Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de My Size, Inc. (MYSZ)

Cuando nos fijamos en la misión, la visión y los valores fundamentales de una empresa, no sólo estamos leyendo tonterías corporativas; está mapeando el ADN estratégico que impulsa los números, y para My Size, Inc. (MYSZ), eso significa comprender el impulso hacia la rentabilidad impulsado por la IA.

Su enfoque en transformar la experiencia minorista es fundamental, especialmente cuando se ven afectados sus ingresos en el tercer trimestre de 2025. 2,6 millones de dólares, un salto secuencial del 26%, pero aún persiguiendo el objetivo de ingresos anuales proyectado para 2025 de $15 millones. ¿Cómo se traduce la filosofía central de una empresa en una Reducción del 14% en las tasas de retorno para sus clientes, y ¿qué significa eso para su tesis de inversión?

Mi tamaño, Inc. (MYSZ) Overview

Está buscando la historia real detrás de My Size, Inc. (MYSZ), no solo el símbolo de cotización y, sinceramente, es una apuesta convincente sobre el futuro del comercio electrónico. La compañía es una firma global de tecnología de moda que aborda el mayor dolor de cabeza en la indumentaria en línea: tallas y devoluciones. Fundada en 2014 por Ronen Luzon, la idea central era simple: usar un teléfono inteligente para obtener medidas corporales precisas y terminar para siempre con el juego de adivinar tallas.

My Size, Inc. ha creado una plataforma multifacética que va mucho más allá de una sola aplicación. Operan en dos segmentos principales: sus soluciones de medición patentadas basadas en IA y sus plataformas de comercio electrónico/reventa. Esta estrategia acumulativa es inteligente y crea múltiples fuentes de ingresos que se alimentan entre sí.

• Soluciones de dimensionamiento de IA: MySizeID, Naiz Fit y ShoeSize.Me, recientemente integrado, ofrecen tecnología de ajuste para prendas y calzado.
• Plataformas de comercio electrónico: Orgad es su plataforma de comercio electrónico omnicanal y Percentil es su mercado de segunda mano, que opera en España, Italia, Alemania y Francia.

Para todo el año 2025, la empresa tiene un objetivo de ingresos proyectado de $15 millones, aunque el enfoque actual está en el crecimiento secuencial y la reducción de pérdidas a medida que amplían sus adquisiciones recientes.

Tercer trimestre de 2025 Impulso financiero y ventas de productos principales

Hablemos de números, porque ahí es donde la goma llega a la carretera. El tercer trimestre de 2025, que finalizó el 30 de septiembre de 2025, mostró un claro progreso operativo. My Size, Inc. reportó ingresos de 2,6 millones de dólares, que es un sólido 26% salto secuencial desde el segundo cuarto. Ese crecimiento secuencial es definitivamente el número a tener en cuenta, ya que muestra que su estrategia está ganando terreno.

La empresa también vio afectada su beneficio bruto. $1.0 millón, marcando un 27% aumentan año tras año. He aquí los cálculos rápidos: mayores ingresos más un mejor margen bruto equivalen a una pérdida cada vez menor, que es exactamente lo que sucedió. Su pérdida neta para el trimestre mejoró significativamente a 2,8 millones de dólares, frente a los 3,4 millones de dólares del año anterior. Se están acercando al punto de equilibrio del flujo de caja, lo cual es fundamental para cualquier empresa de tecnología en etapa de crecimiento.

Las principales ventas de productos, particularmente del lado del software como servicio (SaaS), están impulsando este impulso. Naiz Fit, una de sus plataformas de tallas clave, ha informado sobre 25% crecimiento de los ingresos de SaaS en lo que va del año. Además, el mercado de Percentil se está expandiendo rápidamente en cuatro mercados europeos importantes, un movimiento estratégico que aprovecha las nuevas regulaciones de moda circular de la Unión Europea (UE). Al 30 de septiembre de 2025, la sociedad mantenía 4,5 millones de dólares en efectivo y equivalentes, una métrica de liquidez a corto plazo que les da pista.

