Sapporo Holdings Limited (2501.T): modelo de negocio de lona

Descubra el marco innovador que impulsa a Sapporo Holdings Limited, una de las icónicas compañías de bebidas de Japón. El Canvas de Modelo de Negocios revela cómo Sapporo equilibra magistralmente la calidad y la sostenibilidad premium al tiempo que involucra diversos segmentos de clientes en todo el mundo. Sumerja para explorar las asociaciones clave, las actividades y las propuestas de valor únicas que diferencian al sapporo en un mercado competitivo.

Sapporo Holdings Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

Sapporo Holdings Limited ha establecido una sólida red de asociaciones que juegan un papel fundamental en sus operaciones y presencia en el mercado. Estas colaboraciones permiten a Sapporo optimizar su cadena de suministro, mejorar la distribución del producto y fortalecer el reconocimiento de marca.

Distribuidores de bebidas

La red de distribución de bebidas es crucial para la penetración del mercado de Sapporo. La compañía se asocia con varios distribuidores que manejan sus productos en diferentes regiones, asegurando logística eficiente y niveles de stock adecuados. Por ejemplo, a partir del año fiscal 2022, Sapporo informó un ingreso de JPY 164.6 mil millones de su segmento de bebidas. Los principales distribuidores incluyen:

• Kirin Beverage Corporation
• Asahi Group Holdings, Ltd.
• Distribución de bebidas StrongPoint

Cadenas minoristas

Sapporo colabora con numerosas cadenas minoristas, lo que permite que sus productos alcancen una base de consumidores más amplia. Las asociaciones notables de la compañía incluyen:

• Aeon Co., Ltd. (el minorista de mercancías general más grande de Japón)
• Lawson, Inc. (una cadena principal de tiendas de conveniencia)
• Familymart Co., Ltd. (Otra gran cadena de tiendas de conveniencia en Japón)

En 2022, la cuota de mercado de Sapporo en el mercado de la cerveza japonesa fue aproximadamente 6.0%, reflejando las asociaciones minoristas efectivas de la compañía que mejoran la visibilidad y el acceso al consumidor.

Proveedores agrícolas

Para la calidad del producto y la sostenibilidad, Sapporo se basa en varios proveedores agrícolas, especialmente por su abastecimiento de cebada y lúpulo. Sapporo enfatiza la calidad y ha forjado asociaciones para asegurar materias primas de alta calidad. Los informes de 2021 indicaron que Sapporo obtuvo aproximadamente 25,000 toneladas de cebada cultivada localmente, que refleja el volumen manejado a través de acuerdos de asociación.

Agencias de marketing

Las agencias de marketing juegan un papel importante en las estrategias de marca y promoción de Sapporo. Las asociaciones con las agencias permiten a Sapporo aprovechar las campañas creativas que resuenan con los consumidores. Las colaboraciones clave incluyen:

• Ogilvy Japón (para estrategia de marca y publicidad)
• Dentsu Group Inc. (para planificación de medios y marketing digital)

Sapporo asignó aproximadamente JPY 5 mil millones en 2022 hacia actividades de marketing y promocionales para mejorar el posicionamiento de la marca y la visibilidad en los mercados competitivos.

Categoría de asociación	Socios clave	Contribución a los ingresos (último año)
Distribuidores de bebidas	Kirin Beverage Corporation, Asahi Group Holdings, Strongpoint Distribution	JPY 164.6 mil millones
Cadenas minoristas	Aeon Co., Ltd., Lawson, Inc., Familymart Co., Ltd.	Cuota de mercado aprox. 6.0%
Proveedores agrícolas	Grandeadores locales de cebada y lúpulo	Aprox. 25,000 toneladas de cebada de origen
Agencias de marketing	Ogilvy Japón, Dentsu Group Inc.	Presupuesto de marketing aprox. JPY 5 mil millones

Estas asociaciones clave son vitales para el modelo de negocio de Sapporo Holdings Limited, contribuyendo significativamente a su eficiencia operativa y ventaja competitiva en la industria de las bebidas.

Sapporo Holdings Limited - Modelo de negocio: actividades clave

Las actividades clave de Sapporo Holdings Limited son fundamentales para impulsar la eficiencia operativa y la presencia del mercado de la compañía. Estas actividades forman la columna vertebral del modelo de negocio, lo que permite a Sapporo entregar productos de calidad a sus clientes de manera efectiva.

