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El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. (2602.t): modelo de negocio de lona |
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The Nisshin OilliO Group,Ltd. (2602.T) Bundle
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. se destaca en el mercado de aceites comestibles con su enfoque innovador y compromiso con la calidad. Al aprovechar un sólido lienzo de modelo de negocio, la compañía navega por las complejidades de producción, distribución y participación del cliente. Sumerja los elementos centrales de su estrategia comercial, desde asociaciones clave hasta flujos de ingresos, y descubra cómo mantienen una ventaja competitiva en una industria dinámica.
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. - Modelo de negocio: asociaciones clave
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd., depende en gran medida de varias asociaciones estratégicas para fortalecer su modelo de negocio y lograr sus objetivos operativos. Las asociaciones clave abarcan proveedores, proveedores de logística, socios de I + D y redes minoristas y de distribución.
Proveedores de materias primas
Nisshin Oillio se involucra con múltiples proveedores para asegurar materias primas de alta calidad esenciales para sus operaciones. En el año fiscal 2022, la compañía informó que sobre 60% De sus costos de materia prima provino de aceites vegetales y grasas de origen principalmente del sudeste asiático y América del Sur.
Proveedores de logística
La logística eficiente es crítica para que Nisshin Oillio mantenga su integridad de la cadena de suministro. La Compañía se asocia con empresas de logística que facilitaron los costos de transporte por valor de aproximadamente ¥ 10 mil millones ($ 90 millones) anualmente. En 2023, Nisshin Oillio enfatizó las asociaciones con compañías de logística regional para optimizar los tiempos de entrega y reducir los costos por 15%.
Socios de I + D
La investigación y el desarrollo juegan un papel fundamental en la estrategia de innovación de Nisshin Oillio. La compañía colabora con instituciones académicas y firmas de investigación privadas. En el último año fiscal, Nisshin Oillio asignó ¥ 2 mil millones ($ 18 millones) a los esfuerzos de I + D, centrándose en mejorar la calidad del producto y desarrollar nuevas tecnologías de refinación de petróleo. Las asociaciones con universidades les han permitido acceder a metodologías de investigación avanzadas e ideas.
Redes minoristas y de distribución
La estrategia de distribución de Nisshin Oillio incluye asociaciones con varias cadenas minoristas y distribuidores. En el año fiscal 2022, la compañía informó que sus productos estaban disponibles en más 30,000 puntos de venta minoristas en Japón. Las colaboraciones con las principales cadenas de supermercados, incluidas Aeon y Seven & I Holdings, representaron aproximadamente 40% de ingresos totales de ventas, que se trataban ¥ 200 mil millones ($ 1.8 mil millones).
| Asociación clave | Descripción | Impacto financiero (para el año fiscal 2022) |
|---|---|---|
| Proveedores de materia prima | Aceites y grasas vegetales del sudeste asiático y América del Sur | Costos de materia prima: 60% de costos totales |
| Proveedores de logística | Servicios de transporte y entrega | Costos logísticos: ¥ 10 mil millones ($ 90 millones) |
| Socios de I + D | Colaboración con instituciones académicas | Presupuesto de I + D: ¥ 2 mil millones ($ 18 millones) |
| Redes minoristas y de distribución | Asociaciones con los principales minoristas | Ingresos de ventas de los minoristas: 40% de ¥ 200 mil millones ($ 1.8 mil millones) |
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. - Modelo de negocio: actividades clave
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. está intrincadamente involucrado en varias actividades clave que son cruciales para sus operaciones y propuesta de valor. Estas actividades aseguran que la empresa satisfaga las necesidades de los clientes de manera efectiva al tiempo que mantiene altos estándares operativos.
Producción de aceites y grasas
Nisshin Oillio es líder en la producción de aceites vegetales y grasas, operando múltiples instalaciones de fabricación. En el año fiscal 2022, la compañía informó una capacidad de producción de aproximadamente 1.5 millones de toneladas de aceites y grasas. Las principales instalaciones de producción se encuentran en las prefecturas de Hyogo y Chiba, con una producción anual combinada de alrededor 600,000 toneladas solo de estos sitios.
