Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de My Size, Inc. (MYSZ)

Lorsque vous examinez l'énoncé de mission, la vision et les valeurs fondamentales d'une entreprise, vous ne lisez pas seulement des futilités d'entreprise ; vous cartographiez l'ADN stratégique qui détermine les chiffres, et pour My Size, Inc. (MYSZ), cela signifie comprendre la poussée de rentabilité basée sur l'IA.

Leur concentration sur la transformation de l'expérience de vente au détail est essentielle, surtout si l'on considère leur chiffre d'affaires du troisième trimestre 2025. 2,6 millions de dollars, un bond séquentiel de 26 %, mais toujours à la poursuite de l'objectif de chiffre d'affaires annuel prévu pour 2025 de 15 millions de dollars. Comment la philosophie fondamentale d'une entreprise se traduit-elle en 14% de réduction des taux de retour pour ses clients, et qu’est-ce que cela signifie pour votre thèse d’investissement ?

Ma taille, Inc. (MYSZ) Overview

Vous recherchez la véritable histoire derrière My Size, Inc. (MYSZ), pas seulement le symbole boursier, et honnêtement, c'est un jeu convaincant sur l'avenir du commerce électronique. L'entreprise est une entreprise mondiale de technologie de la mode qui s'attaque au plus gros problème du secteur de l'habillement en ligne : les tailles et les retours. Fondée en 2014 par Ronen Luzon, l'idée de base était simple : utiliser un smartphone pour obtenir des mensurations précises et mettre fin définitivement au jeu de devinettes de taille.

My Size, Inc. a construit une plate-forme à multiples facettes qui va bien au-delà d'une seule application. Ils opèrent dans deux segments principaux : leurs solutions propriétaires de mesure basées sur l'IA et leurs plateformes de commerce électronique/revente. Cette stratégie de cumul est intelligente, car elle crée plusieurs flux de revenus qui s’alimentent les uns les autres.

• Solutions de dimensionnement de l'IA : MySizeID, Naiz Fit et ShoeSize.Me récemment intégrés offrent une technologie d'ajustement pour les vêtements et les chaussures.
• Plateformes de commerce électronique : Orgad est leur plateforme de commerce électronique omnicanal et Percentil est leur marché d'occasion, opérant en Espagne, en Italie, en Allemagne et en France.

Pour l'ensemble de l'année 2025, la société a un objectif de chiffre d'affaires projeté de 15 millions de dollars, même si l'accent est actuellement mis sur la croissance séquentielle et la réduction des pertes à mesure qu'ils intensifient leurs récentes acquisitions.

Dynamique financière et ventes de produits de base au troisième trimestre 2025

Parlons de chiffres, car c'est là que le caoutchouc rencontre la route. Le troisième trimestre 2025, clos le 30 septembre 2025, a montré de nettes avancées opérationnelles. My Size, Inc. a déclaré un chiffre d'affaires de 2,6 millions de dollars, qui est un solide 26% saut séquentiel à partir du deuxième quart-temps. Cette croissance séquentielle est sans aucun doute le chiffre à surveiller, car elle montre que leur stratégie gagne du terrain.

L'entreprise a également vu son bénéfice brut diminuer 1,0 million de dollars, marquant un 27% augmenter d’année en année. Voici le calcul rapide : des revenus plus élevés et une meilleure marge brute équivalent à une perte en diminution, et c'est exactement ce qui s'est produit. Leur perte nette pour le trimestre s'est considérablement améliorée pour atteindre 2,8 millions de dollars, en baisse par rapport à 3,4 millions de dollars l'année précédente. Ils se rapprochent du point mort en termes de flux de trésorerie, ce qui est essentiel pour toute entreprise technologique en phase de croissance.

Les principales ventes de produits, notamment du côté du Software as a Service (SaaS), tirent cette dynamique. Naiz Fit, l'une de leurs principales plateformes de dimensionnement, a rapporté plus de 25% croissance des revenus SaaS depuis le début de l'année. De plus, le marché Percentil se développe rapidement sur quatre grands marchés européens, une décision stratégique qui capitalise sur les nouvelles réglementations de l'Union européenne (UE) en matière de mode circulaire. Au 30 septembre 2025, la société détenait 4,5 millions de dollars en espèces et équivalents, une mesure de liquidité à court terme qui leur donne une piste.

