Sapporo Holdings Limited (2501.T): Modèle commercial Canvas

Découvrez le cadre innovant qui anime Sapporo Holdings Limited, l'une des sociétés de boissons emblématiques du Japon. La toile du modèle commercial révèle comment Sapporo équilibre magistralement la qualité et la durabilité de qualité supérieure tout en engageant divers segments de clients à travers le monde. Plongez pour explorer les principaux partenariats, activités et propositions de valeur uniques qui différencient Sapporo sur un marché concurrentiel.

Sapporo Holdings Limited - Modèle commercial: partenariats clés

Sapporo Holdings Limited a établi un réseau robuste de partenariats qui jouent un rôle essentiel dans ses opérations et sa présence sur le marché. Ces collaborations permettent à Sapporo d'optimiser sa chaîne d'approvisionnement, d'améliorer la distribution des produits et de renforcer la reconnaissance de la marque.

Distributeurs de boissons

Le réseau de distribution des boissons est crucial pour la pénétration du marché de Sapporo. L'entreprise s'associe à divers distributeurs qui gèrent ses produits dans différentes régions, garantissant une logistique efficace et des niveaux de stock adéquats. Par exemple, depuis l'exercice 2022, Sapporo a rapporté un revenu de JPY 164,6 milliards de son segment de boissons. Les principaux distributeurs comprennent:

• Kirin Beverage Corporation
• Asahi Group Holdings, Ltd.
• Distribution des boissons à point fort

Chaînes de détail

Sapporo collabore avec de nombreuses chaînes de vente au détail, permettant à ses produits d'atteindre une base de consommateurs plus large. Les partenariats notables de l'entreprise comprennent:

• Aeon Co., Ltd. (le plus grand détaillant de marchandises générales du Japon)
• Lawson, Inc. (une chaîne de dépanneur de premier plan)
• FamilyMart Co., Ltd. (une autre grande chaîne de dépanneurs au Japon)

En 2022, la part de marché de Sapporo sur le marché japonais de la bière 6.0%, reflétant les partenariats de vente au détail efficaces de l'entreprise qui améliorent la visibilité et l'accès aux consommateurs.

Fournisseurs agricoles

Pour la qualité et la durabilité des produits, Sapporo s'appuie sur divers fournisseurs agricoles, notamment pour son approvisionnement en orge et en houblon. Sapporo met l'accent sur la qualité et a forgé des partenariats pour garantir des matières premières de haute qualité. Les rapports de 2021 ont indiqué que Sapporo s'approchait approximativement 25 000 tonnes de l'orge cultivée localement, qui reflète le volume géré par le biais des accords de partenariat.

Agences de marketing

Les agences de marketing jouent un rôle important dans les stratégies de marque et promotionnelles de Sapporo. Les partenariats avec les agences permettent à Sapporo de puiser dans des campagnes créatives qui résonnent avec les consommateurs. Les collaborations clés comprennent:

• Ogilvy Japan (pour la stratégie de marque et la publicité)
• Dentsu Group Inc. (pour la planification des médias et le marketing numérique)

Sapporo alloué approximativement JPY 5 milliards en 2022 vers les activités de marketing et de promotion pour améliorer le positionnement de la marque et la visibilité sur les marchés concurrentiels.

Catégorie de partenariat	Partenaires clés	Contribution aux revenus (dernière année)
Distributeurs de boissons	Kirin Beverage Corporation, Asahi Group Holdings, Strong Point Beverage Distribution	JPY 164,6 milliards
Chaînes de détail	Aeon Co., Ltd., Lawson, Inc., Familymart Co., Ltd.	Part de marché environ. 6.0%
Fournisseurs agricoles	Agriculteurs locaux d'orge et de houblon	Env. 25 000 tonnes d'orge d'orge
Agences de marketing	Ogilvy Japan, Dentsu Group Inc.	Budget marketing environ. JPY 5 milliards

Ces partenariats clés sont essentiels pour le modèle commercial de Sapporo Holdings Limited, contribuant de manière significative à son efficacité opérationnelle et à son avantage concurrentiel dans l'industrie des boissons.

Sapporo Holdings Limited - Modèle commercial: activités clés

Les activités clés de Sapporo Holdings Limited sont essentielles dans la conduite de l'efficacité opérationnelle et de la présence sur le marché de l'entreprise. Ces activités forment l'épine dorsale du modèle commercial, permettant à Sapporo de fournir efficacement des produits de qualité à ses clients.

