Dabur India Limited (Dabur.Ns): modelo de negócios de tela

A tela do modelo de negócios é uma ferramenta poderosa que oferece um conciso overview do plano operacional de uma empresa, e a Dabur India Limited não é exceção. Reconhecida por seus produtos naturais e ervas, a Dabur esculpiu um nicho no mercado de saúde e cuidados pessoais. Esta postagem investiga os complexos componentes do modelo de negócios da Dabur, explorando suas principais parcerias, atividades, recursos e muito mais. Junte -se a nós enquanto desvendamos as estratégias por trás do sucesso de Dabur e descobrimos como eles atendem a diversos segmentos de clientes, mantendo fluxos de receita robustos.

Dabur India Limited - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

A Dabur India Limited, um participante líder no setor de bens de consumo em movimento rápido (FMCG), conta com uma rede de parcerias-chave para sustentar seu crescimento e eficiência operacional. Essas parcerias abrangem vários domínios essenciais para o modelo de negócios da empresa.

Fornecedores de matéria -prima

A Dabur obtém uma vasta gama de matérias -primas críticas para suas ofertas de produtos, desde ingredientes à base de plantas até óleos essenciais. A empresa colabora com o excesso 5,000 Agricultores e fornecedores locais. No exercício financeiro de 2022-23, a Dabur India informou que os custos de matéria-prima representavam aproximadamente 70% de suas despesas operacionais totais, destacando a importância dessas parcerias.

Distribuidores de varejo

A rede de distribuição de Dabur inclui mais de 2 milhões pontos de venda em toda a Índia. A empresa emprega uma estratégia de distribuição robusta, empregando em torno 500 distribuidores. No ano fiscal de 2022-23, a distribuição direta de Dabur atingiu aproximadamente 80% de seu volume de vendas nos mercados urbanos, contribuindo significativamente para sua receita anual de cerca de ₹ 10.123 crore (aproximadamente US $ 1,22 bilhão).

Colaborações farmacêuticas

A Dabur entrou em colaborações estratégicas com várias empresas farmacêuticas para aprimorar sua gama de produtos e expandir sua presença no mercado. Em 2022, ele fez parceria com Laboratórios Abbott Para co-marcar os suplementos de saúde na Índia, que possui uma receita potencial de vendas estimada para exceder ₹ 300 crore (sobre US $ 36 milhões) no primeiro ano de colaboração. A experiência combinada permite que a Dabur alavanca os recursos de distribuição da Abbott e aumente sua posição no mercado de suplementos de saúde em rápido crescimento.

Varejistas FMCG

Dabur faz parceria estrategicamente com os principais varejistas de FMCG, incluindo Big Bazaar, Reliance Fresh, e Dmart. Essas parcerias são essenciais para garantir a visibilidade e a acessibilidade do produto no mercado. No ano fiscal de 2022, as vendas de varejo de Dabur por meio de canais comerciais modernos aumentaram por 20%, refletindo uma estratégia robusta de colaboração com grandes varejistas, que foram responsáveis ​​por aproximadamente 25% de suas vendas totais.

Tipo de parceria	Número de parcerias	Impacto estimado da receita (ano fiscal 2022-23)	Comentários
Fornecedores de matéria -prima	5,000+	Não divulgado	Essencial para sustentar a produção e gerenciamento de custos.
Distribuidores de varejo	500	₹ 10.123 crore (aproximadamente US $ 1,22 bilhão)	Contribuição significativa para a penetração do mercado urbano.
Colaborações farmacêuticas	1 (Abbott)	₹ 300 crore (aproximadamente US $ 36 milhões)	Aprimora as ofertas e distribuição de suplementos de saúde.
Varejistas FMCG	3 Major (Big Bazaar, Reliance Fresh, Dmart)	25% do total de vendas	Fortalece a presença e a visibilidade do mercado.

Através dessas parcerias estratégicas, a Dabur India limitou não apenas os riscos, mas também aprimora suas capacidades operacionais, garantindo uma vantagem competitiva no cenário em expansão do FMCG.

Dabur India Limited - Modelo de negócios: Atividades -chave

A Dabur India Limited se envolve em várias atividades -chave essenciais para oferecer suas proposições de valor aos clientes, que incluem fabricação, pesquisa e desenvolvimento de produtos, marketing e marca, além de logística de distribuição.