Un leader de la technologie de vente au détail basée sur l'IA

My Size, Inc. n'est pas simplement un autre fournisseur de technologie ; ils se positionnent comme un leader innovant dans les plateformes de commerce électronique omnicanal et les solutions de dimensionnement basées sur l'IA. Leur technologie brevetée et leurs acquisitions stratégiques, comme l'intégration de ShoeSize.Me avec Naiz Fit, créent un moteur d'intelligence de dimensionnement unifié qui sert à la fois les clients du secteur de l'habillement et de la chaussure dans le monde entier. Cette consolidation de solutions de dimensionnement fragmentées est un gros problème, visant à établir une norme industrielle.

L'entreprise exploite l'IA et le Big Data pour résoudre un problème majeur pour les détaillants : le 70% des retours de vêtements en ligne attribués à des problèmes de taille. En réduisant ce taux de retour et en augmentant la conversion, leurs solutions ont un impact mesurable pour les marques. Ils sont à l’avant-garde de la révolution technologique du commerce de détail, alliant fit-tech et économie circulaire via Percentil. Pour comprendre l'intérêt institutionnel et les facteurs qui sous-tendent leur valorisation boursière, vous devriez consulter Exploration de My Size, Inc. (MYSZ) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Énoncé de mission de My Size, Inc. (MYSZ)

Vous recherchez le fondement de la stratégie de My Size, Inc. : cette déclaration claire et directrice qui vous indique où ils vont et pourquoi. L’entreprise n’a pas publié un seul énoncé de mission fleuri au sens classique du terme. Au lieu de cela, leur mission est un mandat pragmatique en trois parties dérivé directement de leur reporting financier et de leur stratégie produit : diriger la révolution de la vente au détail de mode et de commerce électronique en fournissant des solutions de mesure basées sur l'IA qui optimisent les opérations, améliorent l'expérience client et défendent une économie circulaire durable.

Cette mission n'est pas seulement une affiche sur le mur ; c'est le moteur qui détermine leur allocation de capital. Lorsque vous regardez les résultats du troisième trimestre 2025, vous voyez la mission en action : une croissance séquentielle des revenus de 26 % par rapport au deuxième trimestre 2025, totalisant 2,6 millions de dollars, ce qui valide directement l'accent mis sur des solutions évolutives basées sur l'IA comme Naiz Fit et la plateforme Percentil nouvellement acquise.

Composante principale 1 : Optimisation opérationnelle et création de valeur

Le premier pilier est simple : aider leurs clients à gagner plus d’argent et à gaspiller moins. Au cours de mes deux décennies, j'ai appris qu'une mission n'est crédible que si elle correspond à un retour sur investissement clair. Pour My Size, Inc., cela signifie utiliser sa technologie pour créer un impact financier mesurable pour les détaillants.

Voici un rapide calcul sur leur solution phare de dimensionnement basée sur l'IA, Naiz Fit : elle a constamment démontré une réduction de 14 % des taux de retour pour ses partenaires. Il s’agit d’une économie considérable, étant donné que les retours de vêtements coûtent des milliards à l’industrie. En outre, la technologie a entraîné une multiplication par 5,7 des taux de conversion, ce qui constitue un puissant levier de croissance du chiffre d’affaires. Cet accent mis sur l'efficacité opérationnelle est la raison pour laquelle le bénéfice brut de l'entreprise au troisième trimestre 2025 a atteint 1,0 million de dollars, soit une augmentation de 27 % d'une année sur l'autre, signalant un effet de levier opérationnel supplémentaire sur l'ensemble de leurs plateformes.

• Réduisez les coûts opérationnels grâce à l’IA.
• Stimulez la croissance des revenus des clients via la conversion.
• Améliorer l'efficacité logistique (comme le modèle FBA d'Orgad).

Composante principale 2 : Améliorer l'expérience client

Honnêtement, personne n’aime acheter des vêtements en ligne et se rendre compte qu’ils ne lui conviennent pas. C'est frustrant et cela tue la fidélité à la marque. Le deuxième volet de la mission consiste à résoudre ce problème majeur, se traduisant par une meilleure expérience pour l'utilisateur final.

