|
شركة الهدف (TGT): مصفوفة BCG |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Target Corporation (TGT) Bundle
في مشهد التجزئة الديناميكي لعام 2024، تقف شركة Target Corporation على مفترق طرق استراتيجي، حيث تتنقل في مصفوفة معقدة من أداء الأعمال التي تكشف عن نقاط القوة والتحديات والفرص التحويلية المحتملة. بدءًا من منصاتها الرقمية القوية والعلامات التجارية الخاصة المبتكرة وحتى عمليات تكامل التكنولوجيا الناشئة والتوسعات المحتملة في السوق، يعكس الموقع الاستراتيجي لشركة Target نهجًا دقيقًا لمواجهة تحديات البيع بالتجزئة الحديثة. يكشف هذا الغوص العميق في مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية التابعة لـ Target عن قصة مقنعة للتكيف والابتكار والمحور الاستراتيجي في سوق تنافسية بشكل متزايد.
خلفية شركة الهدف (TGT)
تأسست شركة Target Corporation في عام 1902 باسم Goodfellow Dry Goods في مينيابوليس، مينيسوتا، وتحولت إلى شركة Dayton Corporation في عام 1903 وأطلقت فيما بعد أول متجر Target لها في عام 1962 في روزفيل، مينيسوتا. قامت الشركة بسرعة بتوسيع عمليات البيع بالتجزئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة، لتصبح سلسلة بيع بالتجزئة بارزة بأسعار مخفضة.
بحلول عام 1975، أصبحت شركة تارجت قسمًا مهمًا من شركة دايتون، والتي تم تغيير اسمها إلى شركة دايتون في عام 1969 وشركة دايتون هدسون في عام 1975. وفي عام 2000، غيرت الشركة رسميًا اسم الشركة إلى شركة الهدف، مما يعكس الأهمية المتزايدة لعلامتها التجارية للبيع بالتجزئة.
تدير شركة Target نموذجًا متنوعًا لأعمال البيع بالتجزئة، حيث تقدم مجموعة واسعة من البضائع بما في ذلك الملابس والإلكترونيات والسلع المنزلية والبقالة ومنتجات العناية الشخصية. اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ الشركة 1948 متجرا في جميع أنحاء الولايات المتحدة، وقد طورت منصة قوية للبيع بالتجزئة عبر الإنترنت لاستكمال تواجدها في متجرها الفعلي.
ركزت الشركة باستمرار على خلق تجربة تسوق مميزة، تتميز بأسعار معقولة، وبضائع عصرية، والتعاون مع العلامات التجارية المصممة. قامت شركة Target أيضًا بتطوير علاماتها التجارية الخاصة، والتي تساهم بشكل كبير في إيراداتها وولاء عملائها.
يقع المقر الرئيسي لشركة Target Corporation في مينيابوليس، مينيسوتا شركة فورتشن 500 وقد أثبتت نفسها باعتبارها ثاني أكبر بائع تجزئة بسعر مخفض في الولايات المتحدة، خلف وول مارت.
شركة الهدف (TGT) - مصفوفة BCG: النجوم
توسيع منصات البيع بالتجزئة الرقمية وعبر الإنترنت
في عام 2023، مثلت مبيعات Target الرقمية 18.7% من إجمالي مبيعات التجزئة، وحققت 13.7 مليار دولار من الإيرادات الرقمية. وشهدت الشركة نمواً بنسبة 5.4% في قنوات التجارة الإلكترونية خلال العام المالي.
| مقياس المبيعات الرقمية | 2023 القيمة |
|---|---|
| إجمالي الإيرادات الرقمية | 13.7 مليار دولار |
| نسبة المبيعات الرقمية | 18.7% |
| نمو التجارة الإلكترونية | 5.4% |
العلامات التجارية الخاصة الناجحة
أظهرت العلامات التجارية الخاصة لشركة Target أداءً ملحوظًا في السوق في عام 2023.
- قطة & جاك: 2.1 مليار دولار من الإيرادات السنوية
- جيد & جمع: 1.8 مليار دولار في الإيرادات السنوية
- تمثل العلامات التجارية الخاصة 32% من إجمالي مبيعات المتاجر
خدمات توصيل مبتكرة في نفس اليوم
قامت منصة التسليم Shipt التابعة لشركة Target بمعالجة 150 مليون طلب في عام 2023، مع زيادة بنسبة 22% في عدد المستخدمين النشطين مقارنة بالعام السابق.
| مقياس أداء السفينة | 2023 القيمة |
|---|---|
| إجمالي الطلبات التي تمت معالجتها | 150 مليون |
| نمو المستخدم النشط | 22% |
خطوط إنتاج الصحة والاستدامة الناشئة
شهدت قطاعات المنتجات الصحية والمستدامة في Target نموًا كبيرًا في عام 2023.
