Toyota Tsusho Corporation (8015.T): Canvas Business Model

Toyota Tsusho Corporation (8015.T): Modèle commercial sur toile

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Toyota Tsusho Corporation (8015.T): Canvas Business Model
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Comprendre la toile du modèle commercial de Toyota Tsusho Corporation révèle la tapisserie complexe des partenariats, des activités et des innovations qui stimulent cette puissance commerciale mondiale. De ses solides solutions de chaîne d'approvisionnement à son engagement envers la durabilité, Toyota Tsusho relie non seulement les constructeurs automobiles aux ressources essentielles, mais adopte également la technologie de pointe et favorise les relations avec les clients à long terme. Plongez dans les détails pour découvrir comment cette société navigue dans les complexités du marché moderne et se positionne pour une croissance future.


Toyota Tsusho Corporation - Modèle commercial: partenariats clés

Toyota Tsusho Corporation, une société de commerce et d'investissement et une partie du groupe Toyota, tire parti d'une gamme de partenariats clés pour améliorer ses opérations commerciales et atteindre des objectifs stratégiques.

Constructeurs automobiles

Toyota Tsusho collabore avec divers constructeurs automobiles, se concentrant principalement sur l'élargissement de son empreinte sur les marchés mondiaux. Certains des partenariats notables comprennent:

  • Toyota Motor Corporation: Dans le cadre de la base du groupe Toyota, Toyota Tsusho joue un rôle essentiel dans la fourniture de pièces, de logistique et de services commerciaux.
  • Mazda: Dans un accord en 2021, Toyota Tsusho a investi dans les initiatives de véhicules électriques de Mazda, contribuant à approximativement 2,5 milliards de dollars sur plusieurs années.
  • Subaru: Grâce à son partenariat avec Subaru, Toyota Tsusho aide à l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement automobile, en particulier dans les composants des véhicules hybrides et électriques.

Fournisseurs et vendeurs

Les partenariats stratégiques avec les fournisseurs et les vendeurs sont essentiels pour maintenir une chaîne d'approvisionnement robuste. Toyota Tsusho a établi de solides relations avec:

  • Fournisseurs en acier: En 2022, la société s'est associée à de grands producteurs d'acier, obtenant des contrats d'une valeur approximativement 1,3 milliard de dollars pour assurer un approvisionnement régulier en matières premières.
  • Fournisseurs d'électronique: Les collaborations avec des entreprises comme Advanced Micro Devices (AMD) et NXP Semiconductors aident Toyota Tsusho à répondre à la demande croissante de technologies automobiles avancées.
  • Fournisseurs de logistique: Les partenariats avec les sociétés de logistique garantissent des systèmes de livraison efficaces, réduisant les coûts de transport d'environ 15% annuellement.

Partenaires technologiques

À l'ère numérique d'aujourd'hui, les partenariats technologiques sont cruciaux pour l'innovation. Toyota Tsusho s'est engagée avec plusieurs entreprises technologiques:

  • IBM: Le partenariat se concentre sur l'utilisation des solutions d'IA et d'analyse des données, avec un impact financier estimé de 300 millions de dollars projeté à partir d'amélioration de l'efficacité opérationnelle.
  • Microsoft: La collaboration sur les solutions cloud a entraîné un investissement de plus 200 millions de dollars visant à améliorer la visibilité de la chaîne d'approvisionnement.
  • Swoftware Companies: Toyota Tsusho travaille avec divers fournisseurs de logiciels pour les systèmes ERP, contribuant à un 20% réduction des frais administratifs.

Agences gouvernementales

L'engagement avec les agences gouvernementales est essentiel pour la conformité et le soutien dans diverses régions:

  • Le ministère japonais de l'économie, du commerce et de l'industrie (METI): Toyota Tsusho collabore sur des initiatives qui favorisent le commerce et l'investissement, contribuant à une croissance de 10% dans les activités d'exportation de ces dernières années.
  • Gouvernements locaux: Les partenariats avec les gouvernements locaux sur les marchés émergents facilitent l'entrée du marché, avec des allocations financières de 150 millions de dollars vers des projets d'infrastructure en 2022.
  • Agences environnementales: Collaborant des projets de durabilité, Toyota Tsusho s'est engagé autour 50 millions de dollars Vers les initiatives vertes du secteur automobile.
Type de partenariat Partenaire / agence Valeur d'investissement / contrat Année
Constructeur automobile Toyota Motor Corporation N / A En cours
Constructeur automobile Mazda 2,5 milliards de dollars 2021
Fournisseur Fournisseurs d'acier 1,3 milliard de dollars 2022
Partenaire technologique Ibm 300 millions de dollars En cours
Agence gouvernementale Meti du Japon N / A En cours
Gouvernement local Marchés émergents 150 millions de dollars 2022
Agence environnementale N / A 50 millions de dollars 2022