Les solutions d'IA de My Size, Inc. ont fourni plus de 42 millions de recommandations de tailles personnalisées dans plus de 18 pays. Cela représente un grand nombre de personnes qui ont probablement évité une erreur de taille. Cet engagement de précision est ce qui construit la confiance, qui est la véritable monnaie du commerce électronique. Vous devez donner confiance au client pour qu'il clique sur « acheter ». L'intégration de ShoeSize.Me avec Naiz Fit et MySizeID fait définitivement progresser ce projet, en créant un moteur d'intelligence de dimensionnement unifié pour les vêtements et les chaussures.

Une meilleure adéquation signifie un client plus satisfait et moins de maux de tête pour le détaillant. C'est gagnant-gagnant. Pour plus de contexte sur le parcours de l'entreprise, vous pouvez consulter My Size, Inc. (MYSZ) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Composante principale 3 : Défendre une économie de la mode circulaire

C’est la partie réaliste et sensible de la mission. L'industrie du vêtement est en train d'être remodelée par une nouvelle législation européenne exigeant la durabilité, c'est pourquoi My Size, Inc. prend la tête de la charge, et ne se contente pas de la suivre. C’est là qu’intervient leur acquisition stratégique de Percentil, un marché d’occasion.

La plateforme Percentil est conçue pour aider les marques à se conformer aux nouvelles normes en matière de durabilité, de réparabilité et de recyclabilité. Depuis son acquisition en mai 2025, Percentil a généré un chiffre d'affaires de 180 000 $ à la fin du deuxième trimestre 2025, et constitue un élément clé de la croissance séquentielle continue attendue de l'entreprise au quatrième trimestre 2025. Cette décision stratégique positionne My Size, Inc. comme un consolidateur dans le paysage des technologies de la mode, combinant son IA évolutive avec l'exécution opérationnelle nécessaire au commerce circulaire. Ils détenaient 4,5 millions de dollars de trésorerie et équivalents au 30 septembre 2025, ce qui leur donne les liquidités nécessaires pour poursuivre cette stratégie de consolidation.

Déclaration de vision de My Size, Inc. (MYSZ)

Vous regardez My Size, Inc. (MYSZ) et essayez de déterminer si leur récit stratégique – la vision et la mission – correspond réellement à leur réalité financière. La conclusion directe est la suivante : My Size passe d'une entreprise de dimensionnement d'un seul produit à un moteur d'intelligence de vente au détail, visant à être la couche de données essentielle pour l'ensemble du cycle de vie de la mode. Cette vision est fondée sur leurs récentes acquisitions et sur leurs revenus projetés de 15 millions de dollars pour 2025, soit une augmentation significative par rapport aux années précédentes, mais il faut quand même surveiller la consommation de liquidités.

La vision de l’entreprise n’est pas une simple phrase statique ; il s'agit d'une stratégie de plateforme en trois parties fondée sur l'IA, la logistique et l'économie circulaire. Cette solution est intelligente, car elle répond aux trois plus grands problèmes du commerce de détail moderne : les retours liés à l'ajustement, la complexité de la chaîne d'approvisionnement et la nécessité de promouvoir la durabilité.

Le moteur d'intelligence du commerce de détail : Fit-Tech pilotée par l'IA

Le cœur de la vision de My Size est d'éliminer les incertitudes dans les achats en ligne, c'est pourquoi ils se considèrent comme une entreprise de solutions de vente au détail alimentées par l'IA. Ils construisent un moteur d'intelligence de dimensionnement unifié en intégrant des plates-formes telles que MySizeID, Naiz Fit et ShoeSize.Me récemment acquis. Ce n’est pas seulement une fonctionnalité intéressante ; c'est une attaque directe contre le coût des retours.

Les données montrent que cette stratégie fonctionne sur le terrain : les revenus SaaS (Software as a Service) de Naiz Fit ont connu une croissance de plus de 25 % depuis le début de l'année en 2025. Un meilleur ajustement signifie moins de retours, ce qui se traduit par une augmentation directe des résultats de votre client. Par exemple, leurs solutions ont démontré une réduction de 14 % des taux de retour et une augmentation de conversion de 5,7 fois pour les marques utilisant la technologie. C'est définitivement une proposition de valeur convaincante.

