Toyota Tsusho Corporation (8015.T): modelo de negócios de tela

Compreender a tela do modelo de negócios da Toyota Tsusho Corporation revela a intrincada tapeçaria de parcerias, atividades e inovações que impulsionam essa potência comercial global. De suas soluções robustas da cadeia de suprimentos ao seu compromisso com a sustentabilidade, a Toyota Tsusho não apenas conecta os fabricantes automotivos com recursos essenciais, mas também abraça a tecnologia de ponta e promove as relações de clientes de longo prazo. Mergulhe nos detalhes para descobrir como essa corporação navega nas complexidades do mercado moderno e se posiciona para o crescimento futuro.

Toyota Tsusho Corporation - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

A Toyota Tsusho Corporation, uma empresa de negociação e investimento e parte do Toyota Group, aproveita uma variedade de parcerias importantes para aprimorar suas operações comerciais e alcançar objetivos estratégicos.

Fabricantes automotivos

A Toyota Tsusho colabora com vários fabricantes automotivos, concentrando -se principalmente em expandir sua presença nos mercados globais. Algumas das parcerias notáveis ​​incluem:

• Toyota Motor Corporation: Como parte central do Toyota Group, a Toyota Tsusho desempenha um papel vital no fornecimento de peças, logística e serviços comerciais.
• Mazda: Em um acordo de 2021, a Toyota Tsusho investiu nas iniciativas de veículos elétricos da Mazda, contribuindo aproximadamente US $ 2,5 bilhões ao longo de vários anos.
• Subaru: Por meio de sua parceria com a Subaru, a Toyota Tsusho auxilia na otimização da cadeia de suprimentos automotiva, particularmente em componentes de veículos híbridos e elétricos.

Fornecedores e vendedores

Parcerias estratégicas com fornecedores e fornecedores são essenciais para manter uma cadeia de suprimentos robusta. A Toyota Tsusho estabeleceu fortes relacionamentos com:

• Fornecedores de aço: Em 2022, a empresa fez uma parceria com os principais produtores de aço, garantindo contratos no valor de aproximadamente US $ 1,3 bilhão Para garantir um suprimento constante de matérias -primas.
• Fornecedores eletrônicos: Colaborações com empresas como Micro Dispositivos Advanced (AMD) e semicondutores NXP ajudam a Toyota Tsusho a atender à crescente demanda por tecnologias automotivas avançadas.
• Provedores de logística: Parcerias com empresas de logística garantem sistemas de entrega eficientes, reduzindo os custos de transporte em torno de 15% anualmente.

Parceiros de tecnologia

Na era digital de hoje, as parcerias tecnológicas são cruciais para a inovação. A Toyota Tsusho se envolveu com várias empresas de tecnologia:

• IBM: A parceria se concentra em utilizar soluções de IA e análise de dados, com um impacto financeiro estimado de US $ 300 milhões Projetado a partir de eficiências operacionais aprimoradas.
• Microsoft: Colaborar em soluções em nuvem resultou em um investimento de sobre US $ 200 milhões Com o objetivo de melhorar a visibilidade da cadeia de suprimentos.
• Empresas de software: A Toyota Tsusho trabalha com vários provedores de software para sistemas ERP, contribuindo para um 20% Redução nos custos administrativos.

Agências governamentais

O envolvimento com as agências governamentais é fundamental para a conformidade e o apoio em várias regiões:

• Ministério da Economia, Comércio e Indústria do Japão (METI): Toyota Tsusho colabora em iniciativas que promovem o comércio e o investimento, contribuindo para um crescimento de 10% em atividades de exportação nos últimos anos.
• Governos locais: Parcerias com governos locais em mercados emergentes facilitam a entrada no mercado, com alocações financeiras de US $ 150 milhões Rumo a projetos de infraestrutura em 2022.
• Agências ambientais: Colaborando em projetos de sustentabilidade, a Toyota Tsusho se comprometeu US $ 50 milhões em direção a iniciativas verdes no setor automotivo.