Toyota Tsusho Corporation - Modèle commercial: activités clés

Toyota Tsusho Corporation se concentre sur plusieurs activités clés essentielles pour la livraison de sa proposition de valeur. Ces activités couvrent la gestion de la chaîne d'approvisionnement, le commerce et la logistique, les études de marché et les initiatives de durabilité.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Toyota Tsusho a établi un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement robuste qui met l'accent sur l'efficacité et la réactivité. En 2022, la société a déclaré un revenu de 12,9 billions de ¥ (environ 116 milliards de dollars), avec des contributions importantes du secteur de la chaîne d'approvisionnement automobile. Le réseau logistique de l'entreprise comprend 400 filiales opérant dans diverses régions, assurant des opérations rationalisées.

Commerce et logistique

Le commerce et la logistique sont des activités de base de Toyota Tsusho. La société gère les opérations du commerce international englobant divers produits et matériaux. Au cours de l'exercice 2022, Toyota Tsusho a facilité l'exportation et l'importation de marchandises sur plus que 100 pays. Leurs opérations logistiques possèdent une taille de flotte de plus 2 000 véhicules et des partenariats avec les principaux fournisseurs de logistique, leur permettant de maintenir un avantage concurrentiel.

Année Volume total des échanges (milliards ¥) Les pays ont opéré Taille de la flotte
2020 2,800 95 1,800
2021 3,100 100 1,900
2022 3,500 105 2,000

Étude de marché

Les études de marché sont un élément essentiel de la stratégie de Toyota Tsusho, permettant à l'entreprise de s'adapter à l'évolution des demandes des consommateurs. En 2022, Toyota Tsusho a investi approximativement 10 milliards de ¥ Dans les études de marché, en se concentrant sur les tendances émergentes des véhicules électriques et des secteurs des énergies renouvelables. Cet investissement permet à l'entreprise de prendre des décisions éclairées et de se positionner stratégiquement sur le marché.

Initiatives de durabilité

Toyota Tsusho s'engage dans la durabilité dans le cadre de ses activités de base. Depuis 2022, la société a généré 30% de ses revenus Des projets environnementaux durables, y compris les énergies renouvelables et le recyclage des matériaux. Toyota Tsusho vise à réaliser Neutralité en carbone d'ici 2050, signifiant des investissements importants dans les technologies durables. Par exemple, ils se sont engagés à réduire les émissions de gaz à effet de serre par 26% d'ici 2030 à partir des niveaux de 2019.

Initiative Investissement (¥ milliards) Date limite cible Impact attendu
Neutralité du carbone 50 2050 Réduction significative des émissions
Énergie renouvelable 30 2025 Augmentation de la consommation d'énergie durable
Initiatives de recyclage 20 2024 Réduction des déchets

Grâce à ces activités clés, Toyota Tsusho Corporation livre efficacement sa proposition de valeur tout en se positionnant de manière compétitive sur le marché.


Toyota Tsusho Corporation - Modèle commercial: Ressources clés

Toyota Tsusho Corporation, la branche commerciale du groupe Toyota, possède un portefeuille diversifié qui joue un rôle crucial dans son efficacité opérationnelle et sa présence sur le marché. Les principales ressources de l'entreprise font partie intégrante de sa capacité à apporter de la valeur à sa clientèle mondiale.

Réseau mondial

Toyota Tsusho fonctionne sur 90 pays avec plus de 400 filiales. Ce vaste réseau mondial facilite le commerce, améliore l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et fournit une large portée de marché. Pour l'exercice se terminant en mars 2023, Toyota Tsusho a rapporté des revenus consolidés d'environ JPY 8,99 billions (à propos 66 milliards de dollars), reflétant la force de ses opérations internationales.

Main-d'œuvre qualifiée

L'entreprise emploie 70 000 personnes Dans le monde entier, en mettant l'accent sur l'attirer des professionnels hautement qualifiés dans divers secteurs. Au cours de l'exercice 2023, la société a investi environ JPY 27 milliards (autour 200 millions USD) Dans les programmes de développement de la main-d'œuvre, visant à améliorer les compétences techniques et les capacités de leadership parmi ses employés.