Producción de bebidas

Sapporo Holdings se centra principalmente en la producción de bebidas alcohólicas y no alcohólicas. En el año fiscal 2022, la compañía reportó ventas totales de bebidas de aproximadamente JPY 277.7 mil millones, que contribuyó a 55% de sus ingresos totales. Las cervecerías de la compañía producidas alrededor 6.47 millones de kilolitros de cerveza en 2022. Sapporo también ha invertido en la modernización de sus instalaciones de elaboración de cerveza, con gastos de capital totales que alcanzan aproximadamente JPY 6.500 millones en 2022.

Marketing de marca

Sapporo Holdings emplea estrategias de marketing robustas para fortalecer su reconocimiento de marca. Los gastos publicitarios de la compañía representaron sobre 10.5% del total de ventas en 2022, traduciendo a JPY 29.1 mil millones. La compañía se centra tanto en los medios tradicionales como en las plataformas digitales. La marca insignia de Sapporo, Sapporo Beer, posee una cuota de mercado significativa de alrededor 6.3% en el mercado de la cerveza de Japón. Sapporo también ha patrocinado varios eventos e iniciativas culturales para mejorar la visibilidad de la marca.

Logística de distribución

La logística de distribución eficiente es crítica para las operaciones de Sapporo. La compañía opera una red de logística integral, distribuyendo productos a través de una combinación de ventas directas, mayoristas y minoristas. A partir de 2023, Sapporo Holdings mantuvo asociaciones con Over 1,200 Puntos de distribución en Japón. La división de logística informó una reducción en los costos de transporte de 3.2% Año tras año, atribuido a una mejor tecnología logística y estrategias de optimización de rutas.

Innovación de productos

Sapporo está comprometido con la innovación de productos para adaptarse a las preferencias cambiantes del consumidor. En 2022, la compañía lanzó Cinco productos de bebidas nuevas, incluyendo cervezas artesanales únicas y opciones no alcohólicas, lo que impulsó un aumento de ingresos de 12% En el segmento de bebidas. Las inversiones en I + D alcanzaron JPY 2.300 millones, reflejando un enfoque estratégico en el desarrollo de nuevos sabores y métodos de producción sostenibles.

Actividad clave	FY 2022 Impacto financiero	Métricas de rendimiento
Producción de bebidas	JPY 277.7 mil millones en ventas	6.47 millones de kilolitros producidos
Marketing de marca	JPY 29.1 mil millones en publicidad	6.3% de participación de mercado en Japón
Logística de distribución	Reducción de costos del 3.2%	1,200+ puntos de distribución
Innovación de productos	JPY 2.300 millones en I + D	Aumento de ingresos del 12% de los nuevos productos

Sapporo Holdings Limited - Modelo de negocio: recursos clave

En la industria de la cerveza y las bebidas, los recursos clave de Sapporo Holdings Limited juegan un papel crucial en su capacidad para crear y ofrecer valor a los clientes. A continuación se presentan los componentes críticos que componen los recursos clave de la empresa.

Instalaciones de elaboración de cerveza

Sapporo Holdings opera varias instalaciones de elaboración de cerveza de última generación en Japón y varios lugares internacionales. Por ejemplo, la compañía tiene una cervecería prominente en Sapporo, Hokkaido, con una capacidad de producción de aproximadamente 3 millones de hectolitros anualmente. Además, la compañía posee cervecerías en los Estados Unidos, incluida la cervecería Sapporo USA en La Crosse, Wisconsin, que tiene una capacidad de producción de alrededor 800,000 barriles por año.

Cartera de marca fuerte

Sapporo Holdings cuenta con una sólida cartera de marca que incluye etiquetas icónicas como Sapporo Premium Beer, Sapporo Reserve y varias cervezas de temporada. A partir de 2023, la marca Sapporo generó ingresos de aproximadamente ¥ 515 mil millones (aproximadamente $ 4.7 mil millones), destacando su importante presencia del mercado. La cuota de mercado global de la marca se estima en 3% en el mercado internacional de la cerveza.

