Sapporo Holdings Limited (2501.T): modelo de negócios de tela

Descubra a estrutura inovadora que impulsiona a Sapporo Holdings Limited, uma das icônicas empresas de bebidas do Japão. O Modelo de Negócios Canvas revela como o Sapporo balança magistralmente a qualidade e a sustentabilidade do premium, enquanto envolve diversos segmentos de clientes em todo o mundo. Mergulhe para explorar as principais parcerias, atividades e proposições de valor exclusivas que diferenciam o Sapporo em um mercado competitivo.

Sapporo Holdings Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

A Sapporo Holdings Limited estabeleceu uma rede robusta de parcerias que desempenham um papel crítico em suas operações e presença no mercado. Essas colaborações permitem que o Sapporo otimize sua cadeia de suprimentos, aprimore a distribuição do produto e fortaleça o reconhecimento da marca.

Distribuidores de bebidas

A rede de distribuição de bebidas é crucial para a penetração do mercado de Sapporo. A empresa faz parceria com vários distribuidores que lidam com seus produtos em diferentes regiões, garantindo logística eficiente e níveis adequados de estoque. Por exemplo, a partir do ano fiscal de 2022, Sapporo relatou uma receita de JPY 164,6 bilhões a partir de seu segmento de bebidas. Os principais distribuidores incluem:

• Kirin Beverage Corporation
• Asahi Group Holdings, Ltd.
• Distribuição de bebidas de ponto forte

Cadeias de varejo

O Sapporo colabora com inúmeras redes de varejo, permitindo que seus produtos atinjam uma base de consumidor mais ampla. As parcerias notáveis ​​da empresa incluem:

• Aeon Co., Ltd. (maior varejista geral de mercadorias do Japão)
• Lawson, Inc. (uma cadeia líder de lojas de conveniência)
• FamilyMart Co., Ltd. (outra grande cadeia de lojas de conveniência no Japão)

Em 2022, a participação de mercado de Sapporo no mercado de cerveja japonesa foi aproximadamente 6.0%, refletindo as parcerias de varejo eficazes da empresa que aprimoram a visibilidade e o acesso ao consumidor.

Fornecedores agrícolas

Para a qualidade e a sustentabilidade do produto, o Sapporo conta com vários fornecedores agrícolas, principalmente para sua cevada e fornecimento de lúpulo. O Sapporo enfatiza a qualidade e forjou parcerias para garantir matérias-primas de alta qualidade. Relatórios de 2021 indicaram que Sapporo obteve aproximadamente 25.000 toneladas de cevada cultivada localmente, que reflete o volume tratado por meio de acordos de parceria.

Agências de marketing

As agências de marketing desempenham um papel significativo nas estratégias de marca e promocional de Sapporo. As parcerias com as agências permitem que o Sapporo explique campanhas criativas que ressoam com os consumidores. As principais colaborações incluem:

• Ogilvy Japan (para estratégia e publicidade da marca)
• Dentsu Group Inc. (para planejamento de mídia e marketing digital)

Sapporo alocado aproximadamente JPY 5 bilhões Em 2022, em direção a atividades de marketing e promocionais para aprimorar o posicionamento e a visibilidade da marca em mercados competitivos.

Categoria de parceria	Parceiros -chave	Contribuição para a receita (último ano)
Distribuidores de bebidas	Kirin Beverage Corporation, Asahi Group Holdings, Strongpoint Beverage Distribution	JPY 164,6 bilhões
Cadeias de varejo	Aeon Co., Ltd., Lawson, Inc., FamilyMart Co., Ltd.	Participação de mercado aprox. 6.0%
Fornecedores agrícolas	Cevada local e agricultores de lúpulo	Aprox. 25.000 toneladas de cevada originária
Agências de marketing	Ogilvy Japan, Dentsu Group Inc.	Orçamento de marketing aprox. JPY 5 bilhões

Essas parcerias -chave são vitais para o modelo de negócios da Sapporo Holdings Limited, contribuindo significativamente para sua eficiência operacional e vantagem competitiva no setor de bebidas.

Sapporo Holdings Limited - Modelo de Negócios: Atividades -chave

As principais atividades da Sapporo Holdings Limited são essenciais para impulsionar a eficiência operacional da empresa e a presença do mercado. Essas atividades formam a espinha dorsal do modelo de negócios, permitindo que a Sapporo entregue produtos de qualidade a seus clientes de maneira eficaz.

