بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة الهدف (TGT)

إن بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Target Corporation (TGT) ليست مجرد نموذج معياري للشركة؛ إنها الركائز الإستراتيجية التي توجه الأعمال التجارية تقريبًا 106.57 مليار دولار في الإيرادات السنوية للسنة المالية 2025. إن هذا المبدأ التوجيهي، "مساعدة جميع العائلات على اكتشاف متعة الحياة اليومية"، يُعلم بشكل مباشر تخصيص رأس المال الذي أدى إلى صافي دخل في عام 2025 يبلغ تقريبًا 4.09 مليار دولار. كيف يمكن ترجمة الالتزام بـ "الشمولية والاتصال والقيادة" إلى خريطة طريق استراتيجية تتضمن مضاعفة عضوية Target Circle 360 ثلاث مرات والإنفاق أكثر من ذلك؟ 2 مليار دولار مع الشركات المملوكة للسود بحلول نهاية عام 2025؟ أنت بحاجة إلى معرفة القيم التي تدفع النمو - والتي تخلق مخاطر تشغيلية على المدى القريب - لفهم السهم بشكل واضح.

شركة الهدف (TGT) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن موقف شركة Target Corporation (TGT) في الوقت الحالي، والإجابة المختصرة هي أنهم يتنقلون في بيئة بيع بالتجزئة صعبة من خلال الاعتماد بشدة على نقاط قوتهم الأساسية: الراحة الرقمية والمبيعات الأساسية. تأسست شركة Target عام 1962 في روزفيل، مينيسوتا، كذراع الخصم لشركة Dayton، وقد اشتهرت منذ فترة طويلة بمزيجها الفريد من القدرة على تحمل التكاليف والأناقة - النموذج "الأنيق الرخيص" الذي يميزها عن المتاجر الكبيرة الأخرى.

تعمل الشركة كمتاجر تجزئة في السوق الشامل في جميع أنحاء الولايات المتحدة، حيث تبيع كل شيء بدءًا من الملابس والديكور المنزلي وحتى الإلكترونيات ومحلات البقالة. ويرتبط نجاحهم بشكل واضح بالعلامات التجارية الخاصة القوية مثل Good & Gather (الأطعمة والمشروبات) وup & up (الأساسيات)، والتي تزيد من ولاء العملاء وهامش الربح. بالنظر إلى السطر العلوي، كانت الإيرادات السنوية لشركة Target للسنة المالية 2025 تقريبًا 106.57 مليار دولار، بانخفاض طفيف عن العام السابق، مما يدل على الضغط على الإنفاق التقديري.

• تأسست: 1962 في روزفيل، مينيسوتا.
• العرض الأساسي: البضائع العامة والمواد الغذائية بأسعار مخفضة.
• إيرادات السنة المالية 2025: 106.57 مليار دولار.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: القوة الرقمية مقابل الليونة التقديرية

يقدم لنا الربع الثالث من العام المالي 2025، الصادر في 19 نوفمبر 2025، أحدث البيانات حول استراتيجيتهم. وجاء صافي المبيعات لهذا الربع في 25.27 مليار دولار، مما يعكس انخفاضًا سنويًا قدره 1.5%. ويعد هذا الأداء المختلط إشارة واضحة إلى الإنفاق الاستهلاكي الحذر الذي نشهده، خاصة في الفئات غير الأساسية. تظهر الحسابات السريعة أن مبيعات البضائع - الأساسية التقليدية - انخفضت 1.9% ل 24.752 مليار دولارمما يشير إلى استمرار النعومة في فئات مثل المنزل والملابس.

ولكن إليك الحساب السريع للفرصة: يعد النظام البيئي الرقمي للشركة نقطة مضيئة رئيسية. نمت المبيعات الرقمية المماثلة 2.4%، والأهم من ذلك، أن خدمات التوصيل في نفس اليوم، المدعومة من Target Circle 360، شهدت نموًا بأكثر من 35%. يعد هذا فوزًا كبيرًا لتجربة العملاء وكفاءتهم. كما أن المبيعات غير السلعية - والتي تشمل الإيرادات من منصتها الإعلانية، Roundel، ورسوم العضوية - زادت تقريبًا 18%، وهي علامة واضحة على أن تدفقات إيراداتها غير المتعلقة بالبيع بالتجزئة تنضج. كانت ربحية السهم المعدلة (EPS) للربع $1.78، والتي تجاوزت بالفعل توقعات المحللين، مما يثبت أنهم يديرون التكاليف بشكل جيد على الرغم من الرياح المعاكسة للمبيعات.