Un líder en tecnología minorista impulsada por IA

My Size, Inc. no es sólo otro proveedor de tecnología; se están posicionando como un líder innovador en plataformas de comercio electrónico omnicanal y soluciones de dimensionamiento impulsadas por IA. Su tecnología patentada y sus adquisiciones estratégicas, como la integración de ShoeSize.Me con Naiz Fit, están creando un motor de inteligencia de tallas unificado que sirve a clientes de ropa y calzado a nivel mundial. Esta consolidación de soluciones de dimensionamiento fragmentadas es un gran problema, cuyo objetivo es establecer un estándar en la industria.

La empresa está aprovechando la inteligencia artificial y el big data para resolver un problema enorme para los minoristas: el 70% de devoluciones de prendas de vestir en línea se atribuyen a problemas de talla. Al reducir esa tasa de retorno y aumentar la conversión, sus soluciones ofrecen un impacto mensurable para las marcas. Están a la vanguardia de la revolución tecnológica del comercio minorista, combinando la tecnología fit con la economía circular a través de Percentil. Para comprender el interés institucional y los impulsores detrás de su valoración de mercado, debe consultar Explorando My Size, Inc. (MYSZ) Inversionista Profile: ¿Quién compra y por qué?

Declaración de misión de My Size, Inc. (MYSZ)

Está buscando la base de la estrategia de My Size, Inc.: esa declaración clara y orientadora que le indica hacia dónde se dirigen y por qué. La compañía no ha publicado ni una sola declaración de misión florida en el sentido clásico. En cambio, su misión es un mandato pragmático de tres partes derivado directamente de su estrategia de productos e informes financieros: liderar la revolución minorista de la moda y el comercio electrónico proporcionando soluciones de medición impulsadas por IA que optimizan las operaciones, mejoran la experiencia del cliente y defienden una economía circular sostenible.

Esta misión no es sólo un cartel en la pared; es el motor que impulsa su asignación de capital. Cuando observa los resultados del tercer trimestre de 2025, ve la misión en acción: un crecimiento secuencial de los ingresos del 26 % desde el segundo trimestre de 2025, por un total de 2,6 millones de dólares, lo que valida directamente su enfoque en soluciones escalables basadas en inteligencia artificial como Naiz Fit y la plataforma Percentil recientemente adquirida.

Componente central 1: optimización operativa y creación de valor

El primer pilar fundamental es simple: ayudar a sus clientes a ganar más dinero y desperdiciar menos. En mis dos décadas, he aprendido que una misión sólo es creíble si se relaciona con un retorno de la inversión claro. Para My Size, Inc., esto significa utilizar su tecnología para crear un impacto financiero mensurable para los minoristas.

He aquí los cálculos rápidos de su solución insignia de dimensionamiento impulsada por IA, Naiz Fit: ha demostrado constantemente una reducción del 14 % en las tasas de retorno para sus socios. Eso es un ahorro enorme, considerando que las devoluciones de prendas de vestir le cuestan miles de millones a la industria. Además, la tecnología ha impulsado un aumento de 5,7 veces en las tasas de conversión, lo que es una poderosa palanca para el crecimiento de los ingresos. Este enfoque en la eficiencia operativa es la razón por la que el beneficio bruto de la empresa en el tercer trimestre de 2025 aumentó a 1,0 millón de dólares, un aumento interanual del 27 %, lo que indica un apalancamiento operativo incremental en todas sus plataformas.

• Reduzca los costos operativos a través de la IA.
• Impulsar el crecimiento de los ingresos de los clientes a través de la conversión.
• Mejorar la eficiencia logística (como el modelo Logística de Amazon de Orgad).

Componente principal 2: mejorar la experiencia del cliente

Honestamente, a nadie le gusta comprar ropa en línea solo para que no le quede bien. Es frustrante y acaba con la lealtad a la marca. El segundo componente de la misión consiste en resolver este problema central y traducirlo en una mejor experiencia para el usuario final.