Fuerza laboral hábil

La compañía emplea una fuerza laboral diversa y calificada de aproximadamente 4.400 empleados a nivel mundial. Esta fuerza laboral incluye expertos en tecnología de elaboración de cerveza, control de calidad, marketing y distribución, contribuyendo a la innovación y la eficiencia operativa de la empresa. Sapporo Holdings ha invertido en programas de capacitación de empleados, lo que aumentó la productividad en un momento estimado 15% En el último año fiscal.

Redes de distribución

Sapporo Holdings ha desarrollado una extensa red de distribución que abarca los mercados nacionales e internacionales. En Japón, la compañía utiliza sobre 3.000 representantes de ventas y una flota de vehículos de distribución que aseguran la entrega oportuna a minoristas y restaurantes. A nivel internacional, Sapporo tiene asociaciones con los principales distribuidores, lo que le permite penetrar en los mercados en América del Norte y Asia de manera efectiva. Las capacidades de distribución de la compañía cubren más de 30 países, con exportaciones anuales superiores 150,000 kilolitros en los últimos años.

Tipo de recurso	Descripción	Métricas clave
Instalaciones de elaboración de cerveza	Plantas de producción de vanguardia en Japón y Estados Unidos	3 millones de hectolitros (Japón), 800,000 barriles (EE. UU.)
Cartera de marca	Incluye cervezas premium de Sapporo y otros	Ingresos: ¥ 515 mil millones (~ $ 4.7 mil millones), cuota de mercado global: 3%
Fuerza laboral hábil	Diversa experiencia en la elaboración de cerveza, marketing y distribución	4.400 empleados, aumento de la productividad: 15%
Redes de distribución	Capacidades nacionales e internacionales de gran alcance	3.000 representantes de ventas, exportaciones:> 150,000 kilolitros, más de 30 países

Sapporo Holdings Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

Sapporo Holdings Limited ha establecido una fuerte identidad dentro de la industria de bebidas a través de sus propuestas de valor únicas, apelando directamente a sus diversos segmentos de clientes. Cada elemento contribuye a su ventaja competitiva y diferenciación del mercado.

Calidad de bebidas premium

Sapporo es reconocido por su compromiso con la calidad. En 2022, la compañía informó que su cerveza premium de Sapporo insignia logró ventas de aproximadamente 7.5 millones de hectolitros, mostrando una demanda significativa de cerveza de alta calidad. El enfoque de la marca en la calidad de los ingredientes, junto con las técnicas de elaboración meticulosas, refuerza su posicionamiento premium en el mercado.

Gama de productos diversos

La compañía ofrece una amplia gama de bebidas, incluidas cervezas, licores, refrescos y vino. A partir de 2022, la cartera de productos de Sapporo generó un ingreso total de ¥ 250 mil millones (aproximadamente $ 2.25 mil millones). Esto incluye varias marcas como Sapporo Black Label, Sapporo Reserve y el siempre popular Sapporo Ichiban, que atiende a diferentes gustos y preferencias de mercado.

Patrimonio de elaboración japonesa

Sapporo Holdings tiene una rica herencia que se remonta a 1876, convirtiéndolo en una de las cervecerías más antiguas de Japón. Esta importancia histórica contribuye a su equidad de marca y su confianza en el consumidor. La compañía enfatiza sus métodos de elaboración tradicionales y sus sabores auténticos, atrayendo a los mercados nacionales e internacionales. En 2021, la compañía aprovechó su herencia, lo que llevó a un Aumento del 12% En ventas en el extranjero, particularmente en América del Norte y Europa.

Prácticas de producción sostenibles

Sapporo Holdings está comprometido con prácticas de elaboración de cerveza sostenibles, centrándose en reducir su huella de carbono y el uso de agua. En 2020, Sapporo logró un Reducción del 30% en el uso de agua por hectolitro producido, en comparación con 2018. Además, la compañía apunta a un Embalaje 100% reciclable Iniciativa para 2025, mostrando su dedicación a la responsabilidad ambiental. A partir de 2023, aproximadamente 80% de sus materiales de embalaje ya son reciclables.