Tipo de parceria	Parceiro/agência	Valor de investimento/contrato	Ano
Fabricante automotivo	Toyota Motor Corporation	N / D	Em andamento
Fabricante automotivo	Mazda	US $ 2,5 bilhões	2021
Fornecedor	Fornecedores de aço	US $ 1,3 bilhão	2022
Parceiro de tecnologia	IBM	US $ 300 milhões	Em andamento
Agência governamental	Meti do Japão	N / D	Em andamento
Governo local	Mercados emergentes	US $ 150 milhões	2022
Agência Ambiental	N / D	US $ 50 milhões	2022

Toyota Tsusho Corporation - Modelo de Negócios: Atividades -chave

A Toyota Tsusho Corporation concentra -se em várias atividades -chave essenciais para oferecer sua proposta de valor. Essas atividades abrangem o gerenciamento da cadeia de suprimentos, comércio e logística, pesquisa de mercado e iniciativas de sustentabilidade.

Gestão da cadeia de abastecimento

A Toyota Tsusho estabeleceu um sistema robusto de gerenciamento da cadeia de suprimentos que enfatiza a eficiência e a capacidade de resposta. A partir de 2022, a empresa relatou uma receita de ¥ 12,9 trilhões (aproximadamente US $ 116 bilhões), com contribuições significativas do setor da cadeia de suprimentos automotivos. A rede de logística da empresa inclui sobre 400 subsidiárias operando em várias regiões, garantindo operações simplificadas.

Comércio e logística

Comércio e logística são atividades essenciais para a Toyota Tsusho. A empresa gerencia operações comerciais internacionais que abrangem várias mercadorias e materiais. No ano fiscal de 2022, a Toyota Tsusho facilitou a exportação e importação de mercadorias em mais de que 100 países. Suas operações logísticas possuem um tamanho de frota de over 2.000 veículos e parcerias com os principais provedores de logística, permitindo que eles mantenham uma vantagem competitiva.

Ano	Volume comercial total (¥ bilhão)	Países operavam	Tamanho da frota
2020	2,800	95	1,800
2021	3,100	100	1,900
2022	3,500	105	2,000

Pesquisa de mercado

A pesquisa de mercado é um componente crítico da estratégia da Toyota Tsusho, permitindo que a empresa se adapte às mudanças nas demandas do consumidor. Em 2022, a Toyota Tsusho investiu aproximadamente ¥ 10 bilhões em pesquisa de mercado, com foco em tendências emergentes em veículos elétricos e setores de energia renovável. Esse investimento permite que a empresa tome decisões informadas e se posiciona estrategicamente no mercado.

Iniciativas de sustentabilidade

A Toyota Tsusho está comprometida com a sustentabilidade como parte de suas atividades principais. A partir de 2022, a empresa gerou 30% de sua receita de projetos ambientalmente sustentáveis, incluindo energia renovável e reciclagem de materiais. Toyota Tsusho pretende alcançar neutralidade de carbono até 2050, significando investimento significativo em tecnologias sustentáveis. Por exemplo, eles se comprometeram a reduzir as emissões de gases de efeito estufa por 26% até 2030 dos níveis de 2019.

Iniciativa	Investimento (¥ bilhão)	Prazo alvo	Impacto esperado
Neutralidade de carbono	50	2050	Redução significativa nas emissões
Energia renovável	30	2025	Aumento do uso de energia sustentável
Iniciativas de reciclagem	20	2024	Redução de resíduos

Através dessas atividades -chave, a Toyota Tsusho Corporation oferece efetivamente sua proposta de valor enquanto se posiciona competitivamente no mercado.

Toyota Tsusho Corporation - Modelo de Negócios: Recursos Principais

Toyota Tsusho Corporation, o braço comercial do grupo Toyota, possui um portfólio diversificado que desempenha um papel crucial em sua eficiência operacional e presença no mercado. Os principais recursos da empresa são parte integrante de sua capacidade de agregar valor à sua base global de clientes.

Rede global

Toyota Tsusho opera 90 países com mais de 400 subsidiárias. Essa extensa rede global facilita o comércio, aprimora a eficiência da cadeia de suprimentos e fornece um amplo alcance do mercado. Para o ano fiscal que termina em março de 2023, a Toyota Tsusho relatou receitas consolidadas de aproximadamente JPY 8,99 trilhões (sobre US $ 66 bilhões), refletindo a força de suas operações internacionais.

Força de trabalho qualificada

A empresa emprega sobre 70.000 pessoas Em todo o mundo, com foco em atrair profissionais altamente qualificados em vários setores. No ano fiscal de 2023, a empresa investiu aproximadamente JPY 27 bilhões (em volta US $ 200 milhões) nos programas de desenvolvimento da força de trabalho, com o objetivo de aprimorar as habilidades técnicas e as capacidades de liderança entre seus funcionários.