Infrastructure technologique

Toyota Tsusho intègre la technologie de pointe dans ses opérations, avec des investissements importants dans la transformation numérique. En 2022, l'entreprise a alloué JPY 50 milliards (environ 370 millions USD) Vers les systèmes informatiques et les améliorations des infrastructures pour rationaliser les opérations. Cela comprend la mise en œuvre d'un nouveau système de planification des ressources d'entreprise (ERP) qui devrait améliorer l'efficacité en 15% Au cours des prochaines années.

Réputation de la marque

Dans le cadre du groupe Toyota, Toyota Tsusho bénéficie de son association avec une marque globalement reconnue. La marque Toyota est évaluée à peu près 58,4 milliards USD Selon le rapport de Brand Finance en 2023. Cette forte réputation de marque améliore non seulement la confiance des clients, mais ouvre également des portes pour les partenariats et les opportunités commerciales, augmentant l’avantage concurrentiel de l’entreprise sur le marché.

Ressource clé Détails Impact financier
Réseau mondial Opère dans plus de 90 pays avec plus de 400 filiales Revenus consolidés de 8,99 billions de JPY (66 milliards USD) au cours de l'exercice 2023
Main-d'œuvre qualifiée Plus de 70 000 employés dans le monde Investissement de 27 milliards de JPY (200 millions USD) dans le développement de la main-d'œuvre
Infrastructure technologique Investissement dans les systèmes informatiques, y compris un nouveau système ERP 50 milliards JPY (370 millions USD) alloués aux améliorations informatiques
Réputation de la marque Association de marque forte avec le groupe Toyota Valeur de la marque de 58,4 milliards USD en 2023

Toyota Tsusho Corporation - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Toyota Tsusho Corporation, une société de trading et d'investissement de premier plan, tire parti de ses propositions de valeur uniques pour s'adresser efficacement à sa clientèle diversifiée. Vous trouverez ci-dessous les composants clés qui définissent ses propositions de valeur.

Solutions complètes de la chaîne d'approvisionnement

Toyota Tsusho fournit des solutions de chaîne d'approvisionnement intégrées qui améliorent l'efficacité et réduisent les coûts pour ses clients. La société exploite un réseau qui englobe divers secteurs, notamment l'automobile, les produits chimiques et les machines. Au cours de l'exercice 2023, Toyota Tsusho a déclaré un chiffre d'affaires net d'environ ¥ 16,73 billions, mettant en évidence l'échelle à laquelle il peut fonctionner entre les chaînes d'approvisionnement. L'entreprise gère également 1,000 fournisseurs à l'échelle mondiale, garantissant un approvisionnement et une distribution fiables.

Accès du marché mondial

Avec des opérations plus 50 Pays, Toyota Tsusho offre un accès inégalé aux marchés mondiaux. L'entreprise capitalise sur ses relations au sein du groupe Toyota et des partenariats à travers l'Asie, l'Europe et les Amériques. En 2022, les exportations du Japon ont représenté environ 1,16 billion de yens de ses revenus, illustrant sa capacité à faciliter efficacement le commerce international.

Innovation en automobile et mobilité

Toyota Tsusho est à l'avant-garde de l'innovation dans le secteur automobile, s'engageant dans le développement de solutions futures de mobilité. La société investit dans la recherche et le développement pour améliorer la technologie des véhicules électriques (EV) et les piles à combustible à hydrogène. En 2023, il allouait approximativement 32 milliards de ¥ aux initiatives de R&D visant à faire avancer ses offres technologiques, et elle s'est associée à plusieurs startups pour stimuler l'innovation dans la mobilité.

Pratiques commerciales durables

Toyota Tsusho met l'accent sur les pratiques durables à travers ses opérations. Il a fixé une cible pour réduire les émissions de gaz à effet de serre de ses opérations 30% D'ici 2030, par rapport aux niveaux de 2018. L'entreprise est activement impliquée dans le recyclage et la récupération des ressources, avec des initiatives qui ont réalisé 70% Taux de recyclage dans certaines opérations. En 2022, il a lancé un nouveau programme de durabilité qui vise à augmenter l'utilisation de sources d'énergie renouvelables dans sa chaîne d'approvisionnement, ciblant 50% de sa consommation d'énergie d'ici 2025.

