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Toyota Tsusho Corporation (8015.T): modelo de negocio de lienzo
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Toyota Tsusho Corporation (8015.T) Bundle
Comprender el lienzo de modelo de negocio de Toyota Tsusho Corporation revela el intrincado tapiz de asociaciones, actividades e innovaciones que impulsan esta potencia comercial global. Desde sus robustas soluciones de la cadena de suministro hasta su compromiso con la sostenibilidad, Toyota Tsusho no solo conecta a los fabricantes de automóviles con recursos esenciales, sino que también abarca tecnología de vanguardia y fomenta las relaciones con los clientes a largo plazo. Sumerja los detalles para descubrir cómo esta corporación navega por las complejidades del mercado moderno y se posiciona para el crecimiento futuro.
Toyota Tsusho Corporation - Modelo de negocios: asociaciones clave
Toyota Tsusho Corporation, una compañía de comercio e inversión y parte del Toyota Group, aprovecha una gama de asociaciones clave para mejorar sus operaciones comerciales y lograr objetivos estratégicos.
Fabricantes de automóviles
Toyota Tsusho colabora con varios fabricantes de automóviles, centrándose principalmente en expandir su huella en los mercados globales. Algunas de las asociaciones notables incluyen:
- Toyota Motor Corporation: Como parte central del grupo Toyota, Toyota Tsusho juega un papel vital en el suministro de piezas, logística y servicios comerciales.
- Mazda: En un acuerdo de 2021, Toyota Tsusho invirtió en las iniciativas de vehículos eléctricos de Mazda, contribuyendo aproximadamente $ 2.5 mil millones durante varios años.
- Subaru: A través de su asociación con Subaru, Toyota Tsusho ayuda en la optimización de la cadena de suministro automotriz, particularmente en componentes de vehículos híbridos y eléctricos.
Proveedores y vendedores
Las asociaciones estratégicas con proveedores y proveedores son esenciales para mantener una cadena de suministro robusta. Toyota Tsusho ha establecido fuertes relaciones con:
- Proveedores de acero: En 2022, la compañía se asoció con los principales productores de acero, asegurando contratos por valor aproximado $ 1.3 mil millones para garantizar un suministro constante de materias primas.
- Proveedores de electrónica: Las colaboraciones con empresas como Advanced Micro Devices (AMD) y los semiconductores NXP ayudan a Toyota Tsusho a satisfacer la creciente demanda de tecnologías automotrices avanzadas.
- Proveedores de logística: Las asociaciones con compañías de logística aseguran sistemas de entrega eficientes, reduciendo los costos de transporte en torno a 15% anualmente.
Socios tecnológicos
En la era digital actual, las asociaciones tecnológicas son cruciales para la innovación. Toyota Tsusho se ha comprometido con varias empresas tecnológicas:
- IBM: La asociación se centra en utilizar soluciones de análisis de datos y datos de datos, con un impacto financiero estimado de $ 300 millones proyectado a partir de eficiencias operativas mejoradas.
- Microsoft: La colaboración en soluciones en la nube ha resultado en una inversión de más $ 200 millones dirigido a mejorar la visibilidad de la cadena de suministro.
- Compañías de software: Toyota Tsusho trabaja con varios proveedores de software para sistemas ERP, contribuyendo a un 20% Reducción de los costos administrativos.
Agencias gubernamentales
El compromiso con las agencias gubernamentales es fundamental para el cumplimiento y el apoyo en varias regiones:
- Ministerio de Economía, Comercio e Industria de Japón (METI): Toyota Tsusho colabora en iniciativas que promueven el comercio y la inversión, contribuyendo a un crecimiento de 10% en actividades de exportación en los últimos años.
- Gobiernos locales: Las asociaciones con gobiernos locales en los mercados emergentes facilitan la entrada al mercado, con asignaciones financieras de $ 150 millones Hacia proyectos de infraestructura en 2022.
- Agencias ambientales: Colaborando en proyectos de sostenibilidad, Toyota Tsusho se ha comprometido $ 50 millones Hacia iniciativas verdes en el sector automotriz.
| Tipo de asociación | Socio/agencia | Valor de inversión/contrato | Año |
|---|---|---|---|
| Fabricante automotriz | Toyota Motor Corporation | N / A | En curso |
| Fabricante automotriz | Mazda | $ 2.5 mil millones | 2021 |
| Proveedor | Proveedores de acero | $ 1.3 mil millones | 2022 |
| Socio tecnológico | IBM | $ 300 millones | En curso |
| Agencia gubernamental | Meti de Japón | N / A | En curso |
| Gobierno local | Mercados emergentes | $ 150 millones | 2022 |
| Agencia ambiental | N / A | $ 50 millones | 2022 |
Toyota Tsusho Corporation - Modelo de negocios: actividades clave
Toyota Tsusho Corporation se centra en varias actividades clave esenciales para ofrecer su propuesta de valor. Estas actividades abarcan la gestión de la cadena de suministro, el comercio y la logística, la investigación de mercado y las iniciativas de sostenibilidad.