Infraestrutura tecnológica

A Toyota Tsusho integra a tecnologia avançada em suas operações, com investimentos significativos em transformação digital. Em 2022, a empresa alocou sobre JPY 50 bilhões (aproximadamente US $ 370 milhões) em direção a sistemas de TI e melhorias de infraestrutura para otimizar operações. Isso inclui a implementação de um novo sistema de planejamento de recursos corporativos (ERP) que deve melhorar a eficiência por 15% nos próximos anos.

Reputação da marca

Como parte do Toyota Group, a Toyota Tsusho se beneficia de sua associação com uma marca reconhecida globalmente. A marca Toyota está avaliada em aproximadamente US $ 58,4 bilhões De acordo com o relatório 2023 da Brand Finance. Essa forte reputação da marca não apenas aprimora a confiança do cliente, mas também abre portas para parcerias e oportunidades de negócios, aumentando a vantagem competitiva da empresa no mercado.

Recurso -chave	Detalhes	Impacto financeiro
Rede global	Opera em mais de 90 países com mais de 400 subsidiárias	Receitas consolidadas de JPY 8,99 trilhões (US $ 66 bilhões) no ano fiscal de 2023
Força de trabalho qualificada	Mais de 70.000 funcionários globalmente	Investimento de JPY 27 bilhões (US $ 200 milhões) no desenvolvimento da força de trabalho
Infraestrutura tecnológica	Investimento em sistemas de TI, incluindo um novo sistema ERP	JPY 50 bilhões (US $ 370 milhões) alocados para melhorias de TI
Reputação da marca	Forte associação de marca com o Toyota Group	Valor da marca de US $ 58,4 bilhões a partir de 2023

Toyota Tsusho Corporation - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Toyota Tsusho Corporation, uma empresa líder em negociação e investimento, aproveita suas proposições únicas de valor para atender efetivamente à sua diversificada base de clientes. Abaixo estão os principais componentes que definem suas proposições de valor.

Soluções abrangentes da cadeia de suprimentos

A Toyota Tsusho fornece soluções integradas da cadeia de suprimentos que aumentam a eficiência e reduzem os custos para seus clientes. A empresa opera uma rede que abrange vários setores, incluindo automotivo, produtos químicos e máquinas. No ano fiscal de 2023, a Toyota Tsusho registrou uma receita líquida de vendas de aproximadamente ¥ 16,73 trilhões, destacando a escala em que pode operar nas cadeias de suprimentos. A empresa também gerencia 1,000 Fornecedores globalmente, garantindo fornecimento e distribuição confiáveis.

Acesso ao mercado global

Com operações em 50 países, a Toyota Tsusho oferece acesso incomparável aos mercados globais. A empresa capitaliza seus relacionamentos no grupo Toyota e parcerias em toda a Ásia, Europa e Américas. Em 2022, as exportações do Japão representaram aproximadamente ¥ 1,16 trilhão de suas receitas, ilustrando sua capacidade de facilitar o comércio internacional com eficiência.

Inovação em automotivo e mobilidade

A Toyota Tsusho está na vanguarda da inovação no setor automotivo, envolvido no desenvolvimento de futuras soluções de mobilidade. A empresa investe em pesquisa e desenvolvimento para aprimorar a tecnologia de veículos elétricos (EV) e células de combustível de hidrogênio. Em 2023, alocou aproximadamente ¥ 32 bilhões Para iniciativas de P&D, destinadas a avançar em suas ofertas de tecnologia e fez parceria com várias startups para impulsionar a inovação em mobilidade.

Práticas de negócios sustentáveis

A Toyota Tsusho enfatiza práticas sustentáveis ​​em suas operações. Ele estabeleceu um alvo para reduzir as emissões de gases de efeito estufa de suas operações por 30% Até 2030, em relação aos níveis de 2018. A empresa está ativamente envolvida na reciclagem e recuperação de recursos, com iniciativas que alcançaram 70% Taxas de reciclagem em determinadas operações. Em 2022, lançou um novo programa de sustentabilidade que visa aumentar o uso de fontes de energia renovável em sua cadeia de suprimentos, direcionando -se 50% de seu consumo de energia até 2025.