Proposition de valeur Description Mesures clés
Solutions de chaîne d'approvisionnement Solutions intégrées pour l'efficacité et la réduction des coûts Ventes nettes: 16,73 billions de ¥, fournisseurs: 1 000+
Accès du marché mondial Reach opérationnelle dans plus de 50 pays Exportations du Japon: 1,16 billion de ¥
Innovation Investissement dans la technologie et la mobilité automobiles Investissement en R&D: 32 milliards de ¥, partenariats EV: plusieurs startups
Durabilité Concentrez-vous sur la réduction des émissions et le recyclage Objectif de réduction des GES: 30% d'ici 2030, taux de recyclage: 70%

Toyota Tsusho Corporation - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Les relations avec les clients de Toyota Tsusho Corporation (TTC) font partie intégrante de son modèle commercial, caractérisé par des partenariats à long terme qui améliorent la rétention et la fidélité des clients.

Partenariats à long terme

TTC se concentre sur l'établissement de relations à long terme avec ses clients, qui comprennent les grandes sociétés mondiales et les petites entreprises. L'entreprise utilise une stratégie de partenariat pour créer de la valeur et favoriser la collaboration. Par exemple, au cours de l'exercice 2022, Toyota Tsusho a déclaré des revenus d'environ 10 billions de ¥ (environ 90 milliards de dollars), présentant l'efficacité de son approche axée sur les relations.

Les partenariats de l'entreprise s'étendent au-delà des interactions traditionnelles des clients; TTC collabore avec les fournisseurs et les parties prenantes dans divers secteurs, garantissant des processus rationalisés et une croissance mutuelle. Leurs coentreprises sur les marchés émergents, tels que la création d'entreprises locales, aident à atténuer les risques de la chaîne d'approvisionnement et à renforcer leur présence sur ces marchés.

Service client sur mesure

TTC met l'accent sur le service client sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques. Avec un portefeuille diversifié couvrant l'automobile, les machines, les produits chimiques, etc., l'entreprise personnalise des solutions pour répondre à des demandes de clients variables. Au cours de l'exercice 2022, la société a souligné que 70% De ses revenus provenaient de clients réguliers, signalant l'efficacité des services personnalisés.

De plus, l'entreprise utilise des systèmes CRM avancés pour gérer les interactions des clients et les données de vente. Cette technologie aide à fournir des solutions sur mesure, conduisant à une satisfaction accrue et à la fidélité des clients. Dans une enquête annuelle sur la satisfaction des clients, TTC a obtenu un score de 85%, reflétant des niveaux élevés de satisfaction des clients à l'égard de leurs services.

Mécanismes de rétroaction réguliers

Pour assurer une amélioration continue, Toyota Tsusho met en œuvre des mécanismes de rétroaction réguliers. La société mène des avis trimestriels et des enquêtes d'interaction client pour recueillir des informations. Dans la dernière enquête, sur 90% des clients ont indiqué que leurs commentaires étaient évalués et encouragés, améliorant ainsi l'engagement.

De plus, TTC utilise des plates-formes numériques pour faciliter les commentaires en temps réel des clients, garantissant que tous les problèmes sont rapidement traités. Par exemple, en 2022, la société a signalé un Réduction de 20% dans les plaintes des clients en raison des mesures proactives prises en fonction des commentaires reçus.

Aspect de la relation client Mesures clés Année
Revenus générés 10 billions de yens (environ 90 milliards de dollars) 2022
Relevé des revenus des clients 70% 2022
Score de satisfaction du client 85% 2022
Engagement des commentaires des clients 90% des clients ont estimé que leurs commentaires étaient évalués 2022
Réduction des plaintes des clients 20% 2022

L'approche structurée de Toyota Tsusho Corporation des relations avec les clients joue un rôle essentiel dans la création de pratiques commerciales durables qui stimulent les revenus et la fidélité des clients dans un paysage concurrentiel.


Toyota Tsusho Corporation - Modèle commercial: canaux

Force de vente directe

Toyota Tsusho exploite une vaste force de vente directe qui facilite l'interaction directe avec les clients. L'entreprise emploie environ 34,000 Employés à l'échelle mondiale, avec une partie importante dédiée aux ventes et aux relations clients.

Au cours de l'exercice 2022, Toyota Tsusho a annoncé des ventes consolidées de 7,64 billions de ¥ (environ 69 milliards de dollars), présentant l'efficacité et l'efficacité de ses stratégies de vente.

