Le groupe Nisshin Oillio, Ltd. (2602.t): Modèle commercial en toile

Le Nisshin Oillio Group, Ltd. se démarque sur le marché des huiles comestibles avec son approche innovante et son engagement envers la qualité. En tirant parti d'une toile de modèle commerciale robuste, la société navigue dans les complexités de la production, de la distribution et de l'engagement client. Plongez dans les éléments fondamentaux de leur stratégie commerciale, des partenariats clés aux sources de revenus, et découvrez comment ils maintiennent un avantage concurrentiel dans une industrie dynamique.

Le groupe Nisshin Oillio, Ltd. - Modèle commercial: partenariats clés

Le Nisshin Oillio Group, Ltd. s'appuie fortement sur divers partenariats stratégiques pour renforcer son modèle commercial et atteindre ses objectifs opérationnels. Les partenariats clés englobent les fournisseurs, les fournisseurs de logistique, les partenaires de R&D et les réseaux de vente au détail et de distribution.

Fournisseurs de matières premières

Nisshin Oillio s'engage avec plusieurs fournisseurs pour garantir des matières premières de haute qualité essentielles à ses opérations. Au cours de l'exercice 2022, la société a indiqué que 60% De ses coûts de matières premières provenaient des huiles végétales et des graisses provenant principalement de l'Asie du Sud-Est et de l'Amérique du Sud.

Fournisseurs de logistique

La logistique efficace est essentielle pour que Nisshin Oillio maintienne l'intégrité de sa chaîne d'approvisionnement. L'entreprise s'associe à des entreprises logistiques qui ont facilité les coûts de transport s'élevant à peu près 10 milliards de ¥ (90 millions de dollars) par an. En 2023, Nisshin Oillio a mis l'accent sur les partenariats avec des sociétés de logistique régionale pour optimiser les délais de livraison et réduire les coûts 15%.

Partenaires de R&D

La recherche et le développement jouent un rôle central dans la stratégie d'innovation de Nisshin Oillio. L'entreprise collabore avec les établissements universitaires et les sociétés de recherche privées. Au cours du dernier exercice, Nisshin Oillio a alloué 2 milliards de ¥ (18 millions de dollars) aux efforts de R&D, en se concentrant sur l'amélioration de la qualité des produits et le développement de nouvelles technologies de raffinage d'huile. Les partenariats avec les universités leur ont permis d'accéder aux méthodologies de recherche avancées et aux informations.

Réseaux de vente au détail et de distribution

La stratégie de distribution de Nisshin Oillio comprend des partenariats avec diverses chaînes de détail et distributeurs. Au cours de l'exercice 2022, la société a indiqué que ses produits étaient disponibles 30,000 points de vente au détail à travers le Japon. Les collaborations avec les grandes chaînes de supermarchés, dont Aeon et Seven & I Holdings, ont représenté approximativement 40% du total des revenus de vente, qui était autour 200 milliards de ¥ (1,8 milliard de dollars).

Partenariat clé	Description	Impact financier (FY 2022)
Fournisseurs de matières premières	Huiles végétales et graisses d'Asie du Sud-Est et d'Amérique du Sud	Coût des matières premières: 60% des coûts totaux
Fournisseurs de logistique	Services de transport et de livraison	Coûts logistiques: 10 milliards de ¥ (90 millions de dollars)
Partenaires de R&D	Collaboration avec les établissements universitaires	Budget de R&D: 2 milliards de ¥ (18 millions de dollars)
Réseaux de vente au détail et de distribution	Partenariats avec les principaux détaillants	Revenus de ventes des détaillants: 40% de 200 milliards de ¥ (1,8 milliard de dollars)

Le groupe Nisshin Oillio, Ltd. - Modèle d'entreprise: activités clés

Le Nisshin Oillio Group, Ltd. est complexe impliquée dans plusieurs activités clés qui sont cruciales pour sa proposition d'opérations et de valeur. Ces activités garantissent que l'entreprise répond efficacement aux besoins des clients tout en maintenant des normes opérationnelles élevées.

Production d'huiles et de graisses

Nisshin Oillio est un leader dans la production d'huiles végétales et de graisses, exploitant plusieurs installations de fabrication. Au cours de l'exercice 2022, la société a déclaré une capacité de production d'environ 1,5 million de tonnes des huiles et des graisses. Les principales installations de production sont situées dans les préfectures Hyogo et Chiba, avec une production annuelle combinée d'environ 600 000 tonnes de ces seuls sites.