Produção de bebidas

A Sapporo Holdings se concentra principalmente na produção de bebidas alcoólicas e não alcoólicas. No ano fiscal de 2022, a empresa relatou vendas totais de bebidas de aproximadamente JPY 277,7 bilhões, que contribuiu para cerca de 55% de sua receita total. As cervejarias da empresa produzidas ao redor 6,47 milhões de quilolitros de cerveja em 2022. Sapporo também investiu na modernização de suas instalações de fabricação de cerveja, com as despesas totais de capital atingindo aproximadamente JPY 6,5 bilhões em 2022.

Marketing de marca

A Sapporo Holdings emprega estratégias de marketing robustas para fortalecer seu reconhecimento de marca. As despesas de publicidade da empresa foram responsáveis ​​por cerca de 10.5% do total de vendas em 2022, traduzindo para JPY 29,1 bilhões. A empresa se concentra nas plataformas tradicionais de mídia e digital. A principal marca de Sapporo, Sapporo Beer, detém uma participação de mercado significativa de cerca de 6.3% no mercado de cerveja do Japão. Sapporo também patrocinou vários eventos e iniciativas culturais para aumentar a visibilidade da marca.

Logística de distribuição

A logística de distribuição eficiente é crítica para as operações da Sapporo. A empresa opera uma rede de logística abrangente, distribuindo produtos por meio de uma combinação de vendas diretas, atacadistas e varejistas. A partir de 2023, o Sapporo Holdings mantinha parcerias com o excesso 1,200 pontos de distribuição em todo o Japão. A divisão de logística relatou uma redução nos custos de transporte por 3.2% Ano a ano, atribuído à melhoria da tecnologia de logística e estratégias de otimização de rotas.

Inovação de produtos

O Sapporo está comprometido com a inovação de produtos para se adaptar às mudanças de preferências do consumidor. Em 2022, a empresa lançou Cinco novos produtos de bebidas, incluindo cervejas artesanais exclusivas e opções não alcoólicas, que geraram um aumento de receita de 12% no segmento de bebidas. Investimentos em P&D alcançaram sobre JPY 2,3 bilhões, refletindo um foco estratégico no desenvolvimento de novos sabores e métodos de produção sustentável.

Atividade -chave	EF 2022 Impacto financeiro	Métricas de desempenho
Produção de bebidas	JPY 277,7 bilhões em vendas	6,47 milhões de quilolitros produziram
Marketing de marca	JPY 29,1 bilhões em publicidade	6,3% de participação de mercado no Japão
Logística de distribuição	Redução de custos de 3,2%	1.200+ pontos de distribuição
Inovação de produtos	JPY 2,3 bilhões em P&D	12% de aumento de receita de novos produtos

Sapporo Holdings Limited - Modelo de Negócios: Recursos Principais

Na indústria de cerveja e bebida, os principais recursos do Sapporo Holdings Limited desempenham um papel crucial em sua capacidade de criar e agregar valor aos clientes. Abaixo estão os componentes críticos que compõem os principais recursos da empresa.

Instalações de fabricação de cerveja

A Sapporo Holdings opera várias instalações de fabricação de última geração em todo o Japão e em vários locais internacionais. Por exemplo, a empresa tem uma cervejaria proeminente em Sapporo, Hokkaido, com capacidade de produção de aproximadamente 3 milhões de hectoliters anualmente. Além disso, a empresa possui cervejarias nos Estados Unidos, incluindo a cervejaria Sapporo USA em La Crosse, Wisconsin, que tem uma capacidade de produção de cerca de 800.000 barris por ano.

Portfólio de marcas forte

A Sapporo Holdings possui um portfólio de marcas robustas que inclui gravadoras icônicas, como cerveja Premium Sapporo, Reserva Sapporo e várias cervejas sazonais. Em 2023, a marca Sapporo gerou receita de aproximadamente ¥ 515 bilhões (aproximadamente US $ 4,7 bilhões), destacando sua presença significativa no mercado. A participação de mercado global da marca é estimada em 3% no mercado internacional de cerveja.