Plateformes en ligne

La transformation numérique de Toyota Tsusho a conduit à une amélioration de l'engagement grâce à des plateformes en ligne. L'entreprise a investi 20 milliards de ¥ dans la mise à niveau de son infrastructure numérique, qui prend en charge les initiatives de commerce électronique et de marketing en ligne.

En 2022, le canal en ligne a contribué à environ 15% du total des ventes, traduisant vers environ 1,15 billion de yens (environ 10,4 milliards de dollars). Cela reflète une augmentation significative par rapport 10% en 2021. La croissance des ventes en ligne est principalement motivée par l'adoption accrue des canaux numériques des consommateurs en raison de la pandémie.

Salons et événements

Participer aux salons commerciaux et aux événements de l'industrie est un élément essentiel de la stratégie marketing de Toyota Tsusho. En 2023, l'entreprise a participé 50 Les principales expositions commerciales dans le monde, qui ont aidé à maintenir les relations avec les clients existants et à acquérir de nouveaux clients.

La société a indiqué que la participation à ces événements contribue approximativement 10% à ses ventes annuelles, équivalant à 764 milliards de ¥ (environ 6,9 milliards de dollars) au cours de l'exercice 2022.

Type de canal Contribution aux ventes (%) Montant des ventes (¥ Tillion) Montant des ventes (milliards USD)
Force de vente directe 70% ¥5.35 $49
Plateformes en ligne 15% ¥1.15 $10.4
Salons et événements 10% ¥764 $6.9
Autres canaux 5% ¥382 $3.4

Toyota Tsusho Corporation - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Les segments de clientèle pour Toyota Tsusho Corporation sont divers, reflétant sa participation approfondie dans plusieurs industries. Les segments clés des clients comprennent:

Constructeurs automobiles

Toyota Tsusho sert divers constructeurs automobiles, jouant un rôle vital dans leurs chaînes d'approvisionnement. Au cours de l'exercice 2022, le segment automobile a généré approximativement 2,54 billions de ¥ (autour 23,3 milliards de dollars) dans les revenus des ventes. L'entreprise s'associe à de grands fabricants, dont Toyota Motor Corporation, qui détient un 23.5% Plateau dans Toyota Tsusho.

Secteurs industriels et grand public

Ce segment comprend un large éventail d'industries, de la fabrication aux biens de consommation. Au cours de l'exercice 2023, les revenus des secteurs industriel et grand public ont atteint 1,09 billion de yens (environ 10,1 milliards de dollars). La société se concentre sur la fourniture de solutions complètes, y compris la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement, pour améliorer l'efficacité opérationnelle des clients de ces secteurs.

Sociétés d'énergie renouvelable

Toyota Tsusho Corporation cible de plus en plus les sociétés d'énergie renouvelable dans le cadre de sa stratégie pour s'aligner sur les objectifs mondiaux de durabilité. Au cours de l'exercice 2023, la société a déclaré des investissements dans des projets d'énergie renouvelable dépassant 150 milliards de ¥ (à propos 1,4 milliard de dollars). L'entreprise vise à accroître ses partenariats avec des acteurs de l'énergie solaire, éolienne et hydrogène, contribuant à sa croissance dans ce secteur en pleine expansion.

Segment de clientèle Exercice 2022 Revenue (¥) Revenus de 2022 pour l'exercice 2022 ($) Exercice 2023 Investissements projetés (¥) Exercice 2023 Investissements projetés ($)
Constructeurs automobiles 2,54 billions de ¥ 23,3 milliards de dollars N / A N / A
Secteurs industriels et grand public 1,09 billion de yens 10,1 milliards de dollars N / A N / A
Sociétés d'énergie renouvelable N / A N / A 150 milliards de ¥ 1,4 milliard de dollars

Toyota Tsusho Corporation - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Logistique opérationnelle

Toyota Tsusho Corporation, en tant que société de commerce mondiale, entraîne des coûts importants dans sa logistique opérationnelle. En 2022, le segment logistique représentait approximativement 29% du total des coûts opérationnels. La société gère un vaste réseau de chaîne d'approvisionnement qui s'étend sur 54 pays, qui implique des dépenses substantielles dans les transports, l'entreposage et la gestion des stocks.