Production de boissons

Sapporo Holdings se concentre principalement sur la production de boissons alcoolisées et non alcoolisées. Au cours de l'exercice 2022, la société a déclaré que total les ventes de boissons d'environ JPY 277,7 milliards, qui a contribué à 55% de ses revenus totaux. Les brasseries de l'entreprise produites autour 6,47 millions de kilolitres de bière en 2022. Sapporo a également investi dans la modernisation de ses installations de brassage, les dépenses en capital total atteignant approximativement JPY 6,5 milliards en 2022.

Marketing de marque

Sapporo Holdings utilise des stratégies de marketing solides pour renforcer sa reconnaissance de la marque. Les dépenses publicitaires de l'entreprise ont comptabilisé 10.5% du total des ventes en 2022, traduisant par JPY 29,1 milliards. L'entreprise se concentre à la fois sur les plates-formes médias et numériques traditionnelles. La marque phare de Sapporo, Sapporo Beer, détient une part de marché importante 6.3% sur le marché de la bière au Japon. Sapporo a également parrainé divers événements et initiatives culturelles pour améliorer la visibilité de la marque.

Logistique de distribution

La logistique de distribution efficace est essentielle pour les opérations de Sapporo. La société exploite un réseau logistique complet, distribuant des produits grâce à une combinaison de ventes directes, de grossistes et de détaillants. En 2023, Sapporo Holdings a maintenu des partenariats avec Over 1,200 Points de distribution à travers le Japon. La division logistique a signalé une réduction des coûts de transport par 3.2% d'une année à l'autre, attribuée à une amélioration des technologies logistiques et des stratégies d'optimisation des itinéraires.

Innovation de produit

Sapporo s'engage à innover des produits pour s'adapter aux préférences changeantes des consommateurs. En 2022, la société a lancé Cinq nouveaux produits de boisson, y compris des bières artisanales uniques et des options non alcoolisées, ce qui a entraîné une augmentation des revenus de 12% dans le segment des boissons. Les investissements en R&D ont atteint JPY 2,3 milliards, reflétant un accent stratégique sur le développement de nouvelles saveurs et des méthodes de production durables.

Activité clé	FY 2022 Impact financier	Métriques de performance
Production de boissons	JPY 277,7 milliards de ventes	6,47 millions de kilolitres produits
Marketing de marque	JPY 29,1 milliards de publicités	6,3% de part de marché au Japon
Logistique de distribution	Réduction des coûts de 3,2%	1 200+ points de distribution
Innovation de produit	JPY 2,3 milliards de R&D	Augmentation des revenus de 12% par rapport aux nouveaux produits

Sapporo Holdings Limited - Modèle commercial: Ressources clés

Dans l'industrie de la bière et des boissons, les principales ressources de Sapporo Holdings Limited jouent un rôle crucial dans sa capacité à créer et à fournir de la valeur aux clients. Vous trouverez ci-dessous les composants critiques qui composent les ressources clés de l'entreprise.

Brassage

Sapporo Holdings exploite plusieurs installations de brassage de pointe à travers le Japon et divers emplacements internationaux. Par exemple, la société possède une brasserie proéminente à Sapporo, Hokkaido, avec une capacité de production d'environ 3 millions d'hectoliters annuellement. De plus, la société possède des brasseries aux États-Unis, notamment la brasserie Sapporo USA à La Crosse, Wisconsin, qui a une capacité de production d'environ 800 000 barils par année.

Portfolio de marque solide

Sapporo Holdings possède un portefeuille de marques robuste qui comprend des étiquettes emblématiques telles que la bière Sapporo Premium, la réserve Sapporo et diverses bières saisonnières. En 2023, la marque Sapporo a généré des revenus d'environ 515 milliards de ¥ (environ 4,7 milliards de dollars), mettant en évidence sa présence importante sur le marché. La part de marché mondiale de la marque est estimée à 3% sur le marché international de la bière.

Main-d'œuvre qualifiée

L'entreprise emploie une main-d'œuvre diversifiée et qualifiée d'environ 4 400 employés à l'échelle mondiale. Cette main-d'œuvre comprend des experts en technologie de brassage, le contrôle de la qualité, le marketing et la distribution, contribuant à l'innovation et à l'efficacité opérationnelle de l'entreprise. Sapporo Holdings a investi dans des programmes de formation des employés, ce qui a augmenté la productivité 15% Au cours du dernier exercice.

