Dabur India Limited (Dabur.NS): Modèle commercial de toile

La toile du modèle commercial est un outil puissant qui offre un concis overview du plan opérationnel d'une entreprise, et Dabur India Limited ne fait pas exception. Renommé pour ses produits naturels et à base de plantes, Dabur a taillé une niche sur le marché de la santé et des soins personnels. Cet article plonge dans les composants complexes du modèle commercial de Dabur, explorant ses partenariats clés, ses activités, ses ressources, etc. Rejoignez-nous pendant que nous démêlons les stratégies derrière le succès de Dabur et découvrons comment ils s'adressent à divers segments de clients tout en conservant des sources de revenus robustes.

Dabur India Limited - Modèle commercial: partenariats clés

Dabur India Limited, un acteur de premier plan du secteur des biens de consommation (FMCG) à évolution rapide, s'appuie sur un réseau de partenariats clés pour maintenir sa croissance et son efficacité opérationnelle. Ces partenariats englobent divers domaines essentiels pour le modèle commercial de l'entreprise.

Fournisseurs de matières premières

Dabur s'approvisionne une vaste gamme de matières premières critiques pour ses offres de produits, des ingrédients à base de plantes aux huiles essentielles. L'entreprise collabore avec 5,000 agriculteurs et fournisseurs locaux. Au cours de l'exercice 2022-23, Dabur India a indiqué que les coûts des matières premières représentaient approximativement 70% de ses dépenses d'exploitation totales, soulignant l'importance de ces partenariats.

Distributeurs de détail

Le réseau de distribution de Dabur comprend plus que 2 millions points de vente au détail à travers l'Inde. L'entreprise utilise une stratégie de distribution robuste, employant autour 500 distributeurs. Au cours de l'exercice 2022-23, la distribution directe de Dabur a atteint environ 80% de son volume de ventes sur les marchés urbains, contribuant de manière significative à ses revenus annuels autour 10 123 crore (environ 1,22 milliard de dollars).

Collaborations pharmaceutiques

Dabur a conclu des collaborations stratégiques avec diverses sociétés pharmaceutiques pour améliorer sa gamme de produits et étendre sa présence sur le marché. En 2022, il s'est associé à Laboratoires Abbott à co-commercialiser des suppléments de santé en Inde, qui a des revenus de vente potentiels qui devraient dépasser 300 ₹ crore (à propos 36 millions de dollars) Au cours de la première année de collaboration. L'expertise combinée permet à Dabur de tirer parti des capacités de distribution d'Abbott et d'augmenter son pied sur le marché des suppléments de santé en croissance rapide.

Détaillants FMCG

Dabur s'associe stratégiquement aux principaux détaillants FMCG, notamment Grand bazar, Reliance Fresh, et Dmart. Ces partenariats sont essentiels pour assurer la visibilité et l'accessibilité des produits sur le marché. Au cours de l'exercice 2022, les ventes de détail de Dabur via les canaux commerciaux modernes ont augmenté par 20%, reflétant une stratégie robuste de collaboration avec les grands détaillants, qui représentait approximativement 25% de ses ventes totales.

Type de partenariat	Nombre de partenariats	Impact estimé des revenus (FY 2022-23)	Commentaires
Fournisseurs de matières premières	5,000+	Non divulgué	Essentiel pour soutenir la production et la gestion des coûts.
Distributeurs de détail	500	10 123 crore de ₹ (environ 1,22 milliard de dollars)	Contribution significative à la pénétration du marché urbain.
Collaborations pharmaceutiques	1 (Abbott)	300 crore ₹ (environ 36 millions de dollars)	Améliore les offres et la distribution des compléments de santé.
Détaillants FMCG	3 Major (Big Bazaar, Reliance Fresh, Dmart)	25% du total des ventes	Renforce la présence et la visibilité du marché.

Grâce à ces partenariats stratégiques, Dabur India Limited non seulement atténue les risques, mais améliore également ses capacités opérationnelles, garantissant un avantage concurrentiel dans le paysage en expansion des FMC.

Dabur India Limited - Modèle d'entreprise: activités clés

Dabur India Limited s'engage dans plusieurs activités clés essentielles pour la livraison de ses propositions de valeur aux clients, notamment la fabrication de produits, la recherche et le développement, le marketing et l'image de marque, ainsi que la logistique de distribution.