Las soluciones de inteligencia artificial de My Size, Inc. han brindado más de 42 millones de recomendaciones de tallas personalizadas en más de 18 países. Se trata de una gran cantidad de personas que probablemente evitaron un error de talla. Este compromiso con la precisión es lo que genera confianza, que es la verdadera moneda del comercio electrónico. Debe darle confianza al cliente para que haga clic en "comprar". La integración de ShoeSize.Me con Naiz Fit y MySizeID definitivamente está avanzando en esto, creando un motor de inteligencia de tallas unificado tanto para prendas de vestir como para calzado.

Una mejor adaptación significa un cliente más satisfecho y menos dolores de cabeza para el minorista. Es una situación en la que todos ganan. Para obtener más contexto sobre el recorrido de la empresa, puede consultar My Size, Inc. (MYSZ): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Componente central 3: Defender una economía de la moda circular

Esta es la parte realista y consciente de las tendencias de la misión. La industria de la confección está siendo remodelada por la nueva legislación de la UE que exige la sostenibilidad, por lo que My Size, Inc. está tomando medidas para liderar el cambio, no sólo seguirlo. Aquí es donde entra en juego su adquisición estratégica de Percentil, un mercado de segunda mano.

La plataforma Percentil está diseñada para ayudar a las marcas a cumplir con nuevos estándares de durabilidad, reparabilidad y reciclabilidad. Desde su adquisición en mayo de 2025, Percentil contribuyó con $180 000 en ingresos para fines del segundo trimestre de 2025, y es una parte clave del crecimiento secuencial continuo esperado de la compañía en el cuarto trimestre de 2025. Este movimiento estratégico posiciona a My Size, Inc. como un consolidador en el panorama de la tecnología de la moda, combinando su IA escalable con la ejecución operativa necesaria para el comercio circular. Tenían 4,5 millones de dólares en efectivo y equivalentes al 30 de septiembre de 2025, lo que les da la liquidez para continuar con esta estrategia de acumulación.

Declaración de visión de My Size, Inc. (MYSZ)

Estás mirando My Size, Inc. (MYSZ) y tratando de descubrir si su narrativa estratégica (la visión y la misión) realmente se corresponde con su realidad financiera. La conclusión directa es la siguiente: My Size está pasando de ser una empresa de tallas de un solo producto a un motor de inteligencia minorista, con el objetivo de ser la capa de datos esencial para todo el ciclo de vida de la moda. Esta visión se basa en sus recientes adquisiciones y sus ingresos proyectados para 2025 de $ 15 millones, un salto significativo con respecto a años anteriores, pero aún es necesario observar cómo se quema el efectivo.

La visión de la empresa no es una frase única y estática; es una estrategia de plataforma de tres partes basada en IA, logística y economía circular. Esto es inteligente porque aborda los tres mayores dolores de cabeza del comercio minorista moderno: las devoluciones relacionadas con el ajuste, la complejidad de la cadena de suministro y el impulso a la sostenibilidad.

El motor de inteligencia minorista: Fit-Tech impulsada por IA

El núcleo de la visión de My Size es eliminar las conjeturas en las compras en línea, razón por la cual se autodenominan una empresa de soluciones minoristas impulsadas por inteligencia artificial. Están construyendo un motor de inteligencia de tallas unificado mediante la integración de plataformas como MySizeID, Naiz Fit y ShoeSize.Me, recientemente adquirida. Esta no es sólo una característica agradable de tener; es un ataque directo al costo de las devoluciones.

Los datos muestran que esta estrategia está funcionando sobre el terreno: los ingresos de SaaS (software como servicio) de Naiz Fit han experimentado un crecimiento de más del 25 % en lo que va del año 2025. Un mejor ajuste significa menos retornos, lo que se traduce en un aumento directo en los resultados de su cliente. Por ejemplo, sus soluciones han demostrado una reducción del 14 % en las tasas de retorno y un aumento de conversión de 5,7 veces para las marcas que utilizan esta tecnología. Definitivamente es una propuesta de valor convincente.

