Utz Brands, Inc. (UTZ): Historia, propiedad, Misión, cómo funciona & Gana dinero

Utz Brands, Inc. (UTZ): Historia, propiedad, Misión, cómo funciona & Gana dinero

US | Consumer Defensive | Packaged Foods | NYSE

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Alguna vez se preguntó cómo Utz Brands, Inc. forjó su importante participación en el competitivo mercado de bocadillos salados, logrando las ventas netas que se acercan $ 1.5 mil millones ¿recientemente?

Esta compañía centenario ya no solo se trata de pretzels y papas fritas; Representa una operación compleja basada en adquisiciones estratégicas y una amplia red de distribución que alcanza en los Estados Unidos, solidificando su posición como un jugador clave.

Pero, ¿cómo opera exactamente este gigante de bocadillos de día a día, quién tiene las riendas y qué impulsa sus flujos de ingresos en el panorama dinámico de los consumidores?

Comprender su viaje, desde sus humildes comienzos hasta su estado de entidad pública actual, ofrece información valiosa sobre la construcción de marcas, la escala operativa y la navegación de las complejidades de la industria alimentaria.

Historia de Utz Brands, Inc. (UTZ)

La línea de tiempo fundador de Utz Brands, Inc.

El viaje de este gigante de la comida de bocadillos comenzó modestamente.

  • Año establecido: 1921
  • Ubicación original: Hanover, Pensilvania
  • Miembros del equipo fundador: William (Bill) y Salie Utz
  • Capital inicial/financiación: Comenzó en la cocina de su casa, según los informes con los costos iniciales de equipos alrededor $300, financiado personalmente.

Los hitos de evolución de Utz Brands, Inc.

Desde un favorito local hasta una potencia nacional, el crecimiento de la compañía implicó una expansión constante y adquisiciones estratégicas.

Año Evento clave Significado
1921 Fundado por Bill y Salie Utz Comenzó a hacer papas fritas en su cocina, vendiendo localmente.
1930-1940S Expansiones de plantas Mayor capacidad de producción para satisfacer la creciente demanda más allá de Hanover.
1970-2000S Crecimiento regional y adquisiciones tempranas Huella de distribución ampliada y comenzó a adquirir marcas de bocadillos regionales más pequeñas.
2011 Adquisición de papas fritas de Zapp Se agregó una popular marca de chips cocida a hervidores con una fuerte presencia sureña.
2016 Adquisición de Golden Flake Snack Foods Un alcance significativamente ampliado en el mercado del sudeste de los Estados Unidos para $ 141 millones.
2017 Adquisición de alimentos para inventarios Portafolio diversificado con marcas como Boulder Canyon, mejorando las ofertas mejores para ti.
2020 Se negoció públicamente (NYSE: UTZ) Fusionado con Collier Creek Holdings (SPAC), proporcionando capital para un mayor crecimiento y adquisiciones. Valor de la empresa inicial aprox. $ 1.56 mil millones.
2021-2022 Spree de adquisición continua Marcas adquiridas como Festida Foods, R.W. Garcia, Clem Snacks, J&D Snacks, Bolsting Manufacturing y Brand Portfolio.
2024 Centrarse en la integración y el crecimiento orgánico Cambio de enfoque hacia la integración de marcas adquiridas e impulsar el crecimiento de las ventas orgánicas, reafirmando la orientación de ventas netas de todo el año entre $ 1.415 mil millones y $ 1.445 mil millones.

Momentos transformadores de Utz Brands, Inc.

Varias decisiones clave reformaron fundamentalmente la trayectoria de la compañía.

Transición a la propiedad pública: La decisión de 2020 de hacerse pública a través de una fusión SPAC marcó un cambio fundamental de una operación privada e influenciada por la familia. Este movimiento desbloqueó un capital significativo, permitiendo una estrategia de expansión y adquisición nacional más agresiva, cambiando fundamentalmente su estructura financiera y su base de partes interesadas. Comprender este cambio es clave cuando Explorando el inversor de UTZ Brands, Inc. (UTZ) Profile: ¿Quién está comprando y por qué?

Fusiones y adquisiciones agresivas (M&A) Estrategia: Comenzando fuertemente alrededor de 2011 y acelerando después de la OPI, la compañía se embarcó en una estrategia deliberada de adquirir diversas marcas de alimentos de bocadillos en los Estados Unidos. Esto transformó a UTZ de un fabricante de chispas de papa principalmente regional en una plataforma nacional de bocadillos diversificada, aumentando significativamente su participación de mercado, escala de ingresos (alcanzando sobre $ 1.4 mil millones en ventas netas anuales para 2023) y complejidad de la cartera de marca.