Gestión de la cadena de suministro
Toyota Tsusho ha establecido un sólido sistema de gestión de la cadena de suministro que enfatiza la eficiencia y la capacidad de respuesta. A partir de 2022, la compañía informó un ingreso de ¥ 12.9 billones (aproximadamente $ 116 mil millones), con contribuciones significativas del sector de la cadena de suministro automotriz. La red logística de la compañía incluye más 400 subsidiarias operando en varias regiones, asegurando operaciones simplificadas.
Comercio y logística
El comercio y la logística son actividades centrales para Toyota Tsusho. La compañía administra operaciones comerciales internacionales que abarcan varios productos y materiales. En el año fiscal 2022, Toyota Tsusho facilitó la exportación e importación de bienes en más de 100 países. Sus operaciones de logística cuentan con un tamaño de flota de más 2,000 vehículos y asociaciones con proveedores de logística clave, lo que les permite mantener una ventaja competitiva.
| Año | Volumen comercial total (¥ mil millones) | Países operados | Tamaño de la flota |
|---|---|---|---|
| 2020 | 2,800 | 95 | 1,800 |
| 2021 | 3,100 | 100 | 1,900 |
| 2022 | 3,500 | 105 | 2,000 |
Investigación de mercado
La investigación de mercado es un componente crítico de la estrategia de Toyota Tsusho, lo que permite que la compañía se adapte a las cambiantes demandas de los consumidores. En 2022, Toyota Tsusho invirtió aproximadamente ¥ 10 mil millones En la investigación de mercado, centrándose en las tendencias emergentes en vehículos eléctricos y sectores de energía renovable. Esta inversión permite a la compañía tomar decisiones informadas y posicionarse estratégicamente en el mercado.
Iniciativas de sostenibilidad
Toyota Tsusho está comprometido con la sostenibilidad como parte de sus actividades centrales. A partir de 2022, la compañía generó 30% de sus ingresos de proyectos ambientalmente sostenibles, incluidas las energía renovable y el reciclaje de materiales. Toyota Tsusho tiene como objetivo lograr Neutralidad de carbono para 2050, lo que significa una inversión significativa en tecnologías sostenibles. Por ejemplo, se han comprometido a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero por 26% para 2030 de los niveles de 2019.
| Iniciativa | Inversión (¥ mil millones) | Fecha límite de objetivos | Impacto esperado |
|---|---|---|---|
| Neutralidad de carbono | 50 | 2050 | Reducción significativa en las emisiones |
| Energía renovable | 30 | 2025 | Aumento del uso de energía sostenible |
| Iniciativas de reciclaje | 20 | 2024 | Reducción de desechos |
A través de estas actividades clave, Toyota Tsusho Corporation ofrece efectivamente su propuesta de valor mientras se posiciona de manera competitiva en el mercado.
Toyota Tsusho Corporation - Modelo de negocios: recursos clave
Toyota Tsusho Corporation, El brazo comercial del Grupo Toyota, cuenta con una cartera diversa que juega un papel crucial en su eficiencia operativa y su presencia en el mercado. Los recursos clave de la compañía son parte integral de su capacidad para entregar valor a su base global de clientes.
Red global
Toyota Tsusho opera en Over 90 países con más de 400 subsidiarias. Esta extensa red global facilita el comercio, mejora la eficiencia de la cadena de suministro y proporciona un amplio alcance del mercado. Para el año fiscal que termina en marzo de 2023, Toyota Tsusho informó ingresos consolidados de aproximadamente JPY 8.99 billones (acerca de USD 66 mil millones), reflejando la fuerza de sus operaciones internacionales.
Fuerza laboral hábil
La empresa emplea a 70,000 personas En todo el mundo, con un enfoque en atraer profesionales altamente calificados en varios sectores. En el año fiscal 2023, la compañía invirtió aproximadamente JPY 27 mil millones (alrededor USD 200 millones) en programas de desarrollo de la fuerza laboral, con el objetivo de mejorar las habilidades técnicas y las capacidades de liderazgo entre sus empleados.