Contrôle et assurance qualité

Le contrôle de la qualité est vital pour Nisshin Oillio, qui adhère aux mesures de sécurité et de qualité strictes. L'entreprise emploie des systèmes avancés de tests et d'assurance qualité, garantissant que 90% de ses produits répondent aux normes internationales de sécurité alimentaire. L'équipe d'assurance qualité dédiée se comporte 50,000 Évaluations de la qualité chaque année pour assurer la cohérence et la sécurité des produits.

Étude de marché et développement

La société investit considérablement dans la recherche et le développement, en se concentrant sur des solutions de produits innovantes. En 2022, Nisshin Oillio a alloué 1,2 milliard de yens (environ 11 millions de dollars) aux initiatives de R&D. Cet investissement a conduit à l'introduction de plusieurs nouvelles gammes de produits, y compris des huiles élevées qui s'adressent aux consommateurs soucieux de leur santé.

Marque et marketing

Nisshin Oillio s'engage activement dans des stratégies de marque et de marketing pour renforcer sa présence sur le marché. Au cours du dernier exercice, la société a dépensé environ 3 milliards de ¥ (autour 27 millions de dollars) Sur les efforts de marketing, qui comprenaient le lancement de la campagne de marque «Nisshin» qui visait à améliorer la reconnaissance de la marque et la fidélité des consommateurs à travers l'Asie.

Activité clé	Détails	Données / faits financiers
Production d'huiles et de graisses	Multiples installations de fabrication; Emplacements principaux dans Hyogo et Chiba	Capacité de production: 1,5 million de tonnes / an
Contrôle et assurance qualité	Systèmes de test avancés; Plus de 90% de produits répondant aux normes de sécurité	Évaluations de la qualité: 50 000 par an
Étude de marché et développement	Solutions de produits innovants; Concentrez-vous sur les produits axés sur la santé	Investissement de R&D: 1,2 milliard de yens (~ 11 millions de dollars) en 2022
Marque et marketing	Campagnes de marketing stratégiques; Amélioration de la reconnaissance de la marque	Dépenses de marketing: 3 milliards de ¥ (~ 27 millions de dollars) en 2022

Le groupe Nisshin Oillio, Ltd. - Modèle commercial: ressources clés

Les ressources clés du Nisshin Oillio Group, Ltd., un acteur de premier plan de l'industrie alimentaire et pétrolière, sont essentielles pour créer et fournir de la valeur à ses clients. L'entreprise utilise une variété d'actifs avancés dans différentes catégories.

Installations de fabrication avancées

Le groupe Nisshin Oillio exploite plusieurs installations de fabrication de pointe à travers le Japon. Ces installations sont équipées des dernières technologies pour produire efficacement les huiles végétales, la margarine et d'autres produits alimentaires.

• Nombre d'usines de fabrication: 9
• Capacité de production totale: approximativement 1,5 million de tonnes par année
• Investissement dans la technologie de fabrication (2022): JPY 4,5 milliards

Équipes de recherche et de développement

Le segment R&D du groupe Nisshin Oillio joue un rôle central dans l'innovation. La société investit considérablement dans le développement de nouveaux produits et l'amélioration de ceux existants.

• Dépenses totales de R&D (2022): JPY 1,2 milliard
• Nombre de personnel R&D: 150+
• Brevets déposés: 50 brevets Au cours des trois dernières années

Année	Projets de R&D	De nouveaux produits lancés	Croissance des parts de marché (%)
2021	10	5	2.5
2022	12	7	3.1
2023	15	6	3.5

Partenariats stratégiques

La société a établi de nombreux partenariats stratégiques qui améliorent son avantage concurrentiel sur le marché.

• Nombre de partenariats stratégiques clés: 20+
• Partenariats avec les fournisseurs: Focus sur l'approvisionnement durable, avec 80% des matières premières provenant de manière durable.
• Collaboration avec les institutions de recherche: engagé avec 5 grandes universités pour les initiatives de recherche conjointes.

Réputation de la marque

Le groupe Nisshin Oillio est connu pour son engagement envers la qualité et la durabilité, renforçant considérablement la réputation de sa marque.

• Évaluation de la marque (2023): estimé à JPY 35 milliards
• Taux de fidélisation de la clientèle: 85%
• Reconnaissance du marché: gagnant de plusieurs prix pour la qualité, y compris le Prix ​​gastronomique en 2022.