Diversificación más allá de los chips centrales: Mientras se fundó en papas fritas, adquisiciones estratégicas como Inventure Foods (Boulder Canyon) y R.W. García ampliaron conscientemente la cartera a categorías de bocadillos adyacentes, incluidos chips de tortilla, pretzels, cáscaras de carne de cerdo y mejores opciones para el que te gusta. Esta diversificación redujo la dependencia de una sola categoría y atendió a tendencias de consumo más amplias, posicionando a la compañía para un crecimiento más resistente.

Utz Brands, Inc. (UTZ) Estructura de propiedad

Utz Brands opera como una entidad que cotiza en bolsa, con la propiedad distribuida entre los inversores institucionales, la familia fundadora y los expertos, y el público en general. Esta estructura refleja su transición de una empresa familiar privada a una empresa que figura en la Bolsa de Nueva York.

El estado actual de Utz Brands, Inc.

A finales de 2024, Utz Brands, Inc. es un compañía pública. Sus acciones se negocian en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo de Ticker Utz, lo que hace que su información de propiedad sea accesible a través de presentaciones públicas.

Desglose de propiedad de Utz Brands, Inc.

La siguiente tabla proporciona un desglose aproximado de la propiedad de UTZ Brands basada en los datos disponibles del año fiscal 2024:

Tipo de accionista Propiedad, % Notas
Inversores institucionales ~78% Incluye fondos mutuos, fondos de pensiones y otras grandes instituciones financieras.
Inversores públicos y minoristas ~15% Acciones en poder de inversores individuales.
Insiders y entidades estratégicas ~7% Incluye acciones en poder de ejecutivos, miembros de la junta y entidades relacionadas con las familias fundadoras de arroz y Lissette.

Liderazgo de Utz Brands, Inc.

La dirección estratégica y las operaciones diarias de las marcas UTZ son guiadas por su equipo de liderazgo ejecutivo y la junta directiva. Estas personas son responsables de ejecutar la estrategia de la Compañía y mantener su misión corporativa. Puedes aprender más sobre el Declaración de misión, visión y valores centrales de UTZ Brands, Inc. (UTZ). Las cifras clave que lideran la compañía a fines de 2024 incluyen:

  • Howard Friedman - Director Ejecutivo
  • Ajay Kataria - Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero
  • Cary Devore - Vicepresidente Ejecutivo y Director de Operaciones
  • Dylan Lissette - Presidente Ejecutivo de la Junta

La Junta Directiva proporciona supervisión, compuesta por personas con diversos antecedentes relevantes para la industria y las operaciones de la empresa.

Utz Brands, Inc. (UTZ) Misión y valores

Utz Brands ancla sus operaciones y dirección estratégica en principios centrales que enfatizan el patrimonio, la calidad y la conexión, con el objetivo de ser más que un fabricante de bocadillos.

El propósito central de Utz Brands

Declaración de misión oficial

Para crear bocadillos que son amados por las generaciones.

Esta misión subraya un compromiso para soportar la calidad y el atractivo del consumidor, lo que refleja una perspectiva a largo plazo que guía las decisiones operativas y la estrategia del mercado. Comprender esta misión proporciona contexto al analizar el desempeño de la empresa; Puedes explorar Desglosar Utz Brands, Inc. (UTZ) Salud financiera: información clave para los inversores para ver cómo estos principios podrían traducirse en resultados financieros.

Valores centrales

Si bien no siempre figura como una declaración de visión distinta, UTZ con frecuencia enfatiza los valores centrales que dan forma a su cultura y prácticas comerciales. Estos a menudo giran en torno a:

  • Familia
  • Calidad
  • Frescura
  • Valor
  • Comunidad

Estos valores destacan las raíces de la compañía y su compromiso continuo con sus clientes y las comunidades a las que sirve, influyendo en todo, desde el desarrollo de productos hasta las relaciones con los empleados.

Eslogan de la empresa

Sigue bocadillos.

Utz Brands, Inc. (UTZ) cómo funciona

Utz Brands opera principalmente como fabricante y distribuidor de snack alimentos salados de marca en los Estados Unidos. La compañía aprovecha sus instalaciones de producción y sus diversas redes de distribución para llevar su cartera de bocadillos a los consumidores a través de varios canales minoristas.