موقف الهدف كشركة رائدة في صناعة البيع بالتجزئة

لا تزال شركة Target Corporation واحدة من أكبر تجار التجزئة وأكثرهم تأثيرًا في الولايات المتحدة، حيث تصنف باستمرار بين أفضل شركات الخصم في السوق الشامل. لكن ما يخفيه هذا التقدير هو المكانة الفريدة لعلامتها التجارية: فهي تستهدف بنجاح عميلاً أكثر وعيًا بالأناقة مع متوسط ​​دخل عائلي أعلى من بعض المنافسين. إنهم رواد في صناعة البيع بالتجزئة لأنهم يستخدمون باستمرار تعاونات المصممين الحصرية ومحفظة قوية من العلامات التجارية الخاصة لزيادة حركة المرور. إنهم لا يبيعون البضائع فقط؛ إنهم يبيعون تجربة منظمة. يعد هذا التركيز على "سلطة الترويج القائمة على التصميم" ركيزة أساسية لخطة النمو طويلة المدى. لفهم الصحة الأساسية لعملاق البيع بالتجزئة هذا وكيفية التغلب على هذه التحديات، تحتاج إلى التعمق في الأرقام. يمكنك العثور على تفصيل أكثر تفصيلاً هنا: تحليل الصحة المالية لشركة Target Corporation (TGT): رؤى أساسية للمستثمرين

بيان مهمة شركة الهدف (TGT).

باعتباري محللًا راقب التحولات الزلزالية في قطاع التجزئة لعقود من الزمن، أستطيع أن أخبرك أن المهمة الواضحة هي حجر الأساس للقيمة طويلة المدى، خاصة في بيئة مليئة بالتحديات مثل تلك التي شهدناها في السنة المالية 2025. بيان مهمة شركة Target Corporation-استكشاف مستثمر شركة الهدف (TGT). Profile: من يشتري ولماذا؟- بسيطة ولكنها قوية: لمساعدة جميع العائلات على اكتشاف متعة الحياة اليومية. هذه ليست مجرد زغب تسويقي؛ إنه مرشح استراتيجي يوجه كل شيء بدءًا من تشكيلة منتجاتهم وحتى استثماراتهم في سلسلة التوريد.

تعتبر هذه المهمة حاسمة لأنها تحدد غرض الشركة بما يتجاوز مجرد بيع البضائع. يتعلق الأمر بتوفير تجربة منسقة وبأسعار معقولة ومريحة. في السنة المالية 2025، أعلنت شركة Target Corporation عن إيرادات سنوية قدرها 106.57 مليار دولار وصافي الدخل 4.09 مليار دولارمما يدل على أن هذه الإستراتيجية القائمة على المهمة لا تزال قادرة على تحقيق نتائج مالية كبيرة، حتى مع وجود خلفية استهلاكية مليئة بالتحديات.

المكون 1: مساعدة جميع الأسر

يتحدث المكون الأول، "مساعدة جميع العائلات"، بشكل مباشر عن التزام شركة Target Corporation بالشمولية وجاذبية السوق الواسعة. إنه اعتراف بأن قاعدة ضيوفهم متنوعة من حيث الدخل والخلفية والاحتياجات. يعد هذا التركيز ميزة تنافسية كبيرة، ولكنه يخلق أيضًا خطرًا إذا أخطأوا في القضايا الاجتماعية، كما رأينا في السنوات الأخيرة.

إن التزامهم قابل للقياس الكمي من خلال تنوع الموردين وأهداف الاستثمار المجتمعي. على سبيل المثال، التزمت شركة Target Corporation بإنفاق أكثر من 2 مليار دولار مع الشركات المملوكة للسود بحلول نهاية عام 2025، وهو إجراء ملموس مرتبط بمكون المهمة هذا. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يواصلون سياسة الاستثمار التي استمرت لعقود من الزمن 5% من الأرباح العودة إلى المجتمعات المحلية، وهو الالتزام الذي بلغ مجموعها 406 مليون دولار في عام 2024. هذا ليس مجرد عمل خيري؛ إنها تبني نظامًا بيئيًا مرنًا ومتنوعًا.