Infraestructura tecnológica
Toyota Tsusho integra tecnología avanzada en sus operaciones, con importantes inversiones en transformación digital. En 2022, la compañía asignó sobre JPY 50 mil millones (aproximadamente USD 370 millones) Hacia los sistemas de TI y las mejoras de infraestructura para racionalizar las operaciones. Esto incluye la implementación de un nuevo sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) que se espera que mejore la eficiencia mediante 15% En los próximos años.
Reputación de la marca
Como parte del grupo Toyota, Toyota Tsusho se beneficia de su asociación con una marca reconocida a nivel mundial. La marca Toyota está valorada en aproximadamente USD 58.4 mil millones Según el informe 2023 de Brand Finance. Esta fuerte reputación de la marca no solo mejora la confianza del cliente, sino que también abre puertas para asociaciones y oportunidades comerciales, lo que aumenta la ventaja competitiva de la compañía en el mercado.
| Recurso clave | Detalles | Impacto financiero |
|---|---|---|
| Red global | Opera en más de 90 países con más de 400 subsidiarias | Ingresos consolidados de JPY 8.99 billones (USD 66 mil millones) en el año fiscal 2023 |
| Fuerza laboral hábil | Más de 70,000 empleados a nivel mundial | Inversión de JPY 27 mil millones (USD 200 millones) en el desarrollo de la fuerza laboral |
| Infraestructura tecnológica | Inversión en sistemas de TI, incluido un nuevo sistema ERP | JPY 50 mil millones (USD 370 millones) asignados para mejoras de TI |
| Reputación de la marca | Fuerte asociación de marca con Toyota Group | Valor de marca de USD 58.4 mil millones a partir de 2023 |
Toyota Tsusho Corporation - Modelo de negocio: propuestas de valor
Toyota Tsusho Corporation, una empresa líder de comercio e inversión, aprovecha sus propuestas de valor únicas para atender de manera efectiva a su diversa base de clientes. A continuación se presentan los componentes clave que definen sus proposiciones de valor.
Soluciones integrales de la cadena de suministro
Toyota Tsusho proporciona soluciones integradas de cadena de suministro que mejoran la eficiencia y reducen los costos para sus clientes. La compañía opera una red que abarca varios sectores, incluidos automóviles, productos químicos y maquinaria. En el año fiscal 2023, Toyota Tsusho reportó un ingreso neto de ventas de aproximadamente ¥ 16.73 billones, destacando la escala a la que puede operar a través de las cadenas de suministro. La compañía también se las arregla 1,000 proveedores a nivel mundial, asegurando un abastecimiento y distribución confiables.
Acceso al mercado global
Con operaciones en Over 50 países, Toyota Tsusho ofrece un acceso incomparable a los mercados globales. La firma capitaliza sus relaciones dentro del grupo y asociaciones de Toyota en Asia, Europa y América. En 2022, las exportaciones de Japón representaron aproximadamente ¥ 1.16 billones de sus ingresos, ilustrando su capacidad para facilitar el comercio internacional de manera eficiente.
Innovación en automotriz y movilidad
Toyota Tsusho está a la vanguardia de la innovación en el sector automotriz, participando en el desarrollo de futuras soluciones de movilidad. La compañía invierte en investigación y desarrollo para mejorar la tecnología de vehículos eléctricos (EV) y las celdas de combustible de hidrógeno. En 2023, asignó aproximadamente ¥ 32 mil millones a iniciativas de I + D destinadas a avanzar en sus ofertas de tecnología, y se ha asociado con varias nuevas empresas para impulsar la innovación en la movilidad.
Prácticas comerciales sostenibles
Toyota Tsusho enfatiza las prácticas sostenibles en sus operaciones. Ha establecido un objetivo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de sus operaciones por 30% Para 2030, en relación con los niveles de 2018. La compañía participa activamente en el reciclaje y la recuperación de recursos, con iniciativas que se han logrado 70% Tasas de reciclaje en ciertas operaciones. En 2022, lanzó un nuevo programa de sostenibilidad que tiene como objetivo aumentar el uso de fuentes de energía renovable en su cadena de suministro, dirigida a 50% de su consumo de energía para 2025.