En résumé, les principales ressources du Nisshin Oillio Group, Ltd. incluent des installations de fabrication avancées, des équipes de recherche et de développement dédiées, des partenariats stratégiques et une solide réputation de marque, tous contribuant à son succès dans le secteur compétitif de l'alimentation et du pétrole.

Le groupe Nisshin Oillio, Ltd. - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Le groupe Nisshin Oillio, Ltd. excelle à fournir des huiles comestibles de haute qualité, qui est la pierre angulaire de leur proposition de valeur. L'entreprise propose une variété de produits pétroliers, y compris l'huile de tournesol, l'huile de soja et l'huile de colza. Au cours de l'exercice 2022, le segment des huiles comestibles représentait approximativement 73% des ventes totales de Nisshin, avec des revenus atteignant 202 milliards de ¥ (autour 1,8 milliard de dollars).

Nisshin Oillio est reconnu pour ses solutions pétrolières innovantes, en se concentrant sur la recherche et le développement pour répondre aux besoins en évolution des consommateurs et des entreprises. L'entreprise a alloué grossièrement 8% de ses revenus annuels aux efforts de R&D, entraînant l'introduction d'huiles de spécialité qui s'adressent à des avantages pour la santé spécifiques, tels que les huiles enrichies d'acides gras oméga-3.

Année	Investissement en R&D (milliards ¥)	Pourcentage de revenus
2020	9.5	8%
2021	10.2	8%
2022	10.8	8%

En termes de durabilité, Nisshin Oillio met l'accent sur les processus de production respectueux de l'environnement. La société s'est engagée à réduire les émissions de gaz à effet de serre de 30% d'ici 2030 par rapport aux niveaux de 2020. Ils ont également mis en œuvre un système de gestion des déchets robuste qui recycle approximativement 85% des déchets de production. Ces efforts résonnent bien avec les consommateurs soucieux de l'environnement, améliorant la fidélité à la marque.

La gamme de produits diversifiée de Nisshin Oillio comprend non seulement des huiles de cuisson, mais aussi de la margarine, des vinaigrettes et des huiles transformées utilisées dans la fabrication des aliments. Environ 27% de leurs ventes proviennent de ces produits pétroliers non comestibles, qui ont élargi leur portée de marché. Par exemple, le segment de la margarine a montré une croissance cohérente en glissement annuel de 5%. En mettant l'accent sur les produits soucieux de leur santé, Nisshin a lancé une nouvelle gamme de margarine zéro transfatre qui a été bien accueillie sur le marché.

En outre, le solide réseau de distribution de Nisshin Oillio est un atout important, permettant à leurs produits d'atteindre un large éventail de consommateurs. Leur partenariat avec Over 10 000 points de vente au détail à travers le Japon et leurs exportations internationales croissantes, qui représentaient 15% du total des ventes En 2022, illustrez sa stratégie de l'engagement client efficace.

• Huiles comestibles de haute qualité: 73% du total des ventes (202 milliards de ¥)
• Investissements en R&D: 8% des revenus annuels
• Objectifs de durabilité: Réduction de 30% des émissions de GES d'ici 2030
• Divers gamme de produits: 27% du total des ventes (segment de margarine en expansion)

Le groupe Nisshin Oillio, Ltd. - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Le Nisshin Oillio Group, Ltd. utilise diverses stratégies pour établir et maintenir les relations avec les clients, garantissant des niveaux élevés de satisfaction et de fidélité des clients. Leur approche comprend le support des ventes directes, les systèmes de rétroaction des clients, les programmes de fidélité et les solutions personnalisées, chacune adaptée pour répondre aux besoins uniques de leur clientèle.

Assistance des ventes directes

Nisshin Oillio se concentre sur le support direct des ventes pour favoriser de solides relations avec leurs clients. Ils opèrent par le biais d'un réseau de représentants commerciaux, qui fournissent directement des informations sur les services et les produits sur les clients. Au cours de l'exercice 2022, la société a signalé un Augmentation de 15% dans les ventes attribuées à une amélioration des efforts de communication directe et de soutien.

Systèmes de rétroaction des clients

Pour améliorer continuellement leurs offres, Nisshin Oillio met en œuvre des systèmes de rétroaction des clients qui recueillent des informations sur les expériences des clients et la satisfaction. Dans une enquête récente, 80% Des clients ont indiqué qu'ils pensaient que leurs commentaires avaient été pris au sérieux, contribuant à des changements dans les formulations de produits et les améliorations des services.