Proposição de valor	Descrição	Métricas -chave
Soluções da cadeia de suprimentos	Soluções integradas para eficiência e redução de custos	Vendas líquidas: ¥ 16,73 trilhões, fornecedores: 1.000+
Acesso ao mercado global	Alcance operacional em mais de 50 países	Exportações do Japão: ¥ 1,16 trilhão
Inovação	Investimento em tecnologia e mobilidade automotiva	Investimento de P&D: ¥ 32 bilhões, parcerias de EV: várias startups
Sustentabilidade	Concentre -se na redução de emissões e reciclagem	Alvo de redução de GEE: 30% até 2030, taxa de reciclagem: 70%

Toyota Tsusho Corporation - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Os relacionamentos com o cliente da Toyota Tsusho Corporation (TTC) são parte integrante de seu modelo de negócios, caracterizado por parcerias de longo prazo que aprimoram a retenção e a lealdade do cliente.

Parcerias de longo prazo

O TTC se concentra na construção de relacionamentos de longo prazo com seus clientes, que incluem grandes empresas globais e pequenas empresas. A empresa utiliza uma estratégia de parceria para criar valor e promover a colaboração. Por exemplo, no ano fiscal de 2022, a Toyota Tsusho relatou receita de aproximadamente ¥ 10 trilhões (cerca de US $ 90 bilhões), mostrando a eficácia de sua abordagem orientada por relacionamento.

As parcerias da empresa se estendem além das interações tradicionais dos clientes; O TTC colabora com fornecedores e partes interessadas em vários setores, garantindo processos simplificados e crescimento mútuo. Suas joint ventures em mercados emergentes, como o estabelecimento de empresas locais, ajudam a mitigar os riscos da cadeia de suprimentos e fortalecer sua presença nesses mercados.

Atendimento ao cliente personalizado

O TTC enfatiza o atendimento ao cliente personalizado para atender às necessidades específicas. Com um portfólio diversificado que abrange automotivo, máquinas, produtos químicos e muito mais, a empresa personaliza soluções para atender às diferentes demandas dos clientes. No ano fiscal de 2022, a empresa destacou isso em torno 70% De sua receita veio de clientes recorrentes, sinalizando a eficácia dos serviços personalizados.

Além disso, a empresa emprega sistemas avançados de CRM para gerenciar interações com clientes e dados de vendas. Essa tecnologia ajuda a fornecer soluções personalizadas, levando a um aumento da satisfação e lealdade do cliente. Em uma pesquisa anual de satisfação do cliente, o TTC alcançou uma pontuação de 85%, refletindo altos níveis de satisfação do cliente com seus serviços.

Mecanismos regulares de feedback

Para garantir uma melhoria contínua, a Toyota Tsusho implementa mecanismos regulares de feedback. A empresa realiza revisões trimestrais e pesquisas de interação do cliente para obter informações. Na pesquisa mais recente, sobre 90% dos clientes indicaram que seus comentários foram valorizados e incentivados, aumentando assim o engajamento.

Além disso, o TTC utiliza plataformas digitais para facilitar o feedback em tempo real dos clientes, garantindo que quaisquer problemas sejam abordados prontamente. Por exemplo, em 2022, a empresa relatou um Redução de 20% Nas reclamações de clientes devido às medidas proativas tomadas com base no feedback recebido.

Aspecto de relacionamento com o cliente	Métricas -chave	Ano
Receita gerada	¥ 10 trilhões (aproximadamente US $ 90 bilhões)	2022
Repetir receita de clientes	70%	2022
Pontuação de satisfação do cliente	85%	2022
Engajamento de feedback do cliente	90% dos clientes acharam que seus comentários foram valorizados	2022
Redução nas reclamações de clientes	20%	2022

A abordagem estruturada da Toyota Tsusho Corporation para o relacionamento com os clientes desempenha um papel vital na criação de práticas comerciais sustentáveis ​​que impulsionam a receita e a lealdade do cliente em um cenário competitivo.

Toyota Tsusho Corporation - Modelo de Negócios: Canais

Força de vendas direta

A Toyota Tsusho opera uma extensa força de vendas direta que facilita a interação direta com os clientes. A empresa emprega aproximadamente 34,000 funcionários globalmente, com uma parcela significativa dedicada às relações de vendas e clientes.

No ano fiscal de 2022, a Toyota Tsusho relatou vendas consolidadas de ¥ 7,64 trilhões (aproximadamente US $ 69 bilhões), mostrando a eficiência e a eficácia de suas estratégias de vendas.