| Propuesta de valor | Descripción | Métricas clave |
|---|---|---|
| Soluciones de cadena de suministro | Soluciones integradas para eficiencia y reducción de costos | Ventas netas: ¥ 16.73 billones, proveedores: más de 1,000 |
| Acceso al mercado global | Alcance operativo en más de 50 países | Exportaciones de Japón: ¥ 1.16 billones |
| Innovación | Inversión en tecnología automotriz y movilidad | Inversión de I + D: ¥ 32 mil millones, asociaciones EV: startups múltiples |
| Sostenibilidad | Concéntrese en reducir las emisiones y el reciclaje | Objetivo de reducción de GEI: 30% para 2030, tasa de reciclaje: 70% |
Toyota Tsusho Corporation - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Las relaciones con los clientes en Toyota Tsusho Corporation (TTC) son parte integral de su modelo de negocio, caracterizado por asociaciones a largo plazo que mejoran la retención y la lealtad de los clientes.
Asociaciones a largo plazo
TTC se centra en construir relaciones a largo plazo con sus clientes, que incluyen principales corporaciones globales y pequeñas empresas por igual. La compañía utiliza una estrategia de asociación para crear valor y fomentar la colaboración. Por ejemplo, en el año fiscal 2022, Toyota Tsusho reportó ingresos de aproximadamente ¥ 10 billones (alrededor de $ 90 mil millones), que muestra la eficacia de su enfoque basado en la relación.
Las asociaciones de la compañía se extienden más allá de las interacciones tradicionales de los clientes; TTC colabora con proveedores y partes interesadas en varios sectores, asegurando procesos simplificados y crecimiento mutuo. Sus empresas conjuntas en los mercados emergentes, como el establecimiento de empresas locales, ayudan a mitigar los riesgos de la cadena de suministro y fortalecer su presencia en estos mercados.
Servicio al cliente a medida
TTC enfatiza el servicio al cliente personalizado para satisfacer las necesidades específicas. Con una cartera diversa que abarca automotriz, maquinaria, productos químicos y más, la compañía personaliza soluciones para satisfacer las diferentes demandas de los clientes. En el año fiscal 2022, la compañía destacó que alrededor 70% De sus ingresos provienen de clientes habituales, lo que indica la efectividad de los servicios personalizados.
Además, la compañía emplea sistemas CRM avanzados para administrar las interacciones y los datos de ventas del cliente. Esta tecnología ayuda a proporcionar soluciones personalizadas, lo que lleva a una mayor satisfacción y lealtad al cliente. En una encuesta anual de satisfacción del cliente, TTC logró una puntuación de 85%, reflejando altos niveles de satisfacción del cliente con sus servicios.
Mecanismos de retroalimentación regular
Para garantizar una mejora continua, Toyota Tsusho implementa mecanismos de retroalimentación regulares. La compañía realiza revisiones trimestrales y encuestas de interacción con el cliente para reunir ideas. En la encuesta más reciente, sobre 90% De los clientes indicaron que sus comentarios fueron valorados y alentados, mejorando así el compromiso.
Además, TTC utiliza plataformas digitales para facilitar los comentarios en tiempo real de los clientes, asegurando que cualquier problema se aborde rápidamente. Por ejemplo, en 2022, la compañía informó un 20% de reducción En las quejas de los clientes debido a las medidas proactivas tomadas en función de los comentarios recibidos.
| Aspecto de relación de cliente | Métricas clave | Año |
|---|---|---|
| Ingresos generados | ¥ 10 billones (aproximadamente $ 90 mil millones) | 2022 |
| Ingresos del cliente repetidos | 70% | 2022 |
| Puntuación de satisfacción del cliente | 85% | 2022 |
| Compromiso de comentarios de los clientes | El 90% de los clientes sintió que sus comentarios eran valorados | 2022 |
| Reducción de las quejas de los clientes | 20% | 2022 |
El enfoque estructurado de Toyota Tsusho Corporation para las relaciones con los clientes juega un papel vital en la creación de prácticas comerciales sostenibles que impulsan los ingresos y la lealtad del cliente en un panorama competitivo.
Toyota Tsusho Corporation - Modelo de negocios: canales
Fuerza de ventas directa
Toyota Tsusho opera una extensa fuerza de ventas directas que facilita la interacción directa con los clientes. La empresa emplea aproximadamente 34,000 Empleados a nivel mundial, con una porción significativa dedicada a las ventas y las relaciones con los clientes.
En el año fiscal 2022, Toyota Tsusho informó ventas consolidadas de ¥ 7.64 billones (aproximadamente $ 69 mil millones), mostrando la eficiencia y efectividad de sus estrategias de ventas.