Pour l'exercice se terminant en mars 2023, les coûts logistiques totaux ont été signalés autour 1,5 billion de yens (environ 11,4 milliards de dollars), influencé par la fluctuation des prix du carburant et une demande accrue de solutions de chaîne d'approvisionnement efficaces.

Investissements de R&D

La recherche et le développement (R&D) est vital pour Toyota Tsusho afin de maintenir des avantages et une innovation concurrentiels. Au cours de l'exercice 2022, la société a alloué presque 40 milliards de ¥ (autour 300 millions de dollars) aux activités de R&D, en se concentrant sur des domaines tels que les technologies automobiles, les solutions de mobilité intelligente et les initiatives de durabilité. Cet investissement représente environ 2% des revenus totaux.

En 2023, Toyota Tsusho a dévoilé plusieurs initiatives, avec un financement de R&D prévu augmentant par 5% pour améliorer le développement des véhicules électriques et explorer des solutions d'énergie alternative.

Frais de main-d'œuvre

Les dépenses de la main-d'œuvre pour Toyota Tsusho comprennent des salaires, des avantages sociaux et des programmes de formation pour leur personnel mondial. En mars 2023, l'entreprise employait environ 64 000 employés mondial. Les dépenses totales liées à la main-d'œuvre en 2022 ont été estimées à 300 milliards de yens (à propos 2,3 milliards de dollars), constituant autour 11% du coût d'exploitation total.

  • Salaire annuel moyen par employé: 4,7 millions de ¥ (environ $35,000)
  • Budget de formation et de développement des employés: 10 milliards de ¥ (autour 75 millions de dollars)

Maintenance des infrastructures

Le maintien de l'infrastructure, qui comprend les bureaux, les entrepôts et les plantes, est un aspect essentiel de la structure des coûts de Toyota Tsusho. Pour l'exercice 2023, les coûts de maintenance des infrastructures étaient approximativement 90 milliards de ¥ (à propos 680 millions de dollars), représentant presque 6% du total des dépenses d'exploitation.

Type d'infrastructure Nombre d'emplacements Coûts de maintenance annuels (milliards ¥)
Bureaux 150 ¥30
Entrepôts 100 ¥40
Plantes 20 ¥20

Dans l'ensemble, la structure des coûts de Toyota Tsusho Corporation est conçue pour maximiser l'efficacité opérationnelle et stimuler la croissance durable tout en gérant les complexités associées au commerce mondial et aux investissements dans des solutions innovantes.


Toyota Tsusho Corporation - Modèle commercial: Strots de revenus

Toyota Tsusho Corporation, en tant qu'acteur clé du groupe Toyota, a diversifié des sources de revenus qui lui permettent de maintenir ses opérations commerciales dans divers secteurs. Voici un aperçu approfondi des sources de revenus de l'entreprise:

Ventes de produits

Toyota Tsusho génère une partie importante de ses revenus grâce à la vente de produits, y compris les automobiles et les pièces, ainsi que l'électronique grand public et les machines industrielles. Au cours de l'exercice se terminant en mars 2023, le segment automobile de la société a déclaré les ventes de ventes de 7,15 billions de ¥, comptabilisant approximativement 58% du total des revenus.

Frais de service

Les frais de service contribuent aux revenus de Toyota Tsusho principalement grâce à des services de financement automobile, d'assurance et de ventes. Au cours de l'exercice 2023, le segment de service a enregistré des revenus d'environ 1,2 billion de yens, rattrapage grossièrement 9.8% du total des ventes.

Investissements stratégiques

L'entreprise s'engage dans des investissements stratégiques dans divers secteurs tels que l'énergie, les ressources et l'environnement. Au cours de l'exercice 2022, le revenu de placement de Toyota Tsusho était approximativement 300 milliards de yens, motivé principalement par ses intérêts dans les coentreprises et les partenariats en actions dans le monde.

Services de conseil

Les services de conseil, en particulier dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement et l'efficacité opérationnelle, forment une source de revenus plus petite mais vitale. Les revenus du conseil ont été signalés à environ 150 milliards de ¥ pour l'exercice 2023, représentant 1.2% des revenus globaux.

Flux de revenus Exercice 2023 Revenue (¥) Pourcentage du total des revenus
Ventes de produits 7,15 billions 58%
Frais de service 1,2 billion 9.8%
Investissements stratégiques 300 milliards 2.5%
Services de conseil 150 milliards 1.2%
Revenus totaux 12,32 billions 100%

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