Efficacité opérationnelle et échelle omnicanal

Une vision est inutile sans l'infrastructure nécessaire pour la mettre en œuvre, et c'est là qu'intervient la plateforme Orgad. My Size se concentre sur la création d'une efficacité opérationnelle en gérant l'aspect logistique et e-commerce de l'entreprise, agissant essentiellement en tant que partenaire omnicanal pour les marques. C'est ainsi qu'ils transforment leurs données de dimensionnement en une offre de service complète.

Au troisième trimestre 2025, la société a enregistré une croissance séquentielle de ses revenus de 26 %, atteignant 2,6 millions de dollars. Voici un calcul rapide : cette croissance des revenus, ainsi qu'une augmentation de la marge brute d'une année sur l'autre de 27 % à 1,0 million de dollars au troisième trimestre 2025, montrent que l'intégration de leurs unités commerciales commence à porter ses fruits avec des marges plus fortes. Néanmoins, la perte nette pour le troisième trimestre 2025 était de 2,8 millions de dollars, ils ont donc encore du chemin à parcourir avant d'atteindre leur objectif de rentabilité en 2026.

Durabilité et mandat d’économie circulaire

Le dernier pilier, et le plus avant-gardiste, de leur vision est l’engagement en faveur de l’économie circulaire de la mode, porté par l’acquisition de Percentil. Il s’agit d’une démarche stratégique qui aligne My Size sur les réglementations européennes émergentes qui poussent les marques vers une plus grande durabilité.

Cette partie de la vision est une opportunité de monétiser les excédents de stock et les retours grâce à une infrastructure de revente, rendant ainsi l'ensemble du cycle de vie du produit plus intelligent. Percentil développe activement ses activités de vente en gros et directes aux consommateurs sur des marchés européens clés comme l'Espagne, l'Italie, l'Allemagne et la France. Ce que cache cette estimation, c’est le vent favorable potentiel en matière de réglementation ; Si l’UE impose une conformité plus stricte, My Size est déjà en mesure d’aider les marques à gérer leurs stocks de manière durable. Vous pouvez en savoir plus sur la façon dont cela s’inscrit dans leur histoire et leur modèle commercial ici : My Size, Inc. (MYSZ) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Valeurs fondamentales : les principes directeurs

Bien qu'elles ne soient pas explicitement répertoriées sur une plaque murale, les actions de l'entreprise en 2025 soulignent trois principes de fonctionnement clairs qui constituent leurs valeurs fondamentales :

• Innovation axée sur l'IA : Utilisez l’IA propriétaire pour résoudre des problèmes complexes de vente au détail.
• Discipline opérationnelle : Réduire les pertes (la perte nette de 2,8 millions de dollars au troisième trimestre 2025 était en baisse par rapport à 3,4 millions de dollars de l'année précédente) tout en maintenant une position de trésorerie de 4,5 millions de dollars au 30 septembre 2025.
• Intégration stratégique : Créer une valeur exponentielle en regroupant et en intégrant des actifs complémentaires tels que Naiz Fit, Orgad et Percentil.

Le risque à court terme reste la liquidité et le sentiment du marché. Bien que la société dispose d'une solide piste financière jusqu'en 2027 sur la base des plans actuels, le titre est dans une tendance large et à la baisse, et vous devez en être conscient. La mesure à prendre pour vous est de surveiller de près les résultats du quatrième trimestre 2025 pour détecter une croissance séquentielle continue des revenus et une nouvelle réduction de la perte d'exploitation, ce qui validera la mise en œuvre de cette vision en trois parties.

Valeurs fondamentales de My Size, Inc. (MYSZ)

Vous recherchez le fondement de My Size, Inc. (MYSZ), les principes qui guident leur stratégie de croissance. L'entreprise n'utilise pas une liste de valeurs standard de trois mots, mais ses actions et ses résultats financiers pour 2025 correspondent clairement à trois engagements fondamentaux : l'innovation technologique, le commerce durable et l'efficacité des clients/partenaires. Ce ne sont pas seulement des mots à la mode ; ils sont le moteur des revenus projetés de 15 millions de dollars pour 2025, une augmentation significative par rapport à l’année précédente.

Voici un rapide calcul expliquant pourquoi ces valeurs sont importantes : leurs solutions basées sur l'IA réduisent directement les coûts qui tuent les marges de détail, de sorte que leurs valeurs sont intrinsèquement liées à leurs performances financières.