Réseaux de distribution

Sapporo Holdings a développé un vaste réseau de distribution qui couvre les marchés nationaux et internationaux. Au Japon, l'entreprise utilise 3 000 représentants commerciaux et une flotte de véhicules de distribution qui assurent la livraison en temps opportun aux détaillants et restaurants. À l'international, Sapporo a des partenariats avec les principaux distributeurs, ce qui lui permet de pénétrer efficacement les marchés en Amérique du Nord et en Asie. Les capacités de distribution de l'entreprise couvrent plus que 30 pays, avec des exportations annuelles dépassant 150 000 kilolitres au cours des dernières années.

Type de ressource	Description	Mesures clés
Brassage	Usines de production de pointe au Japon et aux États-Unis	3 millions d'hectoliters (Japon), 800 000 barils (États-Unis)
Portefeuille de marque	Comprend la bière Sapporo Premium et autres	Revenus: 515 milliards de ¥ (~ 4,7 milliards de dollars), part de marché mondiale: 3%
Main-d'œuvre qualifiée	Expertise diversifiée à travers le brassage, le marketing et la distribution	4 400 employés, augmentation de la productivité: 15%
Réseaux de distribution	Capacités nationales et internationales de grande envergure	3 000 représentants de vente, exportations:> 150 000 kilolitres, 30+ pays

Sapporo Holdings Limited - Modèle commercial: propositions de valeur

Sapporo Holdings Limited a établi une forte identité au sein de l'industrie des boissons grâce à ses propositions de valeur uniques, faisant appel directement à ses divers segments de clients. Chaque élément contribue à son avantage concurrentiel et à sa différenciation du marché.

Qualité des boissons premium

Sapporo est réputé pour son engagement envers la qualité. En 2022, la société a indiqué que sa bière phare Sapporo Premium avait réalisé des ventes d'environ 7,5 millions d'hectoliters, présentant une demande importante de bière de haute qualité. L'accent mis par la marque sur la qualité des ingrédients, associés à des techniques de brassage méticuleuses, renforce son positionnement premium sur le marché.

Gamme de produits diversifiée

La société propose une large gamme de boissons, y compris des bières, des spiritueux, des boissons gazeuses et du vin. En 2022, le portefeuille de produits de Sapporo a généré un chiffre d'affaires total de 250 milliards de ¥ (environ 2,25 milliards de dollars). Cela comprend diverses marques telles que Sapporo Black Label, Sapporo Reserve et le Sapporo Ichiban toujours populaire, qui s'adresse à différents goûts et préférences de marché.

Héritage de brassage japonais

Sapporo Holdings a un riche héritage datant de 1876, en faisant l'une des plus anciennes brasseries du Japon. Cette signification historique contribue à sa marque de marque et à sa confiance des consommateurs. L'entreprise met l'accent sur ses méthodes de brassage traditionnelles et ses saveurs authentiques, faisant appel aux marchés nationaux et internationaux. En 2021, la société a tiré parti de son héritage, conduisant à un Augmentation de 12% dans les ventes à l'étranger, en particulier en Amérique du Nord et en Europe.

Pratiques de production durables

Sapporo Holdings s'engage à des pratiques de brassage durables, en se concentrant sur la réduction de son empreinte carbone et de son utilisation de l'eau. En 2020, Sapporo a réalisé un Réduction de 30% dans l'utilisation de l'eau par hectolitre produit par rapport à 2018. De plus, la société vise à un Emballage 100% recyclable Initiative d'ici 2025, présentant son dévouement à la responsabilité environnementale. À partir de 2023, approximativement 80% de ses matériaux d'emballage sont déjà recyclables.