Plataformas en línea
La transformación digital de Toyota Tsusho ha llevado a una mayor participación a través de plataformas en línea. La compañía ha invertido sobre ¥ 20 mil millones En la actualización de su infraestructura digital, que admite iniciativas de comercio electrónico y marketing en línea.
En 2022, el canal en línea contribuyó aproximadamente 15% de ventas totales, traduciendo alrededor ¥ 1.15 billones (aproximadamente $ 10.4 mil millones). Esto refleja un aumento significativo de 10% en 2021. El crecimiento en las ventas en línea se debe principalmente a la mayor adopción del consumidor de canales digitales debido a la pandemia.
Ferias y eventos comerciales
Participar en ferias comerciales y eventos de la industria es un componente vital de la estrategia de marketing de Toyota Tsusho. En 2023, la compañía asistió a 50 Las principales exhibiciones comerciales a nivel mundial, que ayudaron a mantener las relaciones con los clientes existentes y la adquisición de nuevos clientes.
La compañía informó que la participación en estos eventos contribuye aproximadamente 10% a sus ventas anuales, que equivalen a ¥ 764 mil millones (aproximadamente $ 6.9 mil millones) en el año fiscal 2022.
| Tipo de canal | Contribución a las ventas (%) | Cantidad de ventas (¥ billones) | Monto de ventas (USD mil millones) |
|---|---|---|---|
| Fuerza de ventas directa | 70% | ¥5.35 | $49 |
| Plataformas en línea | 15% | ¥1.15 | $10.4 |
| Ferias y eventos comerciales | 10% | ¥764 | $6.9 |
| Otros canales | 5% | ¥382 | $3.4 |
Toyota Tsusho Corporation - Modelo de negocios: segmentos de clientes
Los segmentos de clientes para Toyota Tsusho Corporation son diversos, lo que refleja su extensa participación en múltiples industrias. Los segmentos clave de los clientes incluyen:
Fabricantes de automóviles
Toyota Tsusho sirve a varios fabricantes de automóviles, desempeñando un papel vital en sus cadenas de suministro. En el año fiscal 2022, el segmento automotriz generó aproximadamente ¥ 2.54 billones (alrededor $ 23.3 mil millones) en ingresos por ventas. La compañía se asocia con los principales fabricantes, incluido Toyota Motor Corporation, que posee un 23.5% Estaca en Toyota Tsusho.
Sectores industriales y de consumo
Este segmento incluye una amplia gama de industrias, desde fabricación hasta bienes de consumo. En el año fiscal 2023, los ingresos de los sectores industriales y de consumo ¥ 1.09 billones (aproximadamente $ 10.1 mil millones). La compañía se enfoca en proporcionar soluciones integrales, incluida la logística y la gestión de la cadena de suministro, para mejorar la eficiencia operativa para los clientes en estos sectores.
Compañías de energía renovable
Toyota Tsusho Corporation se dirige cada vez más a las compañías de energía renovable como parte de su estrategia para alinearse con los objetivos globales de sostenibilidad. En el año fiscal 2023, la compañía informó inversiones en proyectos de energía renovable que excede ¥ 150 mil millones (acerca de $ 1.4 mil millones). La firma tiene como objetivo aumentar sus asociaciones con jugadores en energía solar, eólica e hidrógeno, lo que contribuye a su crecimiento en este sector en rápida expansión.
| Segmento de clientes | FY 2022 Ingresos (¥) | FY 2022 Ingresos ($) | FY 2023 Inversiones proyectadas (¥) | FY 2023 Inversiones proyectadas ($) |
|---|---|---|---|---|
| Fabricantes de automóviles | ¥ 2.54 billones | $ 23.3 mil millones | N / A | N / A |
| Sectores industriales y de consumo | ¥ 1.09 billones | $ 10.1 mil millones | N / A | N / A |
| Compañías de energía renovable | N / A | N / A | ¥ 150 mil millones | $ 1.4 mil millones |
Toyota Tsusho Corporation - Modelo de negocios: estructura de costos
Logística operativa
Toyota Tsusho Corporation, como empresa comercial global, incurre en costos significativos en su logística operativa. En 2022, el segmento de logística representó aproximadamente 29% de los costos operativos totales. La compañía administra una vasta red de cadena de suministro que se extiende 54 países, que implica gastos sustanciales en el transporte, el almacenamiento y la gestión de inventario.
Para el año fiscal que finaliza en marzo de 2023, los costos logísticos totales se informaron alrededor de ¥ 1.5 billones (aproximadamente $ 11.4 mil millones), influenciado por los precios fluctuantes del combustible y una mayor demanda de soluciones eficientes de la cadena de suministro.