Força de trabalho qualificada

A empresa emprega uma força de trabalho diversificada e qualificada de aproximadamente 4.400 funcionários globalmente. Essa força de trabalho inclui especialistas em tecnologia de cerveja, controle de qualidade, marketing e distribuição, contribuindo para a inovação e a eficiência operacional da empresa. A Sapporo Holdings investiu em programas de treinamento de funcionários, que aumentaram a produtividade em uma estimativa 15% no ano fiscal passado.

Redes de distribuição

A Sapporo Holdings desenvolveu uma extensa rede de distribuição que abrange os mercados nacional e internacional. No Japão, a empresa utiliza 3.000 representantes de vendas e uma frota de veículos de distribuição que garantem entrega oportuna a varejistas e restaurantes. Internacionalmente, o Sapporo tem parcerias com os principais distribuidores, permitindo que ele penetre em mercados na América do Norte e na Ásia de maneira eficaz. Os recursos de distribuição da empresa cobrem mais do que 30 países, com exportações anuais excedendo 150.000 Kiloliters Nos últimos anos.

Tipo de recurso	Descrição	Métricas -chave
Instalações de fabricação de cerveja	Plantas de produção de última geração no Japão e nos EUA	3 milhões de hectoliters (Japão), 800.000 barris (EUA)
Portfólio de marcas	Inclui cerveja premium sapporo e outros	Receita: ¥ 515 bilhões (~ US $ 4,7 bilhões), participação de mercado global: 3%
Força de trabalho qualificada	Diversos conhecimentos em cervejas, marketing e distribuição	4.400 funcionários, aumento da produtividade: 15%
Redes de distribuição	Capacidades domésticas e internacionais abrangentes	3.000 representantes de vendas, exportação:> 150.000 Kiloliters, mais de 30 países

Sapporo Holdings Limited - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Sapporo Holdings Limited estabeleceu uma forte identidade dentro da indústria de bebidas por meio de suas proposições de valor exclusivas, apelando diretamente aos seus diversos segmentos de clientes. Cada elemento contribui para sua vantagem competitiva e diferenciação de mercado.

Qualidade de bebida premium

Sapporo é conhecido por seu compromisso com a qualidade. Em 2022, a empresa relatou que sua cerveja Sapporo Premium principal alcançou vendas de aproximadamente 7,5 milhões de hectolitros, mostrando uma demanda significativa por cerveja de alta qualidade. O foco da marca na qualidade dos ingredientes, juntamente com técnicas meticulosas de fabricação de cerveja, reforça seu posicionamento premium no mercado.

Gama diversificada de produtos

A empresa oferece uma ampla variedade de bebidas, incluindo cervejas, bebidas espirituosas, refrigerantes e vinho. A partir de 2022, o portfólio de produtos de Sapporo gerou uma receita total de ¥ 250 bilhões (aproximadamente US $ 2,25 bilhões). Isso inclui várias marcas, como Sapporo Black Label, Sapporo Reserve e o sempre popular Sapporo Ichiban, que atende a diferentes gostos e preferências de mercado.

Patrimônio de fabricação japonesa

Sapporo Holdings tem uma rica herança que remonta a 1876, tornando -o uma das cervejarias mais antigas do Japão. Esse significado histórico contribui para o patrimônio líquido e a confiança do consumidor. A empresa enfatiza seus métodos tradicionais de fabricação de cerveja e sabores autênticos, apelando para os mercados nacional e internacional. Em 2021, a empresa alavancou sua herança, levando a um Aumento de 12% Nas vendas no exterior, particularmente na América do Norte e na Europa.

Práticas de produção sustentáveis

A Sapporo Holdings está comprometida com as práticas sustentáveis ​​de fabricação de cerveja, concentrando -se em reduzir sua pegada de carbono e uso de água. Em 2020, Sapporo alcançou um Redução de 30% no uso de água por hectoliter produzido, em comparação com 2018. Além disso, a empresa pretende um Embalagem 100% reciclável Iniciativa até 2025, mostrando sua dedicação à responsabilidade ambiental. A partir de 2023, aproximadamente 80% de seus materiais de embalagem já estão recicláveis.