Fabrication de produits

Dabur India Limited possède une infrastructure de fabrication bien établie. La société exploite 14 installations de fabrication à travers l'Inde et plusieurs unités à l'étranger. Au cours de l'exercice 2022-23, Dabur a signalé un volume de production total de plus 200 000 tonnes métriques. Les catégories de produits clés comprennent des suppléments de santé, des soins personnels et des articles de soins à domicile.

Catégorie de produits	Unités produites (FY 2022-23)	Contribution des revenus (%)
Suppléments de santé	45 000 tonnes métriques	30%
Soins personnels	80 000 tonnes métriques	40%
Soins à domicile	50 000 tonnes métriques	20%
Nourriture et boissons	25 000 tonnes métriques	10%

Recherche et développement

Dabur investit massivement dans la recherche et le développement pour innover et améliorer ses offres de produits. Pour l'exercice 2022-23, Dabur a alloué environ 4% de ses revenus totaux aux activités de R&D, s'élevant à environ 306 crores (environ 37 millions de dollars). Cet investissement est essentiel pour le développement de produits à base de plantes et ayurvédiques, soutenant les initiatives de durabilité de l'entreprise.

Marketing et marque

Au cours de l'exercice 2022-23, Dabur India Limited a dépensé autour 800 ₹ crores (environ 97 millions de dollars) sur les activités publicitaires et promotionnelles, qui est à peu près 10% de ses revenus totaux. L'entreprise utilise un mélange de stratégies de marketing traditionnelles et numériques pour promouvoir sa vaste gamme de produits. Les grandes campagnes incluent les publicités en cours «Dabur Chyawanprash» au cours de la saison d'hiver et des initiatives se concentrant sur ses produits ayurvédiques.

Logistique de distribution

Le réseau de distribution de Dabur s'étend sur 100 pays et comprend plus de 6 millions de points de vente au détail à travers l'Inde. La société exploite un système de distribution à plusieurs niveaux qui comprend des ventes directes et des partenariats avec des distributeurs locaux. Au cours de l'exercice 2022-23, Dabur a signalé une augmentation de 8% Dans sa portée de distribution, contribuant de manière significative à sa croissance des revenus d'environ 15% par rapport à l'exercice précédent.

Un autre aspect notable de la logistique de Dabur est son investissement dans l'entreposage et les transports. L'entreprise a mis en place plus de 50 entrepôts dans diverses régions, qui a amélioré son efficacité de la chaîne d'approvisionnement en réduisant les délais d'environ environ 20% au cours du dernier exercice.

Dabur India Limited - Modèle commercial: Ressources clés

Dabur India Limited repose sur plusieurs ressources clés qui sont essentielles pour sa proposition d'opérations et de valeur. Ces ressources englobent les usines de fabrication, la réputation de la marque, les réseaux de distribution et le capital humain.

Usines de fabrication

Dabur fonctionne 15 installations de fabrication à travers l'Inde, contribuant à ses vastes capacités de production. Ces usines sont stratégiquement situées pour optimiser le transport et la logistique, garantissant une distribution efficace. La capacité totale installée entre ces installations est approximativement 1 050 000 tonnes par an. Les principales unités de fabrication sont situées à Haridwar, Baddi et Himachal Pradesh, entre autres.

Grande réputation de marque

Dabur est l'une des principales marques de soins de santé ayurvédiques et naturels en Inde, avec un capital de marque évalué à peu près 1 milliard de dollars à partir de 2022. La société tient 250+ produits Dans diverses catégories, y compris les suppléments de santé, les soins personnels et les soins à domicile. Le positionnement de la marque solide a conduit à un taux de fidélisation de la clientèle d'environ 70% dans ses segments clés.

Réseau de distribution étendu

L'entreprise possède un vaste réseau de distribution avec plus 6 millions de points de vente au détail à travers l'Inde. De plus, les produits de Dabur sont exportés vers plus que 100 pays mondial. Les revenus générés par les marchés internationaux représentaient approximativement 25% du total des ventes au cours de l'exercice 2022, s'élevant 1 200 ₹ crore.