Eficiencia operativa y escala omnicanal

Una visión es inútil sin la infraestructura para ejecutarla, y ahí es donde entra en juego la plataforma Orgad. My Size se centra en crear eficiencia operativa gestionando la parte logística y de comercio electrónico del negocio, actuando esencialmente como un socio omnicanal para las marcas. Así es como convierten sus datos de tallas en una oferta de servicio completo.

En el tercer trimestre de 2025, la compañía informó un crecimiento secuencial de ingresos del 26%, alcanzando los 2,6 millones de dólares. He aquí los cálculos rápidos: ese crecimiento de los ingresos, más un aumento de la utilidad bruta año tras año del 27% a $1,0 millón en el tercer trimestre de 2025, muestra que la integración de sus unidades de negocios está comenzando a dar sus frutos con márgenes más sólidos. Aún así, la pérdida neta para el tercer trimestre de 2025 fue de 2,8 millones de dólares, por lo que les queda mucho camino por recorrer antes de alcanzar su objetivo de rentabilidad en 2026.

Mandato de sostenibilidad y economía circular

El último pilar de su visión, y el más visionario, es el compromiso con la economía de la moda circular, impulsado por la adquisición de Percentil. Se trata de un movimiento estratégico que alinea My Size con las regulaciones europeas emergentes que están empujando a las marcas hacia una mayor sostenibilidad.

Esta parte de la visión es una oportunidad para monetizar el exceso de existencias y las devoluciones a través de una infraestructura de reventa, haciendo que todo el ciclo de vida del producto sea más inteligente. Percentil está expandiendo activamente sus actividades mayoristas y directas al consumidor en mercados europeos clave como España, Italia, Alemania y Francia. Lo que oculta esta estimación es el potencial viento de cola regulatorio; Si la UE exige un cumplimiento más estricto, My Size ya está posicionada para ayudar a las marcas a gestionar su inventario de forma sostenible. Puede leer más sobre cómo esto encaja en su historia y modelo de negocio aquí: My Size, Inc. (MYSZ): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Valores fundamentales: los principios rectores

Aunque no figuran explícitamente en una placa de pared, las acciones de la empresa en 2025 apuntan a tres principios operativos claros que sirven como valores fundamentales:

• Innovación basada en la IA: Utilice IA patentada para resolver problemas minoristas complejos.
• Disciplina Operacional: Reducir las pérdidas (la pérdida neta del tercer trimestre de 2025 de $2,8 millones fue inferior a los $3,4 millones del año anterior) mientras se mantiene una posición de efectivo de $4,5 millones al 30 de septiembre de 2025.
• Integración Estratégica: Crear valor exponencial acumulando e integrando activos complementarios como Naiz Fit, Orgad y Percentil.

El riesgo a corto plazo sigue siendo la liquidez y el sentimiento del mercado. Si bien la compañía tiene una sólida pista financiera hasta 2027 según los planes actuales, las acciones se encuentran en una tendencia amplia y descendente, y hay que tenerlo en cuenta. La acción que debe tomar es monitorear de cerca los resultados del cuarto trimestre de 2025 para lograr un crecimiento secuencial continuo de los ingresos y una mayor reducción de las pérdidas operativas, lo que validará la ejecución de esta visión de tres partes.

Valores fundamentales de My Size, Inc. (MYSZ)

Está buscando la base de My Size, Inc. (MYSZ), los principios que impulsan su estrategia de crecimiento. La empresa no utiliza una lista estándar de valores de tres palabras, pero sus acciones y resultados financieros para 2025 se corresponden claramente con tres compromisos principales: innovación tecnológica, comercio sostenible y eficiencia para clientes/socios. Éstas no son sólo palabras de moda; son el motor detrás de los ingresos proyectados de 15 millones de dólares para 2025, un salto significativo con respecto al año anterior.

He aquí los cálculos rápidos de por qué estos valores son importantes: sus soluciones impulsadas por IA reducen directamente los costos que acaban con los márgenes minoristas, por lo que sus valores están intrínsecamente vinculados a su desempeño financiero.