Innovation technologique (approche AI-First)

L'innovation est l'élément vital de toute entreprise technologique, mais pour My Size, Inc., cela signifie repousser constamment les limites de l'intelligence artificielle (IA) pour résoudre le problème fondamental de l'ajustement. Cet engagement n'est pas abstrait ; il s'agit de faire progresser continuellement leurs solutions de dimensionnement exclusives basées sur l'IA telles que Naiz Fit et MySizeID. Leur objectif est de devenir le leader mondial des solutions de dimensionnement basées sur l'IA, de la technologie d'ajustement des chaussures et de l'innovation dans le commerce de détail.

Vous avez vu cette valeur en action tout au long de 2025. En septembre, la société a étendu sa plate-forme Naiz Fit en acquérant ShoeSize.Me, ajoutant ainsi la taille des chaussures alimentée par l'IA à sa stratégie de déploiement de technologies de mode. De plus, en juillet, ils ont lancé NaizGPT, un assistant conversationnel d'IA conçu pour aider les équipes de vente au détail à optimiser leurs opérations. Cette concentration sur l'IA est ce qui permet à leur produit principal, Naiz Fit, de fournir plus de 42 millions de recommandations de tailles personnalisées dans plus de 18 pays.

• Acquisition de ShoeSize.Me pour ajouter la taille AI des chaussures.
• Lancement de NaizGPT pour l'optimisation des équipes de vente au détail.
• Livré 42 millions recommandations de taille.

Commerce durable (Leadership de la mode circulaire)

La deuxième valeur fondamentale est un engagement tourné vers l’avenir en faveur de l’économie circulaire, ce qui est particulièrement essentiel compte tenu de la nouvelle législation de l’Union européenne (UE) exigeant la durabilité et la recyclabilité des vêtements. My Size, Inc. s'est positionné comme un leader dans l'économie circulaire de la mode en évolution rapide en Europe.

Cet engagement s'est concrétisé en mai 2025 avec l'acquisition de Percentil, une brocante. Ce n'était pas un petit projet parallèle ; Percentil est désormais un élément clé de leur stratégie, opérant en Espagne, en Italie, en Allemagne et en France. Depuis son acquisition, Percentil a généré 180 000 $ de revenus à la fin du deuxième trimestre 2025, prouvant que la durabilité peut être un moteur de revenus important. Cette décision aide les marques à se conformer aux nouvelles normes de durabilité et ouvre un nouveau secteur de croissance pour My Size, Inc. Vous pouvez en savoir plus sur ce changement stratégique ici : My Size, Inc. (MYSZ) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent.

Efficacité client/partenaire (génération de résultats financiers)

En fin de compte, une technologie doit produire des résultats financiers mesurables. La troisième valeur fondamentale de My Size, Inc. est une concentration constante sur l'efficacité et la maximisation des résultats financiers pour ses partenaires détaillants. C’est ainsi qu’ils créent de la valeur à long terme, ce qui est crucial lorsque l’on cherche encore à réduire une perte nette, qui était tombée à 2,8 millions de dollars au troisième trimestre 2025.

La preuve en est dans les mesures de performances de leur solution Naiz Fit. En donnant aux consommateurs la bonne taille du premier coup, la technologie permet d'obtenir une multiplication par 5,7 des taux de conversion pour les détaillants. Il s’agit d’un énorme coup de pouce au chiffre d’affaires. Mais ce qui change réellement la donne en termes de résultat net, c'est la réduction des rendements, qui s'élève en moyenne à 14 %. Voici le revers de la médaille de l'efficacité : la solution augmente également le montant moyen des commandes (AOV) de 27 %. C'est un triple gain pour leurs partenaires détaillants : une conversion plus élevée, des rendements inférieurs et des paniers plus importants. Ils se concentrent définitivement sur les indicateurs permettant de gagner de l’argent.

• Augmentation des taux de conversion de 5,7x.
• Taux de retour réduits de 14 %.
• Augmentation de la valeur moyenne des commandes (AOV) de 27 %.

Finances : examinez le rapport du troisième trimestre 2025 et modélisez l'impact d'une réduction de 14 % des retours sur nos propres coûts logistiques d'ici vendredi.