Programmes de fidélité

L'entreprise a développé des programmes de fidélité visant à récompenser les clients réguliers. Le programme a augmenté la fidélisation de la clientèle par 25% Au cours de la dernière année. Les membres du programme de fidélité reçoivent des remises exclusives, un accès précoce aux nouveaux produits et des offres personnalisées, ce qui améliore considérablement leur expérience d'achat.

Solutions personnalisées

Nisshin Oillio est connu pour son engagement à fournir des solutions personnalisées adaptées aux besoins spécifiques de ses clients, en particulier dans l'industrie alimentaire. Depuis 2023, la société rapporte que 60% De ses revenus proviennent des offres de produits personnalisées, présentant leur adaptabilité à l'évolution des demandes du marché.

Stratégie de relation client	Mesures clés	Impact sur les revenus
Assistance des ventes directes	Augmentation de 15% des ventes au cours de l'exercice 2022	Amélioration de l'engagement client conduisant à un volume de vente plus élevé
Systèmes de rétroaction des clients	Indice de satisfaction du client à 80%	Amélioration des offres de produits en fonction des commentaires
Programmes de fidélité	Augmentation de 25% de la fidélisation de la clientèle	Alimentation des achats répétés et de la fidélité des clients
Solutions personnalisées	60% des revenus des produits personnalisés	Position du marché renforcé à travers des offres sur mesure

L’accent mis par le groupe Nisshin Oillio sur l’établissement de relations clients solides à travers ces différentes stratégies améliore non seulement la satisfaction des clients, mais stimule également les performances financières, soulignant l’importance de s’adapter aux besoins des clients dans un environnement de marché concurrentiel.

Le groupe Nisshin Oillio, Ltd. - Modèle commercial: canaux

Le groupe Nisshin Oillio, Ltd. utilise une approche multiforme dans ses canaux pour assurer une communication efficace et une livraison de sa proposition de valeur. Les canaux sont conçus pour répondre à divers besoins des clients sur différents marchés.

Supermarchés et magasins de détail

Les supermarchés et les magasins de détail sont un canal principal pour Nisshin Oillio, représentant approximativement 60% du volume total des ventes. Au Japon, les grands détaillants tels qu'Aeon et Seven & I Holdings servent de partenaires importants. En 2022, le secteur des supermarchés et de la vente au détail a généré 3,1 milliards de ¥ dans les ventes totales pour l'huile de cuisson et les produits connexes. La marque de Nisshin Oillio est bien établie dans ces points de vente, augmentant la visibilité de la marque et l'accès des clients.

Marchés en ligne

La montée en puissance du commerce électronique a changé le comportement d'achat des consommateurs. Nisshin Oillio a stratégiquement investi dans des marchés en ligne, qui se sont développés pour représenter 25% de leurs canaux de vente à partir de 2023. Les partenaires clés incluent les principales plateformes comme Amazon et Rakuten. En 2022, les ventes d'épicerie en ligne au Japon devraient atteindre 1,6 billion de yens, reflétant un taux de croissance d'environ 12% en glissement annuel. Nisshin Oillio capitalise sur cette tendance en offrant des promotions et des faisceaux de produits destinés aux consommateurs en ligne.

Canaux de vente directs

Nisshin Oillio engage également des canaux de vente directs, y compris leur boutique en ligne appartenant à l'entreprise et leurs initiatives directes aux consommateurs. Ce canal est essentiel pour présenter des produits uniques qui peuvent ne pas être disponibles dans le commerce de détail. Depuis 2023, les ventes directes représentaient autour 10% de leurs ventes totales, avec une contribution des revenus 500 millions de ¥. Les efforts sont axés sur l'élargissement de ce segment grâce à des campagnes de marketing ciblées et à des programmes de fidélisation des clients.

Distributeurs

L'entreprise s'appuie fortement sur les distributeurs, en particulier pour atteindre divers secteurs des services alimentaires, y compris les restaurants et les hôtels. Les distributeurs sont chargés d'amener les produits Nisshin Oillio à ces clients B2B. En 2022, les ventes de distributeurs représentent approximativement 5% du total des ventes, totalisant autour 250 millions de ¥. Partenariats avec environ 200 Les distributeurs du Japon garantissent une distribution et une disponibilité généralisées de produits.