Plataformas online

A transformação digital da Toyota Tsusho levou a um engajamento aprimorado por meio de plataformas on -line. A empresa investiu sobre ¥ 20 bilhões Para atualizar sua infraestrutura digital, que suporta iniciativas de comércio eletrônico e marketing on-line.

Em 2022, o canal online contribuiu aproximadamente 15% de vendas totais, traduzindo para torno ¥ 1,15 trilhão (aproximadamente US $ 10,4 bilhões). Isso reflete um aumento significativo de 10% Em 2021. O crescimento das vendas on -line é impulsionado principalmente pelo aumento da adoção do consumidor de canais digitais devido à pandemia.

Feiras e eventos

Participar de feiras e eventos do setor é um componente vital da estratégia de marketing da Toyota Tsusho. Em 2023, a empresa compareceu 50 Principais exposições comerciais globalmente, o que ajudou a manter relacionamentos com clientes existentes e adquirir novos clientes.

A empresa relatou que a participação nesses eventos contribui aproximadamente 10% para suas vendas anuais, no valor de cerca de ¥ 764 bilhões (aproximadamente US $ 6,9 bilhões) no fiscal 2022.

Tipo de canal	Contribuição para as vendas (%)	Valor de vendas (¥ trilhão)	Valor de vendas (US $ bilhões)
Força de vendas direta	70%	¥5.35	$49
Plataformas online	15%	¥1.15	$10.4
Feiras e eventos	10%	¥764	$6.9
Outros canais	5%	¥382	$3.4

Toyota Tsusho Corporation - Modelo de Negócios: Segmentos de Clientes

Os segmentos de clientes da Toyota Tsusho Corporation são diversos, refletindo seu extenso envolvimento em vários setores. Os principais segmentos de clientes incluem:

Fabricantes automotivos

A Toyota Tsusho serve a vários fabricantes automotivos, desempenhando um papel vital em suas cadeias de suprimentos. No ano fiscal de 2022, o segmento automotivo gerou aproximadamente ¥ 2,54 trilhões (em volta US $ 23,3 bilhões) na receita de vendas. A empresa faz parceria com os principais fabricantes, incluindo a Toyota Motor Corporation, que possui um 23.5% participação na Toyota Tsusho.

Setores industriais e de consumo

Esse segmento inclui uma ampla gama de indústrias, desde a fabricação a bens de consumo. No ano fiscal de 2023, a receita dos setores industrial e de consumidores alcançou sobre ¥ 1,09 trilhão (aproximadamente US $ 10,1 bilhões). A empresa se concentra em fornecer soluções abrangentes, incluindo logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos, para aumentar a eficiência operacional para os clientes nesses setores.

Empresas de energia renovável

A Toyota Tsusho Corporation está cada vez mais direcionada às empresas de energia renovável como parte de sua estratégia para se alinhar com as metas globais de sustentabilidade. No ano fiscal de 2023, a empresa relatou investimentos em projetos de energia renovável que excedem ¥ 150 bilhões (sobre US $ 1,4 bilhão). A empresa pretende aumentar suas parcerias com jogadores em energia solar, eólica e hidrogênio, contribuindo para seu crescimento nesse setor em rápida expansão.

Segmento de clientes	Receita do ano fiscal de 2022 (¥)	Receita do ano fiscal de 2022 ($)	EF 2023 Investimentos projetados (¥)	EF 2023 Investimentos projetados ($)
Fabricantes automotivos	¥ 2,54 trilhões	US $ 23,3 bilhões	N / D	N / D
Setores industriais e de consumo	¥ 1,09 trilhão	US $ 10,1 bilhões	N / D	N / D
Empresas de energia renovável	N / D	N / D	¥ 150 bilhões	US $ 1,4 bilhão

Toyota Tsusho Corporation - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

Logística operacional

A Toyota Tsusho Corporation, como uma empresa comercial global, incorre em custos significativos em sua logística operacional. Em 2022, o segmento de logística representou aproximadamente 29% dos custos operacionais totais. A empresa gerencia uma vasta rede de cadeia de suprimentos que se estende 54 países, que implica despesas substanciais em transporte, armazenamento e gerenciamento de estoque.

Para o ano fiscal que termina em março de 2023, os custos totais de logística foram relatados em torno de ¥ 1,5 trilhão (aproximadamente US $ 11,4 bilhões), influenciado pela flutuação dos preços dos combustíveis e pelo aumento da demanda por soluções eficientes da cadeia de suprimentos.