Inversiones de I + D
La investigación y el desarrollo (I + D) es vital para que Toyota Tsusho mantenga la ventaja y la innovación competitivas. En el año fiscal 2022, la compañía asignó casi ¥ 40 mil millones (alrededor $ 300 millones) A actividades de I + D, centrándose en campos como tecnologías automotrices, soluciones de movilidad inteligente e iniciativas de sostenibilidad. Esta inversión representa sobre 2% de los ingresos totales.
En 2023, Toyota Tsusho dio a conocer varias iniciativas, con fondos proyectados de I + D 5% Para mejorar el desarrollo de vehículos eléctricos y explorar soluciones de energía alternativas.
Gastos de la fuerza laboral
Los gastos de la fuerza laboral para Toyota Tsusho comprenden salarios, beneficios y programas de capacitación para su personal global. A marzo de 2023, la compañía empleó aproximadamente 64,000 empleados mundial. Los gastos totales relacionados con la fuerza laboral en 2022 se estimaron en ¥ 300 mil millones (acerca de $ 2.3 mil millones), constituyendo alrededor 11% de los costos operativos totales.
- Salario anual promedio por empleado: ¥ 4.7 millones (aproximadamente $35,000)
- Presupuesto de capacitación y desarrollo de empleados: ¥ 10 mil millones (alrededor $ 75 millones)
Mantenimiento de la infraestructura
El mantenimiento de la infraestructura, que incluye oficinas, almacenes y plantas, es un aspecto crítico de la estructura de costos de Toyota Tsusho. Para el año fiscal 2023, los costos de mantenimiento de la infraestructura fueron aproximadamente ¥ 90 mil millones (acerca de $ 680 millones), representando casi 6% de los gastos operativos totales.
| Tipo de infraestructura | Número de ubicaciones | Costos de mantenimiento anual (¥ mil millones) |
|---|---|---|
| Oficios | 150 | ¥30 |
| Almacenes | 100 | ¥40 |
| Plantas | 20 | ¥20 |
En general, la estructura de costos de Toyota Tsusho Corporation está diseñada para maximizar la eficiencia operativa e impulsar el crecimiento sostenible al tiempo que gestiona las complejidades asociadas con el comercio global y la inversión en soluciones innovadoras.
Toyota Tsusho Corporation - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Toyota Tsusho Corporation, como jugador clave en el Grupo Toyota, ha diversificado flujos de ingresos que le permiten mantener sus operaciones comerciales en varios sectores. Aquí hay una mirada en profundidad a las fuentes de ingresos de la compañía:
Venta de productos
Toyota Tsusho genera una parte significativa de sus ingresos a través de la venta de productos, incluidos los automóviles y las piezas, así como la electrónica de consumo y la maquinaria industrial. En el año fiscal que finaliza en marzo de 2023, el segmento automotriz de la compañía reportó ventas de ¥ 7.15 billones, contabilizar aproximadamente 58% de ingresos totales.
Tarifas de servicio
Las tarifas de servicio contribuyen a los ingresos de Toyota Tsusho principalmente a través del financiamiento automotriz, el seguro y los servicios posteriores. En el año fiscal 2023, el segmento de servicio registró ingresos de aproximadamente ¥ 1.2 billones, inventando aproximadamente 9.8% de ventas totales.
Inversiones estratégicas
La compañía participa en inversiones estratégicas en varios sectores, como energía, recursos y medio ambiente. En el año fiscal 2022, los ingresos por inversiones de Toyota Tsusho fueron aproximadamente ¥ 300 mil millones, impulsado principalmente por sus intereses en empresas conjuntas y asociaciones de equidad en todo el mundo.
Servicios de consultoría
Los servicios de consultoría, particularmente en la gestión de la cadena de suministro y la eficiencia operativa, forman un flujo de ingresos más pequeño pero vital. Los ingresos de la consultoría se informaron en todo ¥ 150 mil millones para el año fiscal 2023, representando sobre 1.2% de los ingresos generales.
| Flujo de ingresos | FY 2023 Ingresos (¥) | Porcentaje de ingresos totales |
|---|---|---|
| Venta de productos | 7.15 billones | 58% |
| Tarifas de servicio | 1.2 billones | 9.8% |
| Inversiones estratégicas | 300 mil millones | 2.5% |
| Servicios de consultoría | 150 mil millones | 1.2% |
| Ingresos totales | 12.32 billones | 100% |
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