Proposition de valeur	Détails	Impact financier
Qualité des boissons premium	Ingrédients de haute qualité et techniques de brassage	Ventes de Sapporo Premium Beer: 70 milliards de ¥ (2022)
Gamme de produits diversifiée	Les offres incluent la bière, les spiritueux, les boissons gazeuses et le vin	Revenu total: 250 milliards de ¥ (2,25 milliards de dollars) (2022)
Héritage de brassage japonais	Établi en 1876, met l'accent sur les méthodes traditionnelles	Augmentation de 12% des ventes à l'étranger (2021)
Pratiques de production durables	Engagement à réduire l'empreinte carbone et l'utilisation de l'eau	Réduction de 30% de l'utilisation de l'eau par hectolitre (2020)

Sapporo Holdings Limited - Modèle commercial: Relations clients

Sapporo Holdings Limited utilise diverses stratégies pour améliorer les relations avec les clients, en se concentrant sur les programmes de fidélité, les boucles de rétroaction, l'engagement des médias sociaux et le soutien des ventes directes.

Programmes de fidélité

Dans le cadre de sa stratégie de relation client, Sapporo Holdings propose des programmes de fidélité conçus pour stimuler la fidélisation de la clientèle et répéter les achats. L'entreprise a signalé une augmentation ** 4% ** de la fidélisation de la clientèle attribuée à ses initiatives de fidélité. En 2022, les ventes générées par les membres du programme de fidélité ont représenté ** 30% ** des ventes totales de bière.

Boucles de rétroaction des clients

Sapporo s'engage activement dans les commentaires des clients grâce à des enquêtes en ligne et à des avis sur les produits, garantissant que les opinions des consommateurs façonnent les offres de produits. Au cours de l'exercice 2022, la société a reçu sur ** 10 000 soumissions de rétroaction ** et a utilisé ces données pour introduire deux nouvelles variantes de bière. Les enquêtes ont indiqué que ** 78% ** des répondants ont estimé que leurs opinions étaient valorisées, ce qui est en corrélation avec une augmentation ** de 15% ** des scores de satisfaction des clients.

Engagement des médias sociaux

La société maintient une forte présence sur les plateformes de médias sociaux, les utilisant comme canal pour interagir avec les clients et promouvoir les produits. En octobre 2023, Sapporo Holdings a plus de ** 500 000 abonnés ** sur son compte Instagram officiel et a signalé une augmentation de 25% ** des taux d'interaction d'une année à l'autre. En 2022, le marketing des médias sociaux a contribué à une augmentation ** de 12% ** de la notoriété de la marque, les campagnes ciblant spécifiquement la démographie plus jeune conduisant à une augmentation ** 20% ** des ventes parmi les consommateurs âgés de 18 à 34 ans.

Assistance des ventes directes

Le soutien aux ventes directes de Sapporo comprend des représentants dédiés au service client et des équipes de vente qui favorisent les relations avec les distributeurs et les détaillants. En 2023, la société a signalé une augmentation ** de 17% ** des ventes grâce à un engagement direct avec les détaillants par rapport à l'année précédente. Les équipes d'assistance commerciale ont effectué plus de ** 500 consultations directes ** avec des comptes clés, ce qui a contribué à conclure des transactions d'une valeur d'environ ** 50 millions de dollars ** dans de nouveaux contrats.

Type de relation client	Mesures clés
Programmes de fidélité	Augmentation de 4% de la rétention, 30% du total des ventes de bière
Boucles de rétroaction des clients	10 000 soumissions de rétroaction, 78% se sont sentis valorisés
Engagement des médias sociaux	500 000 abonnés, augmentation de 25% de l'interaction
Assistance des ventes directes	Augmentation de 17% des ventes, 50 millions de dollars de nouveaux contrats

Sapporo Holdings Limited - Modèle commercial: canaux

Sapporo Holdings Limited utilise une gamme diversifiée de canaux pour communiquer et livrer sa proposition de valeur aux clients. Les canaux clés suivants font partie intégrante de ses opérations:

Supermarchés

Les produits de Sapporo sont largement disponibles dans les supermarchés à travers le Japon et les marchés internationaux. La société a établi des partenariats avec les principales chaînes de supermarchés, fournissant un espace d'étagère important pour ses boissons. Au cours de l'exercice 20122, Sapporo a signalé une croissance des ventes dans ce canal d'environ 8% par rapport à l'année précédente, attribué aux lancements de nouveaux produits et à l'augmentation de la demande des consommateurs.

Restaurants et bars

Le segment du restaurant et du bar reste un canal crucial pour Sapporo. En 2022, l'entreprise a généré 50% de ses revenus de cette catégorie. Sapporo a développé de solides relations avec des milliers d'établissements, tirant parti de sa reconnaissance de marque pour promouvoir ses produits de bière et de boisson. En 2023, Sapporo a collaboré avec Over 10,000 Restaurants et bars au Japon, assurant une présence solide dans l'industrie des services alimentaires.