Ressource clé	Description	Mesures clés
Usines de fabrication	Installations de production à travers l'Inde	15 usines, 1 050 000 tonnes de capacité
Réputation de la marque	Évaluation et présence du marché	Valeur de marque 1 milliard de dollars, 250+ produits
Réseau de distribution	Retail et portée d'exportation	6 millions de points de vente, 100 pays
Main-d'œuvre qualifiée	Force du capital humain	Plus de 2 000 employés ayant une expertise dans divers domaines

Main-d'œuvre qualifiée

La main-d'œuvre de Dabur est un atout important, comprenant 2 000 employés avec une expertise s'étendant sur la production, la recherche et le développement et le marketing. L'entreprise investit dans la formation et le développement des employés, allouant approximativement 5% de ses revenus Vers les initiatives de développement du capital humain. Cet investissement garantit que Dabur reste compétitif et innovant dans ses offres de produits.

Dans l'ensemble, les principales ressources de Dabur India Limited jouent un rôle vital dans son modèle commercial, permettant à l'entreprise de fournir de la valeur et de maintenir une position concurrentielle forte sur le marché.

Dabur India Limited - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Dabur India Limited Se concentre fortement sur la mise à profit des produits naturels et à base de plantes pour répondre aux besoins des consommateurs. En tant que leader dans le secteur des biens de consommation (FMCG) à évolution rapide, 80% de son portefeuille de produits est basé sur des ingrédients naturels. Cet accent ne s'aligne pas seulement sur la demande croissante du marché de produits biologiques, mais positionne également Dabur comme choix préféré parmi les consommateurs soucieux de leur santé.

Le marché mondial des produits à base de plantes était évalué à peu près 1,5 milliard USD en 2021 et devrait atteindre 6,6 milliards USD d'ici 2025, grandissant à un TCAC de 11.5%. L'engagement de Dabur envers les formulations à base de plantes et ayurvédiques le place stratégiquement dans ce marché en expansion.

Produits naturels et à base de plantes

Les gammes de produits de Dabur comprennent des médicaments ayurvédiques, des produits de soins personnels à base de plantes et des suppléments de santé naturelle. Produits clés tels que Dabur Chyawanprash et Dabur Honey sont commercialisés pour leurs avantages pour la santé et leur composition naturelle. Par exemple, Dabur Chyawanprasash a annoncé des ventes de sur 1 200 INR Au cours du dernier exercice.

Prix ​​abordables

L'abordabilité est un aspect central de la proposition de valeur de Dabur. Les produits de l'entreprise sont conçus pour répondre à un large éventail de clients, offrant divers prix. La fourchette de prix moyenne pour les produits de Dabur est positionnée de manière concurrentielle sur le marché, avec des produits tels que Huile capillaire dabur amla disponible pour INR 100 Pour une bouteille de 300 ml, attrayant les consommateurs soucieux des coûts.

Marque de confiance en santé et soins personnels

Dabur s'est établi comme une marque de confiance dans le secteur de la santé et des soins personnels. Selon une récente enquête, Dabur se classe parmi les meilleurs 5 Les marques FMCG en Inde, avec une valeur de marque estimée à peu près 1,3 milliard USD. Son engagement envers la qualité et le patrimoine améliorent la fidélité des clients, reflété dans sa croissance cohérente des revenus d'une année sur l'autre 5-7%.

Large gamme de produits

Le vaste portefeuille de produits de Dabur s'étend sur diverses catégories, y compris les suppléments de santé, les soins personnels et les soins à domicile. La société propose 250 produits sous marques comme Dentifrice rouge dabur et Dabur vedalks. La rupture des ventes la plus récente par catégorie est indiquée dans le tableau ci-dessous:

Catégorie	Revenus (INR crore)	Part de marché (%)
Suppléments de santé	2,500	30%
Soins personnels	1,800	25%
Soins à domicile	1,000	15%
Nourriture et boissons	2,200	20%
Autres	500	10%

Cette vaste gamme de produits a permis à Dabur de répondre à divers besoins des consommateurs tout en renforçant sa position sur le marché parmi les concurrents. La combinaison des ingrédients naturels, des prix abordables, de la confiance de la marque et de la diversité des produits souligne la proposition de valeur convaincante de Dabur dans un paysage concurrentiel.

Dabur India Limited - Modèle commercial: relations avec les clients

Dabur India Limited s'engage avec ses clients grâce à une approche multiforme, mettant l'accent sur les systèmes de rétroaction, les programmes de fidélité et l'engagement direct via les médias sociaux.