Innovación tecnológica (enfoque AI-First)

La innovación es el alma de cualquier empresa de tecnología, pero para My Size, Inc. significa superar constantemente los límites de la inteligencia artificial (IA) para resolver el problema fundamental del ajuste. Este compromiso no es abstracto; se trata de mejorar continuamente sus soluciones de tallas patentadas impulsadas por IA, como Naiz Fit y MySizeID. Están enfocados en ser el líder mundial en soluciones de tallas impulsadas por inteligencia artificial, tecnología de ajuste del calzado e innovación minorista.

Viste este valor en acción a lo largo de 2025. En septiembre, la compañía amplió su plataforma Naiz Fit al adquirir ShoeSize.Me, agregando tallas de calzado impulsadas por inteligencia artificial a su estrategia acumulativa de tecnología de moda. Además, en julio lanzaron NaizGPT, un asistente conversacional de IA diseñado para ayudar a los equipos minoristas a optimizar sus operaciones. Este enfoque en la IA es lo que permite que su producto principal, Naiz Fit, ofrezca más de 42 millones de recomendaciones de tallas personalizadas en más de 18 países.

• Adquirió ShoeSize.Me para agregar tallas de IA de calzado.
• Se lanzó NaizGPT para la optimización del equipo minorista.
• entregado 42 millones Recomendaciones de tamaño.

Comercio Sostenible (Liderazgo en Moda Circular)

El segundo valor fundamental es un compromiso prospectivo con la economía circular, que es especialmente crítico dada la nueva legislación de la Unión Europea (UE) que exige durabilidad y reciclabilidad en las prendas de vestir. My Size, Inc. se ha posicionado como líder en la economía circular de la moda en rápida evolución en Europa.

Este compromiso se hizo tangible en mayo de 2025 con la adquisición de Percentil, un mercado de segunda mano. Este no fue un pequeño proyecto paralelo; Percentil es ahora una parte clave de su estrategia y opera en España, Italia, Alemania y Francia. Desde su adquisición, Percentil contribuyó con 180 000 dólares en ingresos a finales del segundo trimestre de 2025, lo que demuestra que la sostenibilidad puede ser un importante impulsor de ingresos. Este movimiento ayuda a las marcas a cumplir con nuevos estándares de sostenibilidad y desbloquea una nueva vertical de crecimiento para My Size, Inc. Puede leer más sobre este cambio estratégico aquí: My Size, Inc. (MYSZ): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Eficiencia del cliente/socio (impulsando resultados financieros)

Al fin y al cabo, una tecnología debe ofrecer resultados financieros mensurables. El tercer valor fundamental de My Size, Inc. es un enfoque incesante en impulsar la eficiencia y maximizar los resultados financieros de sus socios minoristas. Así es como crean valor a largo plazo, lo cual es crucial cuando todavía se está reduciendo una pérdida neta, que se redujo a 2,8 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025.

La prueba está en las métricas de rendimiento de su solución Naiz Fit. Al ofrecer a los consumidores el tamaño correcto la primera vez, la tecnología logra un aumento de 5,7 veces en las tasas de conversión para los minoristas. Este es un gran impulso para la línea superior. Pero el verdadero factor de cambio en el resultado final es la reducción de la rentabilidad, que se sitúa en una media del 14%. Aquí está la otra cara de la moneda de la eficiencia: la solución también aumenta el valor promedio de los pedidos (AOV) en un 27%. Esto supone una triple ganancia para sus socios minoristas: mayor conversión, menores retornos y cestas más grandes. Definitivamente se centran en las métricas para ganar dinero.

• Aumento de las tasas de conversión en 5,7 veces.
• Tasas de retorno reducidas en un 14%.
• Aumentó el valor promedio de los pedidos (AOV) en un 27 %.

Finanzas: revise el informe del tercer trimestre de 2025 y modele cómo una reducción del 14% en las devoluciones afectaría nuestros propios costos logísticos para el viernes.