Control y garantía de calidad
El control de calidad es vital para Nisshin Oillio, que se adhiere a estrictas medidas de seguridad y calidad. La compañía emplea a pruebas avanzadas y sistemas de garantía de calidad, asegurando que supere 90% de sus productos cumplen con los estándares internacionales de seguridad alimentaria. El equipo dedicado de garantía de calidad lleva a cabo 50,000 Evaluaciones de calidad anualmente para garantizar la consistencia y seguridad del producto.
Investigación y desarrollo de mercado
La compañía invierte significativamente en investigación y desarrollo, centrándose en soluciones innovadoras de productos. En 2022, Nisshin Oillio asignó alrededor ¥ 1.2 mil millones (aproximadamente $ 11 millones) a iniciativas de I + D. Esta inversión ha llevado a la introducción de varias líneas de productos nuevas, incluidos los aceites de alto costo que atienden a los consumidores conscientes de la salud.
Marca y marketing
Nisshin Oillio se involucra activamente en estrategias de marca y marketing para fortalecer su presencia en el mercado. En el último año fiscal, la compañía gastó aproximadamente ¥ 3 mil millones (alrededor $ 27 millones) Sobre los esfuerzos de marketing, que incluyeron el lanzamiento de la campaña de marca "Nisshin" que tenía como objetivo mejorar el reconocimiento de la marca y la lealtad del consumidor en Asia.
| Actividad clave | Detalles | Datos/hechos financieros |
|---|---|---|
| Producción de aceites y grasas | Múltiples instalaciones de fabricación; Ubicaciones principales en Hyogo y Chiba | Capacidad de producción: 1.5 millones de toneladas/año |
| Control y garantía de calidad | Sistemas de prueba avanzados; Más del 90% de productos que cumplen con los estándares de seguridad | Evaluaciones de calidad: 50,000 anuales |
| Investigación y desarrollo de mercado | Soluciones innovadoras de productos; Centrarse en productos orientados a la salud | Inversión de I + D: ¥ 1.2 mil millones (~ $ 11 millones) en 2022 |
| Marca y marketing | Campañas de marketing estratégicas; Mejorar el reconocimiento de la marca | Gasto de marketing: ¥ 3 mil millones (~ $ 27 millones) en 2022 |
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. - Modelo de negocio: recursos clave
Los recursos clave para el Grupo Nisshin Oillio, Ltd., un jugador líder en la industria alimentaria y petrolera, son críticos para crear y entregar valor a sus clientes. La compañía utiliza una variedad de activos avanzados en diferentes categorías.
Instalaciones de fabricación avanzadas
El Grupo Nisshin Oillio opera varias instalaciones de fabricación de última generación en Japón. Estas instalaciones están equipadas con la última tecnología para producir aceites vegetales, margarina y otros productos alimenticios de manera eficiente.
- Número de plantas de fabricación: 9
- Capacidad de producción total: aproximadamente 1.5 millones de toneladas por año
- Inversión en tecnología de fabricación (2022): JPY 4.500 millones
Equipos de investigación y desarrollo
El segmento de I + D del Grupo Nisshin Oillio juega un papel fundamental en la innovación. La compañía invierte significativamente en el desarrollo de nuevos productos y mejorando los existentes.
- Gasto total de I + D (2022): JPY 1.200 millones
- Número de personal de I + D: 150+
- Patentes archivadas: 50 patentes En los últimos tres años
| Año | Proyectos de I + D | Nuevos productos lanzados | Crecimiento de la cuota de mercado (%) |
|---|---|---|---|
| 2021 | 10 | 5 | 2.5 |
| 2022 | 12 | 7 | 3.1 |
| 2023 | 15 | 6 | 3.5 |
Asociaciones estratégicas
La compañía ha establecido numerosas asociaciones estratégicas que mejoran su ventaja competitiva en el mercado.
- Número de asociaciones estratégicas clave: 20+
- Asociaciones con proveedores: concéntrese en el abastecimiento sostenible, con 80% de materias primas obtenidas de manera sostenible.
- Colaboración con instituciones de investigación: comprometido con 5 universidades principales para iniciativas de investigación conjunta.
Reputación de la marca
El Grupo Nisshin Oillio es conocido por su compromiso con la calidad y la sostenibilidad, reforzando significativamente la reputación de su marca.
- Valoración de la marca (2023): estimado en JPY 35 mil millones
- Tasa de lealtad del cliente: 85%
- Reconocimiento del mercado: ganador de múltiples premios por calidad, incluido el Premio de comida gourmet en 2022.