Fabricação de produtos

A Dabur India Limited possui uma infraestrutura de fabricação bem estabelecida. A empresa opera 14 instalações de fabricação em toda a Índia e várias unidades no exterior. No ano fiscal de 2022-23, Dabur relatou um volume total de produção de Over 200.000 toneladas métricas. As principais categorias de produtos incluem suplementos de saúde, cuidados pessoais e itens de assistência domiciliar.

Categoria de produto	Unidades produzidas (ano fiscal 2022-23)	Contribuição da receita (%)
Suplementos de saúde	45.000 toneladas métricas	30%
Cuidados pessoais	80.000 toneladas métricas	40%
Cuidado em casa	50.000 toneladas métricas	20%
Comida e bebidas	25.000 toneladas métricas	10%

Pesquisa e desenvolvimento

Dabur investe fortemente em pesquisa e desenvolvimento para inovar e melhorar suas ofertas de produtos. Para o exercício financeiro 2022-23, Dabur alocado aproximadamente 4% de sua receita total Atividades de P&D, totalizando cerca de ₹ 306 crores (aproximadamente US $ 37 milhões). Esse investimento é fundamental para o desenvolvimento de produtos à base de plantas e ayurvédicos, apoiando as iniciativas de sustentabilidade da empresa.

Marketing e marca

No ano fiscal de 2022-23, a Dabur India Limited gastou em torno ₹ 800 crores (aproximadamente US $ 97 milhões) em atividades de publicidade e promocionais, o que é aproximadamente 10% de sua receita total. A empresa emprega uma mistura de estratégias de marketing tradicional e digital para promover sua extensa gama de produtos. As principais campanhas incluem os anúncios em andamento "Dabur Chyawanprash" durante o inverno e iniciativas focadas em seus produtos ayurvédicos.

Logística de distribuição

A rede de distribuição de Dabur abrange 100 países e inclui mais de 6 milhões de pontos de venda em toda a Índia. A empresa opera um sistema de distribuição de várias camadas que inclui vendas diretas e parcerias com distribuidores locais. No ano fiscal de 2022-23, Dabur relatou um aumento de 8% em seu alcance de distribuição, contribuindo significativamente para o crescimento da receita de aproximadamente 15% comparado ao exercício anterior.

Outro aspecto notável da logística de Dabur é seu investimento em armazenamento e transporte. A empresa criou mais do que 50 armazéns em várias regiões, o que melhorou sua eficiência da cadeia de suprimentos, reduzindo os prazos de entrega aproximadamente 20% no último ano financeiro.

Dabur India Limited - Modelo de negócios: Recursos -chave

Dabur India Limited depende de vários recursos importantes críticos para suas operações e proposição de valor. Esses recursos abrangem fábricas, reputação da marca, redes de distribuição e capital humano.

Fábricas

Dabur opera 15 instalações de fabricação em toda a Índia, contribuindo para seus vastos recursos de produção. Essas plantas estão estrategicamente localizadas para otimizar o transporte e a logística, garantindo uma distribuição eficiente. A capacidade total instalada nessas instalações é aproximadamente 1.050.000 toneladas por ano. As principais unidades de fabricação estão localizadas em Haridwar, Baddi e Himachal Pradesh, entre outros.

Forte reputação da marca

Dabur é uma das principais marcas de saúde ayurvédica e natural na Índia, com um patrimônio líquido avaliado em aproximadamente US $ 1 bilhão a partir de 2022. A empresa mantém 250 mais de produtos Sob várias categorias, incluindo suplementos de saúde, cuidados pessoais e cuidados domésticos. O forte posicionamento da marca levou a uma taxa de fidelidade do cliente em torno 70% em seus principais segmentos.

Extensa rede de distribuição

A empresa possui uma extensa rede de distribuição com sobre 6 milhões de pontos de venda em toda a Índia. Além disso, os produtos de Dabur são exportados para mais de 100 países mundialmente. A receita gerada a partir de mercados internacionais representou aproximadamente 25% do total de vendas no ano fiscal de 2022, totalizando cerca de ₹ 1.200 crore.