• يركز على قاعدة ضيوف واسعة وشاملة.
• يدفع تنوع الموردين والاستثمار المجتمعي.
• يبني حقوق الملكية والثقة للعلامة التجارية على المدى الطويل.

المكون 2: اكتشف الفرح

عبارة "اكتشف المتعة" هي المكان الذي يلعب فيه وضع العلامة التجارية "الأنيق الرخيص". يتعلق الأمر بجعل تجربة التسوق، سواء في المتجر أو عبر الإنترنت، تبدو ملهمة وليست مجرد معاملات. هذه هي هيئة التسويق التي يقودها التصميم والتي تفصل شركة Target Corporation عن منافسيها الذين يقدمون عروض الخصم.

يتم دعم هذا المكون من خلال منتجاتهم القوية واستثماراتهم الرقمية. بالنسبة لموسم العطلات لعام 2025، خططت الشركة لتقديم أكثر من ذلك 20.000 عنصر جديد، ضعف المبلغ عن العام السابق، مع تخصيص أكثر من النصف لـ Target. وعلى جانب الخدمات، نمت المبيعات الرقمية القابلة للمقارنة بنسبة 2.4% في الربع الثالث من عام 2025، مدفوعة بنسبة أكبر من 35% النمو في خدمات التوصيل في نفس اليوم مثل Drive Up وTarget Circle 360. هذا إجراء واضح: اجعل الأمر سهلاً، واجعله ممتعًا. من المؤكد أنك ترى تأثير هذا التركيز على الراحة.

المكون 3: الحياة اليومية

المكون الأخير، "الحياة اليومية"، يؤسس المهمة على المنفعة والقيمة، وهو أمر مهم بشكل خاص للعائلات التي تعاني من ضائقة مالية. وهذا يعني أن نكون متجرًا شاملاً وموثوقًا لكل شيء بدءًا من البقالة وحتى الضروريات المنزلية، مما يضمن القدرة على تحمل التكاليف دون التضحية بالجودة.

وهذا هو المكان الذي تصبح فيه الكفاءة التشغيلية للشركة وعروض القيمة ذات أهمية قصوى. إنهم يركزون على تقديم قيمة كبيرة، وتقديم أسعار أقل لآلاف من الأطعمة والمشروبات والمواد الأساسية لمساعدة المستهلكين على الادخار. الهدف الاستراتيجي هو أن تكون الوجهة لكل من متجر البقالة الأسبوعي المخطط له وشراء الديكور المنزلي التلقائي. بينما انخفض صافي المبيعات في الربع الثالث من عام 2025 1.5% سنة بعد سنة إلى 25.3 مليار دولار، تُظهر المرونة في فئات الأغذية والمشروبات والخطوط المتشددة أن التركيز على "الحياة اليومية" يتعارض مع ضعف الإنفاق التقديري الأوسع. إليك الحساب السريع: الحفاظ على الأساسيات قوية يؤدي إلى استقرار الأعمال، مما يسمح للفئات التقديرية بالتعافي لاحقًا.

بيان رؤية شركة الهدف (TGT).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لاستراتيجية شركة Target Corporation طويلة المدى، وبصراحة، بيان الرؤية هو المكان الذي تجد فيه محركات الأعمال الأساسية، وليس فقط بعض الزغب الطموح. إنها مجموعة من "الالتزامات الموجهة نحو القيمة الكبيرة والمجتمع والتنوع والبيئة"، ويرتبط كل جزء منها ارتباطًا مباشرًا بكيفية نضالهم من أجل حصة المحفظة في بيئة البيع بالتجزئة الصعبة في الوقت الحالي. هذا ليس مجرد ملصق على الحائط؛ إنه إطار عمل تخصيص رأس مالهم، مثل الزيادة المخطط لها إلى \$5$ مليار في الإنفاق الرأسمالي العام المقبل لإعادة تشكيل المتاجر والمواقع الجديدة، وهي قفزة \textbf{25\%}، تظهر التزامًا حقيقيًا بالتجربة المادية.

بيان المهمة - "مساعدة جميع العائلات على اكتشاف متعة الحياة اليومية" - هو الهدف اليومي، و"السبب" وراء متاجر \textbf{1,956} والمنصة الرقمية المتنامية. إنهم يهدفون إلى توفير الوقت والمال، وهذا هو عرض القيمة البسيط الذي يحافظ على برنامج الولاء الخاص بهم، Target Circle، بإضافة أعضاء -\textbf{13 مليون} في عام 2024 وحده.