La cartera de productos/servicios de Utz Brands, Inc.

Producto/servicio Mercado objetivo Características clave
Papas fritas (Utz, Zapp's, Boulder Canyon, etc.) Amplia base de consumo que busca bocadillos salados tradicionales y de estilo artesanía Variedad de sabores, texturas (tetera, ondulada, tradicional), favoritos regionales, opciones mejores para ti
Pretzels (Utz, Bachman, Snyder de Berlín, etc.) Consumidores que buscan bocadillos de pretzel clásicos e innovadores Diversas formas, tamaños, sabores (barras, giros, llenos), lealtad de marca establecida
Otros bocadillos salados (bocadillos de queso, cáscaras de cerdo, chips de tortilla, palomitas de maíz) Consumidores que buscan variedad más allá de las papas fritas y pretzels Incluye marcas como On the Border, Golden Flake, buena salud; atiende a diversas ocasiones de refrigerios

El marco operativo de Utz Brands, Inc.

La creación de valor en UTZ proviene de su sistema integrado de fabricación y distribución. Basado en informes relevantes para el año fiscal 2024, la compañía opera aproximadamente 15 Instalaciones de fabricación ubicadas estratégicamente en los EE. UU. Esto permite una producción eficiente de sus marcas principales como Utz, Zapp's, On the Border y Boulder Canyon. La distribución es un componente operativo clave, que utiliza una red significativa de entrega de tiendas directas (DSD) complementada por acuerdos de distribuidores directos a garantías y de terceros. Este enfoque múltiple garantiza la disponibilidad de productos en una amplia gama de canales minoristas, incluidas tiendas de comestibles, comerciantes masivos, tiendas de clubes y tiendas de conveniencia, impulsando las ventas netas que se informaron aproximadamente en aproximadamente $ 1.4 mil millones Para el año fiscal completo 2023, preparando el escenario para la actuación de 2024. Comprender el alcance de la empresa es crucial para las partes interesadas; Explorando el inversor de UTZ Brands, Inc. (UTZ) Profile: ¿Quién está comprando y por qué? Ofrece más información sobre la percepción del mercado.

Utz Brands, Inc. Ventajas estratégicas

Varios factores respaldan la posición y el éxito del mercado de Utz a finales de 2024:

  • Una cartera diversa de marcas bien reconocidas que atienden a diversas preferencias de los consumidores y ocasiones de refrigerios.
  • Una red de distribución extensa y eficiente, particularmente su significativo sistema DSD, que proporciona una ventaja competitiva para asegurar el espacio de los estantes y mantener la frescura del producto.
  • Escala y capacidades de fabricación significativas, lo que permite la eficiencia de costos e innovación de productos.
  • Capacidad comprobada para adquirir e integrar marcas complementarias de refrigerios, expandir el alcance geográfico y las ofertas de productos.
  • Patrimonio regional fuerte, particularmente en el este de los Estados Unidos, combinado con los esfuerzos de expansión nacionales en curso.

Utz Brands, Inc. (UTZ) cómo gana dinero

Las marcas de UTZ generan principalmente ingresos a través de la fabricación y venta de una amplia cartera de bocadillos salados de marca. La compañía distribuye sus productos en los Estados Unidos a través de varios canales, incluidas las tiendas de comestibles, los comerciantes masivos y las tiendas de conveniencia.

Desglose de ingresos de Utz Brands, Inc.

La abrumadora mayoría de los ingresos de la compañía proviene de sus operaciones principales de alimentos.

Flujo de ingresos % del total Tendencia de crecimiento (FY2023 vs FY2022)
Ventas de bocadillos salados ~100% Creciente

Nota: Basado en los resultados del año fiscal 2023, que representan los datos anuales más completos disponibles que se acercan al fin de año 2024. El crecimiento refleja un aumento de ventas netas.

Utz Brands, la economía empresarial de Inc.

