية المستهدفة: 1.9% في عام 2025.
• حصة التجارة الإلكترونية الأمريكية لشركة Walmart: 6.4% في عام 2025.

عوامل الاقتصاد الكلي مثل التضخم وحذر المستهلك تحد من الإنفاق.

لا تزال البيئة الاستهلاكية تمثل تحديًا، خاصة بالنسبة للسلع التقديرية، وهي المنتجات ذات هامش الربح المرتفع التي تعتمد عليها شركة Target. إن الضعف المستمر في المحفظة التقديرية الأوسع يعوض نمو المبيعات المماثلة في المواد الغذائية & المشروبات والخطوط الصلبة في الربع الثالث من عام 2025. ترى هذا الحذر ينعكس في أرقام السطر العلوي: كان صافي مبيعات الربع الثالث من عام 2025 25.3 مليار دولار، والذي كان أ 1.5 بالمئة بانخفاض مقارنة بنفس الفترة من عام 2024.

وهذه علامة واضحة على أن المتسوقين يركزون على الضروريات. يحاول Target مواجهة ذلك من خلال تقديم وجبات عيد الشكر لأربعة أشخاص أقل من ذلك $20 وخفض الأسعار على الآلاف من العناصر الأساسية، ولكن لا يزال جوهر أعمالهم – أي دافع أعمالهم والإنفاق التقديري – يتعرض للضغوط. انخفض الدخل التشغيلي للربع الثالث من عام 2025 بنسبة 18.9 بالمئة ل 0.9 مليار دولار، كنتيجة مباشرة لهذا التحول وزيادة عمليات الشطب المطلوبة لنقل المخزون.

تعكس توجيهات ربحية السهم المعدلة للعام بأكمله من 7.00 دولارات إلى 8.00 دولارات توقعات حذرة.

تحكي التوجيهات المالية للشركة للعام المالي الكامل 2025 قصة الحذر وعدم اليقين. قامت شركة Target بتضييق نطاق توجيهات ربحية السهم المعدلة (EPS) للعام بأكمله إلى مجموعة من 7.00 دولار إلى 8.00 دولار. هذه هي العملية الحسابية السريعة: نقطة المنتصف لهذا النطاق الجديد هي $7.50، وهو انخفاض كبير عن التوقعات السابقة التي كانت عند حد مرتفع قدره $9.00. يعكس هذا التعديل قلق القيادة بشأن تقلب الطلب وعدم اليقين الخارجي مع اقتراب موسم العطلات الحاسم.

ويلخص الجدول أدناه الضغوط المالية الرئيسية التي تقود هذه التوقعات الحذرة، ولا سيما انكماش الهامش الذي شهدناه في الربع الثالث.

تعطل سلسلة التوريد ومخاطر التعريفات الجديدة التي تؤثر بشكل واضح على التكاليف.

ولا تزال مرونة سلسلة التوريد تشكل تهديدًا كبيرًا، ويتفاقم ذلك بسبب خطر فرض تعريفات جديدة أو متصاعدة. إن اعتماد شركة تارجت على الواردات يعرضها لضغط الهامش، حيث يقدر المحللون أن الشركة قد تحتاج إلى رفع الأسعار بقدر ما 8% بحلول عام 2027 لتعويض آثار التعريفات الجمركية. وهذا هو ما يقرب من ضعف التقديرات 4-5% زيادة الأسعار التي تحتاجها وول مارت، والتي كانت أكثر استباقية في تنويع مصادرها.

وتعمل الشركة على التخفيف من هذا الأمر عن طريق تحويل مصادرها بعيدًا عن الصين. أشار المدير التجاري لشركة Target إلى أنهم خفضوا نسبة المنتجات المستوردة من الصين إلى حوالي 30% اليوم، بهدف أن يكون أقل من 25% بحلول نهاية العام المقبل. ومع ذلك، فإن التأثير الفوري للواجبات الجديدة، بما في ذلك الإبلاغ عنها 20% فرض رسوم على البضائع القادمة من الصين وأ 25% فرض ضريبة على الواردات من كندا والمكسيك في أوائل عام 2025، يخلق ضغوطا كبيرة على الأرباح.

وما يخفيه هذا التقدير هو احتمال حدوث انتعاش أسرع من المتوقع في الإنفاق الاستهلاكي التقديري، وهو ما من شأنه أن يرفع على الفور الجزء الأكثر تحديا من أعمالهم. لكن المنافسة لن تهدأ.

الخطوة التالية: مدير المحفظة: اختبار الضغط على نموذج تقييم TGT الخاص بك باستخدام الحد الأدنى لتوجيهات EPS للسنة المالية 2025 ($7.00) لقياس المخاطر الهبوطية بحلول يوم الجمعة.