الالتزام الموجه بقيمة كبيرة

في الفترة التي تمر فيها شركة Target بالانخفاض المتوقع برقم واحد في مبيعات السنة المالية 2025، فإن "القيمة الكبيرة" هي ساحة المعركة. لا يقتصر هذا الالتزام على الأسعار المنخفضة فحسب؛ يتعلق الأمر بالمزيج الفريد من الأساسيات و"الأناقة الرخيصة" التي تحفز حركة المرور. يمكنك أن ترى ذلك في قوة علاماتهم التجارية الخاصة، والتي تقدم هوامش أعلى ومنتجًا مختلفًا لا يمكنك الحصول عليه في Walmart أو Amazon. الهدف هو الحفاظ على نمو هذا العمل الرقمي، الذي يبلغ بالفعل 20 مليار دولار أمريكي، من خلال توفير الراحة والسعر.

إليك الحساب السريع: إذا كان بإمكانك الحفاظ على معدل هامش الدخل التشغيلي عند \textbf{5.2\%} (كما كان في الربع الثاني من عام 2025) بينما تواجه طلبًا ضعيفًا في الفئات التقديرية، فأنت تدير التكاليف والمخزون بشكل جيد. إن استقرار الهامش، حتى مع انخفاض المبيعات، هو دليل على أن عرض القيمة الخاص بهم له صدى كافٍ للحفاظ على صحة الأعمال الأساسية. إنهم بحاجة إلى الحفاظ على كفاءة سلسلة التوريد الخاصة بهم لحماية هذا الهامش. لكي نكون منصفين، فإن نطاق ربحية السهم (EPS) المعدل المتوقع والذي يتراوح بين 7.00 دولارات أمريكية إلى 8.00 دولارات أمريكية للعام المالي 2025 بأكمله يظهر أن الضغط حقيقي، لكن التركيز يظل على تقديم القيمة التي تشجع سلة كاملة، وليس مجرد رحلة سريعة.

الالتزام الموجه تجاه المجتمع

الجانب المجتمعي هو التزامهم طويل الأمد بالمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)، والتي تبني الثقة، وبصراحة، الاحتفاظ بالعملاء. منذ عام 1946، قامت شركة Target باستمرار بإعادة \textbf{5\%} من أرباحها إلى المجتمعات التي تخدمها. هذه ليست صدقة. إنه استثمار استراتيجي في سمعة العلامة التجارية، خاصة عندما تضع في اعتبارك أن أكثر من \textbf{75\%} من سكان الولايات المتحدة يعيشون على بعد عشرة أميال من متجر Target.

يعد هذا الالتزام بمثابة عامل تمييز رئيسي ضد منافسي التجارة الإلكترونية المحضين. عندما يفتحون واحدًا من أكثر من \textbf{20} متجرًا جديدًا مخططًا له في عام 2025، تكون مشاركة المجتمع مدمجة، وليست فكرة لاحقة. إنه اعتقاد أساسي، وجزء من قيمهم هو "الرعاية والنمو والفوز معًا"، والذي يمتد إلى الشراكات المحلية وجهود الإغاثة في حالات الكوارث. يساعد هذا الاتصال المحلي على عزل العلامة التجارية عن بعض التيارات الاقتصادية الأوسع والأكثر تقلبًا التي يواجهها قطاع التجزئة حاليًا. يمكنك التعمق أكثر في الآثار المالية لهذه الاستراتيجيات عن طريق التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Target Corporation (TGT): رؤى أساسية للمستثمرين.

الالتزام الموجه بالتنوع

إن التنوع والإنصاف والشمول (DE&I) هو التزام واجه التدقيق العام، لكنه يظل أحد ركائز رؤيتهم، وهو أمر بالغ الأهمية لخدمة قاعدة عملائهم الواسعة. وهذا الالتزام يدور حول أكثر من مجرد التمثيل؛ يتعلق الأمر بتشكيلة المنتجات الشاملة وشراكات البائعين. يعلم بائع التجزئة أن عملائه متنوعون، لذا يجب أن تعكس عروض منتجاته ذلك. بالنسبة لمتاجر التجزئة العامة للبضائع، فإن الافتقار إلى التنوع في المنتج أو التسويق يمكن أن يؤثر بشكل مباشر على المبيعات.