Proposição de valor	Detalhes	Impacto financeiro
Qualidade de bebida premium	Ingredientes de alta qualidade e técnicas de fabricação	Vendas de cerveja Sapporo Premium: ¥ 70 bilhões (2022)
Gama diversificada de produtos	As ofertas incluem cerveja, bebidas espirituosas, refrigerantes e vinho	Receita total: ¥ 250 bilhões (US $ 2,25 bilhões) (2022)
Patrimônio de fabricação japonesa	Fundada em 1876, ênfase nos métodos tradicionais	Aumento de 12% nas vendas no exterior (2021)
Práticas de produção sustentáveis	Compromisso em reduzir a pegada de carbono e o uso de água	Redução de 30% no uso de água por hectolitro (2020)

Sapporo Holdings Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

A Sapporo Holdings Limited emprega várias estratégias para aprimorar o relacionamento com os clientes, com foco em programas de fidelidade, loops de feedback, envolvimento de mídia social e suporte direto às vendas.

Programas de fidelidade

Como parte de sua estratégia de relacionamento com o cliente, a Sapporo Holdings oferece programas de fidelidade projetados para impulsionar a retenção de clientes e repetir compras. A empresa relatou um aumento de 4%** na retenção de clientes atribuídos às suas iniciativas de fidelidade. Em 2022, as vendas geradas a partir de membros do programa de fidelidade representaram ** 30%** de vendas totais de cerveja.

Loops de feedback do cliente

O Sapporo se envolve ativamente no feedback do cliente por meio de pesquisas on -line e análises de produtos, garantindo que as opiniões do consumidor moldem as ofertas de produtos. No ano fiscal de 2022, a empresa recebeu mais de ** 10.000 envios de feedback ** e utilizou esses dados para introduzir duas novas variantes de cerveja. As pesquisas indicaram que ** 78%** dos entrevistados sentiram que suas opiniões foram valorizadas, o que se correlaciona com um aumento de 15%** nas pontuações da satisfação do cliente.

Engajamento da mídia social

A empresa mantém uma forte presença nas plataformas de mídia social, usando -as como um canal para se envolver com os clientes e promover produtos. Em outubro de 2023, a Sapporo Holdings tem mais de 500.000 seguidores ** em sua conta oficial do Instagram e relatou um aumento de ** 25%** nas taxas de interação ano a ano. Em 2022, o marketing de mídia social contribuiu para um aumento ** de 12%** na conscientização da marca, com campanhas visando especificamente a demografia mais jovem, levando a um aumento de 20%** nas vendas entre os consumidores de 18 a 34 anos.

Suporte direto às vendas

O suporte direto de vendas da Sapporo inclui representantes de atendimento ao cliente dedicados e equipes de vendas que promovem relacionamentos com distribuidores e varejistas. Em 2023, a empresa relatou um aumento de 17%** nas vendas por meio de envolvimento direto com os varejistas em comparação com o ano anterior. As equipes de suporte de vendas realizaram mais de ** 500 consultas diretas ** com as principais contas, o que ajudou a fechar acordos no valor de aproximadamente ** $ 50 milhões ** em novos contratos.

Tipo de relacionamento com o cliente	Métricas -chave
Programas de fidelidade	Aumento de 4% na retenção, 30% do total de vendas de cerveja
Loops de feedback do cliente	10.000 envios de feedback, 78% se sentiram valorizados
Engajamento da mídia social	500.000 seguidores, aumento de 25% na interação
Suporte direto às vendas	Aumento de 17% nas vendas, US $ 50 milhões em novos contratos

Sapporo Holdings Limited - Modelo de Negócios: Canais

A Sapporo Holdings Limited utiliza uma variedade diversificada de canais para se comunicar e oferecer sua proposta de valor aos clientes. Os seguintes canais -chave são parte integrante de suas operações:

Supermercados

Os produtos da Sapporo estão amplamente disponíveis em supermercados nos mercados do Japão e internacional. A Companhia estabeleceu parcerias com as principais redes de supermercados, fornecendo espaço de prateleira significativo para suas bebidas. No EF2022, Sapporo relatou crescimento de vendas neste canal de aproximadamente 8% Comparado ao ano anterior, atribuído aos lançamentos de novos produtos e aumento da demanda do consumidor.

Restaurantes e bares

O segmento de restaurante e bar continua sendo um canal crucial para o Sapporo. Em 2022, a empresa gerou 50% de sua receita desta categoria. A Sapporo desenvolveu fortes relacionamentos com milhares de estabelecimentos, aproveitando seu reconhecimento de marca para promover seus produtos de cerveja e bebida. Durante 2023, Sapporo colaborou com o excesso 10,000 Restaurantes e bares no Japão, garantindo uma presença robusta no setor de serviços de alimentação.