- مبيعات المنتجات الصحية: 1.5 مليار دولار
- خطوط الإنتاج المستدامة: زيادة بنسبة 18% على أساس سنوي
- وتمثل شريحة المستهلكين الأصغر سنًا (18-35 عامًا) 42% من مشتريات هذه المنتجات
شركة الهدف (TGT) - مصفوفة BCG: الأبقار النقدية
تم إنشاء متاجر البيع بالتجزئة للطوب وقذائف الهاون
تدير شركة Target 1948 متجرًا للبيع بالتجزئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2023. وقد حققت الشركة 109.12 مليار دولار من إجمالي الإيرادات للعام المالي 2022، حيث تمثل المتاجر الفعلية حوالي 85٪ من إجمالي المبيعات.
| متري المتجر | القيمة |
|---|---|
| إجمالي متاجر البيع بالتجزئة | 1,948 |
| إجمالي الإيرادات (2022) | 109.12 مليار دولار |
| نسبة مبيعات المتجر الفعلي | 85% |
أقسام السلع المنزلية الأساسية والبقالة
حقق قطاع البقالة والسلع المنزلية في Target إيرادات بقيمة 25.3 مليار دولار في عام 2022. وتساهم العلامات التجارية الخاصة للشركة بشكل كبير في تدفق الإيرادات هذا.
- نمو مبيعات البقالة: 4.5% على أساس سنوي
- الحصة السوقية في تجارة التجزئة للبقالة: 2.3%
- عدد العلامات التجارية الخاصة: 48
برنامج ولاء العملاء
يضم برنامج الولاء Target Circle 145 مليون عضو نشط اعتبارًا من عام 2023، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 20% عن العام السابق.
| مقياس برنامج الولاء | القيمة |
|---|---|
| إجمالي الأعضاء النشطين | 145 مليون |
| النمو على أساس سنوي | 20% |
| متوسط إنفاق الأعضاء | 1200 دولار سنويا |
استراتيجيات التجارة الناضجة
تمثل السلع المنزلية وفئات الملابس 35% من إجمالي مبيعات التجزئة لشركة Target، مع أداء ثابت على مدار عدة سنوات.
- إيرادات السلع المنزلية: 12.4 مليار دولار
- إيرادات الملابس: 15.7 مليار دولار
- هامش الربح لهذه الفئات: 12-15%
شركة الهدف (TGT) - مصفوفة BCG: الكلاب
تراجع أداء قسم الإلكترونيات
شهد قسم الإلكترونيات في شركة Target تراجعًا كبيرًا، حيث انخفضت مبيعات الإلكترونيات بنسبة 8.3% في عام 2022 مقارنة بالعام السابق. استحوذ المنافسون عبر الإنترنت مثل Amazon على 39.5% من سوق بيع الأجهزة الإلكترونية بالتجزئة، مما أثر بشكل مباشر على حصة Target في السوق.
| فئة الالكترونيات | مبيعات 2022 (مليون دولار) | حصة السوق (٪) |
|---|---|---|
| الالكترونيات الاستهلاكية | 1,245 | 4.2 |
| أجهزة الألعاب | 678 | 3.7 |
| أجهزة الكمبيوتر | 523 | 2.9 |
انخفاض الربحية في فئات المنتجات التقليدية
أظهرت فئات المنتجات التقليدية لشركة Target عوائد متناقصة، حيث شهدت بعض القطاعات هوامش نمو سلبية.