En resumen, los recursos clave del Grupo Nisshin Oillio, Ltd. incluyen instalaciones de fabricación avanzadas, equipos de investigación y desarrollo dedicados, asociaciones estratégicas y una sólida reputación de la marca, todos contribuyendo a su éxito en el competitivo sector de alimentos y petróleo.
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. - Modelo de negocio: propuestas de valor
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. Excelente en proporcionar aceites comestibles de alta calidad, que es una piedra angular de su propuesta de valor. La compañía ofrece una variedad de productos de aceite, que incluyen aceite de girasol, aceite de soja y aceite de colza. En el año fiscal 2022, el segmento de aceites comestibles representó aproximadamente 73% de las ventas totales de Nisshin, con ingresos alcanzando ¥ 202 mil millones (alrededor $ 1.8 mil millones).
Nisshin Oillio es reconocido por sus innovadoras soluciones de petróleo, centrándose en la investigación y el desarrollo para satisfacer las necesidades en evolución de los consumidores y las empresas. La compañía ha asignado aproximadamente El 8% de sus ingresos anuales a los esfuerzos de I + D, lo que resulta en la introducción de aceites especializados que se adaptan a beneficios de salud específicos, como aceites enriquecidos con ácidos grasos omega-3.
| Año | Inversión de I + D (¥ mil millones) | Porcentaje de ingresos |
|---|---|---|
| 2020 | 9.5 | 8% |
| 2021 | 10.2 | 8% |
| 2022 | 10.8 | 8% |
En términos de sostenibilidad, Nisshin Oillio enfatiza los procesos de producción ecológicos. La compañía se ha comprometido a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero por 30% para 2030 en comparación con los niveles de 2020. También han implementado un sólido sistema de gestión de residuos que recicla aproximadamente 85% de los desechos de producción. Estos esfuerzos resuenan bien con los consumidores conscientes del medio ambiente, mejorando la lealtad de la marca.
La amplia gama de productos de Nisshin Oillio incluye no solo aceites de cocina sino también margarina, apósitos y aceites procesados utilizados en la fabricación de alimentos. Aproximadamente 27% de sus ventas provienen de estos productos de aceite no comestible, que ampliaron su alcance del mercado. Por ejemplo, el segmento de margarina ha demostrado un crecimiento constante de año a año de 5%. Con un enfoque en los productos conscientes de la salud, Nisshin lanzó una nueva línea de margarina cero-trans-grasas que ha sido bien recibida en el mercado.
Además, la sólida red de distribución de Nisshin Oillio es un activo significativo, lo que permite que sus productos lleguen a una amplia gama de consumidores. Su asociación con Over 10,000 puntos de venta minoristas en todo Japón y sus crecientes exportaciones internacionales, que representaron 15% de las ventas totales En 2022, ejemplifique su estrategia efectiva de participación del cliente.
- Aceites comestibles de alta calidad: 73% de las ventas totales (¥ 202 mil millones)
- I + D Inversiones: 8% de los ingresos anuales
- Objetivos de sostenibilidad: Reducción del 30% en las emisiones de GEI para 2030
- Diversa gama de productos: 27% de las ventas totales (segmento de margarina en expansión)
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. - Modelo de negocio: relaciones con los clientes
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. emplea varias estrategias para establecer y mantener las relaciones con los clientes, asegurando altos niveles de satisfacción y lealtad del cliente. Su enfoque incluye soporte directo de ventas, sistemas de comentarios de clientes, programas de fidelización y soluciones personalizadas, cada una adaptada para satisfacer las necesidades únicas de su clientela.
Soporte de ventas directo
Nisshin Oillio se centra en el apoyo directo de ventas para fomentar relaciones sólidas con sus clientes. Operan a través de una red de representantes de ventas, que proporcionan información personalizada e información del producto directamente a los clientes. En el año fiscal 2022, la compañía informó un Aumento del 15% en las ventas atribuidas a los esfuerzos mejorados de comunicación directa y soporte.
Sistemas de comentarios de los clientes
Para mejorar continuamente sus ofertas, Nisshin Oillio implementa sistemas de comentarios de los clientes que recopilan ideas sobre las experiencias y la satisfacción del cliente. En una encuesta reciente, 80% De los clientes informaron que sentían que sus comentarios se tomaban en serio, contribuyendo a los cambios en las formulaciones de productos y las mejoras en el servicio.
