Dabur India Limited (dabur.ns): modelo de negocio de lienzo

El modelo de lienzo de negocios es una herramienta poderosa que ofrece un conciso overview del plan operativo de una empresa, y Dabur India Limited no es una excepción. Reconocido por sus productos naturales y herbales, Dabur ha tallado un nicho en el mercado de salud y cuidado personal. Esta publicación profundiza en los componentes intrincados del modelo de negocio de Dabur, explorando sus asociaciones clave, actividades, recursos y más. Únase a nosotros mientras desentrañamos las estrategias detrás del éxito de Dabur y descubrimos cómo atienden a diversos segmentos de clientes mientras mantienen flujos de ingresos sólidos.

Dabur India Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

Dabur India Limited, un jugador líder en el sector de bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG), se basa en una red de asociaciones clave para mantener su crecimiento y eficiencia operativa. Estas asociaciones abarcan varios dominios esenciales para el modelo de negocio de la compañía.

Proveedores de materia prima

Dabur obtiene una amplia gama de materias primas críticas para sus ofertas de productos, desde ingredientes herbales hasta aceites esenciales. La compañía colabora con 5,000 agricultores y proveedores locales. En el año financiero 2022-23, Dabur India informó que los costos de materia prima representaron aproximadamente 70% de sus gastos operativos totales, destacando la importancia de estas asociaciones.

Distribuidores minoristas

La red de distribución de Dabur incluye más de 2 millones puntos de venta minorista en toda la India. La compañía emplea una estrategia de distribución sólida, empleando 500 distribuidores. En el año fiscal 2022-23, la distribución directa de Dabur alcanzó aproximadamente 80% de su volumen de ventas en los mercados urbanos, contribuyendo significativamente a sus ingresos anuales de todo ₹ 10,123 millones de rupias (aproximadamente $ 1.22 mil millones).

Colaboraciones farmacéuticas

Dabur ha entrado en colaboraciones estratégicas con varias compañías farmacéuticas para mejorar su gama de productos y expandir su presencia en el mercado. En 2022, se asoció con Laboratorios de Abbott Para el comercio de suplementos de salud en la India, que tiene potenciales ingresos por ventas estimados para superar ₹ 300 millones de rupias (acerca de $ 36 millones) en el primer año de colaboración. La experiencia combinada le permite a Dabur aprovechar las capacidades de distribución de Abbott y aumentar su punto de apoyo en el mercado de suplementos de salud en rápido crecimiento.

Minoristas de FMCG

Dabur se asocia estratégicamente con los principales minoristas de FMCG, incluidos Bazar grande, Dependencia fresca, y Dmart. Estas asociaciones son esenciales para garantizar la visibilidad y la accesibilidad del producto en el mercado. En el año fiscal 2022, las ventas minoristas de Dabur a través de canales comerciales modernos aumentaron 20%, que refleja una estrategia sólida de colaboración con grandes minoristas, que representaron aproximadamente 25% de sus ventas totales.

Tipo de asociación	Número de asociaciones	Impacto de ingresos estimado (año fiscal 2022-23)	Comentario
Proveedores de materia prima	5,000+	No revelado	Esencial para mantener la producción y la gestión de los costos.
Distribuidores minoristas	500	₹ 10,123 millones de rupias (aproximadamente $ 1.22 mil millones)	Contribución significativa a la penetración del mercado urbano.
Colaboraciones farmacéuticas	1 (Abbott)	₹ 300 millones de rupias (aproximadamente $ 36 millones)	Mejora las ofertas y distribución de suplementos de salud.
Minoristas de FMCG	3 Mayores (Big Bazaar, Reliance Fresh, DMart)	25% de las ventas totales	Fortalece la presencia y la visibilidad del mercado.

A través de estas asociaciones estratégicas, Dabur India Limited no solo mitiga los riesgos, sino que también mejora sus capacidades operativas, asegurando una ventaja competitiva en el panorama de FMCG en expansión.

Dabur India Limited - Modelo de negocio: actividades clave

Dabur India Limited se involucra en varias actividades clave esenciales para entregar sus propuestas de valor a los clientes, que incluyen fabricación de productos, investigación y desarrollo, marketing y marca, así como logística de distribución.