Plateformes en ligne

Le commerce électronique est devenu un canal de plus en plus important pour Sapporo. En 2023, les ventes en ligne représentaient approximativement 15% du total des ventes. La société possède une boutique en ligne dédiée et s'associe à des plates-formes de commerce électronique majeures telles qu'Amazon et Rakuten. En 2022, Sapporo a connu une augmentation d'une année à l'autre de 25% Dans les ventes en ligne, améliorant considérablement sa portée d'un public plus large.

Magasins spécialisés

Les magasins spécialisés jouent un rôle central dans la stratégie de distribution de Sapporo, en particulier pour les produits premium. Selon les données récentes, les magasins spécialisés ont contribué à environ 20% du total des ventes de Sapporo en 2022. La société se concentre sur la fabrication d'offres uniques qui plaisent aux consommateurs de ce canal, telles que les bières en édition limitée et les boissons premium de haute qualité. Sapporo s'est engagé 500 Les détaillants spécialisés dans diverses régions pour diversifier la disponibilité de ses produits.

Canal	Contribution des revenus (%)	Croissance d'une année à l'autre (%)	Partenariats clés
Supermarchés	30%	8%	Grandes chaînes de détail au Japon
Restaurants et bars	50%	N / A	Sur 10,000 établissements
Plateformes en ligne	15%	25%	Amazon, rakuten
Magasins spécialisés	20%	N / A	Sur 500 détaillants

Sapporo Holdings Limited - Modèle commercial: segments de clientèle

Sapporo Holdings Limited Identifie divers segments de clients qui s'alignent avec ses diverses offres de boissons. Comprendre ces segments est crucial pour adapter les stratégies de marketing et le développement de produits.

Consommateurs de boissons adultes

Sapporo cible un large éventail de consommateurs de boissons adultes, en particulier ceux qui aiment la bière, le vin et les spiritueux. En 2022, la taille du marché mondial de la bière était évaluée à approximativement 623 milliards de dollars et devrait grandir à un TCAC de 4.6% De 2023 à 2030. Au Japon, Sapporo avait une part de marché d'environ 17.5% dans le segment de la bière.

Personnes soucieuses de la santé

Avec une tendance croissante vers la santé et le bien-être, Sapporo a développé des produits destinés aux consommateurs soucieux de leur santé. Le marché mondial des boissons à faible alcool et sans alcool devrait atteindre 1,6 milliard de dollars d'ici 2025, indiquant une opportunité importante pour les gammes de produits de Sapporo comme Bière Sapporo Premium et Lumière sapporo.

Marchés internationaux

Sapporo a élargi son empreinte sur les marchés internationaux, avec des ventes importantes en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. En 2022, les ventes internationales représentaient approximativement 30% du total des revenus de Sapporo, l'Amérique du Nord, contribuant à près à 170 millions de dollars dans les ventes. La société vise à pénétrer davantage les marchés émergents où la demande de boissons alcoolisées premium augmente.

Détaillants et grossistes

La stratégie de distribution de Sapporo comprend des partenariats avec divers détaillants et grossistes. Environ 60% Des ventes de Sapporo ont été générées par le biais de canaux de vente au détail en 2022, reflétant des relations solides avec les chaînes de supermarchés et les magasins d'alcools. Le tableau ci-dessous illustre les canaux de distribution de Sapporo par pourcentage.

Canal de distribution	Pourcentage des ventes totales
Détaillants	60%
Grossistes	20%
Ventes directes	15%
Ventes en ligne	5%

Grâce à ces segments de clientèle, Sapporo Holdings Limited adapte efficacement ses propositions de valeur et assure une croissance soutenue sur le marché des boissons concurrentielles.

Sapporo Holdings Limited - Modèle commercial: Structure des coûts

Coûts de production

Sapporo Holdings Limited, un acteur de premier plan dans l'industrie japonaise des boissons, entraîne des coûts de production importants associés à sa bière, ses boissons gazeuses et ses produits alimentaires. Depuis l'exercice 2022, les coûts de production totaux s'élevaient approximativement 145 milliards de ¥, reflétant les dépenses liées aux matières premières, à la main-d'œuvre et aux frais généraux de fabrication. La société utilise une technologie de brassage avancée, qui contribue à son efficacité opérationnelle mais nécessite des investissements en capital substantiels.