Type de canal	Pourcentage des ventes totales	Revenus estimés (¥)	Partenaires clés
Supermarchés et magasins de détail	60%	3,1 milliards de ¥	Aeon, sept et moi Holdings
Marchés en ligne	25%	1,6 billion de yens	Amazon, rakuten
Canaux de vente directs	10%	500 millions de ¥	N / A
Distributeurs	5%	250 millions de ¥	~ 200 distributeurs

Les canaux diversifiés de Nisshin Oillio facilitent une présence solide sur le marché, répondant aux demandes des consommateurs dans les secteurs de la vente au détail et commerciaux tout en s'adaptant au paysage évolutif du commerce électronique et des ventes directes.

Le groupe Nisshin Oillio, Ltd. - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Le Nisshin Oillio Group, Ltd. opère dans divers segments de clients, adaptant ses offres pour répondre à des besoins et des demandes variables. Ces segments comprennent:

Consommateurs de vente au détail

Nisshin Oillio propose une gamme de produits pour les consommateurs de vente au détail, y compris les huiles de cuisson, les pansements et les huiles de spécialité. Au cours de l'exercice 2022, le segment de vente au détail a généré approximativement 93,5 milliards de ¥ dans les ventes. L'entreprise se concentre sur des produits de marque de haute qualité pour plaire aux ménages à la recherche de solutions de cuisine premium. Le marché de la consommation est de plus en plus enclin à des options saines et organiques, sur lesquelles Nisshin Oillio a profité en lançant des produits avec des avantages pour la santé.

Entreprises de restauration

Le segment des services alimentaires, comprenant des restaurants, des hôtels et des services de restauration, a pris en compte 64,2 milliards de ¥ dans les ventes au cours du dernier exercice. Nisshin Oillio fournit des solutions sur mesure aux chefs et aux opérateurs de services alimentaires, offrant une variété d'huiles adaptées aux différentes cuisines et méthodes de cuisson. La demande de produits de service alimentaire augmente, avec une croissance projetée du marché 3.5% Annuellement au cours des cinq prochaines années, tirée par une augmentation des services de restauration et des services de livraison de nourriture.

Clients industriels

Les clients industriels sont un autre segment de clientèle important pour Nisshin Oillio, avec des ventes totalisant environ 76,4 milliards de ¥ Au cours de l'exercice 2022. Cela comprend les fournitures d'huile en vrac pour la fabrication, la transformation des aliments et d'autres utilisations industrielles. La société a établi de solides relations avec les principaux fabricants, fournissant des produits de haute qualité qui répondent aux normes industrielles spécifiques. Le marché des huiles industrielles évolue, avec un taux de croissance estimé de 4.2% par an, tiré par la demande d'huiles durables et hautes performances dans diverses applications.

Acheteurs soucieux de leur santé

Nisshin Oillio a reconnu la tendance croissante parmi les acheteurs soucieux de leur santé, résultant en une gamme de produits dédiée axée sur les huiles saines, telles que l'huile d'olive et l'huile de canola. Les ventes de ce segment ont atteint approximativement 35,8 milliards de ¥ en 2022. Le marché des produits alimentaires axés sur la santé est en augmentation, avec un TCAC attendu de 5.0% Jusqu'à 2027, les consommateurs priorisent de plus en plus la santé et le bien-être dans leurs choix alimentaires.

Segment de clientèle	Ventes (FY 2022)	Taux de croissance du marché
Consommateurs de vente au détail	93,5 milliards de ¥	N / A
Entreprises de restauration	64,2 milliards de ¥	3.5%
Clients industriels	76,4 milliards de ¥	4.2%
Acheteurs soucieux de leur santé	35,8 milliards de ¥	5.0%

Le groupe Nisshin Oillio, Ltd. - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Le Nisshin Oillio Group, Ltd. entraîne divers coûts pour maintenir ses opérations sur plusieurs segments de l'industrie alimentaire. Ces coûts peuvent être classés en quatre domaines principaux: l'approvisionnement en matières premières, les dépenses de fabrication, les coûts de marketing et de vente et les investissements en R&D.

Achat de matières premières

Le coût des matières premières est essentiel pour Nisshin Oillio, en particulier compte tenu de l'accent mis sur les huiles et les graisses. Au cours de leur exercice le plus récent, la société a déclaré avoir dépensé environ 126 milliards de ¥ Sur les matières premières, y compris les produits comme le soja, le canola et l'huile de palme. La fluctuation des prix mondiaux des produits de base a un impact considérablement sur ces chiffres.