Fabricación de productos

Dabur India Limited tiene una infraestructura de fabricación bien establecida. La compañía opera 14 instalaciones de fabricación en toda la India y varias unidades en el extranjero. En el año fiscal 2022-23, Dabur informó un volumen de producción total de Over 200,000 toneladas métricas. Las categorías clave de productos incluyen suplementos de salud, cuidado personal y artículos de atención domiciliaria.

Categoría de productos	Unidades producidas (el año fiscal 2022-23)	Contribución de ingresos (%)
Suplementos para la salud	45,000 toneladas métricas	30%
Cuidado personal	80,000 toneladas métricas	40%
Atención domiciliaria	50,000 toneladas métricas	20%
Comida y bebidas	25,000 toneladas métricas	10%

Investigación y desarrollo

Dabur invierte mucho en investigación y desarrollo para innovar y mejorar sus ofertas de productos. Para el año financiero 2022-23, Dabur asignó aproximadamente 4% de sus ingresos totales a actividades de I + D, por un valor de alrededor de ₹ 306 millones de rupias (aproximadamente $ 37 millones). Esta inversión es fundamental para el desarrollo de productos herbales y ayurvédicos, apoyando las iniciativas de sostenibilidad de la compañía.

Marketing y marca

En el año fiscal 2022-23, Dabur India Limited pasó alrededor ₹ 800 millones de rupias (aproximadamente $ 97 millones) en actividades publicitarias y promocionales, que es más o menos 10% de sus ingresos totales. La compañía emplea una combinación de estrategias de marketing tradicionales y digitales para promover su amplia gama de productos. Las principales campañas incluyen los anuncios en curso "Dabur Chyawanprash" durante la temporada de invierno e iniciativas centradas en sus productos ayurvédicos.

Logística de distribución

La red de distribución de Dabur abarca 100 países e incluye más de 6 millones de puntos de venta minoristas en toda la India. La compañía opera un sistema de distribución de varios niveles que incluye ventas directas y asociaciones con distribuidores locales. En el año fiscal 2022-23, Dabur informó un aumento de 8% en su alcance de distribución, contribuyendo significativamente a su crecimiento de ingresos de aproximadamente 15% en comparación con el año financiero anterior.

Otro aspecto notable de la logística de Dabur es su inversión en almacenamiento y transporte. La compañía ha establecido más de 50 almacenes En varias regiones, que ha mejorado su eficiencia de la cadena de suministro al reducir los tiempos de entrega en aproximadamente 20% en el último año financiero.

Dabur India Limited - Modelo de negocio: recursos clave

Dabur India Limited se basa en varios recursos clave que son críticos para sus operaciones y propuesta de valor. Estos recursos abarcan plantas de fabricación, reputación de marca, redes de distribución y capital humano.

Plantas de fabricación

Dabur opera 15 instalaciones de fabricación en toda la India, contribuyendo a sus vastos capacidades de producción. Estas plantas están ubicadas estratégicamente para optimizar el transporte y la logística, asegurando una distribución eficiente. La capacidad instalada total en estas instalaciones es aproximadamente 1,050,000 toneladas al año. Las principales unidades de fabricación se encuentran en Haridwar, Baddi y Himachal Pradesh, entre otros.

Reputación de marca fuerte

Dabur es una de las principales marcas de atención médica ayurvédica y natural en la India, con una equidad de marca valorada en aproximadamente $ 1 mil millones A partir de 2022. La compañía se mantiene Más de 250 productos En varias categorías, incluidos suplementos de salud, cuidado personal y atención domiciliaria. El fuerte posicionamiento de la marca ha llevado a una tasa de fidelización de clientes de alrededor 70% en sus segmentos clave.

Red de distribución extensa

La compañía cuenta con una amplia red de distribución con más 6 millones de puntos de venta minoristas en toda la India. Además, los productos de Dabur se exportan a más de 100 países mundial. Los ingresos generados por los mercados internacionales representaron aproximadamente 25% del total de ventas en el año fiscal 2022, que asciende a ₹ 1.200 millones de rupias.