Plataformas online

O comércio eletrônico se tornou um canal cada vez mais importante para o Sapporo. A partir de 2023, as vendas on -line representaram aproximadamente 15% de vendas totais. A empresa possui uma loja on-line dedicada e faz parceria com as principais plataformas de comércio eletrônico, como Amazon e Rakuten. Em 2022, Sapporo experimentou um aumento de um ano a ano de 25% Nas vendas on -line, aumentando significativamente seu alcance para um público mais amplo.

Lojas especializadas

As lojas especializadas desempenham um papel fundamental na estratégia de distribuição da Sapporo, principalmente para produtos premium. De acordo com dados recentes, as lojas especializadas contribuíram para aproximadamente 20% das vendas totais da Sapporo em 2022. A empresa se concentra na elaboração de ofertas únicas que atraem os consumidores nesse canal, como cervejas de edição limitada e bebidas premium de alta qualidade. Sapporo se envolveu 500 varejistas especializados em várias regiões para diversificar sua disponibilidade de produtos.

Canal	Contribuição da receita (%)	Crescimento ano a ano (%)	Principais parcerias
Supermercados	30%	8%	Principais redes de varejo no Japão
Restaurantes e bares	50%	N / D	Sobre 10,000 estabelecimentos
Plataformas online	15%	25%	Amazon, Rakuten
Lojas especializadas	20%	N / D	Sobre 500 varejistas

Sapporo Holdings Limited - Modelo de Negócios: Segmentos de Clientes

Sapporo Holdings Limited Identifica vários segmentos de clientes alinhados com suas diversas ofertas de bebidas. Compreender esses segmentos é crucial para adaptar estratégias de marketing e desenvolvimento de produtos.

Consumidores de bebidas adultas

O Sapporo tem como alvo uma ampla gama de consumidores de bebidas adultas, principalmente aqueles que gostam de cerveja, vinho e bebidas espirituosas. Em 2022, o tamanho do mercado global de cerveja foi avaliado em aproximadamente US $ 623 bilhões e deve crescer em um CAGR de 4.6% De 2023 a 2030. No Japão, Sapporo teve uma participação de mercado de cerca de 17.5% no segmento de cerveja.

Indivíduos preocupados com a saúde

Com uma tendência crescente em relação à saúde e bem-estar, a Sapporo desenvolveu produtos destinados a consumidores preocupados com a saúde. O mercado global de baixo álcool e sem álcool deve alcançar US $ 1,6 bilhão até 2025, indicando uma oportunidade significativa para as linhas de produtos de Sapporo como Cerveja premium de Sapporo e Sapporo Light.

Mercados internacionais

A Sapporo expandiu sua presença nos mercados internacionais, com vendas significativas na América do Norte, Europa e Ásia. Em 2022, as vendas internacionais representaram aproximadamente 30% das receitas totais de Sapporo, apenas com a América do Norte contribuindo perto de US $ 170 milhões em vendas. A empresa pretende penetrar ainda mais nos mercados emergentes, onde está aumentando a demanda por bebidas alcoólicas premium.

Varejistas e atacadistas

A estratégia de distribuição de Sapporo inclui parcerias com vários varejistas e atacadistas. Aproximadamente 60% Das vendas da Sapporo foram geradas através de canais de varejo em 2022, refletindo fortes relacionamentos com redes de supermercados e lojas de bebidas. A tabela abaixo ilustra os canais de distribuição de Sapporo em porcentagem.

Canal de distribuição	Porcentagem de vendas totais
Varejistas	60%
Atacadistas	20%
Vendas diretas	15%
Vendas on -line	5%

Através desses segmentos de clientes, a Sapporo Holdings limitou efetivamente suas proposições de valor e garante um crescimento sustentado no mercado competitivo de bebidas.

Sapporo Holdings Limited - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

Custos de produção

A Sapporo Holdings Limited, um participante proeminente da indústria japonesa de bebidas, incorre em custos de produção significativos associados à sua cerveja, refrigerantes e produtos alimentícios. No ano fiscal de 2022, os custos totais de produção totalizaram aproximadamente ¥ 145 bilhões, refletindo despesas relacionadas a matérias -primas, mão -de -obra e sobrecarga de fabricação. A Companhia utiliza tecnologia avançada de cerveja, que contribui para sua eficiência operacional, mas requer investimento substancial de capital.