Propuesta de valor	Detalles	Impacto financiero
Calidad de bebidas premium	Ingredientes de alta calidad y técnicas de elaboración de cerveza	Ventas de Sapporo Premium Beer: ¥ 70 mil millones (2022)
Gama de productos diversos	Las ofrendas incluyen cerveza, licores, refrescos y vino	Ingresos totales: ¥ 250 mil millones ($ 2.25 mil millones) (2022)
Patrimonio de elaboración japonesa	Establecido en 1876, énfasis en los métodos tradicionales	Aumento del 12% en las ventas en el extranjero (2021)
Prácticas de producción sostenibles	Compromiso para reducir la huella de carbono y el uso de agua	Reducción del 30% en el uso del agua por hectolitro (2020)

Sapporo Holdings Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Sapporo Holdings Limited emplea varias estrategias para mejorar las relaciones con los clientes, centrarse en programas de fidelización, bucles de retroalimentación, participación en las redes sociales y soporte directo de ventas.

Programas de fidelización

Como parte de su estrategia de relación con el cliente, Sapporo Holdings ofrece programas de fidelización diseñados para impulsar la retención de clientes y repetir las compras. La compañía ha informado un aumento de ** 4%** en la retención de clientes atribuido a sus iniciativas de lealtad. En 2022, las ventas generadas por miembros del programa de lealtad representaron ** 30%** de ventas totales de cerveza.

Bucles de comentarios de los clientes

Sapporo participa activamente en los comentarios de los clientes a través de encuestas en línea y revisiones de productos, asegurando que las opiniones de los consumidores dan forma a las ofertas de productos. En el año fiscal 2022, la compañía recibió ** 10,000 presentaciones de retroalimentación ** y utilizó estos datos para introducir dos nuevas variantes de cerveza. Las encuestas indicaron que ** 78%** de los encuestados sintió que sus opiniones eran valoradas, lo que se correlaciona con un aumento ** 15%** en los puntajes de satisfacción del cliente.

Compromiso de las redes sociales

La compañía mantiene una fuerte presencia en las plataformas de redes sociales, utilizándolas como un canal para interactuar con los clientes y promover productos. A partir de octubre de 2023, Sapporo Holdings tiene más de ** 500,000 seguidores ** en su cuenta oficial de Instagram y ha informado un aumento de ** 25%** en las tasas de interacción año tras año. En 2022, el marketing en redes sociales contribuyó a un aumento de ** 12%** en el conocimiento de la marca, con campañas específicamente dirigidas a la demografía más joven que conducen a un aumento de ** 20%** en las ventas entre los consumidores de entre 18 y 34 años.

Soporte de ventas directo

El soporte directo de ventas de Sapporo incluye representantes de servicio al cliente dedicados y equipos de ventas que fomentan las relaciones con distribuidores y minoristas. En 2023, la compañía informó un aumento de ** 17%** en las ventas a través del compromiso directo con los minoristas en comparación con el año anterior. Los equipos de soporte de ventas se han llevado a cabo sobre ** 500 consultas directas ** con cuentas clave, lo que ayudó a cerrar acuerdos por valor aproximado de ** $ 50 millones ** en nuevos contratos.

Tipo de relación con el cliente	Métricas clave
Programas de fidelización	Aumento del 4% en la retención, 30% de las ventas totales de cerveza
Bucles de comentarios de los clientes	10,000 presentaciones de comentarios, el 78% se sintió valorado
Compromiso de las redes sociales	500,000 seguidores, aumento del 25% en la interacción
Soporte de ventas directo	Aumento del 17% en las ventas, $ 50 millones en nuevos contratos

Sapporo Holdings Limited - Modelo de negocio: canales

Sapporo Holdings Limited utiliza una amplia gama de canales para comunicarse y ofrecer su propuesta de valor a los clientes. Los siguientes canales clave son parte integral de sus operaciones:

Supermercados

Los productos de Sapporo están ampliamente disponibles en los supermercados en los mercados de Japón e internacional. La compañía ha establecido asociaciones con las principales cadenas de supermercados, proporcionando un espacio de estantería significativo para sus bebidas. En el año fiscal2022, Sapporo informó un crecimiento de las ventas en este canal de aproximadamente 8% En comparación con el año anterior, atribuido a los nuevos lanzamientos de productos y una mayor demanda de los consumidores.

Restaurantes y bares

El segmento de restaurantes y bares sigue siendo un canal crucial para Sapporo. En 2022, la compañía generó sobre 50% de sus ingresos de esta categoría. Sapporo ha desarrollado fuertes relaciones con miles de establecimientos, aprovechando su reconocimiento de marca para promocionar sus productos de cerveza y bebidas. Durante 2023, Sapporo colaboró ​​con Over 10,000 Restaurantes y bares en Japón, asegurando una presencia robusta en la industria de servicios de alimentos.