Recurso clave	Descripción	Métricas clave
Plantas de fabricación	Instalaciones de producción en toda la India	15 plantas, 1,050,000 toneladas de capacidad
Reputación de la marca	Valoración y presencia en el mercado	Valor de marca $ 1 mil millones, más de 250 productos
Red de distribución	Minorista y alcance de exportación	6 millones de puntos de venta, 100 países
Fuerza laboral hábil	Fuerza del capital humano	Más de 2,000 empleados con experiencia en varios dominios

Fuerza laboral hábil

La fuerza laboral de Dabur es un activo significativo, compuesto por 2,000 empleados con experiencia que abarca la producción, la investigación y el desarrollo, y el marketing. La compañía invierte en capacitación y desarrollo de empleados, asignando aproximadamente 5% de sus ingresos Hacia las iniciativas de desarrollo de capital humano. Esta inversión garantiza que Dabur siga siendo competitivo e innovador en sus ofertas de productos.

En general, los recursos clave de Dabur India Limited juegan un papel vital en su modelo de negocio, lo que permite a la compañía ofrecer valor y mantener una posición competitiva fuerte en el mercado.

Dabur India Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

Dabur India Limited Se centra en gran medida en aprovechar los productos naturales y herbales para satisfacer las necesidades de los consumidores. Como líder en el sector de bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG), aproximadamente 80% de su cartera de productos se basa en ingredientes naturales. Este énfasis no solo se alinea con la creciente demanda del mercado de productos orgánicos, sino que también posiciona a Dabur como una elección preferida entre los consumidores conscientes de la salud.

El mercado global de productos herbales fue valorado en aproximadamente USD 1.500 millones en 2021 y se proyecta que llegue USD 6.6 mil millones para 2025, creciendo a una tasa compuesta anual de 11.5%. El compromiso de Dabur con las formulaciones herbales y ayurvédicas lo coloca estratégicamente dentro de este mercado en expansión.

Productos naturales y herbales

Las líneas de productos de Dabur incluyen medicamentos ayurvédicos, productos de cuidado personal herbal y suplementos de salud natural. Productos clave como Dabur Chyawanprash y Dabur Honey se comercializan por sus beneficios para la salud y su composición natural. Por ejemplo, Dabur Chyawanprash informó ventas de sobre INR 1.200 millones de rupias en el último año fiscal.

Precio asequible

La asequibilidad es un aspecto central de la propuesta de valor de Dabur. Los productos de la compañía están diseñados para atender a un amplio espectro de clientes, que ofrecen varios puntos de precio. El rango de precios promedio para los productos de Dabur se posiciona de manera competitiva dentro del mercado, con productos como Aceite de cabello de Dabur Amla disponible para INR 100 Para una botella de 300 ml, atrayendo a los consumidores conscientes de los costos.

Marca de confianza en salud y cuidado personal

Dabur se ha establecido como una marca confiable en el sector de la salud y el cuidado personal. Según una encuesta reciente, Dabur se ubica entre los mejores 5 Marcas FMCG en India, con un valor de marca estimado en aproximadamente USD 1.300 millones. Su compromiso con la calidad y el patrimonio mejora la lealtad del cliente, reflejado en su consistente crecimiento de ingresos año tras año de alrededor de 5-7%.

Amplia gama de productos

La extensa cartera de productos de Dabur abarca varias categorías, incluidos suplementos de salud, cuidado personal y atención domiciliaria. La compañía ofrece más 250 productos bajo marcas como Pasta de dientes rojo dabur y Dabur Vedalks. El desglose de ventas más reciente por categoría se muestra en la tabla a continuación:

Categoría	Ingresos (INR crore)	Cuota de mercado (%)
Suplementos para la salud	2,500	30%
Cuidado personal	1,800	25%
Atención domiciliaria	1,000	15%
Comida y bebidas	2,200	20%
Otros	500	10%

Esta amplia gama de productos ha permitido a Dabur satisfacer las diversas necesidades de los consumidores al tiempo que fortalece su posición de mercado entre los competidores. La combinación de ingredientes naturales, precios asequibles, confianza de marca y diversidad de productos subraya la propuesta de valor convincente de Dabur en un panorama competitivo.

Dabur India Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Dabur India Limited se involucra con sus clientes a través de un enfoque multifacético, enfatizando los sistemas de retroalimentación, los programas de lealtad y la participación directa a través de las redes sociales.