Despesas de marketing

O marketing é crucial para o Sapporo manter sua vantagem competitiva. Em 2022, as despesas totais de marketing de Sapporo alcançaram ¥ 25 bilhões. Essa despesa abrange campanhas de publicidade, atividades promocionais e patrocínios destinados a aumentar a visibilidade da marca e a penetração do mercado. A empresa se concentra em vários canais, incluindo marketing digital e mídia tradicional, para alcançar efetivamente seu público -alvo.

Custos de distribuição

Os custos de distribuição para a Sapporo Holdings são parte integrante de seu gerenciamento de logística e cadeia de suprimentos. Esses custos, a partir de 2022, foram estimados em ¥ 30 bilhões. Este número inclui despesas relacionadas ao armazenamento, transporte e entrega de produtos para varejistas e consumidores. A empresa opera uma extensa rede de distribuição para garantir que seus produtos estejam amplamente disponíveis nos mercados nacional e internacional.

Investimentos em P&D

A inovação desempenha um papel vital na estratégia de crescimento de Sapporo, levando a investimentos substanciais em pesquisa e desenvolvimento. Para o ano fiscal de 2022, as despesas de P&D foram relatadas em ¥ 7 bilhões. Esses fundos são direcionados para o desenvolvimento de novos produtos e a melhoria das ofertas existentes, com ênfase na sustentabilidade e nas tendências dos consumidores preocupados com a saúde.

Categoria de custo	Valor (¥ bilhão)
Custos de produção	145
Despesas de marketing	25
Custos de distribuição	30
Investimentos em P&D	7

Sapporo Holdings Limited - Modelo de Negócios: Fluxos de Receita

A Sapporo Holdings Limited gera sua receita por meio de vários fluxos, predominantemente de suas vendas de bebidas, acordos de licenciamento, atividades de exportação e linhas de produtos especializados. Cada fluxo de receita desempenha um papel significativo no desempenho financeiro geral da empresa.

Vendas de bebidas

No ano fiscal de 2022, a Sapporo Holdings relatou vendas totais de aproximadamente ¥ 249,3 bilhões em seu segmento de bebidas. Isso inclui cerveja, refrigerantes e outras bebidas alcoólicas. A empresa se concentrou consistentemente em expandir sua presença no mercado, tanto nacional quanto internacionalmente, para aumentar seus números de vendas.

Ano	Vendas de bebidas (¥ bilhões)	Taxa de crescimento (%)
2020	¥238.8	2.5
2021	¥243.5	2.0
2022	¥249.3	2.4

Acordos de licenciamento

O Sapporo também se envolve em acordos de licenciamento que contribuem para seus fluxos de receita. A partir de 2022, a empresa relatou a receita de licenciamento de aproximadamente ¥ 8,1 bilhões. Esses acordos permitem que outras empresas produzam e vendam produtos sob a marca Sapporo, expandindo seu alcance no mercado sem um investimento significativo de capital.

Atividades de exportação

As atividades de exportação têm sido um componente essencial da estratégia de crescimento de Sapporo. Em 2022, a empresa gerou ¥ 28,3 bilhões das exportações, representando uma parcela significativa de sua receita geral. A receita de exportação é impulsionada pela crescente popularidade da cerveja japonesa nos mercados internacionais, particularmente na América do Norte e na Ásia.

Ano	Receita de exportação (¥ bilhão)	Porcentagem da receita total (%)
2020	¥25.0	10.4
2021	¥26.5	10.9
2022	¥28.3	11.4

Linhas de produtos especiais

Produtos especializados, incluindo cervejas premium e artesanais, viram um aumento na demanda. No ano fiscal de 2022, a linha de produtos especializada de Sapporo gerada em torno ¥ 37,6 bilhões Na receita, refletindo as tendências do consumidor em direção a ofertas de bebidas exclusivas e de alta qualidade. Espera -se que esse segmento cresça à medida que os consumidores buscam diversos sabores e produtos artesanais.

Ano	Receita de produtos especiais (bilhões de ¥)	Taxa de crescimento (%)
2020	¥32.4	3.0
2021	¥35.0	8.0
2022	¥37.6	7.4