El motor financiero de la compañía se basa en equilibrar los costos de producción con estrategias de precios efectivas en el mercado competitivo de refrigerios. Los factores económicos clave incluyen:

  • Poder de fijación de precios: La gerencia implementó acciones de precios en su cartera para combatir las presiones inflacionarias, contribuyendo significativamente al crecimiento de las ventas netas en el año fiscal 2023 a pesar de la suavidad del volumen.
  • Costo de bienes vendidos (COGS): Los costos principales implican materias primas (como papas, aceites, condimentos), envases, mano de obra y gastos generales de fabricación. La inflación de los productos básicos afecta directamente a los márgenes brutos, que se encuentran aproximadamente 29.8% En el año fiscal 2023.
  • Red de distribución: UTZ utiliza una combinación de entrega directa de tiendas (DSD) para rutas de alta velocidad y modelos directos a la casa (DTW), afectando los costos de entrega y el alcance. Optimizar esta red es crucial para la eficiencia.
  • Inversión de marca: Los gastos de marketing y publicidad admiten el reconocimiento de marca y la atracción del consumidor, esencial para mantener el espacio en los estantes e impulsar el volumen de ventas. Alinear estos esfuerzos con la estrategia general, potencialmente influenciado por el Declaración de misión, visión y valores centrales de UTZ Brands, Inc. (UTZ)., es vital.

El desempeño financiero de Utz Brands, Inc.

Examinar métricas clave del año fiscal que finaliza el 31 de diciembre de 2023, proporciona información sobre la reciente salud financiera de la compañía.

  • Ventas netas: Alcanzó aproximadamente $ 1.42 mil millones, mostrando un aumento de año tras año de 3.6%.
  • Beneficio bruto: Ascendió a aproximadamente $ 424 millones.
  • Ingresos netos (pérdida): Informó una pérdida neta de aproximadamente $ 8 millones Para el año fiscal 2023. Los factores que contribuyen incluyeron cargos por deterioro no monetario y mayores gastos de intereses.
  • Eficiencia operativa: Los esfuerzos continuos se centran en las iniciativas de productividad y la optimización de la cadena de suministro para mejorar la rentabilidad en medio de los vientos en contra de los costos.

Estas cifras reflejan la dinámica del volumen, los precios y la gestión de costos que dan forma a los resultados de la compañía a partir del último año fiscal completado.

UTZ Brands, Inc. (UTZ) Posición de mercado y perspectivas futuras

A partir de 2025, Utz Brands ocupa una posición notable dentro del competitivo mercado de bocadillos salados de EE. UU., Aprovechando su cartera de marca diversa y su fuerte presencia regional al tiempo que persigue activamente la expansión nacional. La perspectiva de la compañía depende de integrar adquisiciones recientes, expandir el alcance de la distribución y navegar por las presiones económicas en curso.

Panorama competitivo

Compañía Cuota de mercado, % (Est. 2024/2025) Ventaja clave
Brands Utz ~5% Fuerte presencia de la costa este, cartera de marca diversa, red de entrega de tiendas directas (DSD).
FRITO-LAY (PepsiCo) ~65% Escala dominante, extensa red DSD, presupuesto de marketing masivo, reconocimiento de marca.
Etiqueta privada ~18% Precios de valor, relaciones sólidas minoristas, creciente aceptación del consumidor.

Oportunidades y desafíos

Oportunidades Riesgos
  • Expansión geográfica en la costa oeste y otros mercados subenetrados.
  • Competencia de precios intensa de Frito-Lay y etiquetas privadas.
  • Crecimiento en Warehouse Club y canales de comercio electrónico.
  • Volatilidad en los costos de productos básicos (papas, aceites, envases).
  • Innovación de productos, incluidas las opciones de bocadillos 'mejores para ti'.
  • Desafíos de integración relacionados con adquisiciones recientes.
  • Realización de sinergias de costos de la optimización y adquisiciones de la cadena de suministro.
  • Posibles cambios en el gasto del consumidor debido a la incertidumbre económica.

Posición de la industria

Utz Brands está firmemente posicionado como un retador significativo en la industria de bocadillos salados de EE. UU., Aterristas al líder del mercado dominante, pero posee una valiosa colección de marcas de energía regional y una creciente huella nacional. Su estrategia se centra en aprovechar su red DSD donde la distribución de terceros ventajosa y expansión, y adquirir marcas complementarias para construir escala. Ejecutar con éxito esta estrategia se alinea con los objetivos centrales descritos en el Declaración de misión, visión y valores centrales de UTZ Brands, Inc. (UTZ). La capacidad de la compañía para administrar los costos, innovar de manera efectiva e integrar nuevas empresas será crítica para mejorar su cuota de mercado y rentabilidad para avanzar hacia 2025 y más allá.

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