Sistemas de comentarios de los clientes

Dabur utiliza varios mecanismos de retroalimentación de clientes para recopilar ideas y mejorar sus ofertas de productos. En el año fiscal 2022-23, la compañía informó un puntaje de satisfacción del cliente de 85%, reflejando un fuerte sentimiento del cliente. Para mejorar aún más sus servicios, Dabur implementó un sistema de comentarios en línea que permite a los clientes compartir sus experiencias directamente. Este sistema ha llevado a un 20% Aumento de la participación del cliente durante el año anterior.

Programas de fidelización

Dabur ha desarrollado programas de fidelización para fomentar relaciones a largo plazo con sus clientes. El programa de fidelización de la compañía, llamado 'Dabur Club', ofrece a los miembros descuentos y recompensas exclusivas. A partir de septiembre de 2023, el programa se ha acumulado 1.5 millones miembros, contribuyendo a un 10% aumento en las compras repetidas. Además, los clientes que participaron en el programa de lealtad mostraron un 30% más alta tasa de retención en comparación con los no miembros.

Métricas del programa de fidelización	FY 2022-23 Números
Totales miembros	1.5 millones
Aumento de las compras repetidas	10%
Tasa de retención de miembros	30% más alto que los no miembros

Compromiso directo a través de las redes sociales

Dabur involucra activamente a su audiencia a través de plataformas de redes sociales, con más 5 millones seguidores en plataformas como Facebook, Instagram y Twitter a partir de octubre de 2023. La compañía implementa campañas dirigidas que generan tasas de interacción significativas, promediando 2-3% compromiso por publicación, muy por encima de los estándares de la industria. Además, las iniciativas de redes sociales han contribuido a un 15% Aumento de la conciencia de la marca durante el año pasado.

En el segundo trimestre de 2023, las actividades de marketing en redes sociales condujeron a un aumento en las ventas, con una contribución estimada de ingresos de ₹ 200 millones de rupias Atribuido directamente a las campañas digitales lanzadas a través de estos canales. La compañía también realiza sesiones en vivo regulares y formatos de preguntas y respuestas para fomentar una conexión directa con su base de consumidores.

En general, el enfoque multifacético de Dabur India Limited para las relaciones con los clientes le permite adquirir nuevos clientes, retener a los existentes y mejorar significativamente las ventas, asegurando una presencia robusta y creciente en el mercado.

Dabur India Limited - Modelo de negocios: canales

Dabur India Limited utiliza una amplia gama de canales para comunicarse y entregar sus propuestas de valor efectivamente. Este enfoque multicanal mejora la penetración y disponibilidad de su mercado en varios segmentos de consumo.

Supermercados

Los supermercados sirven como un canal de distribución significativo para los productos de Dabur, proporcionando visibilidad y accesibilidad. A partir de 2022, los productos de Dabur estaban disponibles en Over 100,000 puntos de venta minoristas, incluidos los principales supermercados como Big Bazaar, Reliance Fresh y más. Tales supermercados contribuyen a aproximadamente 30% de las ventas totales de Dabur, facilitando compras a granel para los consumidores.

Plataformas de comercio electrónico en línea

El segmento de comercio electrónico ha sido testigo de un crecimiento explosivo, particularmente después de la pandemia. En el año fiscal2022, las ventas en línea de Dabur crecieron 80%, impulsado por plataformas como Amazon, Flipkart y su propio sitio web, contribuyendo 12% de los ingresos totales. La compañía ha invertido significativamente en mejorar su presencia en línea, con un enfoque en las estrategias de marketing digital. A partir de 2023, Dabur se ha asociado con Over 15 plataformas principales de comercio electrónico Para garantizar una disponibilidad generalizada.

Farmacias

Las farmacias son canales esenciales, especialmente para los productos ayurvédicos y centrados en la salud de Dabur. La compañía colabora con 40,000 farmacias En toda la India, garantizar que sus medicamentos herbales y su suplementos de salud estén disponibles. Este canal contribuye casi 18% de los ingresos generales de Dabur, reflejando la creciente tendencia del consumidor hacia la salud y el bienestar durante los últimos cinco años.

Puntos de venta minoristas tradicionales

Los puntos de venta minoristas tradicionales forman la columna vertebral de la estrategia de distribución de Dabur. La compañía tiene una red robusta de aproximadamente 700,000 puntos minoristas tradicionales en las zonas urbanas y rurales, mejorando su alcance. En el año fiscal2022, el comercio minorista tradicional contribuyó 40% de las ventas de Dabur, mostrando la relevancia duradera de este canal a pesar del crecimiento de los formatos minoristas modernos y el comercio electrónico.