Recurso -chave	Descrição	Métricas -chave
Fábricas	Instalações para produção em toda a Índia	15 plantas, 1.050.000 toneladas de capacidade
Reputação da marca	Avaliação e presença de mercado	Valor da marca $ 1 bilhão, mais de 250 produtos
Rede de distribuição	Alcance de varejo e exportação	6 milhões de pontos de venda, 100 países
Força de trabalho qualificada	Força do capital humano	Mais de 2.000 funcionários com experiência em vários domínios

Força de trabalho qualificada

A força de trabalho de Dabur é um ativo significativo, compreendendo sobre 2.000 funcionários com a experiência em produção na produção, pesquisa e desenvolvimento e marketing. A empresa investe em treinamento e desenvolvimento de funcionários, alocando aproximadamente 5% de sua receita em direção a iniciativas de desenvolvimento de capital humano. Esse investimento garante que Dabur permaneça competitivo e inovador em suas ofertas de produtos.

No geral, os principais recursos da Dabur India Limited desempenham um papel vital em seu modelo de negócios, permitindo que a empresa entregue valor e mantenha uma forte posição competitiva no mercado.

Dabur India Limited - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Dabur India Limited Concentra -se fortemente em alavancar produtos naturais e ervas para atender às necessidades do consumidor. Como líder no setor de bens de consumo em movimento rápido (FMCG), aproximadamente 80% de seu portfólio de produtos é baseado em ingredientes naturais. Essa ênfase não apenas se alinha com a crescente demanda do mercado por produtos orgânicos, mas também posiciona Dabur como uma escolha preferida entre os consumidores preocupados com a saúde.

O mercado global de produtos à base de plantas foi avaliado em aproximadamente US $ 1,5 bilhão em 2021 e é projetado para alcançar US $ 6,6 bilhões até 2025, crescendo em um CAGR de 11.5%. O compromisso de Dabur com as formulações de ervas e ayurvédicas o coloca estrategicamente nesse mercado em expansão.

Produtos naturais e ervas

As linhas de produtos da Dabur incluem medicamentos ayurvédicos, produtos de cuidados pessoais à base de plantas e suplementos naturais de saúde. Principais produtos como Dabur Chyawanprash e Dabur Honey são comercializados por seus benefícios à saúde e composição natural. Por exemplo, Dabur Chyawanprash relatou vendas de vendas de mais de INR 1.200 crore No último ano fiscal.

Preços acessíveis

A acessibilidade é um aspecto central da proposta de valor de Dabur. Os produtos da empresa são projetados para atender a um amplo espectro de clientes, oferecendo vários preços. A faixa de preço médio para os produtos de Dabur está posicionada competitivamente no mercado, com produtos como Óleo para cabelo de Dabur Amla disponível para INR 100 Para uma garrafa de 300 ml, apelando para consumidores conscientes de custos.

Marca confiável em saúde e cuidados pessoais

Dabur se estabeleceu como uma marca confiável no setor de saúde e cuidados pessoais. De acordo com uma pesquisa recente, Dabur está entre os principais 5 Marcas FMCG na Índia, com um valor de marca estimado em aproximadamente US $ 1,3 bilhão. Seu compromisso com a qualidade e o patrimônio aumenta a lealdade do cliente, refletida em seu crescimento consistente de receita ano a ano em torno 5-7%.

Ampla gama de produtos

O extenso portfólio de produtos da Dabur se estende por várias categorias, incluindo suplementos de saúde, assistência pessoal e cuidados domiciliares. A empresa oferece 250 produtos sob marcas como Pasta de dente vermelha de Dabur e Dabur Vedalks. A repartição mais recente de vendas por categoria é mostrada na tabela abaixo:

Categoria	Receita (INR Crore)	Quota de mercado (%)
Suplementos de saúde	2,500	30%
Cuidados pessoais	1,800	25%
Cuidado em casa	1,000	15%
Comida e bebidas	2,200	20%
Outros	500	10%

Essa ampla gama de produtos permitiu que a Dabur atendesse a diversas necessidades do consumidor enquanto fortalece sua posição de mercado entre os concorrentes. A combinação de ingredientes naturais, preços acessíveis, confiança da marca e diversidade de produtos ressalta a proposta de valor convincente de Dabur em um cenário competitivo.

Dabur India Limited - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

A Dabur India Limited se envolve com seus clientes por meio de uma abordagem multifacetada, enfatizando sistemas de feedback, programas de fidelidade e engajamento direto através das mídias sociais.