Systèmes de rétroaction des clients

Dabur utilise divers mécanismes de rétroaction des clients pour collecter des informations et améliorer ses offres de produits. Au cours de l'exercice 2022-23, la société a signalé un score de satisfaction client de 85%, reflétant un fort sentiment des clients. Pour améliorer encore ses services, Dabur a mis en œuvre un système de rétroaction en ligne qui permet aux clients de partager directement leurs expériences. Ce système a conduit à un 20% Augmentation de l'engagement des clients au cours de l'année précédente.

Programmes de fidélité

Dabur a développé des programmes de fidélité pour favoriser les relations à long terme avec ses clients. Le programme de fidélité de l'entreprise, appelé «Dabur Club», offre aux membres des remises et des récompenses exclusives. En septembre 2023, le programme a accumulé 1,5 million membres, contribuant à un 10% augmentation des achats répétés. De plus, les clients qui ont participé au programme de fidélité 30% taux de rétention plus élevé par rapport aux non-membres.

Métriques du programme de fidélité	Nombres de l'exercice 2022-23
Total des membres	1,5 million
Augmentation des achats répétés	10%
Taux de rétention des membres	30% plus élevé que les non-membres

Engagement direct via les médias sociaux

Dabur engage activement son public via des plateformes de médias sociaux, avec plus 5 millions Les abonnés sur des plateformes comme Facebook, Instagram et Twitter en octobre 2023. La société met en œuvre des campagnes ciblées qui génèrent des taux d'interaction importants, la moyenne 2-3% Engagement par poste, bien au-dessus des normes de l'industrie. De plus, les initiatives des médias sociaux ont contribué à un 15% Augmentation de la notoriété de la marque au cours de la dernière année.

Au deuxième trimestre 2023, les activités de marketing des médias sociaux ont conduit à une augmentation des ventes, avec une contribution des revenus estimée à 200 ₹ crore directement attribué aux campagnes numériques lancées via ces canaux. La société mène également des séances en direct et des formats de questions / réponses régulières pour favoriser une connexion directe avec leur base de consommateurs.

Dans l’ensemble, l’approche multiforme de Dabur India Limited des relations avec les clients lui permet d’acquérir de nouveaux clients, de conserver des ventes existantes et d’améliorer considérablement les ventes, en garantissant une présence robuste et croissante sur le marché.

Dabur India Limited - Modèle commercial: canaux

Dabur India Limited utilise un éventail diversifié de canaux pour communiquer et livrer efficacement ses propositions de valeur. Cette approche multicanal améliore sa pénétration et sa disponibilité du marché dans divers segments de consommateurs.

Supermarchés

Les supermarchés servent de canal de distribution important pour les produits de Dabur, offrant une visibilité et une accessibilité. En 2022, les produits de Dabur étaient disponibles 100 000 points de vente au détail, y compris les grands supermarchés comme Big Bazaar, Reliance Fresh, et plus encore. De tels supermarchés contribuent à environ 30% des ventes totales de Dabur, faciliter les achats en vrac pour les consommateurs.

Plateformes de commerce électronique en ligne

Le segment du commerce électronique a connu une croissance explosive, en particulier à la suite de la pandémie. Au cours de l'exercice 20122, les ventes en ligne de Dabur ont augmenté de 80%, motivé par des plateformes telles qu'Amazon, Flipkart et leur propre site Web, contribuant à 12% des revenus totaux. L'entreprise a investi considérablement dans l'amélioration de sa présence en ligne, en mettant l'accent sur les stratégies de marketing numérique. En 2023, Dabur s'est associé à 15 plates-formes de commerce électronique majeures pour assurer une disponibilité généralisée.

Pharmacies

Les pharmacies sont des canaux essentiels, en particulier pour les produits ayurvédiques et centrés sur la santé de Dabur. L'entreprise collabore avec 40 000 pharmacies À travers l'Inde, en veillant à ce que ses médicaments à base de plantes et ses suppléments de santé soient facilement disponibles. Ce canal contribue presque 18% des revenus globaux de Dabur, reflétant la tendance croissante des consommateurs vers la santé et le bien-être au cours des cinq dernières années.