Canal	Número de puntos de venta	Contribución a los ingresos (%)	Tasa de crecimiento (FY2022)
Supermercados	100,000+	30	N / A
Plataformas de comercio electrónico en línea	15+	12	80
Farmacias	40,000+	18	N / A
Puntos de venta minoristas tradicionales	700,000+	40	N / A

Dabur India Limited - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Dabur India Limited apunta a una amplia gama de segmentos de clientes que reflejan su extensa cartera de productos en salud, bienestar y belleza. Cada segmento tiene características distintas y requiere estrategias personalizadas de marketing y productos.

Individuos conscientes de la salud

Este segmento incluye a los consumidores centrados en la nutrición, los productos orgánicos y naturales. En 2023, el mercado de alimentos saludables en India fue valorado en aproximadamente INR 2.6 billones y se proyecta que crecerá a una tasa compuesta anual de 14.6% De 2023 a 2028. Dabur ha aprovechado esta tendencia con su gama de suplementos de salud y productos orgánicos, contribuyendo a un flujo de ingresos saludable que alcanzó INR 1,000 millones de rupias en el último año fiscal.

Familias

Los productos de Dabur atienden a familias que priorizan la salud y la higiene. Con una población de más 1.400 millones y alrededor 400 millones hogares, este segmento es esencial para Dabur. En 2022, el mercado de atención familiar en India se estimó en INR 400 mil millones, con una participación significativa atribuida al cuidado personal y los productos de higiene. Las marcas emblemáticas de Dabur como Dabur Amla y Chyawanprash son alimentos básicos en muchos hogares, lo que lleva a una contribución de ingresos de todo 30% de ventas totales.

Consumidores urbanos y rurales

Dabur efectivamente sirve a los mercados urbanos y rurales. En las áreas urbanas, los productos de la compañía se comercializan a través de modernos canales minoristas y de comercio electrónico, lo que contribuye a un estimado 25% de ingresos generales. Por el contrario, los mercados rurales representan una gran oportunidad, con más 66% de la población de la India que vive en áreas rurales. A partir de 2023, los consumidores rurales contribuyeron más de 40% a las ventas de Dabur, con un enfoque continuo en la "iniciativa rural de Dabur" que se espera mejorar el alcance en aproximadamente 20% en el próximo año fiscal.

Los entusiastas de la belleza y el cuidado personal

Este grupo busca productos de belleza de calidad, que han visto un aumento en la demanda. El mercado indio de belleza y cuidado personal fue valorado en alrededor INR 1.2 billones en 2022. La inversión de Dabur en productos de belleza ayurvédica ha sido estratégica, con lanzamientos en el segmento de cuidado de la piel que contribuyen a un crecimiento de 15% año a año. El segmento de cuidado personal de la compañía vio ingresos sobre INR 800 millones de rupias En el último trimestre, lo que refleja la creciente preferencia por los ingredientes naturales entre los consumidores.

Segmento de clientes	Tamaño del mercado (2023)	Contribución de ingresos de Dabur	Tasa de crecimiento (CAGR)
Individuos conscientes de la salud	INR 2.6 billones	INR 1,000 millones de rupias	14.6%
Familias	INR 400 mil millones	30%	-
Consumidores urbanos	-	25%	-
Consumidores rurales	-	40%	20%
Los entusiastas de la belleza y el cuidado personal	INR 1.2 billones	INR 800 millones de rupias	15%

La estrategia de Dabur para identificar y atender a estos segmentos de clientes ha sido fundamental para su crecimiento sostenido y liderazgo en el mercado. La capacidad de la compañía para adaptarse a las preferencias cambiantes del consumidor subraya su compromiso de satisfacer las necesidades de su clientela diversa.

Dabur India Limited - Modelo de negocio: estructura de costos

Costos de producción

Los costos de producción de Dabur India Limited consisten principalmente en costos de materias primas, gastos generales de fabricación y gastos de mano de obra. En el año fiscal 2022-23, la compañía reportó un costo total de bienes vendidos (COGS) que ascienden a aproximadamente ₹ 5.200 millones de rupias. Los factores significativos que influyen en los costos de producción incluyen los precios de los ingredientes naturales y los materiales de envasado, que han visto fluctuaciones debido a la demanda del mercado y los desafíos de la cadena de suministro.