Programas de fidelización
La compañía ha desarrollado programas de fidelización destinados a recompensar a los clientes habituales. El programa aumentó la retención de los clientes por 25% durante el último año. Los miembros del programa de fidelización reciben descuentos exclusivos, acceso temprano a nuevos productos y ofertas personalizadas, que mejoran significativamente su experiencia de compra.
Soluciones personalizadas
Nisshin Oillio es conocido por su compromiso de proporcionar soluciones personalizadas adaptadas a las necesidades específicas de sus clientes, particularmente dentro de la industria alimentaria. A partir de 2023, la compañía informa que 60% De sus ingresos se deriva de las ofertas de productos personalizados, mostrando su adaptabilidad a las cambiantes demandas del mercado.
| Estrategia de relación con el cliente | Métricas clave | Impacto en los ingresos |
|---|---|---|
| Soporte de ventas directo | Aumento del 15% en las ventas en el año fiscal 2022 | El compromiso mejorado del cliente que conduce a un mayor volumen de ventas |
| Sistemas de comentarios de los clientes | Índice de satisfacción del cliente 80% | Ofertas de productos mejoradas basadas en comentarios |
| Programas de fidelización | Aumento del 25% en la retención de clientes | Aumentó las compras repetidas y la lealtad del cliente |
| Soluciones personalizadas | 60% de los ingresos de productos personalizados | Posición de mercado fortalecida a través de ofertas a medida |
El enfoque del Grupo Nisshin Oillio en construir relaciones sólidas con los clientes a través de estas diversas estrategias no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también impulsa el rendimiento financiero, enfatizando la importancia de adaptarse a las necesidades de los clientes en un entorno de mercado competitivo.
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. - Modelo de negocio: canales
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. utiliza un enfoque multifacético en sus canales para garantizar una comunicación y entrega efectivas de su propuesta de valor. Los canales están diseñados para satisfacer diversas necesidades de clientes en diferentes mercados.
Supermercados y tiendas minoristas
Los supermercados y las tiendas minoristas son un canal principal para Nisshin Oillio, que representan aproximadamente 60% del volumen total de ventas. En Japón, los principales minoristas como Aeon y Seven & I Holdings sirven como socios importantes. A partir de 2022, el sector y el sector minorista generaron alrededor ¥ 3.1 billones En ventas totales de aceite de cocina y productos relacionados. La marca de Nisshin Oillio está bien establecida en estos puntos de venta, aumentando la visibilidad de la marca y el acceso al cliente.
Mercados en línea
El aumento del comercio electrónico ha cambiado el comportamiento de compra de los consumidores. Nisshin Oillio ha invertido estratégicamente en mercados en línea, que han crecido para representar sobre 25% de sus canales de ventas a partir de 2023. Los socios clave incluyen plataformas principales como Amazon y Rakuten. En 2022, se proyectó que las ventas de comestibles en línea en Japón llegarían ¥ 1.6 billones, que refleja una tasa de crecimiento de aproximadamente 12% año a año. Nisshin Oillio capitaliza esta tendencia al ofrecer promociones y paquetes de productos dirigidos a consumidores en línea.
Canales de venta directos
Nisshin Oillio también se involucra en canales de ventas directas, incluida su tienda en línea propiedad de la compañía y las iniciativas directas a consumidores. Este canal es esencial para presentar productos únicos que pueden no estar disponibles en el comercio minorista. A partir de 2023, las ventas directas contabilizaron 10% de sus ventas totales, con una contribución de ingresos de aproximadamente ¥ 500 millones. Los esfuerzos se centran en expandir este segmento a través de campañas de marketing específicas y programas de fidelización de clientes.
Distribuidores
La compañía depende en gran medida de los distribuidores, particularmente para llegar a varios sectores de servicios de alimentos, incluidos restaurantes y hoteles. Los distribuidores son responsables de llevar productos Nisshin Oillio a estos clientes B2B. En 2022, las ventas de distribuidores representaron aproximadamente 5% de ventas totales, totalizando ¥ 250 millones. Asociaciones con aproximadamente 200 Los distribuidores en todo Japón aseguran una distribución generalizada y disponibilidad de productos.
| Tipo de canal | Porcentaje de ventas totales | Ingresos estimados (¥) | Socios clave |
|---|---|---|---|
| Supermercados y tiendas minoristas | 60% | ¥ 3.1 billones | Aeon, Seven & I Holdings |
| Mercados en línea | 25% | ¥ 1.6 billones | Amazon, Rakuten |
| Canales de venta directos | 10% | ¥ 500 millones | N / A |
| Distribuidores | 5% | ¥ 250 millones | ~ 200 distribuidores |
Los canales diversificados de Nisshin Oillio facilitan una sólida presencia en el mercado, abordando las demandas de los consumidores en los sectores minoristas y comerciales mientras se adaptan al panorama en evolución del comercio electrónico y las ventas directas.