Sistemas de feedback do cliente

A Dabur utiliza vários mecanismos de feedback do cliente para coletar insights e melhorar suas ofertas de produtos. No ano fiscal de 2022-23, a empresa relatou uma pontuação de satisfação do cliente de 85%, refletindo um forte sentimento do cliente. Para aprimorar ainda mais seus serviços, a Dabur implementou um sistema de feedback on -line que permite que os clientes compartilhem suas experiências diretamente. Este sistema levou a um 20% Aumento do envolvimento do cliente em relação ao ano anterior.

Programas de fidelidade

A Dabur desenvolveu programas de fidelidade para promover relacionamentos de longo prazo com seus clientes. O programa de fidelidade da empresa, chamado 'Dabur Club', oferece aos membros descontos e recompensas exclusivos. Em setembro de 2023, o programa acumulou 1,5 milhão membros, contribuindo para um 10% aumento de compras repetidas. Além disso, os clientes que participaram do programa de fidelidade mostraram um 30% maior taxa de retenção em comparação aos não membros.

Métricas do Programa de Fidelidade	Números do ano fiscal de 2022-23
Total de membros	1,5 milhão
Aumento de compras repetidas	10%
Taxa de retenção de membros	30% mais alto que os não membros

Engajamento direto através da mídia social

Dabur envolve ativamente seu público por meio de plataformas de mídia social, com excesso 5 milhões Seguidores em plataformas como Facebook, Instagram e Twitter em outubro de 2023. A empresa implementa campanhas direcionadas que geram taxas de interação significativas, com média 2-3% Engajamento por post, bem acima dos padrões da indústria. Além disso, as iniciativas de mídia social contribuíram para um 15% Aumento do reconhecimento da marca no ano passado.

No segundo trimestre de 2023, as atividades de marketing de mídia social levaram a um aumento nas vendas, com uma contribuição estimada da receita de ₹ 200 crore atribuído diretamente às campanhas digitais lançadas através desses canais. A empresa também realiza sessões ao vivo regulares e formatos de perguntas e respostas para promover uma conexão direta com sua base de consumidores.

No geral, a abordagem multifacetada da Dabur India Limited para o relacionamento com os clientes permite adquirir novos clientes, manter os existentes e aprimorar significativamente as vendas, garantindo uma presença robusta e crescente no mercado.

Dabur India Limited - Modelo de Negócios: Canais

A Dabur India Limited utiliza uma variedade diversificada de canais para comunicar e oferecer efetivamente suas proposições de valor. Essa abordagem multicanal aprimora sua penetração e disponibilidade de mercado em vários segmentos de consumo.

Supermercados

Os supermercados servem como um canal de distribuição significativo para os produtos da Dabur, fornecendo visibilidade e acessibilidade. A partir de 2022, os produtos de Dabur estavam disponíveis em 100.000 pontos de venda, incluindo grandes supermercados como Big Bazaar, Reliance Fresh e muito mais. Esses supermercados contribuem para aproximadamente 30% das vendas totais de Dabur, facilitando compras em massa para os consumidores.

Plataformas online de comércio eletrônico

O segmento de comércio eletrônico testemunhou crescimento explosivo, principalmente após a pandemia. No EF2022, as vendas on -line de Dabur cresceram 80%, impulsionado por plataformas como Amazon, Flipkart e seu próprio site, contribuindo em torno 12% da receita total. A empresa investiu significativamente no aprimoramento de sua presença on -line, com foco em estratégias de marketing digital. A partir de 2023, Dabur fez parceria 15 principais plataformas de comércio eletrônico Para garantir uma disponibilidade generalizada.

Farmácias

As farmácias são canais essenciais, especialmente para os produtos ayurvédicos e centrados na saúde de Dabur. A empresa colabora com o excesso 40.000 farmácias Em toda a Índia, garantindo que seus medicamentos e suplementos de saúde estejam prontamente disponíveis. Este canal contribui quase 18% da receita geral de Dabur, refletindo a crescente tendência do consumidor em direção à saúde e bem -estar nos últimos cinco anos.

Pontos de venda tradicionais

Os pontos de venda tradicionais formam a espinha dorsal da estratégia de distribuição de Dabur. A empresa tem uma rede robusta de aproximadamente 700.000 pontos de varejo tradicionais Nas áreas urbanas e rurais, aumentando seu alcance. No EF2022, o varejo tradicional contribuiu em torno 40% das vendas de Dabur, mostrando a relevância duradoura desse canal, apesar do crescimento dos formatos modernos de varejo e do comércio eletrônico.