Gastos de marketing

Los gastos de marketing para Dabur han aumentado en los últimos años, lo que refleja la estrategia de la compañía para fortalecer la presencia de su marca. En el primer trimestre del año fiscal 2023, los costos de marketing y publicidad alcanzaron ₹ 400 millones de rupias, contabilizar aproximadamente 8.5% del ingreso total para ese trimestre. Esta inversión admite varias campañas en plataformas de medios digitales y tradicionales, mejorando la participación del cliente y la lealtad a la marca.

Investigación de investigación y desarrollo

La investigación y el desarrollo (I + D) es fundamental para los procesos de innovación y desarrollo de productos de Dabur. En el año fiscal 2022-23, la compañía asignó sobre ₹ 200 millones de rupias a R&D, que constituye alrededor 3.5% de sus ingresos totales. Esta inversión se centra en desarrollar nuevos productos herbales y ayurvédicos para alinearse con las preferencias cambiantes del consumidor y la creciente demanda de soluciones de bienestar natural.

Distribución y logística

Los costos de distribución y logística incurridos por Dabur incluyen los gastos de almacenamiento, transporte y gestión de la cadena de suministro. En el año fiscal 2022-23, los costos logísticos totales se estimaron en ₹ 1,000 millones de rupias, representando aproximadamente 15% de los gastos generales de la compañía. La compañía ha mejorado su red de distribución al incorporar tecnologías modernas de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y reducir los costos.

Categoría de costos	Cantidad (en ₹ crore)	Porcentaje de gastos totales
Costos de producción	5200	~70%
Gastos de marketing	400	~8.5%
Investigación de investigación y desarrollo	200	~3.5%
Distribución y logística	1000	~15%

Dabur India Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Dabur India Limited genera ingresos a través de una gama diversificada de corrientes que atienden a diversos segmentos del mercado. Las principales fuentes de ingresos de la compañía incluyen ventas de productos, ingresos por exportaciones, ventas en línea y asociaciones y colaboraciones de marca.

Venta de productos

Las ventas de productos de Dabur contribuyen significativamente a sus ingresos. Para el año fiscal que finaliza en marzo de 2023, Dabur India informó un ingreso total de ₹ 12,893 millones de rupias, con una tasa de crecimiento saludable impulsada por su extensa cartera en atención médica, atención personal, atención domiciliaria y segmentos de alimentos. La compañía continúa innovando dentro de sus categorías, lanzando nuevos productos como medicamentos herbales y cosméticos naturales.

Ingresos de exportación

Los ingresos por exportaciones juegan un papel crucial en las ganancias generales de Dabur. En el año fiscal 2023, los ingresos por exportación de Dabur representaron alrededor de ₹ 1,284 millones de rupias, lo que refleja un crecimiento de Over 10% en comparación con el año fiscal anterior. La compañía exporta a más de 100 países, con mercados significativos en el Medio Oriente, África y los Estados Unidos.

Ventas en línea

El aumento en los canales de ventas en línea ha impulsado significativamente las fuentes de ingresos de Dabur. En el año fiscal 2023, las ventas en línea contribuyeron con aproximadamente ₹ 1,000 millones de rupias, creciendo a un ritmo notable de 45%. Este aumento está impulsado por las inversiones de la compañía en asociaciones de comercio electrónico y su propia infraestructura digital, dirigida a consumidores conscientes de la salud que navegan por el mercado en línea.

Asociaciones y colaboraciones de marca

Dabur se involucra en varias asociaciones y colaboraciones de marca que mejoran su presencia en el mercado e generan ingresos adicionales. Por ejemplo, la colaboración con organizaciones que se centran en prácticas sostenibles e iniciativas de salud no solo ha posicionado a Dabur como una marca responsable, sino que también generó ingresos de aproximadamente ₹ 500 millones de rupias en el año fiscal 2023. Dichas asociaciones ayudan a diversificar sus ofertas mientras atraen a los consumidores socialmente conscientes.

Flujo de ingresos	FY 2023 Ingresos (₹ crore)	Tasa de crecimiento (%)
Venta de productos	12,893	8
Ingresos de exportación	1,284	10
Ventas en línea	1,000	45
Asociaciones y colaboraciones de marca	500	N / A