Dépenses de fabrication

Les dépenses de fabrication englobent les coûts associés aux installations de production, à la main-d'œuvre et aux services publics. Pour l'exercice terminé en mars 2023, Nisshin Oillio a inscrit ses dépenses de fabrication à environ 64 milliards de ¥. Ces dépenses sont influencées par le volume de production et l'efficacité avec laquelle l'entreprise exploite ses usines.

Coûts de marketing et de vente

Les coûts de marketing et de vente sont essentiels pour maintenir la présence du marché et stimuler les ventes. Dans leur rapport annuel, Nisshin Oillio a indiqué qu'ils avaient alloué 10 milliards de ¥ pour les activités marketing. Cela comprend la publicité, les promotions et les dépenses de l'équipe de vente, présentant un engagement envers la force de la marque sur un marché concurrentiel.

Investissements de R&D

La recherche et le développement sont cruciaux pour l'innovation et la diversification des produits. Nisshin Oillio a investi approximativement 4 milliards de ¥ en R&D au cours de la dernière exercice, en nous concentrant sur le développement de gammes de produits plus saines et des pratiques durables.

Catégorie de coûts	Montant (¥ milliards)
Achat de matières premières	126
Dépenses de fabrication	64
Coûts de marketing et de vente	10
Investissements de R&D	4

La structure des coûts globale du groupe Nisshin Oillio démontre un fort accent sur le maintien de l'efficacité opérationnelle et l'investissement dans les opportunités de croissance futures, équilibrant les dépenses actuelles avec des investissements stratégiques à long terme.

Le groupe Nisshin Oillio, Ltd. - Modèle commercial: sources de revenus

Le Nisshin Oillio Group, Ltd. génère des revenus à travers divers canaux, reflétant son modèle commercial diversifié dans le secteur des aliments et du pétrole. Voici un aperçu approfondi des sources de revenus clés.

Ventes de produits

Le cœur des revenus de Nisshin Oillio provient des ventes de produits, en particulier des huiles et des graisses comestibles, qui représentaient approximativement 70% du total des ventes au cours de l'exercice 2022. La société a déclaré des ventes d'huiles comestibles qui atteignent 128 milliards de ¥ (environ 1,1 milliard de dollars), mettant en évidence sa forte position sur le marché au Japon et à l'international. L'entreprise propose une variété d'huiles, notamment des huiles végétales, des huiles de friture et des graisses de spécialité.

Formulations d'huile personnalisées

Nisshin Oillio génère également des revenus importants à partir de formulations de pétrole personnalisées, répondant aux besoins spécifiques des clients dans l'industrie alimentaire. Ce segment a contribué à 10% des revenus totaux, avec les revenus estimés de 18 milliards de ¥ (autour 150 millions de dollars) pour l'exercice 2022. Cela comprend des produits sur mesure pour les fabricants d'aliments, garantissant la qualité et les performances de leurs produits finaux.

Licence de technologie

L'entreprise tire des revenus de la licence de sa technologie à d'autres entreprises. Ce segment a augmenté régulièrement, contribuant à peu près 5% au total des revenus. Au cours du dernier exercice, les accords de licence de Nisshin Oillio ont généré une estimation 9 milliards de ¥ (environ 75 millions de dollars). Cette source de revenus reflète l'innovation de l'entreprise dans les technologies d'extraction et de transformation de pétrole.

Services de conseil

Nisshin Oillio fournit des services de conseil pour la sécurité alimentaire, la gestion de la qualité et l'optimisation de la production, qui tient compte de 5% des revenus totaux. Au cours de l'exercice 2022, ce segment a apporté environ 9 milliards de ¥ (à proximité de 75 millions de dollars). Ces services de conseil aident les clients à améliorer l'efficacité opérationnelle et la qualité des produits.

Flux de revenus	Pourcentage du total des revenus	Revenus estimés (¥)	Revenus estimés ($)
Ventes de produits	70%	128 milliards de ¥	1,1 milliard de dollars
Formulations d'huile personnalisées	10%	18 milliards de ¥	150 millions de dollars
Licence de technologie	5%	9 milliards de ¥	75 millions de dollars
Services de conseil	5%	9 milliards de ¥	75 millions de dollars