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. - Modelo de negocio: segmentos de clientes
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd., opera en diversos segmentos de clientes, adaptando sus ofertas para satisfacer las diversas necesidades y demandas. Estos segmentos incluyen:
Consumidores minoristas
Nisshin Oillio ofrece una gama de productos para consumidores minoristas, incluidos aceites de cocina, apósitos y aceites especializados. En el año fiscal 2022, el segmento minorista generó aproximadamente ¥ 93.5 mil millones en ventas. La compañía se centra en productos de marca de alta calidad para atraer a los hogares que buscan soluciones de cocina premium. El mercado de consumo está cada vez más inclinado hacia opciones saludables y orgánicas, que Nisshin Oillio ha capitalizado al lanzar productos con beneficios para la salud.
Empresas de servicio de alimentos
El segmento de servicio de alimentos, que comprende restaurantes, hoteles y servicios de catering, representaron alrededor de ¥ 64.2 mil millones en ventas durante el último año fiscal. Nisshin Oillio ofrece soluciones a medida a chefs y operadores de servicios de alimentos, ofreciendo una variedad de aceites adecuados para diferentes cocinas y métodos de cocina. La demanda de productos de servicio de alimentos está creciendo, con un crecimiento proyectado del mercado de aproximadamente 3.5% Anualmente durante los próximos cinco años, impulsado por un aumento en los servicios de comidas y entrega de alimentos.
Clientes industriales
Los clientes industriales son otro segmento de clientes significativo para Nisshin Oillio, con ventas por un total de ¥ 76.4 mil millones En el año fiscal 2022. Esto incluye suministros de aceite a granel para la fabricación, el procesamiento de alimentos y otros usos industriales. La compañía ha establecido relaciones sólidas con los principales fabricantes, suministrando productos de alta calidad que cumplen con los estándares industriales específicos. El mercado de los aceites industriales está evolucionando, con una tasa de crecimiento estimada de 4.2% por año, impulsado por la demanda de aceites sostenibles y de alto rendimiento en diversas aplicaciones.
Compradores conscientes de la salud
Nisshin Oillio ha reconocido la tendencia creciente entre los compradores conscientes de la salud, lo que resulta en una línea de productos dedicada centrada en aceites saludables, como el aceite de oliva y el aceite de canola. Las ventas a este segmento alcanzaron aproximadamente ¥ 35.8 mil millones en 2022. El mercado de productos alimenticios orientados a la salud está en aumento, con una tasa compuesta anual de 5.0% hasta 2027, a medida que los consumidores priorizan cada vez más la salud y el bienestar en sus elecciones dietéticas.
| Segmento de clientes | Ventas (año fiscal 2022) | Tasa de crecimiento del mercado |
|---|---|---|
| Consumidores minoristas | ¥ 93.5 mil millones | N / A |
| Empresas de servicio de alimentos | ¥ 64.2 mil millones | 3.5% |
| Clientes industriales | ¥ 76.4 mil millones | 4.2% |
| Compradores conscientes de la salud | ¥ 35.8 mil millones | 5.0% |
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. - Modelo de negocio: estructura de costos
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. incurre en diversos costos para mantener sus operaciones en múltiples segmentos de la industria alimentaria. Estos costos se pueden clasificar en cuatro áreas principales: adquisición de materias primas, gastos de fabricación, costos de marketing y ventas, e inversiones en I + D.
Adquisición de materia prima
El costo de las materias primas es fundamental para Nisshin Oillio, especialmente dado su enfoque en aceites y grasas. En su año fiscal más reciente, la compañía informó gastar aproximadamente ¥ 126 mil millones en materias primas, incluidas productos como soja, canola y aceite de palma. La fluctuación en los precios mundiales de los productos básicos afecta significativamente estas cifras.