Points de vente au détail traditionnels

Les points de vente traditionnels forment l'épine dorsale de la stratégie de distribution de Dabur. La société a un réseau robuste d'environ 700 000 points de vente au détail traditionnels Dans les zones urbaines et rurales, améliorant sa portée. Au cours de l'exercice 20122, la vente au détail traditionnelle a contribué 40% des ventes de Dabur, présentant la pertinence durable de cette chaîne malgré la croissance des formats de vente au détail modernes et du commerce électronique.

Canal	Nombre de points de vente	Contribution aux revenus (%)	Taux de croissance (FY2022)
Supermarchés	100,000+	30	N / A
Plateformes de commerce électronique en ligne	15+	12	80
Pharmacies	40,000+	18	N / A
Points de vente au détail traditionnels	700,000+	40	N / A

Dabur India Limited - Modèle d'entreprise: segments de clients

Dabur India Limited cible un éventail diversifié de segments de clients qui reflètent son vaste portefeuille de produits en santé, bien-être et beauté. Chaque segment a des caractéristiques distinctes et nécessite des stratégies de marketing et de produits sur mesure.

Personnes soucieuses de la santé

Ce segment comprend les consommateurs axés sur les produits nutritionnels, biologiques et naturels. En 2023, le marché des aliments santé en Inde était évalué à approximativement 2,6 billions INR et devrait grandir à un TCAC de 14.6% De 2023 à 2028. Dabur a capitalisé sur cette tendance avec sa gamme de suppléments de santé et de produits biologiques, contribuant à une source de revenus saine qui a atteint 1 000 crores INR Au cours du dernier exercice.

Familles

Les produits de Dabur s'adressent aux familles qui priorisent la santé et l'hygiène. Avec une population de plus 1,4 milliard et autour 400 millions Les ménages, ce segment est essentiel pour Dabur. En 2022, le marché des soins familiaux en Inde a été estimé à 400 milliards INR, avec une part importante attribuée aux soins personnels et aux produits d'hygiène. Les marques phares de Dabur comme Dabur Amla et Chyawanprash sont des produits de base dans de nombreux ménages, conduisant à une contribution des revenus 30% du total des ventes.

Consommateurs urbains et ruraux

Dabur sert efficacement les marchés urbains et ruraux. Dans les zones urbaines, les produits de l'entreprise sont commercialisés par le biais de canaux de vente au détail et de commerce électronique modernes, contribuant à une estimation 25% des revenus globaux. Inversement, les marchés ruraux représentent une vaste opportunité, avec plus 66% de la population indienne vivant dans les zones rurales. En 2023, les consommateurs ruraux ont contribué plus que 40% Aux ventes de Dabur, avec un accent continu sur «Dabur Rural Initiative» devrait améliorer la portée d'environ 20% Au cours du prochain exercice.

Antariens de beauté et de soins personnels

Ce groupe cherche des produits de beauté de qualité, qui ont connu une augmentation de la demande. Le marché indien de la beauté et des soins personnels était apprécié INR 1,2 billion en 2022. L'investissement de Dabur dans les produits de beauté ayurvédiques a été stratégique, les lancements dans le segment des soins de la peau contribuant à une croissance de 15% en glissement annuel. Le segment des soins personnels de l'entreprise a vu des revenus d'environ INR 800 crores Au dernier trimestre, reflétant la préférence croissante pour les ingrédients naturels chez les consommateurs.

Segment de clientèle	Taille du marché (2023)	Contribution des revenus de Dabur	Taux de croissance (TCAC)
Personnes soucieuses de la santé	2,6 billions INR	1 000 crores INR	14.6%
Familles	400 milliards INR	30%	-
Consommateurs urbains	-	25%	-
Consommateurs ruraux	-	40%	20%
Antariens de beauté et de soins personnels	INR 1,2 billion	INR 800 crores	15%

La stratégie de Dabur dans l'identification et la restauration de ces segments de clients a été essentielle à sa croissance soutenue et à sa leadership du marché. La capacité de l'entreprise à s'adapter à l'évolution des préférences des consommateurs souligne son engagement à répondre aux besoins de sa clientèle diversifiée.

Dabur India Limited - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts de production

Les coûts de production de Dabur India Limited sont principalement constitués de coûts de matières premières, de frais généraux et de dépenses de main-d'œuvre. Au cours de l'exercice 2022-23, la société a déclaré un coût total des marchandises vendues (COG) s'élevant à peu près 5 200 crore ₹. Les facteurs importants influençant les coûts de production comprennent les prix des ingrédients naturels et des matériaux d'emballage, qui ont connu des fluctuations en raison de la demande du marché et des défis de la chaîne d'approvisionnement.