- انخفضت ربحية السلع المنزلية بنسبة 5.6٪ في عام 2022
- انخفضت مبيعات الأجهزة الصغيرة بنسبة 3.2%
- انخفضت مبيعات أقراص DVD والوسائط المادية بنسبة 12.7%
محاولات التوسع الدولية ضعيفة الأداء
أدت جهود التوسع الدولي التي بذلتها شركة Target إلى خسائر مالية كبيرة. وتكبدت عمليات الشركة الكندية، التي توقفت في عام 2015، خسائر إجمالية تبلغ حوالي 2.1 مليار دولار.
| السوق الدولية | إجمالي الاستثمار (مليون دولار) | الخسارة (مليون دولار) |
|---|---|---|
| كندا | 3,400 | 2,100 |
| الوجود الدولي الحالي | 0 | لا يوجد |
التجارب القديمة في المتجر تفقد مكانتها
واجه نموذج البيع بالتجزئة التقليدي داخل المتجر الخاص بشركة Target تحديات مع تغير تفضيلات المستهلك. وانخفضت حركة المرور بنسبة 6.8% في عام 2022، بينما استمر التسوق عبر الإنترنت في النمو.
- انخفضت المبيعات داخل المتجر لكل قدم مربع إلى 298 دولارًا في عام 2022
- نمت المبيعات عبر الإنترنت بنسبة 16.4٪ في نفس الفترة
- وصلت استثمارات Omnichannel إلى 1.5 مليار دولار في عام 2022
شركة الهدف (TGT) - مصفوفة BCG: علامات الاستفهام
التوسع المحتمل في خدمات البيع بالتجزئة للصحة والعافية
يمثل قطاع الصحة والعافية في Target أ 1.9 مليار دولار فرص السوق المحتملة. تولد شراكات العيادات الصحية الحالية تقريبًا 250 مليون دولار عائدات سنوية. وتهدف الشركة إلى توسيع مفهوم HealthHub الذي تعمل فيه حاليًا 20 موقعا مع خطط لزيادة إلى 50 موقعًا بحلول عام 2025.
| مقياس الخدمة الصحية | القيمة الحالية | النمو المتوقع |
|---|---|---|
| مواقع العيادات الصحية | 20 | 50 بحلول عام 2025 |
| الإيرادات الصحية السنوية | 250 مليون دولار | إمكانات 500 مليون دولار |
| فرصة السوق | 1.9 مليار دولار | المتوقع 15% معدل نمو سنوي مركب |
تكامل التكنولوجيا الناشئة لتجارب التسوق الشخصية
الهدف مستثمر 1.2 مليار دولار في التحول الرقمي في عام 2023، مع التركيز على تقنيات التخصيص. تصل قدرات التخصيص الرقمي الحالية 42% من العملاء عبر الإنترنت.
- الاستثمار في التخصيص الرقمي: 1.2 مليار دولار
- الوصول الشخصي للعملاء: 42%
- تغطية التخصيص الرقمي المتوقعة: 65% بحلول عام 2026
استكشاف الذكاء الاصطناعي المتقدم والتعلم الآلي لإدارة المخزون
تمثل مبادرة إدارة مخزون الذكاء الاصطناعي الخاصة بشركة Target أ استثمار تكنولوجي بقيمة 350 مليون دولار. تبلغ دقة المخزون الحالية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي 94.5%، مع التحسن المتوقع ل 97% بحلول عام 2025.
| مقياس جرد الذكاء الاصطناعي | الأداء الحالي | الهدف المستقبلي |
|---|---|---|
| الاستثمار التكنولوجي | 350 مليون دولار | 500 مليون دولار بحلول عام 2026 |
| دقة المخزون | 94.5% | 97% بحلول عام 2025 |
مفاهيم تجريبية للمتجر الحضري صغير الحجم
يبلغ عدد المتاجر الحضرية صغيرة الحجم التابعة لـ Target حاليًا 135 موقعاتوليد 500 مليون دولار من الإيرادات السنوية. أهداف التوسع المتوقعة 200 متجر بحلول عام 2026.
- المتاجر الصغيرة الحجم الحالية: 135
- الإيرادات السنوية الصغيرة الحجم: 500 مليون دولار
- المتاجر المتوقعة بحلول عام 2026: 200
الاستثمارات الاستراتيجية في تقنيات سلسلة التوريد المتقدمة
الهدف المخصص 750 مليون دولار لتطوير تكنولوجيا سلسلة التوريد في عام 2023. وصلت كفاءة سلسلة التوريد الحالية إلى 88%، بهدف الوصول إليه 92% بحلول عام 2025.
| متري سلسلة التوريد | القيمة الحالية | الهدف المستقبلي |
|---|---|---|
| الاستثمار التكنولوجي | 750 مليون دولار | مليار دولار بحلول عام 2026 |
| كفاءة سلسلة التوريد | 88% | 92% بحلول عام 2025 |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.