يتمثل الإجراء الاستراتيجي هنا في التأكد من أن العلامات التجارية المملوكة لهم وشركاء البائعين يعكسون هذا الالتزام، والذي يدعم بشكل مباشر الجزء "مساعدة جميع العائلات" من مهمتهم. عندما ترى التركيز على الحصة المتزايدة في فئات مثل الملابس، حيث اكتسبوا حصة على مدار الأرباع الثلاثة الماضية، فغالبًا ما يكون ذلك مدفوعًا بخط إنتاج متنوع وشامل يجذب نطاقًا أوسع من الأذواق وأنواع الأجسام. هذه هي الترجمة المالية لهذا الالتزام: عرض منتج أوسع وأكثر شمولاً يعني سوقًا أكبر يمكن التعامل معه ومبيعات أعلى.

الالتزام الموجه تجاه البيئة

إن الالتزام البيئي هو استراتيجية شركة Target للتخفيف من المخاطر وتعزيز الكفاءة على المدى الطويل، والمعروفة باسم Target Forward. إنهم يتطلعون إلى ما بعد الربع القادم لضمان مرونة نموذج الأعمال. الأرقام الرئيسية هنا قوية: فهي تهدف إلى تحقيق صافي صفر من انبعاثات الغازات الدفيئة في النطاق 1 و2 و3 على مستوى المؤسسة بحلول \textbf{2040}.

هذا ليس مجرد غسيل أخضر. إنها أعمال ذكية. تؤدي كفاءة استخدام الطاقة في سلسلة التوريد والمتاجر إلى خفض تكاليف التشغيل، ويعد الحصول على \textbf{100\%} الكهرباء للعمليات من مصادر متجددة بحلول \textbf{2030} وسيلة للتحوط ضد تقلبات أسعار الطاقة في المستقبل. على سبيل المثال، يؤدي تصميم \textbf{100\%} من منتجات العلامات التجارية المملوكة لمستقبل دائري بواسطة \textbf{2040} إلى تقليل تكاليف المواد ورسوم التخلص من النفايات بمرور الوقت. هذا التركيز طويل المدى على الاستدامة هو ما يفصل بين بائع التجزئة المرن وبين البائع الذي يسعى فقط لتحقيق مكاسب قصيرة المدى. يتعلق الأمر ببناء شركة يمكنها أن تزدهر في العقدين المقبلين، وليس فقط في الربعين القادمين.

القيم الأساسية لشركة الهدف (TGT).

باعتباري محللًا ماليًا يراقب قطاع التجزئة لأكثر من عشرين عامًا، أستطيع أن أخبرك أن استقرار شركة Target Corporation (TGT) يأتي مباشرة من التزاماتها التأسيسية، وليس فقط من إدارة المخزون. أنت بحاجة إلى رؤية هذه القيم الأساسية باعتبارها معالم إرشادية تشغيلية تقود العمل استكشاف مستثمر شركة الهدف (TGT). Profile: من يشتري ولماذا؟ وتحقيق نتائجها المالية.

إن مهمة الشركة - وهي مساعدة جميع العائلات على اكتشاف متعة الحياة اليومية - تنبض بالحياة من خلال مجموعة من القيم الواضحة والقابلة للتنفيذ. هذه القيم ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي مرتبطة باستثمارات حقيقية ونتائج قابلة للقياس، وهو ما يهم بالنسبة لقيمة المساهمين على المدى الطويل. على سبيل المثال، شهدت الأشهر الاثني عشر اللاحقة حتى الربع الثالث من عام 2025 ارتفاعًا قويًا في العائد على رأس المال المستثمر (ROIC) بعد خصم الضرائب. 13.4 بالمئة، كنتيجة مباشرة لهذه الأولويات الاستراتيجية.

القيمة والقدرة على تحمل التكاليف: توقع المزيد. ادفع أقل.

هذا ليس مجرد شعار. إنها القيمة الاقتصادية الأساسية التي تدعم استراتيجية Target بأكملها. وفي بيئة استهلاكية مليئة بالتحديات، يعد هذا الالتزام بالقدرة على تحمل التكاليف ميزة تنافسية ضرورية بالتأكيد. ولهذا السبب تركز الشركة على تقديم علامات تجارية مملوكة عالية الجودة وأسعار حادة، خاصة فيما يتعلق بالأساسيات.