Plataformas en línea

El comercio electrónico se ha convertido en un canal cada vez más importante para Sapporo. A partir de 2023, las ventas en línea representaron aproximadamente 15% de ventas totales. La compañía tiene una tienda en línea dedicada y se asocia con las principales plataformas de comercio electrónico como Amazon y Rakuten. En 2022, Sapporo experimentó un aumento de año tras año de 25% en las ventas en línea, mejorando significativamente su alcance a una audiencia más amplia.

Tiendas especializadas

Las tiendas especializadas juegan un papel fundamental en la estrategia de distribución de Sapporo, particularmente para productos premium. Según datos recientes, las tiendas especializadas contribuyeron a aproximadamente 20% de las ventas totales de Sapporo en 2022. La compañía se enfoca en elaborar ofertas únicas que atraigan a los consumidores en este canal, como cervezas de edición limitada y bebidas premium de alta calidad. Sapporo se ha comprometido con Over 500 Minoristas especializados en varias regiones para diversificar la disponibilidad de su producto.

Canal	Contribución de ingresos (%)	Crecimiento año tras año (%)	Asociaciones clave
Supermercados	30%	8%	Grandes cadenas minoristas en Japón
Restaurantes y bares	50%	N / A	Encima 10,000 establecimientos
Plataformas en línea	15%	25%	Amazon, Rakuten
Tiendas especializadas	20%	N / A	Encima 500 minoristas

Sapporo Holdings Limited - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Sapporo Holdings Limited Identifica varios segmentos de clientes que se alinean con sus diversas ofertas de bebidas. Comprender estos segmentos es crucial para adaptar las estrategias de marketing y el desarrollo de productos.

Consumidores de bebidas para adultos

Sapporo apunta a una amplia gama de consumidores de bebidas para adultos, particularmente aquellos que disfrutan de cerveza, vino y licores. En 2022, el tamaño global del mercado de la cerveza fue valorado en aproximadamente $ 623 mil millones y se espera que crezca a una tasa compuesta anual de 4.6% De 2023 a 2030. En Japón, Sapporo tenía una cuota de mercado de aproximadamente 17.5% En el segmento de cerveza.

Individuos conscientes de la salud

Con una tendencia creciente hacia la salud y el bienestar, Sapporo ha desarrollado productos dirigidos a consumidores conscientes de la salud. Se proyecta que el mercado global de bebidas de baja alcohol y sin alcohol $ 1.6 mil millones para 2025, lo que indica una oportunidad significativa para las líneas de productos de Sapporo como Sapporo Premium Beer y Sapporo Light.

Mercados internacionales

Sapporo ha ampliado su huella en los mercados internacionales, con importantes ventas en Norteamérica, Europa y Asia. En 2022, las ventas internacionales representaron aproximadamente 30% de los ingresos totales de Sapporo, con América del Norte solo contribuyendo cerca de $ 170 millones en ventas. La compañía tiene como objetivo penetrar aún más en los mercados emergentes donde está aumentando la demanda de bebidas alcohólicas premium.

Minoristas y mayoristas

La estrategia de distribución de Sapporo incluye asociaciones con varios minoristas y mayoristas. Aproximadamente 60% De las ventas de Sapporo se generaron a través de canales minoristas en 2022, lo que refleja relaciones sólidas con cadenas de supermercados y licorerías. La siguiente tabla ilustra los canales de distribución de Sapporo por porcentaje.

Canal de distribución	Porcentaje de ventas totales
Minoristas	60%
Mayoristas	20%
Ventas directas	15%
Ventas en línea	5%

A través de estos segmentos de clientes, Sapporo Holdings Limited adapta efectivamente sus propuestas de valor y garantiza un crecimiento sostenido dentro del mercado de bebidas competitivas.

Sapporo Holdings Limited - Modelo de negocio: estructura de costos

Costos de producción

Sapporo Holdings Limited, un jugador prominente en la industria de bebidas japonesas, incurre en costos significativos de producción asociados con sus cerveza, refrescos y productos alimenticios. A partir del año fiscal 2022, los costos totales de producción ascendieron a aproximadamente ¥ 145 mil millones, reflejando gastos relacionados con materias primas, mano de obra y gastos generales de fabricación. La compañía utiliza tecnología de elaboración avanzada, que contribuye a su eficiencia operativa pero requiere una inversión de capital sustancial.