Frais de marketing

Le marketing est crucial pour Sapporo de maintenir son avantage concurrentiel. En 2022, les dépenses de marketing totales de Sapporo ont atteint 25 milliards de ¥. Ces dépenses comprennent des campagnes publicitaires, des activités promotionnelles et des parrainages visant à accroître la visibilité et la pénétration du marché. La société se concentre sur divers canaux, y compris le marketing numérique et les médias traditionnels, pour atteindre efficacement son public cible.

Coûts de distribution

Les coûts de distribution pour Sapporo Holdings font partie intégrante de sa gestion de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement. Ces coûts, en 2022, ont été estimés à 30 milliards de ¥. Ce chiffre comprend les dépenses liées à l'entreposage, au transport et à la livraison de produits aux détaillants et aux consommateurs. La société exploite un vaste réseau de distribution pour s'assurer que ses produits sont largement disponibles sur les marchés nationaux et internationaux.

Investissements de R&D

L'innovation joue un rôle essentiel dans la stratégie de croissance de Sapporo, conduisant à des investissements substantiels dans la recherche et le développement. Pour l'exercice 2022, des dépenses de R&D ont été signalées à 7 milliards de ¥. Ces fonds visent à développer de nouveaux produits et à améliorer les offres existantes, en mettant l'accent sur la durabilité et les tendances des consommateurs soucieuses de la santé.

Catégorie de coûts	Montant (¥ milliards)
Coûts de production	145
Frais de marketing	25
Coûts de distribution	30
Investissements de R&D	7

Sapporo Holdings Limited - Modèle commercial: Strots de revenus

Sapporo Holdings Limited génère ses revenus grâce à plusieurs flux, principalement à partir de ses ventes de boissons, des accords de licence, des activités d'exportation et de ses gammes de produits spécialisées. Chaque source de revenus joue un rôle important dans les performances financières globales de l'entreprise.

Ventes de boissons

Au cours de l'exercice 2022, Sapporo Holdings a déclaré des ventes totales d'environ 249,3 milliards de ¥ dans son segment de boissons. Cela comprend la bière, les boissons gazeuses et d'autres boissons alcoolisées. La société s'est constamment concentrée sur l'élargissement de sa présence sur le marché à la fois au niveau national et international pour augmenter ses chiffres de vente.

Année	Ventes de boissons (milliards ¥)	Taux de croissance (%)
2020	¥238.8	2.5
2021	¥243.5	2.0
2022	¥249.3	2.4

Accords de licence

Sapporo engage également des accords de licence qui contribuent à ses sources de revenus. En 2022, la société a déclaré des revenus de licence d'environ 8,1 milliards de yens. Ces accords permettent à d'autres sociétés de produire et de vendre des produits sous la marque Sapporo, élargissant sa portée de marché sans un investissement en capital important.

Activités d'exportation

Les activités d'exportation ont été une composante essentielle de la stratégie de croissance de Sapporo. En 2022, l'entreprise a généré 28,3 milliards de ¥ D'après les exportations, représentant une partie importante de ses revenus globaux. Les revenus d'exportation sont tirés par la popularité croissante de la bière japonaise sur les marchés internationaux, en particulier en Amérique du Nord et en Asie.

Année	Revenus d'exportation (milliards de milliards de dollars)	Pourcentage du chiffre d'affaires total (%)
2020	¥25.0	10.4
2021	¥26.5	10.9
2022	¥28.3	11.4

Gammes de produits spécialisés

Les produits spécialisés, y compris les bières de qualité supérieure et artisanaux, ont vu une recrudescence. Au cours de l'exercice 2022, la gamme de produits spécialisés de Sapporo générée autour 37,6 milliards de ¥ Dans les revenus, reflétant les tendances des consommateurs vers des offres de boissons uniques et uniques. Ce segment devrait se développer à mesure que les consommateurs recherchent diverses saveurs et produits artisanaux.

Année	Revenus de produits spécialisés (milliards ¥)	Taux de croissance (%)
2020	¥32.4	3.0
2021	¥35.0	8.0
2022	¥37.6	7.4