Canal	Número de pontos de venda	Contribuição para a receita (%)	Taxa de crescimento (EF2022)
Supermercados	100,000+	30	N / D
Plataformas online de comércio eletrônico	15+	12	80
Farmácias	40,000+	18	N / D
Pontos de venda tradicionais	700,000+	40	N / D

Dabur India Limited - Modelo de negócios: segmentos de clientes

A Dabur India Limited tem como alvo uma gama diversificada de segmentos de clientes que refletem seu extenso portfólio de produtos em saúde, bem -estar e beleza. Cada segmento tem características distintas e requer estratégias de marketing e produtos personalizadas.

Indivíduos preocupados com a saúde

Esse segmento inclui consumidores focados em nutrição, produtos orgânicos e naturais. Em 2023, o mercado de alimentos saudáveis ​​na Índia foi avaliado em aproximadamente INR 2,6 trilhões e é projetado para crescer em um CAGR de 14.6% De 2023 a 2028. A Dabur capitalizou essa tendência com sua gama de suplementos de saúde e produtos orgânicos, contribuindo para um fluxo de receita saudável que alcançou INR 1.000 crores No último ano fiscal.

Famílias

Os produtos da Dabur atendem a famílias que priorizam a saúde e a higiene. Com uma população de excesso 1,4 bilhão e ao redor 400 milhões Famílias, esse segmento é essencial para Dabur. Em 2022, o mercado de cuidados familiares na Índia foi estimado em INR 400 bilhões, com uma parcela significativa atribuída a cuidados pessoais e produtos de higiene. As principais marcas de Dabur, como Dabur Amla e Chyawanprash, são grampos em muitas famílias, levando a uma contribuição de receita de torno 30% de vendas totais.

Consumidores urbanos e rurais

Dabur serve efetivamente os mercados urbanos e rurais. Nas áreas urbanas, os produtos da empresa são comercializados por meio de canais modernos de varejo e comércio eletrônico, contribuindo para uma estimativa 25% de receita geral. Por outro lado, os mercados rurais representam uma vasta oportunidade, com mais 66% da população da Índia que vive em áreas rurais. A partir de 2023, os consumidores rurais contribuíram mais do que 40% para as vendas de Dabur, com o foco contínuo na 'Iniciativa Rural de Dabur', espera -se melhorar o alcance por aproximadamente 20% No próximo ano fiscal.

Entusiastas de beleza e cuidados pessoais

Este grupo busca produtos de beleza de qualidade, que tiveram um aumento na demanda. O mercado de beleza e cuidados pessoais indiano foi avaliado em torno INR 1,2 trilhão em 2022. O investimento de Dabur em produtos de beleza ayurvédica tem sido estratégico, com lançamentos no segmento de cuidados com a pele contribuindo para um crescimento de cerca de 15% ano a ano. O segmento de cuidados pessoais da empresa viu receitas sobre INR 800 crores No último trimestre, refletindo a crescente preferência por ingredientes naturais entre os consumidores.

Segmento de clientes	Tamanho do mercado (2023)	Contribuição da receita de Dabur	Taxa de crescimento (CAGR)
Indivíduos preocupados com a saúde	INR 2,6 trilhões	INR 1.000 crores	14.6%
Famílias	INR 400 bilhões	30%	-
Consumidores urbanos	-	25%	-
Consumidores rurais	-	40%	20%
Entusiastas de beleza e cuidados pessoais	INR 1,2 trilhão	INR 800 crores	15%

A estratégia de Dabur em identificar e atender a esses segmentos de clientes tem sido fundamental para seu crescimento sustentado e liderança de mercado. A capacidade da empresa de se adaptar à mudança de preferências do consumidor ressalta seu compromisso de atender às necessidades de sua clientela diversificada.

Dabur India Limited - Modelo de negócios: estrutura de custos

Custos de produção

Os custos de produção da Dabur India Limited consistem principalmente em custos de matéria -prima, despesas gerais de fabricação e despesas de mão -de -obra. No ano fiscal de 2022-23, a empresa relatou um custo total de mercadorias vendidas (COGs) no valor de aproximadamente ₹ 5.200 crore. Os fatores significativos que influenciam os custos de produção incluem os preços de ingredientes naturais e materiais de embalagem, que viram flutuações devido à demanda do mercado e aos desafios da cadeia de suprimentos.