Gastos de marketing

El marketing es crucial para que Sapporo mantenga su ventaja competitiva. En 2022, los gastos de marketing totales de Sapporo alcanzaron ¥ 25 mil millones. Este gasto abarca campañas publicitarias, actividades promocionales y patrocinios destinados a aumentar la visibilidad de la marca y la penetración del mercado. La compañía se centra en varios canales, incluido el marketing digital y los medios tradicionales, para alcanzar efectivamente a su público objetivo.

Costos de distribución

Los costos de distribución para Sapporo Holdings son parte integral de su logística y gestión de la cadena de suministro. Estos costos, a partir de 2022, se estimaron en ¥ 30 mil millones. Esta cifra incluye gastos relacionados con el almacenamiento, el transporte y la entrega de productos a minoristas y consumidores. La compañía opera una extensa red de distribución para garantizar que sus productos estén ampliamente disponibles en los mercados nacionales e internacionales.

Inversiones de I + D

La innovación juega un papel vital en la estrategia de crecimiento de Sapporo, lo que lleva a inversiones sustanciales en investigación y desarrollo. Para el año fiscal 2022, se informaron gastos de I + D en ¥ 7 mil millones. Estos fondos están dirigidos a desarrollar nuevos productos y mejorar las ofertas existentes, con énfasis en la sostenibilidad y las tendencias de los consumidores conscientes de la salud.

Categoría de costos	Cantidad (¥ mil millones)
Costos de producción	145
Gastos de marketing	25
Costos de distribución	30
Inversiones de I + D	7

Sapporo Holdings Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Sapporo Holdings Limited genera sus ingresos a través de múltiples transmisiones, predominantemente de sus ventas de bebidas, acuerdos de licencia, actividades de exportación y líneas de productos especiales. Cada flujo de ingresos juega un papel importante en el desempeño financiero general de la compañía.

Ventas de bebidas

En el año fiscal 2022, Sapporo Holdings reportó ventas totales de aproximadamente ¥ 249.3 mil millones En su segmento de bebidas. Esto incluye cerveza, refrescos y otras bebidas alcohólicas. La compañía se ha centrado constantemente en expandir su presencia en el mercado tanto a nivel nacional como internacional para impulsar sus cifras de ventas.

Año	Ventas de bebidas (¥ mil millones)	Tasa de crecimiento (%)
2020	¥238.8	2.5
2021	¥243.5	2.0
2022	¥249.3	2.4

Acuerdos de licencia

Sapporo también participa en acuerdos de licencia que contribuyen a sus flujos de ingresos. A partir de 2022, la compañía reportó ingresos por licencia de aproximadamente ¥ 8.1 mil millones. Estos acuerdos permiten a otras compañías producir y vender productos bajo la marca Sapporo, ampliando su alcance del mercado sin una inversión de capital significativa.

Actividades de exportación

Las actividades de exportación han sido un componente esencial de la estrategia de crecimiento de Sapporo. En 2022, la compañía generó ¥ 28.3 mil millones de las exportaciones, que representan una porción significativa de sus ingresos generales. Los ingresos por exportación están impulsados ​​por la creciente popularidad de la cerveza japonesa en los mercados internacionales, particularmente en América del Norte y Asia.

Año	Ingresos de exportación (¥ mil millones)	Porcentaje de ingresos totales (%)
2020	¥25.0	10.4
2021	¥26.5	10.9
2022	¥28.3	11.4

Líneas de productos especializadas

Los productos especializados, incluidas las cervezas premium y artesanales, han visto un aumento en la demanda. En el año fiscal 2022, la línea de productos especializadas de Sapporo generó alrededor ¥ 37.6 mil millones En los ingresos, reflejando las tendencias del consumidor hacia las ofertas de bebidas únicas y de mayor calidad. Se espera que este segmento crezca a medida que los consumidores buscan diversos sabores y productos artesanales.

Año	Ingresos de productos especializados (¥ mil millones)	Tasa de crecimiento (%)
2020	¥32.4	3.0
2021	¥35.0	8.0
2022	¥37.6	7.4