Gastos de fabricación
Los gastos de fabricación abarcan los costos asociados con las instalaciones de producción, la mano de obra y los servicios públicos. Para el año fiscal que finalizó en marzo de 2023, Nisshin Oillio enumeró sus gastos de fabricación en todo ¥ 64 mil millones. Estos gastos están influenciados por el volumen de producción y la eficiencia con la que la compañía opera sus plantas.
Costos de marketing y ventas
Los costos de marketing y ventas son críticos para mantener la presencia en el mercado e impulsar las ventas. En su informe anual, Nisshin Oillio indicó que asignaron sobre ¥ 10 mil millones para actividades de marketing. Esto incluye los gastos de publicidad, promociones y del equipo de ventas, mostrando un compromiso con la fuerza de la marca en un mercado competitivo.
Inversiones de I + D
La investigación y el desarrollo son cruciales para la innovación y la diversificación de productos. Nisshin Oillio invirtió aproximadamente ¥ 4 mil millones en I + D durante el último año fiscal, centrándose en desarrollar líneas de productos más saludables y prácticas sostenibles.
| Categoría de costos | Cantidad (¥ mil millones) |
|---|---|
| Adquisición de materia prima | 126 |
| Gastos de fabricación | 64 |
| Costos de marketing y ventas | 10 |
| Inversiones de I + D | 4 |
La estructura general de costos del Grupo Nisshin Oillio demuestra un fuerte enfoque tanto en mantener la eficiencia operativa como en la inversión en futuras oportunidades de crecimiento, equilibrando los gastos actuales con inversiones estratégicas a largo plazo.
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. - Modelo de negocio: flujos de ingresos
El Grupo Nisshin Oillio, Ltd. genera ingresos a través de varios canales, lo que refleja su modelo de negocio diversificado en el sector de alimentos y petróleo. Aquí hay una mirada en profundidad a las flujos de ingresos clave.
Venta de productos
El núcleo de los ingresos de Nisshin Oillio proviene de las ventas de productos, específicamente aceites y grasas comestibles, que representaron aproximadamente 70% de las ventas totales en el año fiscal 2022. La compañía informó ventas de aceites comestibles que alcanzan ¥ 128 mil millones (aproximadamente $ 1.1 mil millones), destacando su fuerte posición de mercado en Japón e internacionalmente. La compañía ofrece una variedad de aceites que incluyen aceites vegetales, aceites para freír y grasas especializadas.
Formulaciones de aceite personalizado
Nisshin Oillio también genera ingresos significativos de formulaciones de petróleo personalizadas, atendiendo las necesidades específicas de los clientes en la industria alimentaria. Este segmento contribuyó a 10% de los ingresos totales, con ganancias estimadas de ¥ 18 mil millones (alrededor $ 150 millones) para el año fiscal 2022. Esto incluye productos a medida para fabricantes de alimentos, asegurando la calidad y el rendimiento en sus productos finales.
Licencia de tecnología
La Compañía obtiene ingresos de la licencia de su tecnología a otras empresas. Este segmento ha estado creciendo constantemente, contribuyendo aproximadamente 5% a los ingresos totales. En el último año fiscal, los acuerdos de licencia de Nisshin Oillio generaron un estimado ¥ 9 mil millones (aproximadamente $ 75 millones). Este flujo de ingresos refleja la innovación de la compañía en la extracción de petróleo y las tecnologías de procesamiento.
Servicios de consultoría
Nisshin Oillio ofrece servicios de consultoría para seguridad alimentaria, gestión de calidad y optimización de producción, que representa 5% de los ingresos totales. En el año fiscal 2022, este segmento trajo aproximadamente ¥ 9 mil millones (cerca de $ 75 millones). Estos servicios de consultoría ayudan a los clientes a mejorar la eficiencia operativa y la calidad del producto.
| Flujo de ingresos | Porcentaje de ingresos totales | Ingresos estimados (¥) | Ingresos estimados ($) |
|---|---|---|---|
| Venta de productos | 70% | ¥ 128 mil millones | $ 1.1 mil millones |
| Formulaciones de aceite personalizado | 10% | ¥ 18 mil millones | $ 150 millones |
| Licencia de tecnología | 5% | ¥ 9 mil millones | $ 75 millones |
| Servicios de consultoría | 5% | ¥ 9 mil millones | $ 75 millones |
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