Despesas de marketing

As despesas de marketing para Dabur aumentaram nos últimos anos, refletindo a estratégia da empresa de fortalecer sua presença na marca. No primeiro trimestre do ano fiscal de 2023, os custos de marketing e publicidade alcançaram ₹ 400 crore, representando aproximadamente 8.5% da receita total para esse trimestre. Esse investimento suporta várias campanhas nas plataformas de mídia digital e tradicional, aprimorando o envolvimento do cliente e a lealdade à marca.

Investimento de pesquisa e desenvolvimento

A pesquisa e o desenvolvimento (P&D) são críticos para os processos de inovação e desenvolvimento de produtos de Dabur. No ano fiscal de 2022-23, a empresa alocou sobre ₹ 200 crore para P&D, que constitui em torno 3.5% de sua receita total. Esse investimento se concentra no desenvolvimento de novos produtos à base de plantas e ayurvédicos para se alinhar com as mudanças de preferências do consumidor e a crescente demanda por soluções de bem -estar natural.

Distribuição e logística

Os custos de distribuição e logística incorridos pela Dabur incluem despesas de gerenciamento de armazenamento, transporte e cadeia de suprimentos. No ano fiscal de 2022-23, os custos totais de logística foram estimados em ₹ 1.000 crore, representando aproximadamente 15% das despesas gerais da empresa. A empresa tem aprimorado sua rede de distribuição, incorporando tecnologias modernas da cadeia de suprimentos para melhorar a eficiência e reduzir os custos.

Categoria de custo	Valor (em ₹ crore)	Porcentagem de despesas totais
Custos de produção	5200	~70%
Despesas de marketing	400	~8.5%
Investimento de pesquisa e desenvolvimento	200	~3.5%
Distribuição e logística	1000	~15%

Dabur India Limited - Modelo de negócios: fluxos de receita

A Dabur India Limited gera receita através de uma gama diversificada de fluxos que atendem a vários segmentos de mercado. As principais fontes de receita da empresa incluem vendas de produtos, receitas de exportação, vendas on -line e parcerias de marca e colaborações.

Vendas de produtos

As vendas de produtos da Dabur contribuem significativamente para sua receita. Para o ano fiscal encerrado em março de 2023, a Dabur India registrou uma receita total de ₹ 12.893 crore, com uma taxa de crescimento saudável impulsionada por seu extenso portfólio em cuidados de saúde, cuidados pessoais, cuidados domésticos e segmentos de alimentos. A empresa continua inovando em suas categorias, lançando novos produtos, como medicamentos à base de plantas e cosméticos naturais.

Receita de exportação

As receitas de exportação desempenham um papel crucial nos ganhos gerais de Dabur. No ano fiscal de 2023, a receita de exportação de Dabur representou cerca de ₹ 1.284 crore, refletindo um crescimento de mais 10% comparado ao ano fiscal anterior. A empresa exporta para mais de 100 países, com mercados significativos no Oriente Médio, África e Estados Unidos.

Vendas on -line

O aumento nos canais de vendas on -line aumentou significativamente os fluxos de receita da Dabur. No ano fiscal de 2023, as vendas on -line contribuíram com aproximadamente ₹ 1.000 crore, crescendo em um ritmo notável de 45%. Esse aumento é impulsionado pelos investimentos da Companhia em parcerias de comércio eletrônico e sua própria infraestrutura digital, visando consumidores conscientes da saúde que navegam no mercado on-line.

Parcerias de marca e colaborações

A Dabur se envolve em várias parcerias e colaborações da marca que aumentam sua presença no mercado e impulsionam a receita adicional. Por exemplo, a colaboração com organizações com foco em práticas sustentáveis ​​e iniciativas de saúde não apenas posicionou a Dabur como uma marca responsável, mas também gerou receita de aproximadamente ₹ 500 crore no ano fiscal de 2023. Tais parcerias ajudam na diversificação de suas ofertas, apesar dos consumidores socialmente conscientes.

Fluxo de receita	Receita do ano fiscal de 2023 (₹ crore)	Taxa de crescimento (%)
Vendas de produtos	12,893	8
Receita de exportação	1,284	10
Vendas on -line	1,000	45
Parcerias de marca e colaborações	500	N / D