Frais de marketing

Les dépenses de marketing de Dabur ont augmenté au cours des dernières années, reflétant la stratégie de l'entreprise pour renforcer sa présence de marque. Dans le premier trimestre 2023, les frais de marketing et de publicité ont atteint autour ₹ 400 crore, comptabilisant approximativement 8.5% du total des revenus de ce trimestre. Cet investissement prend en charge diverses campagnes sur les plateformes médiatiques numériques et traditionnelles, améliorant l'engagement des clients et la fidélité à la marque.

Investissement de la recherche et du développement

La recherche et le développement (R&D) est essentiel pour les processus d'innovation et de développement de produits de Dabur. Au cours de l'exercice 2022-23, l'entreprise a alloué 200 ₹ crore à la R&D, qui constitue 3.5% de ses revenus totaux. Cet investissement se concentre sur le développement de nouveaux produits à base de plantes et ayurvédiques pour s'aligner sur l'évolution des préférences des consommateurs et la demande croissante de solutions de bien-être naturelles.

Distribution et logistique

Les coûts de distribution et de logistique engagés par Dabur comprennent les dépenses d'entreposage, de transport et de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Au cours de l'exercice 2022-23, les coûts logistiques totaux ont été estimés à 1 000 crore ₹, représentant approximativement 15% des dépenses globales de l'entreprise. La société a amélioré son réseau de distribution en incorporant les technologies de la chaîne d'approvisionnement modernes pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts.

Catégorie de coûts	Montant (en crore ₹)	Pourcentage de dépenses totales
Coûts de production	5200	~70%
Frais de marketing	400	~8.5%
Investissement de la recherche et du développement	200	~3.5%
Distribution et logistique	1000	~15%

Dabur India Limited - Modèle commercial: Strots de revenus

Dabur India Limited génère des revenus grâce à une gamme diversifiée de flux qui s'adressent à divers segments de marché. Les principales sources de revenus de la société comprennent les ventes de produits, les revenus d'exportation, les ventes en ligne et les partenariats et les collaborations de marque.

Ventes de produits

Les ventes de produits de Dabur sont un contributeur important à ses revenus. Pour l'exercice se terminant en mars 2023, Dabur India a déclaré un chiffre d'affaires total de 12 893 crore, avec un taux de croissance sain tiré par son vaste portefeuille de soins de santé, de soins personnels, de soins à domicile et de segments alimentaires. L'entreprise continue d'innover dans ses catégories, lançant de nouveaux produits tels que les plantes à base de plantes et les cosmétiques naturels.

Revenus d'exportation

Les revenus d'exportation jouent un rôle crucial dans les revenus globaux de Dabur. Au cours de l'exercice 2023, les revenus d'exportation de Dabur représentaient environ 1 284 crore de livres sterling, reflétant une croissance de plus 10% par rapport à l'exercice précédent. La société exporte à plus que 100 pays, avec des marchés importants au Moyen-Orient, en Afrique et aux États-Unis.

Ventes en ligne

L'augmentation des canaux de vente en ligne a considérablement augmenté les sources de revenus de Dabur. Au cours de l'exercice 2023, les ventes en ligne ont contribué environ 1 000 crore, augmentant à un rythme remarquable de 45%. Cette vague est motivée par les investissements de la société dans des partenariats de commerce électronique et sa propre infrastructure numérique, ciblant les consommateurs soucieux de la santé naviguant sur le marché en ligne.

Partenariats de marque et collaborations

Dabur s'engage dans divers partenariats de marque et collaborations qui améliorent sa présence sur le marché et générent des revenus supplémentaires. Par exemple, la collaboration avec des organisations axées sur les pratiques durables et les initiatives de santé a non seulement positionné Dabur en tant que marque responsable, mais a également généré un chiffre d'affaires d'environ 500 crore au cours de l'exercice 2023. De tels partenariats contribuent à diversifier ses offres tout en faisant appel à des consommateurs socialement soucieux.

Flux de revenus	Exercice 2023 Revenus (crore ₹)	Taux de croissance (%)
Ventes de produits	12,893	8
Revenus d'exportation	1,284	10
Ventes en ligne	1,000	45
Partenariats de marque et collaborations	500	N / A