والدليل موجود في استراتيجية موسم العطلات لعام 2025. بالنسبة للربع الرابع من عام 2025، تقدم شركة Target وجبات عيد الشكر لأربعة أشخاص أقل من 20 دولارًا، بما في ذلك الديك الرومي بسعر فقط 79 سنتا للرطل الواحد. هذه ليست صدقة. إنها خطوة إستراتيجية لزيادة حركة المرور وحجم السلة. كما تقوم الشركة بتقديم أكثر من 20.000 عنصر جديد لقضاء العطلة، مع كون أكثر من نصفها حصريًا لـ Target، مما يعزز جزء "توقع المزيد" من معادلة القيمة.

تجربة وراحة عالية للضيوف

تدرك شركة Target أن الراحة هي العملة الجديدة. القيمة الأساسية هنا هي خلق تجربة تسوق سهلة وملهمة وموثوقة، سواء كنت في واحدة منها تقريبًا 2000 متجر أو على التطبيق. إنهم يستخدمون التكنولوجيا لتحسين السرعة والكفاءة، مما يؤثر بشكل مباشر على تجربة الضيف.

وإليك الحساب السريع: نمت المبيعات الرقمية القابلة للمقارنة بشكل كبير 2.4 بالمئة في الربع الثالث من عام 2025، ولكن القصة الحقيقية هي خدمات التوصيل في نفس اليوم، والتي شهدت نموًا بأكثر من 35%. يتم دعم هذا النمو من خلال برنامج الولاء الخاص بها، Target Circle، والذي انتهى 100 مليون عضو في عام 2024، مما يوضح حجم العلاقة مع العملاء. إنهم يعيدون هندسة عمليات المتجر فعليًا لمنح أعضاء الفريق مزيدًا من الوقت للتفاعل مع الضيوف، واستثمار واضح في الخدمة عبر المهام الخلفية.

فريق صحي وسعيد وذو قيمة

الفريق هو محرك العمل، والتزام شركة Target هنا هو الاستثمار فيه 400.000+ أعضاء الفريق لضمان بيئة داعمة. تعد هذه القيمة أمرًا بالغ الأهمية لأن القوى العاملة المستقرة والمدربة جيدًا تقلل من معدل دوران الموظفين وتحسن جودة الخدمة، مما يغذي مباشرة قيمة تجربة الضيف.

تظهر الاستثمارات المحددة هذا الالتزام:

• نطاق الأجر المبدئي يتراوح بين 15 دولارًا و 24 دولارًا للساعة، حسب الدور والموقع.
• التحق عشرات الآلاف من أعضاء الفريق ببرامج تعليمية مجانية منذ عام 2021 من خلال ميزة Dream to Be.
• تطوع أعضاء الفريق مليون ساعة في عام 2024، للمرة التاسعة في تاريخ الشركة، مما يدل على ثقافة المشاركة المجتمعية.

إذا لم تستثمر في موظفيك، فستعاني خدمتك؛ الأمر بهذه البساطة.

مستقبل أكثر إشراقا: المجتمع والاستدامة

تدور هذه القيمة، التي تم توضيحها من خلال استراتيجية Target Forward، حول بناء نموذج أعمال مرن يؤثر بشكل إيجابي على الناس والكوكب. إنها استراتيجية طويلة المدى لتخفيف المخاطر، بالإضافة إلى أنها تلقى صدى لدى المستهلك الحديث.

الأرقام هنا كبيرة وتظهر التزامًا عميقًا وطويل الأمد:

• الهدف لديه التزام تاريخي بالتبرع 5% من أرباحها للمجتمعات، والتي بلغت في عام 2024 أكثر من 4 ملايين دولار في الأسبوع.
• استثمرت الشركة ومؤسسة الهدف 406 مليون دولار من المنح في عام 2024، ودعم مبادرات مثل الإسكان الميسر ونمو الأعمال الصغيرة.
• تجاوز الهدف هدفه لعام 2025 المتمثل في تحديد المصادر 60% من الكهرباء من المصادر المتجددة للعمليات، وتحقيق هذا الإنجاز قبل الموعد المحدد.
• الشركة ملتزمة بالإنفاق أكثر من 2 مليار دولار مع الشركات المملوكة للسود بحلول نهاية عام 2025.

هذا الالتزام بمستقبل أكثر إشراقًا ليس مشروعًا جانبيًا؛ لقد تم دمجها في سلسلة التوريد، بدءًا من المصادر المستدامة وحتى مبادئ التصميم الدائري التي تظهر في العلامات التجارية مثل Universal Thread وEverspring.