Investimentos em P&D

A pesquisa e o desenvolvimento (P&D) são vitais para a Toyota Tsusho manter vantagem e inovação competitivas. No ano fiscal de 2022, a empresa alocou quase ¥ 40 bilhões (em volta US $ 300 milhões) para atividades de P&D, concentrando -se em áreas como tecnologias automotivas, soluções de mobilidade inteligente e iniciativas de sustentabilidade. Este investimento representa sobre 2% da receita total.

Em 2023, a Toyota Tsusho apresentou várias iniciativas, com financiamento projetado de P&D aumentando por 5% Para aprimorar o desenvolvimento de veículos elétricos e explorar soluções alternativas de energia.

Despesas da força de trabalho

As despesas da força de trabalho da Toyota Tsusho incluem salários, benefícios e programas de treinamento para sua equipe global. Em março de 2023, a empresa empregava aproximadamente 64.000 funcionários mundialmente. As despesas totais relacionadas à força de trabalho em 2022 foram estimadas em ¥ 300 bilhões (sobre US $ 2,3 bilhões), constituindo 11% dos custos operacionais totais.

• Salário médio anual por funcionário: ¥ 4,7 milhões (aproximadamente $35,000)
• Orçamento de treinamento e desenvolvimento de funcionários: ¥ 10 bilhões (em volta US $ 75 milhões)

Manutenção de infraestrutura

A manutenção da infraestrutura, que inclui escritórios, armazéns e plantas, é um aspecto crítico da estrutura de custos da Toyota Tsusho. Para o ano fiscal de 2023, os custos de manutenção de infraestrutura foram aproximadamente ¥ 90 bilhões (sobre US $ 680 milhões), representando quase 6% do total de despesas operacionais.

Tipo de infraestrutura	Número de locais	Custos de manutenção anuais (¥ bilhões)
Escritórios	150	¥30
Armazéns	100	¥40
Plantas	20	¥20

No geral, a estrutura de custos da Toyota Tsusho Corporation foi projetada para maximizar a eficiência operacional e impulsionar o crescimento sustentável, gerenciando as complexidades associadas ao comércio global e ao investimento em soluções inovadoras.

Toyota Tsusho Corporation - Modelo de Negócios: Fluxos de Receita

A Toyota Tsusho Corporation, como um participante importante no Toyota Group, possui fluxos de receita diversificados que permitem sustentar suas operações comerciais em vários setores. Aqui está uma análise aprofundada dos fluxos de receita da empresa:

Vendas de produtos

A Toyota Tsusho gera uma parcela significativa de sua receita por meio de vendas de produtos, incluindo automóveis e peças, bem como eletrônicos de consumo e máquinas industriais. No ano fiscal encerrado em março de 2023, o segmento automotivo da empresa relatou vendas de vendas de ¥ 7,15 trilhões, representando aproximadamente 58% de receita total.

Taxas de serviço

As taxas de serviço contribuem para a receita da Toyota Tsusho principalmente por meio de financiamento automotivo, seguros e serviços pós-venda. No ano fiscal de 2023, o segmento de serviço registrou receitas de cerca de ¥ 1,2 trilhão, compensando aproximadamente 9.8% de vendas totais.

Investimentos estratégicos

A empresa se envolve em investimentos estratégicos em vários setores, como energia, recursos e meio ambiente. No ano fiscal de 2022, a receita de investimento da Toyota Tsusho foi aproximadamente ¥ 300 bilhões, impulsionado principalmente por seus interesses em joint ventures e parcerias de ações em todo o mundo.

Serviços de consultoria

Os serviços de consultoria, particularmente no gerenciamento da cadeia de suprimentos e na eficiência operacional, formam um fluxo de receita menor e vital. A receita da consultoria foi relatada em torno de ¥ 150 bilhões para o ano fiscal de 2023, representando sobre 1.2% da receita geral.

Fluxo de receita	Receita do ano fiscal de 2023 (¥)	Porcentagem da receita total
Vendas de produtos	7,15 trilhões	58%
Taxas de serviço	1,2 trilhão	9.8%
Investimentos estratégicos	300 bilhões	2.5%
Serviços de consultoria	150 bilhões	1.2%
Receita total	12,32 trilhões	100%